Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý vật liệu nhân lực thiết bị trong quá trình thi công xây dựng tại công ty cổ phần xây dựng bình minh

Xác đ nh s công nhân trên công tr ng.. Quá trình hình thành và phát tri n ..... Do đó, khi ti n hành xây... x lý s li u đây th ng dùng ph ng pháp bình quân, ph ng pháp toán t ng quan.

Tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ i v i cô giáo h ng d n TS ng Kim H nh đã h ng d n t n tình trong su t quá trình th c hi n lu n v n

Tác gi xin g i l i c m n t i các th y cô giáo Phòng đào t o đ i h c và sau

đ i h c, các th y cô giáo trong b môn Công ngh và Qu n lý xây d ng cùng toàn

th các th y cô trong c ng nh ngoài tr ng i h c Th y L i đã t n tình gi ng

d y, đào t o, ch b o, giúp đ tác gi trong su t quá trình h c t p sau đ i h c

Cu i cùng, Tác gi xin chân thành bày t lòng bi t n sâu s c đ n gia đình,

c m n các thành viên trong t p th l p 20QLXD21 cùng các đ ng nghi p đã giúp

đ , đ ng viên, khích l đ lu n v n t t nghi p đ c hoàn thành.!

Hà N i, ngày tháng n m 2014

Tác gi

Ph m Th Hà

H và tên h c viên: Ph m Th Hà

Chuyên ngành đào t o: Qu n lý xây d ng

tài nghiên c u “Nghiên c u gi i pháp nâng cao công tác qu n lý v t li u – nhân l c – thi t b trong quá trình thi công xây d ng t i Công ty C ph n Xây d ng Bình Minh”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các thông tin, tài

li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu trong lu n v n

là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình nào tr c đây

Tác gi

Ph m Th Hà

M U 1

1.1 Tính c p thi t c a đ tài 1

1.2 M c đích và ph m vi nghiên c u 2

1.3 Ph ng pháp nghiên c u 2

1.4 D ki n k t qu đ t đ c 2

1.5 B c c c a lu n v n 2

CH NG 1 T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ V T LI U – NHÂN L C – THI T B TRONG THI CÔNG XÂY D NG 4

1.1 Khái niêm v t li u, nhân l c, thi t b trong thi công xây d ng 4

1.2 c đi m công trình xây d ng 7

1.3 V trí và vai trò c a công tác qu n lý v t li u, nhân l c, thi t b thi công trong quá trình thi công xây d ng 8

1.3.1 Khái ni m, vai trò và ch c n ng c a qu n lý nói chung [1] 8

1.3.2 V trí và vai trò c a công tác qu n lý v t li u 10

1.3.3 V trí và vai trò c a công tác qu n lý nhân l c 11

1.3.4 V trí và vai trò c a công tác qu n lý máy và thi t b thi công 12

1.4 K t lu n ch ng 1 13

CH NG 2 C S LÝ LU N V CÔNG TÁC QU N LÝ V T LI U – NHÂN L C – THI T B TRONG D ÁN XÂY D NG 14

2.1 N i dung qu n lý v t li u trong d án xây d ng.[2] 14

2.1.1 Các quá trình qu n lý v t li u trong d án xây d ng 14

2.1.2 L p k ho ch v t t cho d án xây d ng 15

2.1.3 Mua s m và qu n lý h p đ ng cung ng 18

2.1.4 T ch c v n chuy n, b o qu n và c p phát v t t 20

2.1.5 Qu n lý d tr 27

2.2 N i dung qu n lý nhân l c trong thi công xây d ng.[1] 34

2.2.1 Tuy n ch n và cung c p nhân l c trên công tr ng 34

2.2.2 i u ki n tuy n nhân l c t i công tr ng 36

2.2.4 Giám sát nhân l c trên công tr ng 38

2.2.5 Xác đ nh s công nhân trên công tr ng [4] 39

2.3 N i dung qu n lý máy móc thi t b trong thi công xây d ng.[2] 40

2.3.1 Xác đ nh nhu c u MMTB c a m t d án đ u t XDCT 40

2.3.2 Mua và thuê MMTB 43

2.3.3 Mua s m MMTB đ th c hi n d án đ u t XDCT 46

2.3.4 L p d án mua s m b sung 49

2.3.5 Qu n lý khai thác MMTB th c hi n xây d ng 50

2.3.6 T ch c b o d ng, s a ch a, b o qu n, v n chuy n MMTB 56

2.3.7 Qu n lý an toàn lao đ ng trong s d ng MMTB xây d ng 61

2.3.8 ánh giá trình đ s d ng MMTB xây d ng 62

2.4 K t lu n ch ng 2 65

CH NG 3 XU T GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU QU N LÝ V T LI U – NHÂN L C – THI T B , MÁY THI CÔNG XÂY D NG T I CÔNG TY CP XÂY D NG BÌNH MINH 66

3.1 Gi i thi u chung v công ty C ph n Xây d ng Bình Minh.[6] 66

3.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 66

3.1.2 B máy và s đ t ch c Công ty 67

3.1.3 C c u t ch c s n xu t c a Công ty 68

3.1.4 M i quan h gi a tr s chính và b ph n qu n lý hi n tr ng 69

3.1.5 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty 70

3.1.6 M t s d án xây d ng c a công ty đã và đang tri n khai 71

3.2 Ph ng pháp qu n lý v t li u, nhân l c, thi t b thi công hi n đang áp d ng t i các d án H ch a n c B n Mòng – T nh S n La 73

3.2.1 Gi i thi u v công trình 73

3.2.2 Công tác qu n lý v t li u trong thi công t i công trình H ch a n c B n Mòng – S n La 75

3.2.3 Công tác qu n lý nhân l c trong thi công t i công tr ng H ch a n c B n Mòng – S n La 82

Mòng – S n La 87

3.3 ánh giá v các ph ng pháp pháp qu n lý v t li u, nhân l c, thi t b đang đ c áp d ng t i Công tr ng H ch a n c B n Mòng – S n la 92

3.3.1 V qu n lý v t li u xây d ng 92

3.3.2 V qu n lý nhân l c trong thi công 93

3.3.3 V qu n lý thi t b trong quá trình thi công 94

3.4 xu t gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý v t li u thi công xây d ng 96

3.4.1 Gi i pháp nâng cao hi u qu trong l p k ho ch, xác đ nh nhu c u v t li u 96

3.4.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý mua s m v t li u 98

3.4.3 Gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý b o qu n và c p phát v t t 102

3.4.4 Gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý d tr v t li u 106

3.5 xu t gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý nhân l c 108

3.5.1 Phân lo i và b trí lao đ ng đ ng h p lý 108

3.5.2 T ng c ng đào t o đ i v i l c l ng cán b và công nhân k thu t c a công tr ng 108

3.5.3 T ng c ng công tác giám sát n i b đ i v i nhân l c 109

3.6 xu t gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý máy móc và thi t b thi công 110

