Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ xây dựng công trình kè sông lô, đoạn qua thành phố tuyên quang

công, ngày tháng ch n dòng..... Ch nêu ra các hi n t ng mà thi u phân tích nguyên nhân... - Các tiêu chu n, quy trình, quy ph m có liên quan.

L I C M N

Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay tác

gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “Nghiên c u đánh giá

công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình kè Sông Lô, đo n qua thành

ph Tuyên Quang ”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng

Tác gi xin trân tr ng c m n th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T đã

tr c ti p h ng d n, giúp đ đ hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t ra

Tác gi c ng xin trân tr ng c m n Ban giám hi u tr ng i h c Th y

L i, các Th y, Cô phòng đào t o đ i h c và sau đ i h c, các Cô trên th vi n, Khoa Công trình, Khoa Kinh t và Qu n lý đã t o đi u ki n, nhi t tình giúp

đ cho tác gi trong quá trình làm lu n v n

Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng i thân trong gia đình, b n bè đ ng nghi p đã giúp đ , đ ng viên, khích l trong su t quá trình

h c t p và hoàn thành lu n v n

M c dù lu n v n đã hoàn thi n v i t t c s c g ng, nhi t tình c ng

nh n ng l c c a b n thân, tuy nhiên không th tránh kh i nh ng thi t sót Vì

v y, tác gi r t mong nh n đ c s góp ý, ch b o c a quý th y cô và đ ng nghi p, đó chính là s giúp đ quý báu mà tác gi mong mu n nh t đ c

g ng hoàn thi n h n trong quá trình nghiên c u và công tác sau này

Xin chân thành c m n!

Hà N i, ngày tháng 11 n m 2014

Tác gi

Tên đ tài Lu n v n: “Nghiên c u đánh giá công tác qu n lý ti n đ

xây d ng công trình kè Sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang ”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi

Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n

g c K t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình nào tr c đây

Tác gi

Nguy n Ph ng Th ng

M C L C

M U 1

CH NG I:T NG QUAN V QU N LÝ TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH 4

1.1.GI I THI U CHUNG V K HO CH TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH 4

1.1.1.Khái ni m và ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công 4

1.1.2.Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công 6

1.1.3.Các lo i k ho ch ti n đ thi công 7

1.1.4.Các nguyên t c khi l p k ho ch ti n đ thi công 10

1.2.QU N LÝ TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH 13

1.2.1.Vai trò c a công tác qu n lý ti n đ v i s hoàn thành xây d ng c a công trình 13

1.2.2.Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình Vi t Nam hi n nay 14

K T LU N CH NG 1 22

CH NG II:NGHIÊN C U ÁNH GIÁ CÔNG TÁC QU N LÝ TI N TRI N KHAI XÂY D NG KÈ SÔNG LÔ, O N QUA THÀNH PH TUYÊN QUANG 23

2.1.CÁC C S L P TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH 23

2.1.1.Các c n c đ l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng 23

2.1.2.Các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ 23

2.1.3.Các hình th c t ch c trong xây d ng 31

2.1.4.Các ph ng pháp ki m tra ti n đ 35

2.1.5.Các nhân t nh h ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình 38

2.2.GI I THI U CÔNG TRÌNH KÈ SÔNG LÔ, O N QUA THÀNH PH TUYÊN QUANG 41

2.2.1.Thông tin chung v công trình 41

2.2.2.Nhi m v , quy mô xây d ng công trình 44

2.3.CÔNG TÁC QU N LÝ TI N TRI N KHAI XÂY D NG KÈ SÔNG LÔ, O N QUA THÀNH PH TUYÊN QUANG 47

2.3.1.Tình hình l p k ho ch qu n lý ti n đ tri n khai xây d ng Kè sông Lô, đo n thành ph Tuyên Quang 47

2.3.2.Công tác giám sát ti n đ thi công xây d ng Kè sông Lô, đo n thành ph Tuyên Quang 48

2.3.3.Công tác ki m soát ti n đ xây d ng Kè sông Lô, đo n thành ph Tuyên Quang 49

2.4 NGHIÊN C U ÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TRI N KHAI XÂY D NG VÀ TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH KÈ SÔNG LÔ, O N QUA THÀNH PH TUYÊN QUANG 50

2.4.1.Hi n tr ng quá trình tri n khai xây d ng công trình Kè sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang 50

2.4.2.Hi n tr ng ti n đ tri n khai xây d ng công trình Kè sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang 58

K T LU N CH NG 2 63

CH NG III.PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH H NG VÀ XU T K HO CH TI N XÂY D NG H P LÝ CHO CÔNG TRÌNH KÈ SÔNG LÔ, O N QUA THÀNH PH TUYÊN QUANG 64 3.1.PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH H NG T I TI N THI CÔNG CÔNG TRÌNH 64

3.1.1 i u ki n đ a hình, đ a ch t, ch đ th y v n 64

3.1.2.Các bên liên quan 69

3.1.3 nh h ng c a v t t , máy móc, thi t b 72

3.1.4.Công tác giám sát, ki m soát ti n đ thi công xây d ng Kè sông Lô,

đo n thành ph Tuyên Quang 74

3.2 K HO CH TI N XÂY D NG PHÙ H P V I I U KI N A PH NG 75

3.2.1.L p k ho ch ti n đ b ng ph n m m Microsoft Project 75

3.2.2.K ho ch ti n đ thi công phù h p v i đi u ki n đ a ph ng cho công trình Kè sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang 82

3.3 ÁNH GIÁ K HO CH TI N THI CÔNG 87

K T LU N CH NG 3 89

K T LU N VÀ KI N NGH 90

TÀI LI U THAM KH O 93

DANH M C CÁC HÌNH V

Hình 1.1: ng l y tích v n đ u t xây d ng công trình theo các ph ng án

s p x p k ho ch ti n đ khác nhau 11

Hình 1.2: Bi u đ cung ng nhân l c 12

Hình 1-3: Tuy n đ ng s t trên cao Cát Linh – Hà ông đang thi công d dang 17

Hình 2.1: C u t o s đ ngang (s đ Gantt) 24

Hình 2.2: C u trúc mô hình k ho ch ti n đ xiên 26

Hình 2.3: T ch c s n xu t theo ph ng pháp tu n t 32

Hình 2.4: T ch c s n xu t theo ph ng pháp song song 33

Hình 2.5: T ch c s n xu t theo ph ng pháp dây chuy n 34

Hình 2.6: Ki m tra ti n đ b ng đ ng phân tích 36

Hình 2.7: Ki m tra ti n đ b ng đ ng ph n tr m 37

Hình 2.8: Bi u đ nh t ký công vi c 38

Hình 2.9 B n đ v trí b trí tuy n kè 43

Hình 2.10: Bi u đ t ng ti n đ thi công, bi u đ nhân l c đã đ c phê duy t 57

Hình 2.11: Công trình đang thi công ph n t c kè lên đ nh kè 59

Hình 2.12: Ph n t chân kè lên c kè đã thi công xong 59

Hình 2.13: Ph n mái kè t c kè lên đ nh kè ch a đ c thi công 60

Hình 2.14: o n kè ch a gi i phóng m t b ng đ c 60

Hình 2.15: San l p m t b ng thi công đ ng hành lang và rãnh thoát n c 61

Hình 3.1: K ho ch ti n đ thi công h p lý công trình Kè sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang 85

