QUY TRÌNH VẬN HÀNH HỆ THỐNG BẢO VỆ QUÁ DÒNG 7SJ512

QUY TRÌNH VẬN HÀNH HỆ THỐNG BẢO VỆ QUÁ DÒNG7SJ512 Sửa đổi lần thứ II Ban hành kèm theo Quyết định .../QĐ-PLPC-KT ngày ..... NGƯỜI ĐƯỢC PHÂN PHỐI:CHỦ TRÌ SOẠN THẢO: PHÂN XƯỞNG VH ĐIỆN - K

QUY TRÌNH VẬN HÀNH HỆ THỐNG BẢO VỆ QUÁ DÒNG

7SJ512

(Sửa đổi lần thứ II)

(Ban hành kèm theo Quyết định /QĐ-PLPC-KT

ngày tháng năm 2009

Hải Dương, tháng 10 - 2009

NGƯỜI ĐƯỢC PHÂN PHỐI:

CHỦ TRÌ SOẠN THẢO: PHÂN XƯỞNG VH ĐIỆN - KIỂM NHIỆT

6.2 Công dụng và thông số kỹ thuật

6.3 Cấu tạo và nguyên lý làm việc

6.4 Chỉ dẫn các biện pháp an toàn

6.5 Thứ tự làm việc của hệ thống bảo vệ quá dòng 7SJ 512

1 MỤC ĐÍCH

1.1 Để phù hợp đáp ứng được những tiến bộ kỹ thuật và thiết bị mới, côngnghệ mới đưa vào sản xuất, thay thế thiết bị cũ nên phải soạn thảo bổ sung quytrình cho phù hợp công nghệ mới, thiết bị mới

1.2 Cắt bớt, loại bỏ những phần quy trình mà công nghệ đã bỏ không sử dụngtới, hoặc đã được thay thế thiết bị công nghệ mới

1.3 Chuyển đổi các cụm từ, câu chữ, niên hiệu cho phù hợp với mô hình quản

lý kinh tế mới của Phân xưởng Vận hành Điện - Kiểm nhiệt và Công ty cổ phầnnhiệt điện Phả Lại

1.4 Chỉnh sửa một số câu chữ, nội dung để tăng thêm tính chặt chẽ, dễ hiểutrong quy trình

2 PHẠM VI ÁP DỤNG

2.1 Quy trình này áp dụng bắt buộc đối với các phân xưởng, phòng ban, các

cá nhân trong Công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại khi tiến hành các công việc tại bộbảo vệ quá dòng 7SJ512 do phân xưởng vận hành Điện - Kiểm nhiệt quản lý

2.2 Quy trình này cũng áp dụng bắt buộc đối với các đơn vị bên ngoài Công

ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại đến thực hiện các công việc tại bộ bảo vệ quá dòng7SJ512 do phân xưởng vận hành Điện - Kiểm nhiệt quản lý

3 CÁC TÀI LIỆU LIÊN QUAN

- Quy trình vận hành hệ thống bảo vệ 7SJ 512

- Quy định thể thức trình bày văn bản trong Công ty cổ phần nhiệt điện PhảLại mã số QĐ-01-01 ban hành ngày 30 tháng 11 năm 2007 của Công ty cổ phầnnhiệt điện Phả Lại

4 ĐỊNH NGHĨA (Không áp dụng)

5 TRÁCH NHIỆM

Phó tổng Giám đốc kỹ thuật, Quản đốc, phó Quản đốc,

Kỹ thuật viên phân xưởng vận hành Điện - Kiểm nhiệt phải nắm vững, đônđốc công nhân trong đơn vị phải thực hiện nghiêm chỉnh quy trình này

Trưởng, Phó phòng Kỹ thuật sản xuất, kỹ thuật an toàn của Công ty cùng cán

bộ kỹ thuật phòng kỹ thuật phụ trách khối thiết bị điện, phải nắm vững, đôn đốc, chỉđạo công nhân kiểm tra thực hiện

Trưởng ca dây chuyền 1, Trưởng kíp phân xưởng Vận hành Điện - Kiểm nhiệtphải nắm vững, chỉ đạo, đôn đốc và bắt buộc các chức danh dưới quyền quản lý củamình phải thực hiện nghiêm chỉnh quy trình này