3.6.1 B trí h th ng máy móc thi t b h p lý 110

3.6.2 Nâng cao công tác s d ng máy móc thi t b m t các hi u qu 111

3.6.3 Hoàn thi n công tác b o d ng và s a ch a theo tr ng thái k thu t 113

3.7 K t lu n ch ng 3: 115

K T LU N VÀ KI N NGH 116

1 K t lu n 116

2 Ki n ngh 116

TÀI LI U THAM KH O 118

Hình 1-1:Công trình Th y đi n S n La, m t trong nh ng công trình tr ng đi m

Vi t Nam 5

Hình 2 - 1: Các ch c n ng c a qu n lý v t t d án 14

Hình 2 - 2: Bi u đ nhu c u xi m ng PC30 c a d án (t n) 16

Hình 2 - 3: Bi u đ phân tích v t t ABC 32

Hình 2 - 4: S đ chi n l c d tr ST 32

Hình 2 - 5: S đ chi n l c d tr Bq0 33

Hình 2 - 6: S đ chi n l c d tr BST 33

Hình 2 - 7: S đ chi n l c d tr Bq0T 34

Hình 2 - 8: Các hình th c t ch c qu n lý MMTB trong doanh nghi p xây d ng 52

Hình 2 - 9: Phân lo i b o d ng k thu t 57

Hình 3 - 1: S đ t ch c Công ty C ph n Xây d ng Bình Minh 67

Hình 3 - 2: : Bi u đ so sánh doanh thu công ty n m 2011, 2012 và 2013 71

Hình 3 - 3: : Bi u đ so sánh l i nhu n sau thu và t su t l i nhu n trên doanh thu n m 2011, 2012 và 2013 71

Hình 3 - 4: : Hình nh t p k t thi t b máy móc đ n công tr ng vào tháng 08/2009 72

Hình 3 - 5: Hình nh công trình krtih’ đã hoàn thi n 72

Hình 3 - 6: M u phi u yêu c u v t t c a công tr ng 78

Hình 3 - 7: Quy trình c p phát v t t t i công tr ng 80

Hình 3 - 8: S đ t ch c hi n tr ng công trình S n La 82

Hình 3 - 9: Bi u đ th ng kê s l ng lái xe lái máy theo s n m kinh nghi m t i công tr ng S n La 85

Còn đ i v i l c l ng lao đ ng thuê ngoài thì m t b ph n l n s lao đ ng hi n có b đánh giá là có ch t l ng lao đ ng m c trung bình Các ch ng ch ngh th ng thi u và s n m kinh nghi m c a đ i ng này còn ít i u này c ng nh h ng không nh đ n ti n đ và ch t l ng công trình thi công 85

Hình 3 - 10: Bi u đ nhân l c t i công trình S n La n m 2013 86

Hình 3 - 11: Bi u đ nhân l c t i công trình S n La n m 2014 86

Hình 3 - 13: M u báo cáo theo dõi máy móc thi t b thi công hi n đang áp d ng t i

công ty 89

Hình 3 - 14: Bi u đ th i gian s d ng máy (ô tô, máy đào) trung bình trong tháng n m 2013 và 2014 t i công tr ng S n La 90

Hình 3 - 15: Phân b cán b qu n lý kho t i công tr ng 103

Hình 3 - 16: : Quy trình c p v t t theo đ nh m c 104

Hình 3 - 17: : S d ng steel cutting đ tính toán s l ng thép c n s d ng 105

Hình 3 - 18: Quy trình thu h i ph li u 106

Hình 3 - 19: M u nh t trình s d ng xe máy áp d ng cho máy đào, san, i 112

Hình 3 - 20: M u nh t trình s d ng xe máy áp d ng cho ô tô v n chuy n 113

B ng 2 - 1: nh m c ch t x p v t li u trên kho bãi 24

B ng 2 - 2: Tiêu chu n s ngày d tr v t li u 29

B ng 3 - 1: : Báo cáo tóm t t k t qu ho t đ ng kinh doanh t 2011 đ n 2013 70

B ng 3 - 2: Kh i l ng thi công chính đã hoàn thành n m 2013 và 2014 74

B ng 3 - 3: Báo cáo s d ng m t s v t t chính t i công trình S n La n m 2013 và 2014 80

B ng 3 - 4: : B ng c c u lao đ ng qua các n m 2013 và 2014 t i công tr ng S n La 83

B ng 3 - 5: Danh m c máy móc thi t b ch y u t i công tr ng 87

B ng 3 - 6: B ng th ng kê hao phí máy thi công trong n m 2013 và 2014 t i công trình S n La 91

B ng 3 - 7: K ho ch thi công t i S n La n m 2015 97

B ng 3 - 8: K ho ch d ki n thi công tháng 1 97

B ng 3 - 9: ánh giá ch t l ng các nhà cung c p 100

B ng 3 - 10: : B ng đánh giá ch t l ng nhà cung c p đá t i S n La 101

M U

1.1 Tính c p thi t c a đ tài

Trong nh ng n m g n đây, khi n c ta b t đ u h i nh p kinh t qu c t , di n

m o đ t n c ngày càng không ng ng đ i m i, đ i s ng kinh t c a ng i dân ngày càng đ c c i thi n, n n kinh t ngày càng t ng tr ng và phát tri n Cùng v i s phát tri n và nâng cao không ng ng c a các ngành ngh kinh t , các l nh v c khác

c a đ i s ng, b m t đ t n c ngày càng thay đ i ó là s m c lên c a các công trình công nghi p và dân d ng nh m đáp ng yêu c n c a công cu c công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c

Cùng v i quá trình h i nh p kinh t qu c t , s phát tri n không ng ng là s

c nh tranh gi a các công ty trong ngành xây d ng trong n c v i nhau và gi a các công ty n c ngoài, liên doanh M t trong nh ng y u t c nh tranh c a các doanh nghi p trong l nh v c xây d ng không ch là quy mô, tính ch t công trình mà còn là

ch t l ng công trình xây d ng ây là m t nhân t r t quan tr ng, quy t đ nh đ n

kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c xây d ng B i l công trình xây d ng có đ c đi m là nguyên chi c, đ n nh t, c đ nh không th di

d i và v n có h n, do đó t m quan tr ng c a công tác qu n lý trong thi công công trình là vô cùng to l n

Là m t công ty tr , s n m kinh nghi m ho t đ ng trong ngành ch a nhi u

nh ng Công ty CP Xây d ng Bình Minh luôn ý th c r ng ch trên c s không

ng ng nâng cao n ng l c qu n lý ch t l ng, đ u t t ng c ng c s v t ch t, k thu t m i gi v ng uy tín, m r ng đ c th ph n c a Công ty trên th tr ng, t o

ti n đ cho vi c h i nh p vào n n kinh t khu v c và trên th gi i

Nh ng ngày đ u thành l p và đi vào ho t đ ng do quy mô Công ty còn nh và

có nh ng h n ch v m t kinh nghi m và tài chính nên quy trình qu n lý ch t l ng

c a Công ty còn nhi u đi m l ng l o Chính vì v y, vào th i đi m hi n t i khi Công

ty đã có nh ng n n t ng nh t đ nh v i quy mô xây d ng ngày càng m r ng thì yêu

c u thay đ i và hoàn ch nh h th ng qu n lý trong thi công xây d ng là m t yêu c u

c c k c p thi t Nó là n n t ng cho s phát tri n “Hi u qu - Ch t l ng – B n

v ng” c a Công ty Nh n th c đ c v n đ c p thi t trên tôi đã ch n đ tài “Nghiên

c u gi i pháp nâng cao công tác qu n lý v t li u – nhân l c – thi t b trong quá trình thi công xây d ng t i Công ty C ph n Xây d ng Bình Minh”