Hình 3.2: Bi u đ nhân l c công trình Kè sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang 86

DANH M C CÁC B NG BI U

B ng 2.1: Quy đ nh báo cáo 48

B ng 3.1: M c n c l n nh t t i tuy n kè ( n v H: m) 67

B ng 3.2: M c n c th p nh t t i tuy n kè ( n v H: m) 68

B ng 3.3: M c n c bình quân n m t i tuy n kè ( n v H: m) 68

B ng 3.4: M c n c l n nh t t ng tháng mùa ki t tuy n kè 68

B ng 3.5: B ng kê máy móc thi t b thi công 73

M U

1 TÍNH C P THI T C A TÀI

Tuyên Quang n m trung tâm c a l u v c Sông Lô Sông Gâm ch y qua t nh theo h ng B c-Nam và nh p vào sông Lô phía Tây B c huy n ch giáp ranh gi a ba xã Phúc Ninh, Th ng Quân và Tân Long ã nhi u n m qua,

d c bên b Sông Lô qua đ a ph n thành ph Tuyên Quang luôn ph i ch u c nh

s t l nghiêm tr ng N m 2009, b ng ngu n v n Trung ng, t nh Tuyên Quang đã tri n khai thi công kè b sông Lô, đo n qua TP Tuyên Quang, nh m

ch ng s t l b sông g n v i làm đ p c nh quan đô th Hi n nay, các nhà th u đang t p trung nhân l c, ph ng ti n, thi t v , v t li u thi công d án Tuy

nhiên, qua nhi u n m tri n khai, công trình v n trong tình tr ng d dang Có

r t nhi u khó kh n ph c t p làm ch m ti n đ c a d án

Trong nh ng n m gân đây, v n đ ti n đ tr thành v n đ n i c m trong xây d ng Vi c đ y nhanh đ c ti n đ thi công s góp ph n gi m thi u giá thành công trình r t nhi u

Hi n nay đã có nhi u đ tài, ch ng trình khoa h c, các d án nghiên

c u nh m đ y nhanh ti n đ thi công công trình xây d ng nói chung và

th y l i nói riêng đ t bi t thi công công trình kè sông nh m phòng ch ng

s t l và đ m b o đ i s ng nhân dân đ ng th i làm đ p c nh quan đô th do các c quan, đ n v nghiên c u, các t ch c cá nhân trong và ngoài n c

th c hi n Tuy nhiên, k t qu ch m i d ng l i khái ni m chung chung,

ch a đi sâu vào t ng công trình riêng bi t

Vi c nghiên c u ti n đ tri n khai thi công kè Sông Lô đo n sông đi qua đ a ph n t nh Tuyên Quang s giúp ch ra nh ng khó kh n, đi m m nh

đi m yêu nh h ng đ n ti n đ thi công kè Sông Lô T đó đánh giá công tác qu n lý ti n đ tri n khai xây d ng kè Sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang ; đánh giá và đ a ra các đ xu t ti n đ xây d ng kè Sông Lô

qua đ a ph n thành ph Tuyên Quang có hi u qu và h p lý, gi m thi u t i đa các chi phí gia t ng do ti n đ th c hi n ch m Gi m thiêu t i đa th i gian thi công, hoàn thành công trình đ a vào s d ng đ m b o đ i s ng nhân dân, t o

c nh quan môi tr ng phát tri n kinh t xã h i đ i v i thành ph Tuyên Quang,

T nh Tuyên Quang tr c m t c ng nh lâu dài là r t c p thi t

2 M C ÍCH NGHIÊN C U C A TÀI

H th ng hoá c s lý lu n v k ho ch ti n đ và qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình

ánh giá công tác qu n lý ti n đ tri n khai xây d ng kè Sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang, và k ho ch ti n đ đã đ c phê duy t Nghiên

c u phân tích đ a ra các đ xu t ti n đ xây d ng công trình hi u qu , phù

h p v i đi u ki n c a đ a ph ng

3 I T NG NGHIÊN C U VÀ PH M VI NGHIÊN C U

tài nghiên c u đ n công tác tri n khai th c hi n thi công, t p trung nghiên c u đánh giá và phân tích sâu công tác l p k ho ch qu n lý ti n

đ , giám sát & ki m soát ti n đ th c hi n thi công và m t s các y u t khác

nh h ng đ n ti n đ th c hi n thi công nh : nh h ng đi u ki n t nhiên

và c a các bên tham gia vào thi công

3 PH NG PHÁP NGHIÊN C U

Nghiên c u phân tích t ng h p đi u ki n xây d ng công trình

So sánh k ho ch ti n đ đã đ c phê duy t v i đi u ki n th c t c a công trình

5 Ý NGH A KHOA H C VÀ TH C TI N C A TÀI

tài tác gi đang nghiên c u mang tính th c t cao, g n li n v i th c

tr ng c a m t d án xây d ng trong quá trình hoàn thi n đi vào s d ng Trong ph m vi đ tài ch a th đ c p đ c h t các v n đ t n t i m t cách toàn di n trên l nh v c c a công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình Tuy

nhiên, v khuôn kh nh t đ nh, đ tài đã đ a ra các phân tích, đánh giá m t cách t ng quát v th c tr ng công tác tri n khai th c hi n d án và các nhân

t c th nh h ng t i công tác qu n lý ti n đ d án kè Sông Lô đo n qua thành ph Tuyên Quang và t đó s rút ra đ c nh ng kinh nghi m thi t th c

t d án này đ áp d ng cho các d án khác đang và s tri n khai th c hi n

6 C U TRÚC TÀI

Trong đ tài này s đ c p đ n lý thuy t v qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình, công tác giám sát, qu n lý ti n đ thi công công trình

hi n nay ánh giá công tác qu n lý ti n đ , phân tích các nhân t nh h ng

t i thi công t đó đ a ra k ho ch ti n đ thi công công trình hi u qu , phù

h p v i đi u ki n c a đ a ph ng

Nh ng v n đ trên s đ c th hi n và gi i quy t chi ti t trong lu n

v n v i các ph n nh sau:

- M đ u

- Ch ng 1: T ng quan v qu n lý ti n đ xây d ng công trình

- Ch ng 2: Nghiên c u đánh giá công tác qu n lý ti n đ tri n khai xây d ng kè Sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên Quang

- Ch ng 3: Phân tích các nhân t nh h ng và đ xu t k ho ch ti n đ xây d ng h p lý cho công trình kè Sông Lô, đo n qua thành ph Tuyên

Quang

- K t lu n và ki n ngh

CH NG I: T NG QUAN V QU N LÝ TI N XÂY D NG

CÔNG TRÌNH 1.1 GI I THI U CHUNG V K HO CH TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH

1.1.1 Khái ni m và ý ngh a c a k ho ch ti n đ thi công[5]

Ngành xây d ng nói chung c ng nh các ngành s n xu t khác mu n đ t

đi u khi n ph c t p, r ng l n Vì trong h có r t nhi u các thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p S ph c t p c v s l ng các thành ph n và

tr ng thái c a nó bi n đ ng và ng u nhiên Vì v y trong xây d ng công trình không th đi u khi n chính xác mà có tính xác su t xây d ng m t công trình ph i có m t mô hình khoa h c đi u khi n các quá trình - t ch c và ch