6 NỘI DUNG QUY TRÌNH

G ia o t i ế p v ới n gư ời vậ n h à n h Kh ôn g cá ch l y

G i ắ c n ối G iắ c 2 5 ch â n k ế t n ố i v ới m á y t í n h cá

n h â n , ở m ặ t t r ư ớc t h e o IS O 2 1 1 0

l ê n n ê n đ ư ợc b ọ c k i m ( h oặ c có m à n ch ắ n ) cá c dâ y b ọ c k im đư ợc

n ố i đấ t cả h a i đ ầ u V ới cá c t rạ m b i ến á p n h ỏ h ơn 1 0 0 k V kh ôn g

kê n h v à o v à ra T ừ cá c kê n h n à y b ộ v i xử l ý n h ậ n th ôn g t i n t ừ cá c

b ộ ch u y ể n m ạ ch h oặ c từ cá c t h iế t b ị k h á c C á c đ ầ u r a , th ôn g

Cá c đặ c t í n h qu á dò n g có t h ời gia n đ ư ợc ch ọ n có t h ể đư ợc

đặ t ch ồn g l ê n b ằ n g m ột cấ p th ời gi a n tứ c th ời h oặ c đ ộ c l ậ p

th ể đ ặ t r i ê n g b iệ t

dò n g sự cố S a u k h oả n g th ời gia n t r ễ n à y l ệ n h cắ t đ ư ợc đư a ra

Đố i v ới dò n g dư ( đấ t ) m ộ t đ ặ c t í n h k h á c có t h ể đư ợc ch ọn

cá i v ới n h i ều đư ờn g dâ y đ i

“L i ên đ ộn g n gư ợc” có n gh ĩa l à , b ả o vệ q u á dò n g có t h ời

gi a n có t h ể cắ t t r on g k h oả n g t h ời gi a n n gắ n T > > , kh ôn g ph ụ

th u ộ c cấ p t h ời gi a n , n ế u n ó kh ôn g b ị kh o á b ằ n g gi á t r ị t á c đ ộ n g

củ a cá c Rơl e b ả o vệ cấ p dư ới t iế p th e o D o đ ó , b ả o vệ ở gầ n sự

cố n h ấ t sẽ l u ôn cắ t t r on g t h ời gi a n n gắ n , b ởi v ì n ó kh ôn g th ể b ị

kh oá b ởi Rơl e ph í a sa u v ị t r í sự cố C á c cấ p b ả o v ệ I > h o ặ c I p

θτ

b á o đư ợc đư a ra cu n g cấ p k h ả n ă n g có th ể giả m t ả i t r ư ớc kh i vư ợt

qu á n h iệ t đ ộ ch o ph ép Nế u k h ôn g t iế p t ụ c t ă n g t ới m ứ c t h ứ 2 đ ố i

tư ợn g b ả o v ệ có th ể b ị cắ t r a k h ỏ i l ư ới

Độ tă n g n h iệ t đư ợc t ín h t o á n r i ê n g b iệ t ch o từ n g ph a C ó th ể

ch ọn l ự a n h i ệt đ ộ sẽ qu y ế t đ ị n h gi ữ a cá c t u ỳ ch ọn : đ ộ t ă n g n h iệ t

đư ợc t ín h t o á n l ớn n h ấ t củ a 3 ph a , đ ộ tă n g n h iệ t t ru n g b ìn h h o ặ c

đ ộ t ă n g n h iệ t đ ư ợc t ín h t oá n v ới ph a có dò n g đ i ện l ớn n h ấ t Cá c

đư ờn g dâ y b ên n goà i T í n h i ệu cắ t t ừ th i ế t b ị b ả o vệ b ên n go à i

đư ợc đư a v à o Rơl e 7 S J 5 1 2 q u a m ộ t đ ầ u và o n h ị p h â n B ộ đ ếm

I > B / F xá c đ ịn h vẫ n có dò n g ch ả y qu a Nế u th ời gi a n đã h ết v à

dò n g ch ư a m ấ t, ch ứ c n ă n g b ả o v ệ h ư h ỏn g m á y cắ t sẽ p h á t r a m ột

l ệ n h cắ t ch o cá c m á y cắ t cấ p t r ê n t ư ơn g t ự n h ư t r ê n

kh á c v ới cá c đ i ều ch ỉn h đặ t củ a n h à sả n x u ấ t C á c Rơl e đầ u ra

kh ôn g tự gi ữ và t ự đ ộ n g t r ở v ề n ga y kh i t ín h iệ u kh ởi đ ộ n g m ấ t