1.2 M c đích và ph m vi nghiên c u

M c tiêu nghiên c u: Hoàn thi n h th ng qu n lý v t li u – nhân l c – thi t

b trong giai đo n thi công c a Công ty CP Xây d ng Bình Minh

Ph n vi nghiên c u: - Trong đi u ki n h n h p v th i gian và kinh phí th c

hi n, đ tài nghiên c u này b c đ u m i ch đ c p đ n công tác qu n lý v t t – nhân l c – thi t b trong thi công xây d ng t i m t công trình do Công ty CP Xây

d ng Bình Minh là đ n v tr c ti p thi công

- ánh giá ph ng pháp qu n lý v t li u – nhân l c – máy móc trong giai

đo n thi công c a Công ty CP Xây d ng Bình Minh

- xu t gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý v t li u – nhân l c – máy móc trong giai đo n thi công c a Công ty CP Xây d ng Bình Minh

1.5 B c c c a lu n v n

T nh ng v n đ đã đ c trình bày trên s hình thành n i dung nghiên c u

Nh ng n i dung này đ c th hi n trong b c c c a lu n v n nh sau:

M đ u

Ch ng 1: T ng quan v công tác qu n lý v t li u – nhân l c – thi t b trong thi công xây d ng

Ch ng 2: C s lý lu n v công tác qu n lý v t li u – nhân l c – thi t b trong d án đ u t xây d ng

Ch ng 3: xu t gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý v t li u – nhân l c – thi t b , máy thi công xây d ng t i Công ty CP Xây d ng Bình Minh

K t lu n – Ki n ngh

CH NG 1 T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ V T LI U – NHÂN

L C – THI T B TRONG THI CÔNG XÂY D NG

1.1 Khái niêm v t li u, nhân l c, thi t b trong thi công xây d ng

Xây d ng c b n là các ho t đ ng c th đ t o ra s n ph m là nh ng công trình có quy mô, trình đ k thu t và n ng l c s n xu t ho c n ng l c ph c v nh t

đ nh Xây d ng c b n là quá trình đ i m i, tái s n xu t đ n gi n và m r ng các tài

s n c đ nh c a các ngành s n xu t v t ch t c ng nh phi s n xu t v t ch t nh m

t o ra c s v t ch t k thu t cho n n kinh t qu c dân Xây d ng c b n đ c th c

hi n d i các ph ng th c : xây d ng m i, xây d ng l i, khôi ph c, m r ng và nâng c p tài s n c đ nh.[3]

Công trình xây d ng là s n ph m đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con

ng-i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ c liên k t đ nh v v i đ t,

có th bao g m ph n d i m t đ t, ph n trên m t đ t, ph n d i m t n c và ph n trên m t n c, đ c xây d ng theo thi t k Công trình xây d ng bao g m công trình xây d ng công c ng, nhà , công trình công nghi p, giao thông, thu l i, n ng

l ng và các công trình khác

Thi công xây d ng công trình bao g m xây d ng và l p đ t thi t b đ i v i các công trình xây d ng m i, s a ch a, c i t o, di d i, tu b , ph c h i; phá d công trình; b o hành, b o trì công trình

Hình 1-1:Công trình Th y đi n S n La, m t trong nh ng công trình tr ng đi m

Vi t Nam

V t li u xây d ng là s n ph m có ngu n g c h u c , vô c , kim lo i đ c s

d ng đ t o nên công trình xây d ng, tr các trang thi t b đi n.[5]

V t li u xây d ng đ c phân theo 2 cách chính:

Theo b n ch t : v t li u xây d ng đ c phân ra 3 lo i chính sau đây:

- V t li u vô c bao g m các lo i v t li u đá thiên nhiên, các lo i v t li u nung, các ch t k t dính vô c , bê tông, v a và các lo i v t li u đá nhân t o không nung khác

- V t li u h u c : bao g m các lo i v t li u g , tre, các lo i nh a bitum và guđrông, các lo i ch t d o, s n, vecni v.v

- V t li u kim lo i: bao g m các lo i v t li u và s n ph m b ng gang, thép,kim

lo i màu và h p kim

Theo ngu n g c: v t li u xây d ng đ c phân ra 2 nhóm chính: v t

li u đá nhân t o và v t li u đá thiên nhiên Theo tính toán, v t li u s d ng trong các công trình xây d ng có t i h n 90% là v t li u nhân t o và g n 10%

là v t li u khác

Ngoài ra, theo ch c n ng và công d ng c a v t li u trong xây d ng chia ra thành lo i c b n và lo i ph

V t li u c b n là b ph n v t li u tr c ti p tham gia vào s t o nên s n ph m qua quá trình xây l p ( c t thép, v a bê tông, g ch v.v…)

V t li u ph là b ph n v t li u tiêu hao trong quá trình xây l p nh ng không tham gia vào s t o thành s n ph m chính ( g ván, đá b t, gi y ráp v.v…)

Nhân l c là bao g m t t c các ti m n ng c a con ng i trong m t t ch c

hay xã h i.Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n này tác gi mu n đ c p đ n nhân l c đây là toàn b ti m n ng c a các thành viên trong doanh nghi p tham gia

tr c ti p đ n ho t đ ng thi công xây d ng

Máy móc và thi t b thi công (MMTB) là danh t dùng chung ch các lo i

máy và thi t b ph c v cho công tác xây d ng c b n Máy xây d ng r t đa d ng

và có nhi u ch ng lo i Ng i ta th ng phân lo i máy xây d ng theo tính ch t thi công hay công d ng nh sau:[2]

T máy phát l c là t máy cung c p đ ng l c cho các máy khác làm vi c,

th ng là nh ng t máy diezel phát đi n, t máy n n khí v.v… Các t máy này l i

do đ ng c đ t trong ho c đ ng c đi n cung c p n ng l ng

Máy v n chuy n đ v n chuy n hàng hóa g m:

- Máy v n chuy n ngang: h ng v n chuy n song song v i m t đ t, di đ ng trên đ ng b : ô tô, máy kéo, xe l a, xà lan, tàu th y…

- Máy v n chuy n th ng đ ng hay lên cao, còn g i là máy nâng chuy n: kích,

t i, c n tr c, v n th ng…

- Máy v n chuy n liên t c: h ng v n chuy n có th ngang, nghiêng hay

th ng nh ng đ c đi m là v n chuy n liên t c nh b ng t i, g u t i…

- Máy x p d : th ng v n chuy n trong c ly ng n, ch y u làm công tác x p

d , b c xúc các b n c ng, nhà kho, bãi v t li u nh máy xúc l t, xe nâng hàng, công te n …

- Máy làm đ t g m các máy ph c v các khâu trong thi công đ t đá nh các máy làm công tác chu n b (phát cây, nh g c, x i đ t…) máy đào đ t (máy đào

m t g u và nhi u g u), máy đào – chuy n đ t (máy i, máy c p, máy san…) và các

lo i máy đ m n n đ t

- Máy đ m nén dùng đ đ m n n n n đ ng, móng và m t đ ng, đ m bê tông… ch y u là các lo i xe lu rung ho c không rung, kéo theo ho c t hành, có bánh thép ho c bánh l p…

- Máy gia công đá ph c v cho các công vi c nghi n, sàng và r a s i, đá, cát

- Máy ph c v cho công tác bê tông và bê tông c t thép: máy tr n, v n chuy n

bê tông, đ m bê tông, các lo i máy gia công c t thép (c t, u n, hàn…)