đ o vi c xây d ng Mô hình đó chính là k ho ch ti n đ thi công ó là m t

bi u k ho ch trong đó quy đ nh trình t và th i gian th c hi n các công vi c, các quá trình ho c h ng m c công trình cùng nh ng yêu c u v các ngu n tài nguyên và th t dùng chúng đ th c hi n các nhi m v k ho ch đ ra

Nh v y ti n đ xây d ng là k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng

m t s đ b trí ti n trình th c hi n các h ng m c công vi c nh m xây d ng công trình

công trình hoàn thành đúng th i h n, ch t l ng c a công trình đ c

đ m b o theo yêu c u c a chính ph đ ra thì b t bu c ph i l p k ho ch ti n

đ thi công

K ho ch ti n đ xây d ng là m t b ph n tr ng y u trong thi t k t

ch c thi công, nó quy t đ nh đ n t c đ , trình t và th i h n thi công c a toàn

b công trình, trong đó:

+ Ti n đ trong thi t k t ch c xây d ng g i t t là ti n đ t ch c xây

d ng do c quan t v n thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công

vi c: Thi t k , chu n b , thi công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung

c p h s tài li u ph c v thi công và đ a công trình vào ho t đ ng Bi u đ

ti n đ n u là công trình nh thì th hi n b ng s đ ngang, n u công trình l n

+ Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i là ti n đ thi công do đ n v nhà th u (B) l p v i s tham gia c a các nhà th u ph (B’) Trong đó th hi n các công vi c chu n b , xây d ng t m, xây d ng chính và

th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t đ ng Ti n đ thi công có

th th hi n b ng s đ ngang hay s đ m ng T ng ti n đ l p d a vào ti n

đ c a các công trình đ n v Các công trình đ n v khi liên k t v i nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên Trong ti n đ đ n v các công vi c xây l p đ c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l ng theo tính toán c a thi t k thi công Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và toàn b công tr ng ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng

K ho ch ti n đ xây d ng h p lý s đ m b o công trình ti n hành thu n l i, quá trình thi công phát tri n cân đ i nh p nhàng, đ m b o ch t

l ng công trình, an toàn thi công và h th p giá thành xây d ng

1.1.2 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [7]

K ho ch ti n đ là tài li u th hi n rõ các c n c , các thông tin c n thi t

đ nhà th u t ch c và qu n lý t t m i ho t đ ng xây l p trên toàn công tr ng

k ho ch lao đ ng - ti n l ng, k ho ch s d ng xe máy, k ho ch cung ng

v t t , k ho ch đ m b o tài chính cho thi công …

Vi c thi t k t ch c thi công mà đi u quan tr ng là thi t k ph ng

th c, cách th c ti n hành t ng công trình, h ng m c hay t h p công trình…,

có m t vai trò r t l n trong vi c đ a ra công trình th c t h s thi t k k thu t ban đ u và các đi u ki n v các ngu n tài nguyên Nó là tài li u ch y u chu n b v m t t ch c và công ngh , là công c đ ng i ch huy đi u hành

s n xu t, trong đó ng i thi t k đ a vào các gi i pháp h p lý hóa s n xu t đ

ti t ki m v t li u, lao đ ng, công su t thi t b , gi m th i gian xây d ng và h p

lý v m t giá thành

K ho ch ti n đ thi công đ c duy t tr thành v n b n có tính quy n

l c trong qu n lý s n xu t Nó tr thành c n c tr c ti p đ phía ch đ u t

giám sát Nhà th u th c thi h p đ ng, đ ng th i c ng là c n c đ ch đ u t

c p v n và các đi u ki n thi công cho các nhà th u theo h p đ ng đã ký

1.1.3 Các lo i k ho ch ti n đ thi công [3]

Tu theo quy mô xây d ng công trình, m c đ ph c t p và chi ti t

gi a các h ng m c, các giai đo n thi t k thi công khác nhau mà ti n hành

K ho ch t ng ti n đ đ c biên so n cho toàn b công trình Xác đ nh

t c đ , trình t và th i gian thi công cho các công trình đ n v c a h th ng công trình K ho ch t ng ti n đ đ c l p giai đo n thi t k s b và thi t

k k thu t i v i công trình có quy mô l n thi công nhi u n m thì trong giai đo n thi t k b n v thi công ph i l p k ho ch t ng ti n đ thi công cho

t ng n m xây d ng

Ph ng pháp và các b c l p k ho ch t ng ti n đ :

- Kê khai h ng m c công trình và ti n hành s p x p trình t tr c sau

u tiên kê khai các công trình đ n v trong toàn b h th ng công trình, các

h ng m c, b phân c a công trình đ n v , các h ng m c c a công tác chu n b , công tác k t thúc Sau đó d a vào trình t thi công tr c sau và m c đ liên quan, s ràng bu c gi a chúng v i nhau mà ti n hành s p x p cho h p lý

công, ngày tháng ch n dòng ) sau đó ti n hành v ch k ho ch ti n đ cho các h ng m c th y u còn l i

- Xác đ nh ph ng pháp thi công và thi t b máy móc xây d ng cho các h ng m c công trình C n ph i xu t phát t đi u ki n th c t khách quan không nh ng đ đ m b o thi công đúng quy trình công ngh , an toàn trong thi công và h p lý v kinh t mà còn th hi n đ c tính hi n th c c a ph ng án

- L p k ho ch cung ng v nhân l c, vât li u và thi t b máy móc xây

d ng

- S a ch a và đi u ch nh k ho ch t ng ti n đ s b : trên c s các nguyên t c c b n l p k ho ch t ng ti n đ thi công ti n hành đi u ch nh

s a ch a k ho ch t ng ti n đ s b và các k ho ch cung ng t ng ng

đ đ c k ho ch t ng ti n đ thi công hoàn ch nh

- Cu i cùng th hi n k t qu lên b ng k ho ch t ng ti n đ thi công

và các bi u đ cung ng nhân l c, vât li u, thi t b máy móc xây d ng cho toàn b h th ng công trình

1.1.3.2 K ho ch ti n đ công trình đ n v

c biên so n cho công trình đ n v ch y u (đ p đ t, nhà máy th y

đi n, đ ng tràn x l ) trong h th ng công trình đ u m i giai đo n thi t

k k thu t và thi t k b n v thi công ho c trong th i k thi công

C n c vào th i gian thi công c a công trình đ n v đã quy đ nh trong

k ho ch t ng ti n đ mà xác đ nh t c đ , tu n t và th i gian thi công đ i

v i các quá trình (công vi c) c a công trình đ n v

Trình t l p k ho ch ti n đ công trình đ n v :

- Kê khai các h ng m c công trình đ n v Phân chia công trình đ n

v thành các b ph n k t c u, các ph n vi c và kê khai thành h ng m c các công tác xây l p, ti n hành s p x p theo trình t thi công tr c sau phù h p

v i quy trình công ngh xây d ng và công tác t ch c s n xu t

- Tính toán c th và chính xác kh i l ng công tác xây l p t ng b

ph n, t ng h ng m c theo h s thi t k k thu t và h s thi t k b n v thi công chi ti t

