Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng môi trường cho công ty xi măng

Hệ thống quản lý chất lượng môi trường, iso 14000, kiểm soát điều hành và sẫn sàng ứng phó với Tình trạng khẩn cấp. Hệ thống quản lý chất lượng môi trường Kiểm soát điều hành là kiểm soát giảm thái, chất thải, kiểm soát nội bộ, kiểm soát bên ngoài.Hệ thống quản lý chất lượng môi trường, iso 14000, kiểm soát điều hành và sẫn sàng ứng phó với Tình trạng khẩn cấp. Hệ thống quản lý chất lượng môi trường Kiểm soát điều hành là kiểm soát giảm thái, chất thải, kiểm soát nội bộ, kiểm soát bên ngoài.

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT

LƯỢNG MÔI TRƯỜNG

TRƯỜNG ĐH TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HN

KHOA MÔI TRƯỜNG

TRƯỜNG ĐH TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HN

KHOA MÔI TRƯỜNG

BÀI BÁO CÁO MÔN:

NHÓM 6- LỚP ĐH2KM1

VÀI NÉT CƠ BẢN

ISO 14001 là bộ tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường (EMS) nó đưa ra các yêu cầu về quản lý môi trường cần đáp ứng cho của tổ chức

Mục đích của bộ tiêu chuẩn này là giúp các tổ chức sản xuất / dịch vụ bảo vệ môi trường ngăn ngừa ô nhiễm và cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường của mình

Khi áp dụng ISO 14000, tổ chức sẽ

1 Giảm thiểu chất thải trong sản xuất

2 Sử dụng tiết kiệm và quản lý có hiệu quả nguồn tài nguyên:

3 Hạn chế rủi ro, tiết kiệm chi phí thanh tra:

4 Rút ngắn thời gian tiến hành các thủ tục cấp giấy phép do:

5 Góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả kinh tế:

6 Nhấn mạnh việc cam kết bảo vệ môi trường đối với

cơ quan chức năng và trong quan hệ với khách hàng

7 Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm:

CÔNG TY XI MĂNG TÂN QUANG, TP.TUYÊN QUANG.

Mục tiêu Chỉ tiêu Chỉ tiêu

Chươn

g trình môi trường

Chươn

g trình môi trường

KCMT KCMT có ý

nghĩa

KCMT

có ý nghĩa

Sự không phù hợp

Sự không phù hợp

HĐKP HĐPN

I GIỚI THIỆU VÀ YÊU CẦU CHUNG

• Thành lập doanh nghiệp: ngày 08/8/2007

• Ngành nghề : sản xuất kinh doanh xi măng

• Các sản phẩm của doanh nghiệp: xi măng

pooclandPCB 30; PCB 40; PCB 50; xi măng

rời.

Hệ thống tổ chức công ty

1.2 Phạm vi địa lý

Xóm 8, Xã Tràng Đà, Thành Phố Tuyên Quang, Tỉnh Tuyên Quang

-Sổ tay môi trườg

- Các thủ tục yêu cầu HTQLMT theo iso 14001:2010

- Chương trình đánh giá HTQLMT

- Chương trình xem xét của lãnh đạo

Các quy trình -Quy trình kiểm soát nguyên vật liệu.

- Quy trình kiểm soát chất thải

1.4 Phạm vi hoạt động

• Áp dụng thực hiện cho quá trình sản xuất xi

măng tại xưởng sản xuất đặt trong công ty xi măng Tân Quang.

II CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG

II CHÍNH SÁCH MÔI TRƯỜNG

3.1 SƠ ĐỒ DÂY CHUYỀN CÔNG NGHỆ

clinker

Công đoạn nung

clinker

Công đoạn nghiền và đóng bao xi măng.

Công đoạn nghiền và đóng bao xi măng.