- Máy gia c n n móng g m các lo i máy đóng c c,ép c c, máy khoan c c

nh i,…

- Các lo i máy chuyên dùng cho t ng ngành nh các lo i máy hoàn thi n, máy

r i bê tông xi m ng và nh a đ ng…

Xây d ng c ng gi ng nh các ngành ngh s n xu t công nghi p khác, nó có

nh ng quy lu t chung và có nh ng đ c đi m riêng S n ph m đ u t xây d ng là các công trình xây d ng đã hoàn thành (bao g m c vi c l p đ t thi t b công ngh bên trong) S n ph m xây d ng là k t tinh c a các thành qu khoa h c - công ngh

và t ch c s n xu t c a toàn xã h i m t th i k nh t đ nh Nó là m t s n ph m có tính ch t liên ngành, trong đó nh ng l c l ng tham gia ch t o s n ph m ch y u : các ch đ u t , các doanh nghi p nh n th u xây l p, các doanh nghi p t v n xây

d ng, các doanh nghi p s n xu t thi t b công ngh , v t t thi t b xây d ng, các doanh nghi p cung ng, các t ch c d ch v ngân hàng và tài chính, các c quan

qu n lý Nhà n c có liên quan

S n ph m xây d ng v i t cách là các công trình xây d ng hoàn

ch nh th ng có nh ng đ c đi m sau:

- S n ph m mang nhi u tính cá bi t, đa d ng v công d ng, c u t o và c v

ph ng pháp ch t o S n ph m mang tính đ n chi c vì ph thu c vào đ n

đ c hàng c a ch đ u t , đi u ki n đ a lý, đ a ch t công trình n i xây d ng

- S n ph m xây d ng là nh ng công trình đ c xây d ng và s d ng t i ch

V n đ u t xây d ng l n và th i gian s d ng lâu dài Do đó, khi ti n hành xây

d ng ph i chú ý ngay t khi l p d án đ ch n đ a đi m xây d ng, kh o sát thi t k

và t ch c thi công xâp l p công trình sao cho h p lý, tránh phá đi làm l i, ho c s a

ch a gây thi t h i v n đ u t và gi m tu i th công trình

- S n ph m xây d ng th ng có kích th c l n, tr ng l ng l n S l ng,

ch ng lo i v t t , thi t b xe máy thi công và lao đ ng ph c v cho m i công trình

c ng r t khác nhau, l i luôn thay đ i theo ti n đ thi công B i v y giá thành s n

ph m r t ph c t p, th ng xuyên thay đ i theo t ng khu v c, t ng th i k

- S n ph m có liên quan đ n nhi u ngành c v ph ng di n cung c p các

y u t đ u vào, thi t k và ch t o s n ph m, c v ph ng di n s d ng công trình

- S n ph m xây d ng liên quan nhi u đ n c nh quan và môi tr ng t nhiên,

do đó liên quan đ n l i ích c a c ng đ ng, nh t là đ n dân c c a đ a ph ng n i

đ t công trình

- S n ph m mang tính t ng h p v k thu t, kinh t , xã h i, v n hoá - ngh thu t và qu c phòng S n ph m ch u nhi u nh h ng c a nhân t th ng t ng ki n trúc, mang b n s c truy n th ng dân t c, thói quen t p quán sinh ho t Có th nói

s n ph m xây d ng ph n nh trình đ kinh t khoa h c - k thu t và v n hoá trong

t ng giai đo n phát tri n c a m t đ t n c

1.3 V trí và vai trò c a công tác qu n lý v t li u, nhân l c, thi t b thi công trong quá trình thi công xây d ng

1.3.1 Khái ni m, vai trò và ch c n ng c a qu n lý nói chung [1]

Khái ni m v qu n lý :

Qu n lý theo ngh a chung nh t, là s tác đ ng c a các ch th qu n lý lên đ i

t ng qu n lý nh m đ t đ c m c tiêu đ ra Qu n lý là m t ho t đ ng có tính ch t

ph bi n, m i n i, m i lúc, trong m i l nh v c, m i c p đ liên quan đ n con ng i

ó là ho t đ ng xã h i, b t ngu n t tính ch t c ng đ ng d a trên s phân công và

h p tác làm m t công vi c đ đ t đ c m c tiêu chung

Theo ngh a r ng, qu n lý là ho t đ ng có m c đích c a con ng i Qu n lý là

ho t đ ng do m t hay nhi u ng i đi u ph i hành đ ng c a con ng i khác nh m

đ t đ c m c tiêu nào đó m t cách hi u qu

Nh v y, qu n lý là s áp d ng ki n th c, k n ng, kinh nghi m đ đi u khi n ngu n l c th c hi n các ti n trình đ gi i quy t các v n đ

- T o đ ng l c cho m i cá nhân trong t ch c b ng cách kích thích, đ ng viên;

u n n n l ch l c, sai sót nh m gi m b t th t thoát, sai l ch trong quá trình qu n lý

- T o môi tr ng và đi u ki n cho s phát tri n c a m i cá nhân và t ch c,

đ m b o phát tri n n đ nh, b n v ng và có hi u qu

Ch c n ng c b n c a qu n lý

Qu n lý có 7 ch c n ng c b n sau:

- D đoán: là phán đoán tr c toàn b quá trình và các hi n t ng mà trong

t ng lai có th x y ra trong s phát tri n c a m t h th ng qu n lý

- ng viên: nh m phát huy kh n ng vô t n c a con ng i vào quá trình th c

hi n m c tiêu h th ng Khi con ng i tham gia vào m t t ch c đ đ t đ c m t

m c đích mà h không th đ t đ c khi h ho t đ ng riêng l

- i u ch nh: nh m s a ch a các sai l ch n y sinh trong quá trình ho t đ ng

c a m t h th ng đ duy trì các m i quan h bình th ng gi a các b ph n đi u khi n và b ph n ch p hành, gi a b máy qu n lý v i ho t đ ng c a hàng tr m, hàng nghìn ng i sao cho nh p nhàng, n kh p v i nhau

- Ki m tra: là đ đánh giá đúng k t qu ho t đ ng c a h th ng, bao g m c

vi c đo l ng các sai l ch n y sinh trong quá trình ho t đ ng, là m t ch c n ng có liên quan đ n m i c p qu n lý c n c vào m c tiêu và k ho ch đã đ nh

- ánh giá và h ch toán: nh m cung c p cho c quan qu n lý các thông tin c n thi t đ đánh giá đúng tình hình c a đ i t ng qu n lý và d ki n quy t đ nh b c phát tri n m i ây là ch c n ng cu i cùng và quan tr ng c a quá trình qu n lý đ i

v i m i h th ng, yêu c u ph i chính xác đ i v i các y u t đ nh l ng và đ nh tính Các ch c n ng qu n lý t o thành m t h th ng th ng nh t v i m t trình t ch t

ch trong qu n lý không coi nh m t ch c n ng nào

1.3.2 V trí và vai trò c a công tác qu n lý v t li u

Trong công tác xây d ng bao gi v t li u c ng đóng vai trò ch y u V t li u

là m t trong các y u t quy t đ nh ch t l ng, giá thành và th i gian thi công công trình

Thông th ng chi phí v v t li u xây d ng chi m m t t l t ng đ i

l n trong t ng giá thành xây d ng: 75 - 80% đ i v i các công trình dân d ng và công nghi p, 70-75% đ i v i các công trình giao thông, 50 - 55% đ i v i các công trình th y l i Cùng v i s phát tri n c a khoa h c k thu t nói chung, ngành v t

li u xây d ng c ng đã phát tri n t thô s đ n hi n đ i, t gi n đ n đ n

ph c t p, ch t l ng v t li u ngày càng đ c nâng cao i đôi v i đó là yêu c u

đ i v i ng i qu n lý xây d ng ph i luôn luôn c p nh t nh ng v t li u m i, n m

b t tính ch t, yêu c u c a s n ph m, u nh c đi m c a v t li u đ đ a vào áp d ng các công trình xây d ng phù h p