- Phân đ nh các h ng m c ch y u và th y u trong công trình đ n v

i v i các h ng m c ch y u c n ti n hành phân tích k , tính toán

và s p x p th i gian thi công, đ xu t m t s ph ng án bi n pháp thi công

và l a ch n ph ng án thi t b máy móc thi công Dùng các ch tiêu tính toán

v giá thành và yêu c u v nhân l c đ so sánh các ph ng pháp thi công

Ch n ph ng án thi công t t nh t cho các h ng m c ch y u Sau đó ti p t c

ch n ph ng án thi công cho các h ng m c th y u còn l i

- S b v ch ra k ho ch ti n đ công trình đ n v

- S a ch a và đi u ch nh k ho ch ti n đ công trình đ n v D a vào ti n đ s b đã đ c s p x p ti n hành l p các bi u đ s d ng nhân

l c và các lo i máy móc thi t b xây d ng ch y u Phát hi n các v n đ

ch a h p lý mà đi u ch nh s a ch a cho phù h p đ k ho ch ti n đ công trình đ n v đ c hoàn ch nh

- xu t k ho ch cung ng nhân l c, v t li u máy móc thi t b xây

d ng D a vào k ho ch ti n đ công trình đ n v hoàn ch nh mà v ch ra k

ho ch cung ng nhân l c, v t t k thu t, thi t b máy móc xây d ng cho công trình đ n v

Trong th c t k ho ch t ng ti n đ và k ho ch công trình đ n v có liên quan m t thi t v i nhau, b sung l n cho nhau Thông th ng công trình đ n v

đ c l p trên c s c a k ho ch t ng ti n đ s b Sau khi s a đ i đi u ch nh

ti n đ và k ho ch công trình đ n v , k t h p v i tình hình th c t trên hi n

tr ng mà đ n v thi công v ch ra k ho ch ph n vi c thi công theo t ng quý

t ng tháng và t ng tu n

K ko ch ph n vi c là m t khâu c s trong k ho ch kinh doanh xây

d ng c a đ n v thi công, là công c đ ch đ o, đi u hành tr c ti p trong t

ch c s n xu t trên công tr ng c a c a doanh nghi p xây d ng, là ch d a

c b n đ th c hi n đúng k ho ch th i gian đã đ nh C n c vào tính ch t, quy mô công trình có th chia k ho ch ph n vi c làm 3 lo i:

- K ho ch n m ho c quý

- K ho ch ph n vi c chu k

- K ho ch ph n vi c tháng (tu n, ngày)

1.1.4 Các nguyên t c khi l p k ho ch ti n đ thi công[4]

Mu n cho k ho ch ti n đ thi công đ c h p lý thì c n đ m b o nh ng nguyên t c sau đây:

- Công trình ph i hoàn thành trong ph m vi th i h n thi công do nhà

n c quy đ nh

- Phân đ nh rõ h nh m c công trình ch y u và th y u đ t p trung

u tiên cho các h ng m c quan tr ng

- K ho ch ti n đ xây d ng và t ng m t b ng thi công ph i đ c xây d ng d a trên các đi u ki n đ a hình, đ a ch t, đ a ch t thu v n, khí

t ng thu v n, l i d ng t i đa nh ng đi u ki n khách quan có l i cho quá trình thi công

- T c đ thi công và trình t thi công đã quy đ nh trong ti n đ ph i phù h p v i đi u ki n k thu t thi công và bi n pháp thi công đ c ch n

T n d ng các ph ng pháp t ch c thi công tiên ti n đ rút ng n th i gian xây d ng

- Khi ch n ph ng án k ho ch ti n đ c n chú tr ng đ n v n đ gi m

th p chi phí xây d ng các công trình t m và ng n ng a đ ng v n đ u t xây

d ng m b o s d ng h p lý và có hi u qu cao v n xây d ng công trình

Mu n gi m b t ti n v n xây d ng đ ng thì có th t p trung s d ng

ti n v n, s p x p phân ph i v n đ u t th i k đ u thi công t ng đ i ít, càng v sau càng t ng nhi u Hình 1-1 là đ ng tích l y v n đ u t xây d ng công trình theo các ph ng án s p x p k ho ch ti n đ khác nhau

Trong đó: đ ng tích l y a là không t t; đ ng tích l y b t ng đ i t t;

đ ng tích l y c là t t nh t

O

a b c

Hình 1.1: ng l y tích v n đ u t xây d ng công trình theo các ph ng án

s p x p k ho ch ti n đ khác nhau

- Trong su t th i gian xây d ng c n ph i đ m b o cân đ i, liên t c và

nh p nhàng vi c s d ng tài nguyên (nhân l c, v t t , máy móc thi t b và

n ng l ng) trên công tr ng, c ng nh s ho t đ ng c a các xí nghi p ph

Bi u đ nhân l c đi u hoà khi s công nhân t ng t t trong th i gian

đ u , n đ nh trong th i gian dài và gi m d n khi công tr ng giai đo n k t thúc, không có s t ng gi m đ t bi n Nhân l c s d ng không đi u hoà, có lúc quân s t p trung quá cao, có lúc xu ng th p làm cho bi u đ m p mô,

d n đ n chi phí ph c v thi công t ng theo và lãng phí tài nguyên Các chi phí đó chi vào vi c tuy n d ng, xây d ng nhà c a lán tr i và các công vi c

d ch v đ i s ng cho cán b công nhân viên trên công tr ng N u t p trung nhi u ng i trong th i gian ng n s gây lãng phí nh ng c s ph c v

c ng nh máy móc vì s d ng ít không k p kh u hao V y m t bi u đ nhân

l c h p lý là s nhân công càng n đ nh m c trung bình càng t t, đây là

m t tiêu chu n đánh giá ti n đ thi công

100 200 300 400 500

A max

Atb

Hình 1.2: Bi u đ cung ng nhân l c a)Khi ch a đi u ch nh b)Sau khhi đã đi u ch nh

N u k ho ch ti n đ ch a h p lý thì trên bi u đ nhân l c s xu t

hi n nhi u ch quá l i lõm (Hình 1.2 a), cho nên ph i ti n hành đi u ch nh nhi u l n k ho ch ti n đ b ng cách thay đ i th i gian thi công c a các quá trình, ho c đi u ch nh t ng, gi m c ng đ thi công c a các quá trình đ đ t

Amin: Tr s trung bình c a s l ng công nhân trong su t quá trình thi công công trình, có th tính nh sau:

T

t a

t Th i đo n thi công c n cung ng s l ng công nhân trong

m i ngày là ai, ngày

T : Th i gian thi công toàn b công trình, ngày

Sau khi k ho ch t ng h p đã đ c xây d ng và đ c c p có th m quy n

phê duy t, công trình đ c phép tri n khai sang giai đo n thi công, đây c ng

là giai đo n ph i th c hi n hóa các m c tiêu đ ra Giai đo n tri n khai th c

hi n thi công xây d ng công trình là giai đo n c n tri n khai các công tác

giám sát, ki m soát và các hành đ ng đi u ch nh n u c n thi t Qu n lý ti n

đ xây d ng công trình là m t trong nh ng n i dung then ch t trong quá trình

c n chính th c đ qu n lý các thay đ i đ i v i ti n đ th c hi n d án, b ng cách làm vi c v i nhóm d án, nhóm h u quan nh m xác đ nh r ng thay đ i

t t c các thành viên quan tâm đ n d án, công trình ngu n thông tin th ng xuyên, liên t c và đ nh kì đ ki m soát ti n đ d án m t cách h u hi u