t r ừ t r ư ớc k h i đ i ều k i ện p h á t si n h đ ư ợc l o ạ i b ỏ Đi ề u n à y ch ủ y ếu

có , có th ể đư ợc ch u y ển t ới m à n h iể n th ị b ấ t cứ l ú c n à o b ằ n g b à n

ph ím t í ch h ợp h o ặ c đ ế n m á y t í n h cá n h â n th ô n g q u a cổ n g gi a o

t i ế p v ới n gư ời vậ n h à n h

S a u m ộ t sự cố cá c t h ô n g t i n qu a n t r ọn g l iê n q u a n đ ến t i ền

sử củ a n ó n h ư l à cá c l ầ n t á c đ ộn g và cắ t có th ể đư ợc gọ i l à m à n

h ì n h củ a th i ế t b ị

S ự kh ởi đầ u sự cố đ ư ợc ch ỉ t h ị b ằ n g t h ời gi a n t u y ệt đ ố i củ a

h ệ đ i ều h à n h C á c sự k i ệ n t i ế p t h e o đư ợc gắ n v ới th ời gi a n qu y

đ ổ i th e o th ời đ i ểm b ộ ph ậ n ph á t h i ện sự cố l à m v i ệ c T h ời gia n sự

kh oả n g t h ời gi a n n à y l à 8 Cá c số l i ệu n à y sẵ n sà n g ch o v i ệ c p h â n

t í ch sự cố V ới m ỗ i sự k i ện m ới , cá c số l iệ u đư ợc l ư u k h ô n g cầ n

sự ch ấ p n h ậ n củ a số l iệ u cũ

Cá c số l i ệu có t h ể đ ư ợc t r u y ền t ới m á y t í n h cá n h â n qu a

cổ n g gia o t iế p v ới n gư ời vậ n h à n h ở p h ía t r ư ớc và đư ợc đá n h gi á

cá c số l i ệu b ả o v ệ b ằ n g ch ư ơn g t r ì n h D I GS I C á c dò n g đ iệ n đư ợc

- Cá c số l iệ u l u ôn ch ờ đư ợc gọ i ra ch o đế n kh i ch ú n g b ị gh i

đè b ởi cá c số l iệ u m ới

V iệ c ch u y ển t ín h iệ u ph ả n h ồ i t ới m ứ c t h ấ p sẽ ch ỉ ra m ộ t sự cố

củ a 1 t r o n g cá c k ên h h o ặ c t r o n g cu ộn dâ y Rơl e T r ạ n g th á i n à y( t ự đ ộn g) dẫ n t ới v i ệ c đư a ra cả n h b á o v à k h o á cá c đ ầ u ra đ i ều

IMAX

IN

Bả n g 3 8 T óm tắ t v i ệ c k i ểm so á t m ạ ch đ o

6 5 C Ấ U HÌ N H C Á C C H Ứ C N Ă N G VẬ N H À N H

IFI

S

Đường dốc :

IMAXI

N

Imin

Imax > SYM I H.số

Imax> SYM Ingưỡng

v i ệ c củ a Rơl e , t ra o đ ổ i t h ôn g t i n v ới cá c th i ế t b ị đ i ều h à n h và x ử

l ý b ên n goà i q u a cá c cổ n g gi a o t i ế p n ối t i ế p v à cá c t á c đ ộ n g qu a

LINE

m ới? ) X á c n h ậ n b ă n g p h í m “Y E S ” - Y , cá c ch ỉn h đ ị n h m ới b ắ t

đầ u có h iệ u l ự c Th a y và o đ ó , n ếu t a n h ấ n p h í m “ N o” - N , v i ệ c

l à m v i ệ c v ới từ kh oá sẽ b ị h u ỷ b ỏ C á c ch ỉ n h đ ị n h m ới sẽ k h ô n g

có t á c dụ n g V ì vậ y có t h ể h u ỷ b ỏ cá c t h a y đ ổ i k h ôn g đ ú n g b ằ n g

cá ch n à y

N ếu ta m u ốn d ời k h ỏ i dả i đ ặ t ch o cá c k h ố i cấ u h ì n h ( C á c

kh ố i đ ịa ch ỉ 6 0 đế n 7 9 ) b ằ n g cá c ph ím m ũ i t ên k é p ⇑⇓ m à n ch ỉ th ị