- Thu mua đ c hàng hóa v i giá c c nh tranh;

- Mua hàng m t cách khôn ngoan;

1.3.3 V trí và vai trò c a công tác qu n lý nhân l c

S n xu t xây d ng s d ng m t l ng l n lao đ ng s ng, mà lao đ ng l i là

m t ngu n tài nguyên đ c bi t nên bài toán s d ng h p lý nhân l c luôn đ t ra v i

Qu n lý ngu n nhân l c trong d án là m t m ng liên quan đ n t t c vi c tri n khai nhân l c trong t ch c Quy trình này bao g m các b c: Tuy n d ng,

qu n lý, tr l ng, nâng cao hi u qu qu ho t đ ng và sa th i nhân viên (trong

tr ng h p c n thi t)

Ho t đ ng qu n lý nhân l c là t t y u trong m i t ch c c a m t d án Do

v y, ng i qu n lý nhân s ph i là c u n i gi a ng i lãnh đ o v i các thành viên

c a t ch c Mu n v y, ng i qu n lý nhân s ph i có cái tâm v i ngh , có cái t m

đ nhìn nh n, đánh giá v con ng i do mình qu n lý đ c chính xác Am hi u tâm

lý ng i lao đ ng nói chung s giúp ng i qu n lý nhân s bi t h c n gì, ngh gì, tâm t nguy n v ng c a h ra sao, t đó đ su t nh ng quy t sách h p lý đ n m

b t và đi u ch nh

Th c t cho th y là ch t l ng c a m t h th ng qu n lý ph thu c ch y u vào ch t l ng con ng i trong h th ng y Chính con ng i t o ra các c ch

qu n lý và c ng chính con ng i th c hi n các c ch y S thành b i c a m t t

ch c ph thu c vào hi u qu ho t đ ng c a h th ng quán lý hay nói cách khác là

ph thu c vào ch t l ng con ng i trong t ch c đó

Qu n lý ngu n nhân l c là m t ph n khái ni m l p k ho ch và qu n lý t ng

th c a các t ch c tham gia d án Nó là m t ho t đ ng quan tr ng trong k ho ch phát tri n c t ch c M c đích c a qu n lý ngu n nhân l c là đ m b o đ ng i, đúng ng i, đúng ch , đúng lúc và chi phí h p lý nh m th c hi n các công vi c đem l i l i ích cho t t c đ n v ng th i qu n lý ngu n nhân l c ph i đ m b o toàn b các b ph n trong đ n v cùng ph i h p trong công vi c đ th c hi n m c tiêu c a d án

1.3.4 V trí và vai trò c a công tác qu n lý máy và thi t b thi công

Qu n lý t t v t li u, nhân l c đ y đ và ho t đ ng hi u qu , nh ng đ nâng cao n ng su t lao đ ng, nâng cao s c c nh tranh thì còn m t y u t r t quan tr ng

đó là công c lao đ ng và đây, đó là máy và thi t b

Máy móc - thi t b có nh h ng tr c ti p đ n hi u qu xây d ng c a công trình Vi c b trí máy móc thi t b m t cách h p lý s cho phép k t h p ch t ch

gi a s c lao đ ng và t li u s n xu t cho phù h p v i yêu c u c a nhi m v s n

xu t c a Công ty, quy mô s n xu t và công ngh s n xu t c a đã xác đ nh nh m t o

ra hi u qu s n xu t cao nh t ây c ng chính là m t n i dung quan tr ng trong công tác qu n lý xây d ng

Vi c qu n lý, b trí máy móc thi t b đ c coi là h p lý khi nó đ m b o đ c tính cân đ i: cân đ i trong quan h t l công su t máy móc kh n ng lao đ ng, s

l ng và ch t l ng c a s n ph m Nh v y vi c b trí h p lý máy móc thi t b thi công s kh c ph c đ c tình tr ng gián đo n c a máy móc do lúc thì thi u, lúc thì

th a các công tr ng xây d ng, lúc thì ho t đ ng thong th c m ch ng, khi thì v i

CH NG 2 C S LÝ LU N V CÔNG TÁC QU N LÝ V T LI U –

NHÂN L C – THI T B TRONG D ÁN XÂY D NG

2.1 N i dung qu n lý v t li u trong d án xây d ng.[2]

2.1.1 Các quá trình qu n lý v t li u trong d án xây d ng

- T ch c ki m kê th ng xuyên n m v ng tình hình t n kho

- L p k ho ch chi phí và h giá thành cung ng, góp ph n c i ti n h th ng tiêu chu n, đ nh m c s d ng v t t và d tr v t t

Hình 2 - 1: Các ch c n ng c a qu n lý v t t d án

Các giai đo n c a qu n lý v t t :

Mua s m: là quá trình chuy n đ i s h u các s n ph m và d ch v c n thi t cho d án t các t ch c cung ng bên ngoài D ch v mua ngoài bao g m d ch v

c a các nhà th u ph , d ch v t v n c a các t ch c t v n Các s n ph m c n thi t bao g m các lo i v t t và MMTB c n thi t cho d án

Qu n lý mua s m v t t bao g m các quá trình l p k ho ch nhu c u v t t ,

l a ch n nhà cung úng, ký k t h p đ ng mua s m và qu n lý th c hi n h p đ ng mua s m

Sau khi l a ch n và ký k t h p đ ng v i nhà cung c p v t t , các công vi c ti p theo là v n chuy n, ti p nh n, b o qu n, d tr và phân ph i v t t (công tác v n chuy n tùy theo d ng h p đ ng cung c p mà có th do nhà cung c p ho c do bên ti p

nh n đ m nhi m) ây là n i dung ch y u c a công tác qu n lý v t t n i b

Nh v y, qu n lý v t t n i b bao g m các quá trình: l p k ho ch c p hàng,

t ch c v n chuy n, ti p nh n và b o qu n, t ch c ki m kê và ki m tra, t ch c d

tr và phân ph i v t t cho các công vi c c a d án

Qu n lý v t t theo trình t công vi c có th chia thành 2 giai đo n là:

- Mua s m: l p k ho ch, t ch c mua s m và qu n lý h p đ ng cung ng k

c v n chuy n t n i cung c p v n i ti p nh n

- Qu n lý v t t n i b : nh p kho, phân lo i, ghép lô, s ch (n u c n thi t),

b o qu n, d tr , phân ph i và t ch c v n chuy n v t t (v n chuy n n i b ) cho các công vi c c a d án

2.1.2 L p k ho ch v t t cho d án xây d ng

2.1.2.1 Ng uyên t c và công c l p k ho ch v t t

L p k ho ch v t t cho d án là phân tích c c u công vi c và các lo i v t t

s d ng v s l ng, quy cách, ph m ch t… trên c s đó l p bi u đ / k ho ch nhu c u theo ti n đ th i gian có tính đ n các h n ch (h n ch v tài chính, h n ch

v kh n ng cung c p) và d tính phân ph i v t t theo ti n đ th i gian mà còn xác

đ nh kh n ng cung c p v t t làm c s cho vi c l a ch n nhà cung c p và ký k t các h p đ ng mua s m, l p k ho ch cung c p và làm c s cho vi c ph n ph i v t

t đã mua s m theo trình t các công vi c c a d án

- L p k ho ch v t t cho d án có th d a vào công c r t h u hi u trong

qu n lý d án là s đ m ng g n lên tr c th i gian (s đ PERT – GANTT)