Ki m soát ti n đ là vi c s d ng thông tin do giám sát thu th p đ c

đ đi u ch nh tình hình th c hi n phù h p v i k ho ch đ ra Qu n lý ti n đ

nh m m c đích ki m tra k t qu công vi c, các đi u ki n, các yêu c u đ bi t

ti n đ đã thay đ i đ t đó k p th i đ a ra hành đ ng đi u ch nh phù h p

Công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình giúp nhà qu n lý n m

đ c tình hình ti n tri n đ y đ , rõ ràng, c th vi c hoàn thành xây d ng c a công trình T đó nh t ra nh ng ch s đo l ng s bi n đ ng c a k ho ch và chi phí cùng v i h th ng b ng bi u, bi u đ phân tích xu h ng, d báo đ nhà qu n tr có th ra quy t đ nh k p th i

1.2.2 Th c tr ng công tác qu n lý ti n đ xây d ng công trình Vi t Nam hi n nay

1.2.2.1 c đi m tình hình

Nhìn vào di n m o đô th Vi t Nam hi n nay, ph n nào cho th y v trí quan tr ng và s l n m nh c a ngành xây d ng trong n l c su t n a th k qua kh ng đ nh v trí c a m t n n kinh t m i nh n trong s nghi p công

nghi p hóa – hi n đ i hóa đ t n c N n kinh t n c ta v n gi đ c nh p

đ t ng tr ng cao, t o đi u ki n thu n l i cho đ u t xây d ng các c s h

t ng pháp tri n Nhà n c ban hành nhi u c ch chính sách t o ti n đ cho

vi c t ng c ng công tác qu n lý t ch c l i b máy, gi i phóng n ng l c s n

xu t và m r ng các hình th c huy đ ng v n

M ng l i đô th qu c gia hi n đã đ c s p x p l i, m r ng và phát tri n h n 720 đô th trên c n c, cùng 150 khu công nghi p và khu kinh t ,

đã góp ph n quan tr ng t o đ ng l c phát tri n kinh t - xã h i và chuy n d ch

c c u kinh t c 2 khu v c đô th và nông thôn

B ng n l c ti p c n công ngh m i và nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c, các doanh nghi p xây d ng Vi t Nam đã t đ m đ ng đ c ho c

nh n th u h u h t các công trình xây d ng quan tr ng c a qu c gia, nhi u công trình c a các d án đ u t n c ngoài t i Vi t Nam ho c c a Vi t Nam

đ u t ra n c ngoài Có th k đ n các công trình l n nh nhà máy th y đi n

S n La, nhà máy l c d u Dung Qu t, d án nhi t đi n Cà Mau, th y đi n Buôn L p, c u Th Thiêm …

Công cu c đ i m i đ t n c trong nh ng n m qua đã thu đ c nhi u thành t u to l n có ý ngh a r t quan tr ng N c ta đã thoát ra kh i khung

ho ng kinh t - xã h i và đ t đ c nhi u thành t u to l n Chúng ta không th không nh c đ n nh ng đóng góp quan tr ng và n i b t c a ngành xây d ng Qua đó càng th y rõ vai trò đi đ u c a ngành xây d ng trong vi c nâng cao kinh t và phát tri n đ t n c

1.2.2.2 Ti n đ th c hi n xây d ng công trình trong th i gian qua:

K ho ch ti n đ thi công là ph n v n b n quan tr ng nh t trong thi t k

t ch c thi công công trình, vì đó th hi n t p trung nh t, đ y đ nh t s v n

d ng khoa h c và kinh nghi m th c ti n đ b trí ti n trình th c hi n các đ u

vi c, các quá trình xây l p trên c s đã l a ch n các gi i pháp công ngh , các

ph ng án t ch c s d ng ngu n l c, t ch c m t b ng thi công và tôn tr ng các quy t c phòng h phù h p v i quy mô và tính ch t công trình xây d ng

nh m đ t ch t l ng cao nh t, th i gian thi công rút ng n và chi phí xây d ng

th p nh t

Trong quá trình thi công xây d ng, k ho ch ti n đ thi công đã đ c phê duy t là tài li u mang tính pháp l nh đ ch đ o thi công trên công tr ng Tuy nhiên nh ng sai l ch gi a thi công xây d ng th c t và k ho ch ti n đ

v n th ng xuyên x y ra và khó tránh kh i K ho ch ti n đ xây d ng ph thu c r t nhi u vào đ c đi m c a t ng công trình nh : đi u ki n t nhiên, đ a

ch t thu v n n i xây d ng công trình, c s h t ng (giao thông, đi n,

n c ) đ a hình, m c đ ph c t p v k thu t và đi u ki n t ch c thi công Quá trình thi công xây d ng là m t quá trình đ ng và luôn ch u nh h ng

c a các y u t ng u nhiên đ n ti n đ thi công

M c dù công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình trong th i gian qua đã đ t đ c k t qu đáng khích l , song v n còn quá nhi u d án ch m ti n

đ , làm nh h ng đ n hi u qu c a công tác đ u t xây d ng c b n

Theo Báo cáo s : 7435/BKH T-GSTD T ngày 02/10/2013 c a B K

ho ch và u t , tình tr ng các d án ch m ti n đ v n ph bi n Trong 6 tháng đ u n m 2013 có 3.006 d án ch m ti n đ , chi m 11,2% t ng s d án

th c hi n trong k Có r t nhi u nguyên nhân d n đ n th c tr ng trên nh ng

có m t s nguyên nhân ch y u nh : Do công tác gi i phóng m t b ng (có 1.058 d án, chi m 3,94% s d án th c hi n trong k ); Do b trí v n không

k p th i (có 655 d án, chi m 2,48% s d án th c hi n trong k ); Do n ng

l c c a ch đ u t , Ban qu n lý d án và các nhà th u (có 271 d án, chi m 1,01% s d án th c hi n trong k ); Do quy trình th t c đ u t (có 413 d

án, chi m 1,54% s d án th c hi n trong k )

M t s đ a ph ng có d án ch m ti n đ l n trong 6 tháng đ u n m

2013 là: Hà N i (105 d án), Thành ph H Chí Minh (293 d án), Thanh

Hóa (178 d án), Thái Bình (31 d án) Theo s li u t các đ a ph ng, đ n

v có báo cáo g i lên B K ho ch và u t , có 2.601 d án th c hi n đ u t trong k ph i đi u ch nh, chi m 9,72% t ng s d án th c hi n trong k Trong đó ch y u là đi u ch nh v n đ u t (1.168 d án, chi m 4,35% s d

án th c hi n trong k ); đi u ch nh ti n đ đ u t (963 d án, chi m 3,59%);

đi u ch nh m c tiêu, quy mô đ u t (502 d án, chi m 1,87%); đi u ch nh đ a

đ u tiên c a Th đô đi vào v n hành trong b i c nh các tuy n khác đang d m chân t i ch , tuy nhiên, tuy n đ ng s t trên cao Cát Linh - Hà ông đ ng

tr c th c t hi n h u v ti n đ b i nhi u h ng m c v n đang d dang

Hình 1-3: Tuy n đ ng s t trên cao Cát Linh – Hà ông đang thi công d dang

- V i d án xây d ng c u Nh t Tân - công trình qu c gia: C u Nh t Tân – Cây c u dây v ng l n nh t Vi t Nam hi n nay b c qua sông H ng n i hai

b ph ng Phú Th ng (qu n Tây H ) và nút giao v i đ ng Nam H ng (huy n ông Anh).S ch m tr trong vi c gi i phóng m t b ng g n 27 tháng

c a gói th u thi công đ ng d n c u Nh t Tân thu c đ a ph n huy n ông Anh (Hà N i) khi n d ph i "b sung chi phí" h n 150 t đ ng cho nhà th u

