Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng CENCO

L I C M N

Sau th i gian h c t p và nghiên c u cùng v i s giúp đ nhi t tình c a

th y cô, b n bè và đ ng nghi p Lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý xây

d ng v i đ tài: “Nghiên c u m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng thi t k

công trình xây d ng t i công ty c ph n đ u t và xây d ng Cenco.” đã đ c

hoàn thành

Tác gi xin g i l i c m n sâu s c đ n PGS.TS Nguy n H u Hu và

TS Hoàng B c An đã tr c ti p h ng d n, giúp đ t n tình cho tác gi trong quá trình th c hi n Lu n v n

Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n ban lãnh đ o Công ty c

ph n đ u t và xây d ng Cenco, các đ ng nghi p, b n bè và đ c bi t là gia đình đã t o đi u ki n giúp đ và c v đ ng viên tác gi trong su t quá trình

B N CAM K T

H và tên h c viên: Nguy n Th H ng Chuyên ngành đào t o: Qu n lý xây d ng

tài nghiên c u “Nghiên c u m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng

thi t k công trình xây d ng t i công ty c ph n đ u t và xây d ng Cenco.”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các thông tin, tài

li u trích d n trong lu n v n đã đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu trong

lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình nào tr c đây

Hà N i, ngày tháng n m 2015

Nguy n Th H ng

M C L C

M U 1

CH NG 1.T NG QUAN V CH T L NG VÀ QU N LÝ CH T L NG THI T K CÔNG TRÌNH XÂY D NG 3

1.1 C h t l ng và qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 3

1.1.1 c đi m v công trình xây d ng 3

1.1.2 Ch t l ng công trình xây d ng 4

1.1.3 Nh ng quan đi m v qu n lý ch t l ng công trình 5

1.1.4 Tìm hi u các ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l ng 6

1.1.5 Các ph ng th c qu n lý ch t l ng 7

1.1.6 Yêu c u c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình 9

1.2 Qu n lý ch t l ng trong giai đo n thi t k công trình th y l i 13

1.2.1 Yêu c u đ i v i qu n lý ch t l ng thi t k công trình th y l i 13

1.2.2 Mô hình qu n lý ch t l ng thi t k công trình th y l i 15

1.2.3 Tìm hi u v b tiêu chu n ISO và tiêu chu n ISO 9001:2008 16

1.3 K t lu n Ch ng 1 17

CH NG 2 PHÂN TÍCH M T S NGUYÊN NHÂN LÀM GI M CH T L NG THI T K CÔNG TRÌNH TH Y L I 18

2.1 Trong giai đo n kh o sát thi t k 18

2.1.1 M c đích và yêu c u c a công tác kh o sát thi t k 18

2.1.2 Nh ng v n đ x y ra trong quá trình kh o sát làm nh h ng đ n ch t l ng công trình th y l i 20

2.2 Trong giai đo n thi t k xây d ng 28

2.2.1 Các giai đo n thi t k công trình th y l i 28

2.2.2 Nguyên nhân làm gi m ch t l ng thi t k x y ra trong giai đo n l p d án 30 2.2.3 Nguyên nhân làm gi m ch t l ng thi t k x y ra trong giai đo n thi t k k thu t và thi t k b n v thi công 35

2.2.4 Nguyên nhân làm gi m ch t l ng thi t k trong vi c áp d ng tiêu chu n, quy chu n xây d ng 40

2.3 K t lu n Ch ng 2 42

CH NG 3 ÁNH GIÁ VÀ XU T M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG THI T K CÔNG TRÌNH

TH Y L I T I CÔNG TY C PH N VÀ U T XÂY D NG

CENCO 43

3.1 Khái quát v công ty C ph n và đ u t xây d ng Cenco 43

3.1.1 Quá trình xây d ng và phát tri n c a công ty 43

3.1.2 Phân tích mô hình qu n lý c a công ty 45

3.1.3 Tình hình c s v t ch t và trình đ cán b công nhân viên c a công ty 47

3.2 Th c tr ng công tác thi t k công trình th y l i c a công ty C ph n và đ u t xây d ng Cenco 51

3.2.1 Nh ng quy đ nh chung v ch t l ng thi t k 51

3.2.2 Các công trình đã đ c công ty th c hi n 52

3.2.3 Phân tích nh ng t n t i trong công tác qu n lý ch t l ng thi t k c a công ty 54

3.3 ánh giá ch t l ng thi t k công trình th y l i c a công ty C ph n và đ u t xây d ng Cenco 56