đư a r a câ u h ỏ i " E N D O F C O D E WO RD O P E RAT I O N ? " ( Kế t th ú c

l à m v iệ c v ới t ừ kh oá ) N h ấ n p h í m N đ ể t i ế p tụ c đặ t t h ôn g số

N gô n n gữ có t h ể đ ư ợc ch u y ể n tạ i đ ịa ch ỉ 7 1 0 1 C á c n gôn n gữ sẵ n

có h iệ n r a n h ư cá c h ì n h dư ới đâ y

Cá c t í n h iệ u sự cố có th ể đư ợc h iể n th ị t r ên m à n ch ỉ t h ị sa u

WITH FAULT DETEC

WITH TRIP COMM

t ru y ề n t in Cá c số l iệ u n à y đ ư ợc đư a v à o Rơl e tạ i k h ố i đ ịa ch ỉ 7 2

Cầ n đ ư a và o t ừ kh o á C á c số l iệ u ph ả i đư ợc ph ố i h ợp v ới cá c

th i ế t b ị đư ợc n ố i v ới Rơl e

Tấ t cả cá c t í n h i ệu có t h ể đư ợc L S A x ử l ý , đ ư ợc l ư u t r o n gRơl e t r on g m ộ t b ả n g r i ên g b iệ t D a n h sá ch t r o n g p h ụ l ụ c C

Đ ị n h d ạ n g c h o ch ư ơ n g t r ì n h x ử l ý

c á c s ố l i ệ u b ả o v ệ c ủ a S I E ME NS

D I G S I p h i ên b ả n V 3 , đ ị n h d ạ n g

A S CI I

T r u y ền t i n v ớ i “ N o p ar i t y a n d 1 S t o p – b i t s ”

Đ ị n h d ạn g c h o g i a o t h ứ c V D E W h o ặ c

ch ư ơ n g t r ì n h x ử l ý c á c s ố l i ệ u b ả o v ệ

củ a S I E ME N S DI G S I V 3 v à L S A cũ

T r u y ền t i n v ới “N o p a r i t y a n d 2 S t o p – b i t s ”

T r u y ền t i n v ới “N o p a r i t y a n d 1 S t o p – b i t s ”

Đị a ch ỉ 7 4 9 0 k h ôn g l i ên qu a n t r o n g t r ư ờn g h ợp Rơl e đ ư ợc

ở ph ía t rư ớc Rơl e h oặ c qu a m á y t ín h cá n h â n , b ằ n g cổn g gi a o t i ế p

ở m ặ t t rư ớc Th a y đ ổ i cá c ch ư ơn g t r ìn h cầ n đư a v à o từ kh o á

ph é p đ ư a và o t h ô n g số cấ u h ìn h T r o n g cá c p h ầ n sa u từ n g đ ịa ch ỉ

sẽ đư ợc gi ả i t h í ch ở dò n g t r ê n củ a m à n ch ỉ t h ị , sa u cá c co n số và

th a n h t r ỏ l à ch ứ c n ă n g củ a th iế t b ị l i ên qu a n T r ên dò n g th ứ h a i

đ oạ n vă n b ả n m ô tả l iê n q u a n ( v í dụ n h ư “ E X I T ” - t ồ n t ạ i ) N ếu

vă n b ả n n à y th í ch h ợp , cá c ph ím m ũ i t ên l ên ↑ h oặ c x u ốn g ↓ có

th ể sử dụ n g đ ể l ậ t t ra n g t ới đ ịa ch ỉ k h á c N ếu cầ n th a y đ ổ i vă n

đ ịn h l iê n qu a n ( cá c ch ứ c n ă n g, cá c giá t r ị gi ới h ạ n ) sẽ k h ôn g

đư ợc y êu cầ u t r on g qu á t r ì n h đ ặ t ch ỉ n h đ ịn h N gư ợ c l ạ i , v i ệ c t ắ t