Nh t B n Và s ti n này s đ c c ng vào t ng chi phí ngân sách dành cho

v n đ u t t ngân sách nhà n c, ti n đ tri n khai m t s d án, công trình còn ch m so v i yêu c u

b T n t i trông khâu th m đ nh, phê duy t d án

Tình tr ng phê duy t l i nhi u l n là khá ph bi n hi n nay Th m chí

m t s d án đ c phê duy t, đi u ch nh sau khi đã hoàn thành quá trình xây

l p, th c ch t là h p pháp hóa các th t c thanh quy t toán kh i l ng phát sinh, đi u ch nh

ti t, v ng m t b ng và đ n bù gi i t a, x lý k thu t, phát sinh b sung các

bi n pháp thi công, đi u ch nh thi t k , đi u ch nh quy ho ch, ngu n v n cho công trình b c t gi m so v i k ho ch đã b trí, ngh l t t theo quy đ nh, Bên c nh đó, có nguyên nhân ch quan t phía nhà th u nh : không đáp ng

n ng l c nên không t p trung đ y đ v t t , nhân l c, máy móc thi t b đ thi công; có tr ng h p c tình kéo dài th i gian thi công đ đ c tính b sung chênh l ch chi phí, và c ng có tr ng h p do n ng l c qu n lý đi u hành

vi c ra quy t đ nh đ u t , t ch c này c ng ch a hoàn toàn tuân th các quy

đ nh, quy ph m và tính khách quan khi đ a ra quy t đ nh

Ch đ o c a trung ng đ i v i các đ a ph ng trong công tác qu n lý còn y u kém M c dù đã có s phân c p qu n lý gi a trung ng và đ a

ph ng v qu n lý c ng nh xây d ng quy ho ch Trung ng và đ a ph ng nhi u khi không th ng nh t, phân c p qu n lý còn nh p nh ng, s d ng ngu n

v n c a trung ng và đ a ph ng không hi u qu

Thi u c s pháp lý cho vi c hình thành c ch ki m tra giám sát, đánh giá t ng k t công tác đ u t xây d ng m t cách th ng xuyên và th c hi n đánh giá hi u qu kinh t sau d án Các quy đ nh ch a c th quy trách nhi m không rõ ràng làm cho công tác báo cáo th c hi n giáp sát đ u t ch t

l ng không đ m b o còn mang tính hình th c đ i phó Ch nêu ra các hi n

t ng mà thi u phân tích nguyên nhân

Các doanh nghi p xây d ng thi u s c nh tranh đ phát tri n Các công ty

t v n và công ty xây d ng ch y u là doanh nghi p Nhà n c ph n nào v n

đ c u tiên và phân chia công vi c đ th c hi n, các thành ph n kinh t khác

r t nh , y u vì v y tính c nh tranh lành m nh đ pháp tri n t i h i nh p r t kém

Ti n trình c ph n hóa các công ty t v n đang đ c ti n hành song còn ch m

b Nguyên nhân v trình đ qu n lý

N ng l c c a các t ch c, các cán b l p quy ho ch, qu n lý quy ho ch còn y u nh t là các C c chuyên ngành và các đ a ph ng

N ng l c t v n còn y u nh t là kh n ng phân tích th tr ng (d báo nhu c u), phân tích tài chinh, kinh t c a d án, phân tích tác đ ng môi

tr ng N ng l c c a t v n giám sát r t y u, ch a có t ch c t v n giám sát riêng

N ng l c c a các C c qu n lý chuyên ngành v qu n lý ho t đ ng đ u t xây d ng y u kém vì v y g p khó kh n khi đ ng ra ch u trách nhi m qu n lý các d án l n c a ngành mình

N ng l c c a m t s ban đi u hành d án trong vi c qu n lý m t phân

gi i gi a các t ch c tham gia d án còn h n ch M t d án qu n lý đ ng

th i nhi u d án th m chí m t đ n v c a ban qu n lý d án ph i qu n lý

nhi u gói th u c a các d án khác nhau, ch a th hi n đ c vai trò c a Giám

đ c đi u hành d án là qu n lý, đi u ph i các b ph n khác nhau c a d án đ

đ m b o d án đ t các m c tiêu và th a mãi các gi i h n v th i gian, chi phí;

tr c ti p ki m tra, ki m soát vi c th c hi n d án v ti n đ , th i gian, ch t

l ng mà ch nh m t c qu n ki m tra giám sát các nhà th u

N ng l c c a các nhà th u y u v tài chính, thi t b , phòng thì nghi m

hi n tr ng Tình tr ng thi công các công trình ngoài ngành không có k

ho ch v n, đ c bi t là nh ng công trình do đ a ph ng làm ch đ u t d n

đ n tình tr ng n đ ng kéo dài, doanh nghi p b thua l và trong nhi u tr ng

h p là nguyên nhân tr c ti p nh h ng đ n ti n đ , ch t l ng thi công

c Nguyên nhân v k thu t và công c qu n lý

Công c và k thu t đánh giá tác đ ng c a môi tr ng c a d án và các bên tham gia d án đ n d án còn l c h u Trong vi c đánh giá c n c t n t i

d án và các r i ro c a d án đ xác đ nh d án c n tính đ n tác đ ng c a các

y u t môi tr ng c a d án và tính đ n tác đ ng t nh ng mong ch c a các bên tham gia d án hi n t i c ng nh trong t ng l i m t cách đ y đ D n

đ n nhi u d án ph i t m d ng ho c đ d ng h n đ xem xét đáng giá toàn b tác đ ng c a d án đ n môi tr ng Làm nh h ng đ n toàn b ti n đ thi công c a d án, làm t ng t ng m c đ u t

Ch a v n d ng các k thu t và công c qu n lý m t phân gi i gi a các bên tham gia d án m t cách hi u qu Có m t s công c qu n lý d án có

th h tr ph i h p ho t đ ng c a các t ch c này nh khung lôgic c a d án

và b ng phân công trách nhi m qu n lý nh ng ch a đ c s d ng ph bi n

Ch a ng d ng ph bi n các công c qu n lý tiên ti n vào vi c qu n lý

th i gian và qu n lý chi phí c a d án nh : s d ng ph n m m qu n lý d án

đ t i u hóa vi c l p k ho ch th c hi n d án và b sung ngu n l c, l p báo cáo ti n đ và đi u ch nh k ho ch

K T LU N CH NG 1

Vi c l p k ho ch ti n đ trong xây d ng là vi c làm h t s c quan tr ng

và c n thi t M t d án n u có k ho ch ti n đ thi công h p lý s xác đ nh

đ c t ng đ i chính xác th i h n hoàn thành xây d ng công trình t đó s

gi m đ c t i đa các chi phí không đáng có, nâng cao ch t l ng công trình, h giá thành xây d ng công trình Chính vì v y mà công tác l p k ho ch ti n đ

c n đ c quan tâm chú tr ng đúng m c Hi n nay có nhi u ph ng pháp đ c

s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng công trình, song song v i nó c ng có nhi u bi n pháp t ch c xây d ng đ c s d ng nên tùy theo tính ch t c a t ng công trình và yêu c u k thu t mà l a ch n ph ng pháp h p lý