3.3.1 Nh ng k t qu đ t đ c 56

3.3.2 Nh ng v n đ còn t n t i 58

3.4 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng thi t k công trình th y l i t i công ty c ph n đ u t và xây d ng Cenco 59

3.4.1 Áp d ng h th ng qu n lý ISO 9000 vào trong qu n lý ch t l ng công trình xây d ng c a Công ty 59

3.4.2 Xây d ng các ho t đ ng nh m duy trì và tri n khai ho t đ ng ISO 9000 sau khi đã xây d ng 71

3.4.3 Gi i pháp nâng cao n ng l c chuyên môn 74

3.4.4 Nâng cao n ng l c qu n lý 77

3.5 K t lu n ch ng 3 80

K T LU N VÀ KI N NGH 81

PH L C 84

DANH M C B NG

B ng 3.1.Danh sách trang thi t b , ph ng ti n, ph n m m c a công ty… 48

DANH M C HÌNH V

Hình 1.1 S đ qu n lý ch t l ng 10

Hình 2.1. Các b c thi t k cho các d án đ u t xây d ng công trình 29

Hình 3.1 S đ t ch c c a công ty 45

Hình 3.2 Quy trình ki m soát ch t l ng s n ph m t v n thi t k 66

Hình 3.3 Quy trình ki m soát l u tr h s 70

Hình 3.4. S đ c c u t ch c đ xu t 74

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Trên th gi i ngành xây d ng luôn đ c coi là ngành kinh t quan tr ng,

là b ph n không th thi u c a n n kinh t qu c dân nhi u n c trên th

gi i, trong b ng x p lo i các ngành t o ngu n thu hút ch y u và s d ng nhi u lao đ ng c a n n kinh t luôn có tên ngành xây d ng

Cùng v i s phát tri n toàn c u hóa, ngành xây d ng Vi t Nam đ c coi là m t ngành kinh t m i nh n, thúc đ y s phát tri n c a ngành kinh t khác, nên ngày càng đ c trú tr ng đ u t v i m c tiêu h ng t i không ch

là s l ng mà c ch t l ng ngày càng đ c quan tâm h n

Ch t l ng công trình đ c quy t đ nh ch y u trong giai đo n thi công

nh ng đ ph c v t t đ c trong giai đo n này thì vai trò thi t k đóng vai trò

vô cùng quan tr ng, đ m b o ch t l ng, an toàn trong thi công

Công trình th y l i là ngành thu c nhóm k t c u h t ng kinh t - xã h i luôn đ c Nhà n c quan tâm, trú tr ng và nó có vai trò h t s c quan tr ng trong công cu c phát tri n đ t n c và nâng cao đ i s ng c a nhân dân Các công trình th y l i, h th ng th y l i m i n m đ u đ c xây m i, c i t o đ đáp ng cho nhi u m c đích s d ng khác nhau

V i đ c thù công trình th y l i có k t c u l n, ph c t p, cho nên ngay

t nh ng khâu đ u tiên c a d án, công tác kh o sát, thi t k c n ph i ki m soát t t, có nh v y, trong quá trình thi công công trình s h n ch đ c

nh ng r i ro

Công ty c ph n đ u t và xây d ng Cenco thành l p theo gi y ch ng

nh n đ ng ký kinh doanh do S K ho ch u T thành ph Hà N i c p ngày

27/12/2010, ho t đ ng chính trong l nh v c th y l i, ch u s c nh tranh gay

g t c a các đ i th trong ngành C nh tranh t t y u s làm gi m giá d ch v

nh ng v n ph i đ m b o ch t l ng đ gi v ng uy tín v i khách hàng Ý

th c đ c y u t s ng còn đ n s t n t i và phát tri n, công ty c ph n đ u t

và xây d ng Cenco đã không ng ng nâng cao ch t l ng h s thi t k công trình th y l i nh m nâng cao s c c nh tranh h n n a trong môi tr ng xây

d ng kh c li t hi n nay

Xu t phát t các v n đ c p thi t trên, tác gi ch n đ tài: Nghiên c u

m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng thi t k công trình xây d ng t i công

- T ng quan v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng và trong giai

đo n thi t k công trình th y l i;

- Phân tích th c tr ng ch t l ng thi t k công trình th y l i nói chung

và công ty c ph n đ u t và xây d ng Cenco;