2.1.2.2 Xác đ nh nhu c u v t t xây d ng

C n c đ xác đ nh nhu c u v t t xây d ng:

Nh đã trình bày trong m c 2.1.2.1, c n c đ xác đ nh nhu c u v t t tr c

h t là c c u phân tách công vi c WBS và l ch ti n đ PERT-GANTT: hình 2.2 th

hi n s đ PERT-GANTT và bi u đ nhu c u v t t cho m t d án nh

Hình 2 - 2: Bi u đ nhu c u xi m ng PC30 c a d án (t n)

l p đ c bi u đ nhu c u v t t nhà qu n lý ch c n gióng th ng theo tr c

th i gian đ tìm công vi c đang di n ra t i th i đi m xem xét r i c ng d n nhu c u

v t t c a các công vi c đó

Trong t ng tr ng h p nhà qu n lý d án có th xác đ nh nhu c u v t t d a vào các c n c sau:

- B n h p đ ng xây d ng, kèm theo các b n thi t k công trình và các b ng

th ng kê v t t sãn có;

- Ch ng trình s n xu t xây d ng theo th i gian;

- Các đ nh m c đ tính d toán và các đ nh m c thi công v s d ng v t t , các đ nh m c hao h t;

- Yêu c u v đ chính xác c a các tính toán: tùy theo m c chính xác mà nhu

c u v t t có th đ c tính tr c ti p t các kh i l ng công vi c xây d ng, ho c t 1m2/1m dài/1 m3 xây d ng cho công trình đi n hình, ho c t 1 tri u đ ng d toán xây l p cho m i lo i công trình;

- Các s li u th ng kê kinh nghi m

N i dung xác đ nh nhu c u v t t xây d ng

Xác đ nh nhu c u v s l ng: có 2 ph ng pháp sau đây đ xác đ nh nhu

c u v s l ng:

- Ph ng pháp d a theo tài li u thi t k công trình và ch ng trình s n xu t xây d ng Theo ph ng pháp này nhu c u v t t v s l ng đ c xác đ nh xu t phát t các tài li u thi t k công trình Sau đó d a vào ch ng trình s n xu t hàng

n m đ ti n hành l p k ho ch nhu c u v s l ng v t t trong n m đó Nhu c u

v t li u xây d ng bao g m v t li u n m vào th c th công trình, v t li u hao h t cho khâu thi công, hao h t do v n chuy n và khâu b o qu n t i kho

- Ph ng pháp d a vào th ng kê kinh nghi m: ph ng pháp này th ng dùng

đ xác đ nh nhu c u v t li u ph , v t t r ti n mau h ng vì các lo i v t t này khó

ho c không th xác đ nh chính xác b ng đ nh m c x lý s li u đây th ng dùng ph ng pháp bình quân, ph ng pháp toán t ng quan

Xác đ nh nhu c u v t t v ch ng lo i, quy cách: đ c xác đ nh d a trên

các b n thi t k công trình xây d ng theo h p đ ng, theo ch ng trình s n xu t xây

d ng hàng n m và theo s li u th ng kê kinh nghi m

T các tài li u thi t k tr c h t ta xác đ nh kh i l ng c a t ng lo i công

vi c xây d ng và t các lo i công vi c này ta xác đ nh đ c ch ng lo i, quy cách

c a v t li u xây d ng:

- V ch ng lo i: xi m ng, s t thép, đá, cát…

- V c p h ng: mác xi m ng, mác thép, c p đá,…

- V kích th c hình h c, tr ng l ng: c đá, đ ng kính c t thép, chi u dài thanh thép, lo i b c th m r ng, dày…

Trong v n đ xác đ nh ch ng lo i, quy các c a v t t , v t li u xây d ng c n

đ m b o tính đ ng b theo góc đ toàn b công trình d án và đ ng b cho t ng giai đo n th i gian

2.1.3.1 Nhi m v c a mua s m và qu n lý h p đ ng cung ng

Sau khi xác đ nh nhu c u v t t , cán b qu n lý d án ph i l a ch n ph ng

th c đ m b o v t t cho d án Có 3 hình th c c b n là mua, t ch t o ho c đ m

b o thông qua thành l p các liên minh chi n l c trong cung ng v t t Sau đây tài

li u xin đi sâu v ph ng th c đ m b o v t t thông qua mua s m

Nhi m v c b n c a giai đo n mua s m và qu n lý h p đ ng cung ng v t t trong ti n trình th c hi n d án là đ m b o cung c p đ v s l ng, đúng v quy cách, ch ng lo i, ch t l ng theo k ho ch nh yêu c u c a các công vi c d án

th c hi n đ c nhi m v quan tr ng này c n ph i th c hi n nhi u vi c liên quan

đ n nhau nh m t quá trình Quá trình chia làm 2 ph n:

- Mua s m (l a ch n nhà cung c p);

- Qu n lý h p đ ng cung ng

Vi c mua s m v t t t t nh t là ph i th c hi n trên c s có c nh tranh gi a các nhà cung c p Ngh a là giai đo n mua s m hi u theo đúng ngh a h p đây có

n i dung ch y u là l a ch n nhà cung c p Sau khi l a ch n nhà cung c p, giai

đo n k ti p là quá trình cung c p v t t cho d án mà tr c tiên là qu n lý h p

đ ng cung ng

2.1.3.2 Qu n lý mua s m v t t

Các hình th c thu mua v t t bao g m:

- Thu mua qua đ u th u cung ng;

- Thu mua theo đ n đ t hàng;

- Mua s m thông qua t ch c th ng m i trung gian;

- Mua s m thông qua th tr ng ch ng khoán (n u có)

2.1.3.3 Qu n lý h p đ ng cung ng v t t

Vi c mua s m v t t luôn luôn ph i đ c th c hi n theo hình th c h p đ ng cung ng D th o h p đ ng cung ng có th do các nhà th u cung c p g i đ n cho

ng i xây d ng th c hi n d án

2.1.3.4 Các hình th c t ch c cung ng v t t xây d ng

T ch c cung ng có kho trung gian: hình th c này đ c áp d ng cho các lo i

v t t dùng chung cho toàn d án/doanh nghi p hay công tr ng khi đ a ch và ti n

đ khó xác đ nh tr c, giá tr v t t nh , công tr ng xây d ng xa các n i bán v t

t c a th tr ng t do

T ch c cung ng v t t đ n chân công trình: hình th c này đ c áp d ng cho các lo i v t t xây d ng có đ a ch và ti n đ s d ng xác đ nh, cho các lo i k t c u

l p ghép có kích th c l n, m t s lo i v t li u có nhu c u l n có th đ ngoài tr i

T ch c cung ng v t t theo h p đ ng xây d ng: hình th c này áp d ng ph

bi n trong xây d ng vì các công trình xây d ng đ u đ c th c hi n theo h p đ ng

đ n chi c và không s n xu t hàng lo t nh các ngành khác

T ch c cung ng v t t đ ng b : hình th c này đ c áp d ng cho tr ng h p cây d ng các công trình ph c t p, đòi h i ph i có thêm m t b ph n chuyên môn tính toán đ ng b nhu c u v t t đ cung c p cho công trình N u cung c p d th a

v s l ng nh ng không đ ng b v ch ng lo i v t t thì v n có th làm ch m ti n

đ và gây thi t h i trong d tr

T ch c cung ng v t t theo đúng ti n đ thi công: đây là hình th c t ch c cung ng tiên ti n, b o đ m vi c cung c p chính xác theo th i gian và đ a đi m s n