Qua đánh giá th c t cho th y công tác qu n lý ti n đ công trình hi n nay ch a đ c đánh giá cao M t m t là do các công trình ngày càng đòi h i yêu c u ch t l ng, k thu t thi công hi n đ i, quy mô ph c t p; nh ng m t khác công tác qu n lý ti n đ c a các đ n v Nhà n c, các doanh nghi p xây

d ng ch a th c s hi u qu , chuyên nghi p K ho ch ti n đ h p lý s là c n

c đ nhà th u c n c vào đó t ch c và qu n lý t t nh t m i ho t đ ng xây

l p trên toàn công tr ng

CH NG II:NGHIÊN C U ÁNH GIÁ CÔNG TÁC QU N LÝ TI N TRI N KHAI XÂY D NG KÈ SÔNG LÔ, O N QUA THÀNH

PH TUYÊN QUANG

2.1 CÁC C S L P TI N XÂY D NG CÔNG TRÌNH

2.1.1 Các c n c đ l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng

Khi l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình c n c n c vào các đi u ki n và tài li u sau:

- B n v thi t k ki n trúc và k t c u, b n v thi công công trình

- Các quy đ nh v th i gian kh i công và hoàn thành công trình, th i gian đ a công trình vào s d ng t ng ph n (n u có)

- Các s li u v đi u ki n t nhiên và đi u ki n kinh t - xã h i c a đ a

ph ng n i xây d ng công trình

- D toán thi công xây d ng công trình và giá h p đ ng

- nh m c lao đ ng (đ nh m c s n xu t ho c đ nh m c chung)

- Các tiêu chu n, quy trình, quy ph m có liên quan

- Ph ng án thi công, ph ng án công ngh c a các công tác ch y u

- i u ki n tài nguyên s d ng cho thi công công trình

- S ph i h p gi a các bên liên quan

- H p đ ng thi công gi a các bên A và bên B

2.1.2 Các ph ng pháp l p k ho ch ti n đ

2.1.2.1 Ti n đ thi công theo s đ ngang[5]

a c đi m c u t o

K ho ch ti n đ theo s đ ngang hay còn g i là k ho ch ti n đ Gantt

đ c nhà khoa h c Gantt đ x ng t n m 1971 N i dung c a k ho ch ti n

đ Gantt là mô hình s d ng đ th bi u th ti n đ nhi m v đó là nh ng

đo n th ng n m ngang có đ dài nh t đ nh bi u th th i đi m b t đ u, th i gian th c hi n, th i đi m k t thúc vi c thi công các công vi c theo trình t công ngh nh t đ nh (Hình 1.3)

Ph n 1: Bi u th các danh m c công vi c ph i th c hi n đ c s p x p theo trình t công ngh và t ch c thi công, kèm theo đó là kh i l ng công

vi c, nhu c u tài nguyên (nhân l c, máy móc thi công, tài chính, v t li u…)

và th i gian thi công c a t ng công vi c

Ph n 2: c chia làm hai ph n

- Ph n trên bi u di n th i gian th c hi n thi công, đ c bi u th b ng các s t nhiên ho c đánh s theo l ch (n m, quý, tháng, tu n, ngày) đ giúp cán b k thu t c ng nh các đ n v liên quan đ n công trình đó qu n lý,

ki m tra và đi u khi n ti n đ thi công

Hình 2.1: C u t o s đ ngang (s đ Gantt)

- Ph n d i tr c th i gian trình bày đ th Gantt M i công vi c đ c th

hi n b ng m t đo n th ng n m ngang đ th hi n nh ng công vi c có liên quan v i nhau v m t t ch c s d ng đ ng n i đ th hi n s di chuy n liên

t c c a m t t đ i s d ng m i tên liên h bi u th m i quan h gi a các công

vi c Trên đ ng th ng đó th hi n công vi c, có th th hi n nhi u thông s khác c a công vi c (nhân l c, v t li u, máy móc, tài chính…)

Ph n 3: T ng h p nhu c u tài nguyên (nhân l c, v t t , tài chính…)

đ c trình bày c th v s l ng, quy cách v t t , thi t b , các lo i th … các

ti n đ đ m b o cung ng cho xây d ng

b u đi m, nh c đi m và ph m vi áp d ng

u đi m:

đó các gi i pháp v công ngh , t ch c m t đi giá tr th c ti n là vai trò đi u hành khi k ho ch đ c th c hi n Khó nghiên c u sâu nhi u ph ng án, h n

ch v kh n ng d ki n di n bi n c a công vi c, không áp d ng đ c các tính toán s đ m t cách nhanh chóng khoa h c

Không ch ra đ c nh ng công vi c quan tr ng quy t đ nh s hoàn thành đúng th i gian c a ti n đ đã đ ra

Không cho phép bao quát đ c quá trình thi công nh ng công trình ph c t p

D b sót công vi c khi quy mô công trình l n

2.1.2.2 Ti n đ thi công theo s đ xiên [5]

a c đi m c u t o

V c b n mô hình k ho ch ti n đ xiên ch khác mô hình k ho ch ti n

đ ngang ph n 2 (đ th ti n đ nhi m v ), thay vì bi u di n các công vi c

b ng các đo n th ng n m ngang ng i ta dùng các đ ng xiên đ ch s phát tri n c a các quá trình thi công theo c th i gian và không gian Mô hình k

ho ch ti n đ xiên còn g i là s đ xiên hay s đ chu trình Hình d ng các

đ ng xiên có th khác nhau, ph thu c vào tính ch t công vi c và s đ t

ch c thi công, s khác nhau này gây ra b i ph ng - chi u - nh p đ c a quá trình V nguyên tác các đ ng xiên này không đ c phép c t nhau tr tr ng

h p đó là nh ng công vi c đ c l p v i nhau v công ngh thi công

Ph m vi áp d ng:

Mô hình k ho ch ti n đ xiên thích h p v i các công trình có nhi u

h ng m c gi ng nhau, m c đ l p l i c a công vi c cao c bi t thích h p

v i các công tác có th t ch c thi công d i d ng dây chuy n

2.1.2.3 Ti n đ thi công theo s đ m ng l i [6]

Nh ng n m g n đây nhi u ph ng pháp toán h c và k thu t tính toán

đã xâm nh p r t nhanh vào l nh v c t ch c qu n lý, đ c bi t d i s tr giúp

c a máy tính M t trong nh ng ph ng pháp có hi u qu nh t là ph ng pháp

s đ m ng, do hai nhà khoa h c Ford và Fulkerson nghiên c u ra d a trên các c s v toán h c nh lý thuy t đ th , t p h p, xác xu t…Ph ng pháp

s đ m ng l i dùng đ l p k ho ch và đi u khi n t t c các lo i d án, gi i quy t b t k m t nhi m v ph c t p nào trong khoa h c k thu t, kinh t , quân s nói chung hay c th h n là trong k ho ch ti n đ thi công xây d ng công trình nói riêng

qu n lý hi n đ i, đ c th c hi n theo các b c:

- Xác đ nh m c tiêu

- L p ch ng trình hành đ ng

- Xác đ nh các bi n pháp đ m b o vi c th c hi n ch ng trình đ ra m t cách hi u qu nh t

M t d án bao gi c ng g m nhi u công vi c, ng i ph trách có kinh nghi m có th bi t m i công vi c đòi h i bao nhiêu th i gian, nh ng làm th nào s d ng kinh nghi m đó c a mình đ gi i đáp nh ng v n đ nh :

- D án c n bao nhiêu th i gian đ hoàn thành?