Cấ u h ìn h th i ế t b ị ả n h h ư ởn g t ới cá c h oạ t đ ộ n g t ư ơn g tá c

Kh i cá c ch ư ơn g t r ì n h cơ sở ( F i r m wa re p r o g r a m s) đa n g ch ạ y ,

cá c ch ứ c n ă n g l ô gí c cụ t h ể sẽ đ ư ợc cấ p ph á t t ới cá c m o du l v à o

và r a h o ặ c cá c L E D t h e o sẽ l ự a ch ọ n

V í dụ : S ự cố đư ợc đ ư a ra b ởi cấ p I > > t r o n g p h a L 1 S ự k i ện

n à y đư ợc ph á t ra t r on g t h i ế t b ị n h ư m ộ t t í n h iệ u cả n h b á o( “ An n u n ca t i on ” ) ( ch ứ c n ă n g l o gi c) v à sẽ có h iệ u l ự c ở m ột số đầ u

t r ọn g: t í n h i ệu ( l o gi c) n à o đư ợc p h á t ra t r o n g ch ư ơn g t r ì n h củ a

th i ế t b ị b ả o v ệ sẽ k í ch h oạ t Rơl e ( vậ t l ý ) t í n h iệ u n à o ? có t ới 2 0

t ín h i ệu l o gi c có th ể k í ch h oạ t 1 Rơl e ( v ậ t l ý ) t ín h iệ u

l ý k h ôn g đ ư ợc vư ợt qu á co n số 1 0 N ếu co n số n à y b ị vư ợt qu á ,

n ă n g kh ôn g cầ n t h iế t Kh i đư a v à o t r ự c t iế p co n số ch ứ c n ă n g,

cá c số 0 dẫ n đ ầ u đ ều k h ô n g cầ n th i ế t ph ả i đư a và o S a u k h i đư a

“ E N D O F CO DE W O RD O P E RA T I O N ? ” ( k ế t th ú c l à m v iệ c v ới t ừ

kh oá ? ) N h ấ n ph í m N đ ể t i ế p tụ c Th a y v à o đ ó , n ếu t a n h ấ n p h í mJ/ Y , m ộ t câ u h ỏ i kh á c k h i đ ó x u ấ t h iệ n : “ S AV E N E W S E T T I N G ? ”(l ư u l ạ i ch ỉ n h đ ị n h m ới ? ) Bâ y gi ờ , ta có t h ể xá c n h ậ n b ằ n g p h í mJ/ Y h o ặ c từ ch ố i b ằ n g ph ím N , n h ư t r ê n

0 N gh ĩ a l à ch ế đ ộ “ t h ư ờn g m ở” , tư ơn g ứ n g v ới N O ở t r ên

1 N gh ĩ a l à ch ế đ ộ “ t h ư ờn g đ ó n g” , t ư ơn g ứ n g v ới N C ở t r ên

Nế u ph ầ n m ở r ộn g 0 h oặ c 1 đư ợc b ỏ qu a , đầ u t i ên m à n ch ỉ

kh ôn g có ả n h h ư ởn g k h i ch ứ c n ă n g b ả o v ệ t ư ơn g ứ n g đ ã đư ợc đ ặ t

n goà i ch ư ơn g t r ì n h ( k h ôn g cấ u h ìn h )

Nh ư đã t h ấ y ở b ả n g 5 3 : C á c t ín h i ệu đư ợc đ ư a r a b ắ t đ ầ u

b ằ n g ký h i ệu “> ” , th ể h iệ n sự x á c n h ậ n t r ự c t i ế p củ a cá c đầ u và o

n h ị p h â n và sẵ n sà n g ch ỉ cầ n đầ u và o n h ị ph â n tư ơn g ứ n g đư ợc

cấ p n gu ồn

V iệ c gá n cá c Rơl e t í n h iệ u đầ u ra k h i gử i đ i từ n h à m á y

đư ợc đư a r a t r o n g cá c sơ đ ồ t ổ n g qu á t t r o n g p h ụ l ụ c C á c h ộ p sa u

đư a ra v í dụ cá ch sắ p x ế p ( m a r sh a l l i n g) ch o R ơl e t í n h iệ u 1 B ả n g

5 4 đư a r a t ấ t cả cá c Rơl e t ín h i ệu đư ợc đ ặ t t r ư ớc tạ i n h à m á y

Ch u y ển t ới m ứ c ch ọn b ằ n g F↑:

Rời k h ỏ i m ứ c ch ọn b ằ n g ph ím F↑ T a có t h ể t ới Rơl e t í n

h i ệu đầ u ra t iế p t h e o b ằ n g p h í m ↑ Mộ t R ơl e t ín h iệ u đầ u ra có