xu t, gi m m c d tr v t t xu ng m c th p nh t Các y u t c b n c a hình th c này là: ph i có m t h th ng thông tin t m và hi u qu , phân đo n s n xu t rõ ràng, cung c p đ ng b theo ti n đ thi công, trình đ đi u khi n t ng h p cao và t m Trong xây d ng, hình th c này đ c áp d ng nh t ch c cung ng đ n th ng chân công trình theo ti n đ gi có k t h p ch t ch gi a các đ n v s n xu t v t

li u hay c u ki n xây d ng v i đ n v v n t i và đ n v thi công xây l p

2.1.4 T ch c v n chuy n, b o qu n và c p phát v t t

2.1.4.1 T ch c v n chuy n v t t

T ch c v n chuy n có hi u qu đem l i l i ích là gi m chi phí s n xu t, đ m

b o ch t l ng v t t , v t li u s d ng trong d án i u này l i càng quan tr ng

đ i v i các d án xây d ng vì đ c đi m c a s n ph m xây d ng và các v t t , v t

li u xây d ng có kích th c l n, th i gian thi công công trình xây d ng dài, công trình xây d ng g n li n v i m t đ t

Công tác v n chuy n bao g m v n chuy n v t t t bên ngoài đ n n i ti p nhân

c a d án (v n chuy n đ i ngo i) và v n chuy n bên trong n i b d án ho c công

th ng kho bãi n i b đ n v trí tiêu dùng cho các công vi c c a d án Bài toán t

ch c v n chuy n s xem xét trong ph n qu n lý MMTB d án)

2.1.4.2 T ch c b o qu n v t t

Nhi m v c a công tác b o qu n v t t

B ph n b o qu n v t t có các trách nhi m nh sau

- T ch c ti p nh n v t t theo đúng s l ng và ch t l ng m t cách chính xác nh các ph ng ti n cân đo và thí nghi m phù h p;

- T ch c l u kho m t cách h p lý đ đ m b o ch t l ng v t t , b o đ m d dàng c p phát và an toàn;

- Th ng xuyên ki m kê và ki m tra tình hình kho bãi đ k p th i phát hi n các sai sót đ kh c ph c và đ s n sang cung c p thông tin v tình hình v t t trong kho cho công tác qu n lý s n xu t;

- Cùng các b ph n khác tham gia l p và th c hi n các h p đ ng mua s m v t t

b o qu n t t các lo i v t li u, thi t b , máy móc và th a mãn nhu c u cung c p

v t t k p th i cho công tr ng thì c n t ch c công tác kho bãi m t cách chính xác:

Công tác kho bãi quy ho ch chính xác đ c th hi n:[4]

- Có th d a vào nhu c u k p th i cung c p v t li u, b o đ m công trình thi công ti n hành đ c thu n l i

C n c theo công d ng và cách b trí có th chia kho thành các lo i sau:

- Kho trung tâm: kho này ch a các lo i v t li u phân ph i cho toàn b công

tr ng, ho c m t s v t li u b o t n, c t gi trong m t th i gian dài m i đem ra s

- Kho xí nghi p ph thi công: dùng đ ch a các lo i v t li u còn ph i ch đ i

xí nghi p ph gia công ho c các lo i thành ph m, n a thành ph m c a xí nghi p

ph s n xu t ra

- Kho chuyên dùng: dùng đ c t gi nh ng v t li u có cùng m t tính ch t ho c

có yêu c u đ c bi t đ i v i c t gi nh xi m ng, thu c n , x ng d u vv…

C n c vào hình th c k t c u thì kho bãi có th chia làm ba lo i sau:

- Kho l thiên: dùng đ c t gi các v t li u thô, n ng và khó b nh h ng c a

đi u ki n th i ti t nh : g ch, cát, đá, s i v.v…

- Kho có mái che: dùng đ c t gi nh ng lo i v t li u mà n ng, m a, s ng gió … d làm h h ng nh : s t thép, s n ph m b ng g , thi t b ho c c u ki n b ng kim lo i v.v…

- Kho kín: dùng đ ch a nh ng lo i v t li u quý, đ t, ho c v t li u d b nh

h ng c a đi u ki n th i ti t hay v t li u có yêu c u đ c bi t trong vi c c t gi

Nguyên t c ch n k t c u kho bãi: [4]

- Nên tri t đ l i d ng đ a hình, đ c bi t là đ i v i công tác ch t x p và b c d

- Nh ng lo i v t li u mà th i gian ch t x p c n t ng đ i lâu nên b trí kho

cu i tuy n đ ng v n chuy n đ gi m b t nh h ng đ n công vi c c a các kho bãi khác

- Nh ng lo i v t li u mà l ng tiêu hao c n dùng l n nh t nên b trí kho g n

p – l ng ch a đ ng v t li u c a m i m2 di n tích có ích c a kho (T/m2 ho c m3/m2) tham kh o b ng 2.1 sau:

B ng 2 - 1: nh m c ch t x p v t li u trên kho bãi

Tên v t li u v n T/m2, nh m c

m3/m2

Ch t cao (m) Hình th c kho

ng thép to T 0,5 ÷ 0,8 1,2 L thiên, x p ch ng

ng thép nh T 1,5 ÷ 1,7 2,2 Có mái che, x p lên giá

ng gang nh T 0,7 ÷ 1,1 1 L thiên, x p ch ng

G x M3 1,2 ÷ 1,8 2 ÷ 3 Có mái che, đ m lót

ng bê tông, c t thép M3 0,3 ÷ 0,4 1,5 L thiên, x p ch ng

m bê tông, c t thép M3 0,3 ÷ 0,4 1 ÷ 1,2 L thiên, x p ch ng

Kính th y tinh T 1 0,5÷0,8 Có mái che, x p ch ng

Các máy xây d ng T 0,4 ÷ 0,7 Có mái che

Dây cáp đi n T 0,3 ÷ 0,4 1,4 Kho có mái che

Dây đi n các lo i T 0,7 ÷ 0,8 2 Kho kín

N u di n tích kho bao g m c đ ng đi và phòng qu n lý thì di n tích t ng

c ng c a kho tính theo công th c

đ m b o v t li u chuy n đ n có th b c d vào kho đ c k p th i và thu n

ti n thì đ ng b c d hàng hóa L có th tính theo công th c sau:

Trong đó:

N – s xe b c d hàng hóa trong cùng m t th i gian

L – chi u dài tính toán c a xe v n chuy n lúc b c d hàng hóa

L1 – kho ng cách gi a hai xe v n chuy n đ g n nhau, đ i v i xe ô tô đ ngang thì l y 1,0 m và khi đ d c là 2,5 m

Khi đã bi t di n tích và chi u dài đ ng b c d hàng hóa c a kho thì c n c vào s tính toán và nghiên c u đi u ki n đ a hình, yêu c u phòng cháy ch a cháy

mà xác đ nh chi u r ng c a kho

2.1.4.3 T ch c c p phát v t t cho các công vi c c a d án

Giao nh n t i kho

Giao nh n t i kho x y ra khi v t t đ c c t ch a, b o qu n t i kho công

tr ng (thu c d án) Khi có nhu c u, ng i s d ng v t t l p b ng yêu c u b ng

v n b n (d ng phi u đ ngh ) trình c p có th m quy n phê duy t và làm th t c c n thi t đ nh n đ c phi u xu t kho Th kho s giao v t t trên c s phi u xu t kho