CHUẨN BỊ NGUYÊN NHIÊN LIỆU

NUNG CLINKER

Clinker là sản phẩm nung thiêu kết ở 1450 độ C

của đá vôi - đất sét và một số phụ gia điều chỉnh

hệ số như quặng sắt, boxit, cát

NUNG CLINKER

Nung: Đưa lên nhiệt độ 1400 –

1450 độ, hỗn hợp phối liệu tan chảy, kết khối và phản ứng tạo Clin ker

Làm nguội: Làm mát bằng không khí tới 100 -120 độ, tạo điều kiện cho quá trình vận chuyển, tăng chất lượng clinker

NGHIỀN VÀ ĐÓNG BAO XI MĂNG

Nghiền xi măng: Thu được

xi măng có độ mịn nhỏ Đóng bao xi măng

2.4 SƠ ĐỒ DÂY CHUYỀN CÔNG NGHỆ

Nghiền phối liệu Giai đoạn chuẩn bị nguyên nhiên liệu

Làm nguội

clinker

Làm nguội

clinker clinkerclinkerNung Nung

Giai đoạn Nung clinker

Đóng bao

Đóng bao

3.2 XÁC ĐỊNH KCMT – KCMT CÓ Ý NGHĨA

3.2 XÁC ĐỊNH KCMT – KCMT CÓ Ý NGHĨA

IV MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU, CHƯƠNG TRÌNH MÔI TRƯỜNG

Xây dựng chương trình môi trường cho nhà máy sản xuất xi măng Tuyên quang năm 2015

V SỰ KHÔNG PHÙ HỢP,

HĐKP, HĐPN

Sự không phù hợp thể hiện hai dạng:

+ Tiềm ẩn: sự không phù hợp chưa có nhưng có khả năng xảy ra

+ Sự không phù hợp thể hiên: là sự không phù hợp đã

thấy và có khả năng do đếm được

5.1.Nhận biết sự không phù hợp

Thông qua đánh giá mức độ tuân thủ, đánh giá nội

bộ, CS_MT-CT của CT môi trường; khiếu nại từ nội

bộ và bên ngoài; kế hoạch chuẩn bị và ứng cứu sự

cố, hồ sơ báo cáo liên quan.

Thông qua đánh giá mức độ tuân thủ, đánh giá nội

bộ, CS_MT-CT của CT môi trường; khiếu nại từ nội

bộ và bên ngoài; kế hoạch chuẩn bị và ứng cứu sự

cố, hồ sơ báo cáo liên quan.

5.2 Phân tích nguyên nhân

5.2 Phân tích nguyên nhân

-Ko hiểu & tuân thủ yêu cầu

pháp luật và các yêu cầu khác

-Thủ tục nhiều sai sót hoặc

-Ko hiểu & tuân thủ yêu cầu

pháp luật và các yêu cầu khác

-Thủ tục nhiều sai sót hoặc

hành động khắc phục phòng

ngừa không phù hợp

5.4 Kiểm tra việc thực hiên

Nếu hành động khắc phục- phòng ngừa ko có hiệu quả thì phải thực hiện lại từ bước nhận dạng sự không phù hợp, nếu hiệu quả thì lưu hồ sơ

• Phiếu yêu cầu hành động khắc phục- phòng ngừa

• Sổ theo dõi hành động khắc phục- phòng ngừa

Xác định nguyên nhân & đưa ra hành động KP/ PN

phân

Bụi mù mịt trong khu vực công ty

Máy móc

Chất lượng kém

Tiến hành phun nước dập bụi

Tiến hành phun nước dập bụi

Cơ giới

hóa việc

vận chuyển

Ô nhiễm môi trường không khí

Gây ô nhiễm

môi trường

xung quanh

Chưa thực hiện đánh giá tác động môi trường

Kỹ thuật

Công nghệ lạc hậu

Chuyển đổi công nghệ

Nâng cấp

hoặc thay

mới

Lượng chất thải lớn

Tiến hành xử

lý chất thải của nhà máy

Xử lý sai phạm, tiến hành khắc phục

THANKS YOU FOR

LISTENING