- Vào lúc nào có th b t đ u hay k t thúc m i công vi c?

- N u đã quy đ nh th i h n d án thì t ng công vi c ch m nh t là ph i

b t đ u và k t thúc khi nào đ đ m b o hoàn thành d án tr c th i h n đó?

S đ m ng l i s giúp tr l i nh ng câu h i đó Ph ng pháp s đ

m ng l i là tên chung c a nhi u ph ng pháp có s d ng lý thuy t m ng,

mà c b n là ph ng pháp đ ng g ng (CPM – Critical Path Methods), và

ph ng pháp k thu t c l ng và ki m tra d án (PERT – Project Evaluation and Review Technique)

Hai ph ng pháp này xu t hi n g n nh đ ng th i vào nh ng n m 1957,

1958 M Cách l p s đ m ng l i v c n b n gi ng nhau, khác m i đi m

là th i gian trong ph ng pháp PERT không ph i là đ i l ng xác đ nh mà là

m t đ i l ng ng u nhiên do đó cách tính toán có ph c t p h n

Ph ng pháp đ ng g ng dùng khi m c tiêu c b n là đ m b o th i h n quy đ nh hay th i h n t i thi u, còn ph ng pháp PERT th ng dùng khi y u

t ng u nhiên đóng vai trò quan tr ng mà ta ph i c đoán th i h n hoàn thành d án

- Công vi c ch : Ch đòi h i chi phí v th i gian (đó là th i gian ch theo yêu c u công ngh s n xu t nh m đ m b o ch t l ng k thu t c th

hi n b ng m i tên nét li n ho c xo n

- Công vi c o: Không đòi h i chi phí v th i gian, tài nguyên, th c ch t

là m i quan h logic gi a các công vi c, s b t đ u c a công vi c này ph thu c vào s k t thúc c a công vi c kia và đ c th hi n b ng m i tên nét

đ t

S ki n: Ph n ánh m t tr ng thái nh t đ nh trong qua trình th c hi n các công vi c, không đòi h i hao phí v th i gian, tài nguyên S ki n là m c đánh d u s b t đ u hay k t thúc c a m t hay nhi u công vi c c bi u th

b ng m t vòng tròn hay m t hình tùy ý và đ c ký hi b ng m t ch s hay

ch cái

- S ki n đ u công vi c: s ki n mà t đó m i tên công vi c “đi ra”

- S ki n cu i công vi c: s ki n mà t đó m i tên công vi c “đi vào”

ng: ng là m t chu i các công vi c đ c s p x p sao cho s ki n

cu i cùng c a công vi c tr c là s ki n đ u c a công vi c sau Chi u dài c a

đ ng tính theo th i gian, b ng t ng th i gian c a t t c các công vi c n m trên đ ng đó ng dài nh t đi t s ki n xu t phát đ n s ki n hoàn thành

g i là “đ ng g ng” ó là th i gian c n thi t đ hoàn thành d án Các công

vi c n m trên đ ng g ng g i là công vi c g ng Trong m t s đ m ng có

T o kh n ng t i u hóa k ho ch ti n đ v th i gian giá thành và tài nguyên

Lo i tr đ c nh ng khuy t đi m c a s đ ngang

Gi m th i gian tính toán do s d ng máy tính vào l p, tính toán, qu n lý

đi u hành ti n đ

Nh c đi m:

Ph i li t kê toàn b các ho t đ ng trong d án nên ph c t p và c u k

Ph ng pháp s đ m ng ch th c s có hi u qu trên c s có s qu n

lý sát sao c a cán b k thu t, các b qu n lý và s đ m b o v cung ng v t

t – k thu t, lao đ ng đ y đ theo yêu c u đã l p ra trong m ng

2.1.3 Các hình th c t ch c trong xây d ng

Xây d ng nói chung, c ng nh xây d ng giao thông, th y l i nói riêng là

m t ngành s n xu t công nghi p, vì qua s n xu t xây d ng ng i ta đã bi n các lo i v t t , v t li u thành s n ph m cho xã h i là các tòa nhà, các công trình ph c v phát tri n kinh t , dân sinh

hoàn thành nhi m v s n xu t thì ng i th c hi n công vi c xây l p

ph i t p h p đ v t t , máy móc, thi t b và đ c bi t con ng i đ ti n hành công vi c Vi c ti n hành công vi c s n xu t có th th c hi n theo nhi u cách khác nhau Ta g i là ph ng pháp t ch c s n xu t

Dù ph ng pháp nào c ng ph i tuân theo các nguyên t c c b n c a t

ch c s n xu t, đ c bi t là t ch c s n xu t xây d ng, đó là:

- Tuân th công ngh s n xu t đ đ m b o ch t l ng công trình

- B o đ m th i h n thi công

- H giá thành s n ph m

Cho đ n nay ng i ta có th chia ph ng pháp t ch c s n xu t xây

d ng thành ba ph ng pháp chính là: tu n t , song song và dây chuy n M i

ph ng pháp có nh ng u nh c đi m riêng, tùy theo các đi u ki n c th các

ph ng pháp đó đ c áp d ng tri t đ hay t ng ph n ho c k t h p, đ u v i

m t m c đích là đ a l i hi u qu s n xu t cao nh t

2.1.3.1 Ph ng pháp tu n t [4]

Là ph ng pháp t ch c s n xu t các công vi c đ c hoàn thành v trí này m i chuy n sang v trí ti p theo

Hình 2.3 th y đ c các ch nng trình 1, 2, 3…M đ c xây d ng tu n t , xong công trình 1 m i chuy n sang 2, xong 2 m i sang 3…N u th i gian xây

d ng m t công trình là Tc thì t ng th i gian (T1) xây d ng M công trình là:

T1=M.Tc

N u chi phí tài nguyên trung bình xây d ng m t công trình là Rc thì bi u

đ chi phí tài nguyên luôn là R1=Rc không c ng th ng Hình th c t ch c s n

xu t này phù h p v i công trình tài nguyên khó huy đ ng và th i gian thi công tho i mái

T1=M.T c

Hình 2.3: T ch c s n xu t theo ph ng pháp tu n t 2.1.3.2 Ph ng pháp song song[4]

Qua Hình 2.4 nh n th y theo ph ng pháp t ch c song song các công trình cùng đ c ti n hành xây l p song song v i nhau

Khi hoàn thành xây d ng m t công trình thì t t c các công trình cùng xong Khi đó ta th y th i gian xây d ng m t công trình là Tc thì th i gian xây

d ng t t c các công trình T2=Tc Vì tri n khai t t c M công trình nên tài nguyên huy đ ng trung bình cho toàn b công tr ng t ng M l n

kh c ph c nh ng nh c đi m và pháp huy u đi m, các nhà t ch c

s n xu t đ a ra ph ng pháp t ch c s n xu t theo dây chuy n