Vi c giao nh n v t t ph i đ m b o đúng ch ng lo i v t t ghi trong phi u đ ngh v t t và phi u xu t kho Khi giao c n có ph ng ti n cân, đong, đo đ m cho đúng s l ng Quá trình cân, đo, đong, đ m khi nh p và xu t hàng hóa, v t t t thân đã có th hao h t Hao h t có th th hi n trên c th c t , c trên s li u m t cân, gi y t (khi s li u th c t không hao h t)

i v i các lo i v t t nh p theo bao bì nh xi m ng, h p s n… có th giao nhân theo đúng s l ng ghi bên ngoài nh ng ki m tra xác su t đ kh ng đ nh bên cung c p đóng bao đ Khi giao nh n ph i đ m b o r ng bao bì còn nguyên v n

N u bao bì đã b m ho c b rách, b bung ph i ki m tra b ng cân đo th c t

Nh n t i n i s d ng

Nh n t i n i s d ng th ng x y ra trong hình th c t ch c cung ng đ n

th ng chân công trình, khi ng i cung c p giao v t t đ n t n n i s d ng

Theo hình th c này, v t t không thông qua kho mà giao th ng t khâu thu mua

v n i s d ng Quá trình này đòi h i khi làm th t c giao nh n ph i ghi chép đ y đ ,

th c hi n đ y đ các ch ng t làm c s cho công tác qu n lý và k toán v t t

Hình th c t ch c cung ng v t t đ n th ng n i s d ng gi m đ c chi phí c t

ch a, b o qu n v t t trong h th ng kho bãi, gi m chi phí do đ ng v n đ u t

nh m c s d ng v t t

Chi phí nguyên v t li u chi m ph n c b n trong giá thành s n ph m N u s

d ng v t t tùy ti n, không phù h p v i yêu c u, qu n lý v t t không ch t ch s gây lãng phí, t o k h cho các hi n t ng tham ô tiêu c c, d n đ n vi c không đ m

Vi j – kh i l ng công vi c i th c hi n trên phân đo n j;

Ti j - th i gian thi công;

Ph n đ u gi m hao h t là m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng trong qu n lý công tác giao nh n, v n chuy n, c t ch a – b o qu n và s d ng v t t góp ph n đáng k vào vi c ph n đ u h giá thành công trình s n ph m

2.1.4.4 M t s bi n pháp gi m thi u hao h t v t t

M t s bi n pháp th ng s d ng đ gi m hao h t v t t :

- Trong khâu giao nh n ph i cân, đo, đong, đ m chính xác Có th đo th tích

t ng xe ch v t li u r i tr c khi đ , có th đo t ng đ ng v t li u sau khi đ

- Trong khâu b o qu n ph i chú ý đ n th i h n nh p xu t, th i h n s d ng (n u có), đ m b o v t t nh p tr c đ c xu t tr c, nh p sau xu t sau …

- Trong khâu s d ng luôn luôn ph n đ u gi m thi u hao h t đây có th dùng bài toán pha c t v t li u đ l ng ph li u là ít nh t

2.1.5 Qu n lý d tr

2.1.5.1 Nhi m v c a công tác d tr

D tr là nh m m c đích đ m b o cho s n xu t xây d ng c a d án không b gián đo n N u ch vì thi u v t t mà ng i lao đ ng, MMTB ph i ng ng ngh thì

ng i th c hi n d án ph i ch u thi t h i đôi khi là r t l n

Công tác d tr v t t xây d ng bao g m các nhi m v :

- L p h s c p nh t cho các b ph n v t li u d tr theo s l ng và giá tr , theo dõi s bi n đ i c a các b ph n d tr ;

- Ti n hành ki m kê tài s n đ th c hi n các quy đ nh v th ng m i và thu ;

- Tham gia ( chu n b s li u) và th c hi n các đ n đ t hàng và cung ng v t t ;

- Theo dõi s phân ph i v t t cho s n xu t;

- Ki m tra s th a thi u c a d tr , b o đ m s n xu t an toàn và liên t c

nh ng không đ chi phí quá l n vì d tr

- Tính ch t th i v c a s n xu t xây d ng, v n t i và tiêu dùng v t t ;

- Thu c tính t nhiên c a các lo i v t t vì có nh ng lo i v t t mà th i gian

d tr l i ph thu c vào thu c tính t nhiên c a chúng

Các lo i d tr s n xu t:

D tr th ng xuyên dùng đ đ m b o v t t cho s n xu t xây d ng c a d

án ti n hành đ c liên t c gi a 2 k n i ti p nhau c a nhà cung c p i l ng này

bi n đ i t t i đa (khi m i nh p v t t ) đ n t i thi u khi s p nh p đ t t i

Trong tr ng h p không có ti n đ thi công l ng v t li u d tr trong kho có

Q=Qbq.t (2-8)

Trong đó:

Qbq- kh i l ng v t li u dùng bình quân ngày c a đ t thi công ph i d tr ;

t - th i gian giãn cách gi a 2 đ t nh p v t li u, kho ng cách v n chuy n, th

Qmax – kh i l ng v t li u dùng cao nh t trong ngày;

Tdt – tiêu chu n s ngày d tr v t li u có th tham kh o b ng 2.3 sau:

B ng 2 - 2: Tiêu chu n s ngày d tr v t li u

D tr b o hi m c n thi t trong nh ng tr ng h p sau:

- M c tiêu dùng cho s n xu t xây d ng c a d án bình quân trong m t ngày đêm th c t cao h n so v i k ho ch do thay đ i k ho ch s n xu t theo chi u t ng lên ho c do m c tiêu hoa nguyên v t li u t ng lên;

- L ng v t th th c t d án nh p ít h n so v i m c d ki n tr c trong lúc chu k cung c p và m c tiêu dùng binhf quân trong m t ngày đêm không đ i;

- Chu k cung c p th c t dài h n, trong lúc l ng v t t cung c p và m c tiêu dùng bình quân m t ngày đêm v n nh c

i l ng d tr b o hi m này ph thu c nhi u vào nhà cung c p (là y u t khách quan) nên không th không có đ c, nh ng n u cung c p đ u đ n thì sé gi m

xu ng đ n m c t i thi u i l ng này t ng đ i n đ nh và đ c xác đ nh b ng tích s gi a l ng v t t tiêu dùng bình quân m t ngày và s ngày cung c p b

ch m tr theo kinh nghi m

D tr chu n b : t t c các lo i v t t khi v đ n d án và tr c khi đ c đ a

đ n n i s d ng đ u ph i tr i qua các th t c nh p kho và xu t kho ki m tra nh

ki m tra s l ng, ch t l ng, x p hàng vào kho và xu t hàng ra, l p các ch ng t

xu t nh p… Các công vi c trên yêu c u l ng th i gian nh t đ nh do đó c n ph i có

d tr chu n b

i l ng d tr chu n b đ c xác đ nh b ng tích s gi a l ng v t t tiêu dùng bình quân m t ngày và s ngày c n thi t cho các công vi c v a li t kê trên Ngoài ra c n ph i k đ n:

P – l ng tiêu dùng v t t bình quân m t ngày đêm;

ttx – kho ng cách gi a 2 l n cung c p bình quân theo ngày;

tcb – th i gian chu n b theo ngày;

tbh – th i gian d tr b o hi m theo ngày

t2 - th i gian v t t trên đ ng đi;

t3- th i gian nghi m thu