- xu t m t s gi i pháp v k thu t và qu n lý ch t l ng thi t k công trình th y l i t i công ty c ph n và đ u t xây d ng Cenco

4 Ph ng pháp ti p c n và nghiên c u

- i t ng nghiên c u: H s thi t k các công trình th y l i c a công

ty c ph n và đ u t xây d ng Cenco

- Phân tích và h th ng hóa lý lu n;

- i u tra thu th p và x lý thông tin;

- Ph ng pháp phân tích, t ng h p, khái quát hoá, phân tích th ng kê

CH NG 1 T NG QUAN V CH T L NG VÀ QU N LÝ

1.1.1 c đi m v công trình xây d ng

Công trình xây d ng là s n ph m đ c t o thành b i s c lao đ ng c a con ng i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ c liên k t,

đ nh v v i đ t, có th bao g m ph n d i m t đ t, ph n d i m t n c và

ph n trên m t n c, đ c xây d ng theo thi t k Công trình xây d ng bao

g m công trình dân d ng, công trình công nghi p, giao thông, nông nghi p và phát tri n nông thôn (NN&PTNT), công trình h t ng k thu t và công trình khác.[9]

c đi m c a s n ph m xây l p là có quy mô l n, k t c u ph c t p, th i gian s d ng lâu dài, có giá tr l n đòi h i các nhà xây d ng ph i d đoán

tr c xu h ng ti n b xã h i đ tránh b l c h u Phong cách ki n trúc và

ki u dáng m t s n ph m c n ph i phù h p v i v n hoá dân t c Trên th c t ,

đã có không ít các công trình xây d ng tr thành bi u t ng c a m t qu c gia

nh chùa M t c t Hà n i, tháp Ephen Pari và do đó ch t l ng c a các công trình xây d ng c ng ph i đ c đ c bi t chú ý Nó không ch nh h ng

t i tu i th c a công trình và còn nh h ng t i s an toàn cho ng i s

d ng

S n ph m xây l p mang tính t ng h p phát huy tác d ng v m t kinh t , chính tr , k toán, ngh thu t Nó r t đa d ng nh ng l i mang tính đ c l p,

m i m t công trình đ c xây d ng theo m t thi t k , k thu t riêng, có giá tr

d toán riêng và t i m t đ a đi m nh t đ nh, n i s n xu t ra s n ph m c ng

đ ng th i là n i sau này khi s n ph m hoàn thành đ c đ a vào s d ng và phát huy tác d ng Nh ng đ c đi m này có tác đ ng l n t i giá tr s n xu t

ngành xây d ng

Quá trình t khi kh i công cho đ n khi hoàn thành công trình bàn giao

và đ a vào s d ng th ng kéo dài Nó ph thu c quy mô và tính ch t ph c

t p v k thu t c a t ng công trình Quá trình thi công đ c chia thành nhi u giai đo n, m i giai đo n thi công l i chia thành nhi u công vi c khác nhau, các công vi c ch y u di n ra ngoài tr i ch u tác d ng r t l n c a các nhân t môi tr ng x u nh m a, n ng, l , l t đòi h i các nhà xây d ng ph i giám sát ch t ch nh ng bi n đ ng này đ h n ch đ n m c th p nh t nh ng nh

Hi n nay có r t nhi u quan ni m khác nhau v ch t l ng, m i quan

đi m đi u có nh ng c n c khoa h c và th c ti n khác nhau Theo tiêu chu n ISO 9000 : 2000, ch t l ng là m c đ đáp ng các yêu c u c a m t t p h p các đ c tính v n có

Ch t l ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng,

k thu t và m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan

và h p đ ng kinh t

Xét t góc đ b n thân s n ph m xây d ng và ng i h ng th xây

d ng, ch t l ng công trình đ c đánh giá b i đ c tính c b n sau: công

n ng, đ ti n d ng; tuân th các tiêu chu n k thu t; đ b n v ng, tin c y; tính th m m , an toàn trong khai thác, s d ng; tính kinh t ; và b o đ m v

tính th i gian (th i gian ph c v c a công trình)

1.1.3 Nh ng quan đi m v qu n lý ch t l ng công trình

ki m soát ch t l ng, đ m b o ch t l ng và c i ti n ch t l ng trong khuôn

t t c m i ng i, m i thành viên trong xã h i, trong doanh nghi p, là trách nhi m c a t t c các c p, nh ng ph i đ c lãnh đ o cao nh t ch đ o

Qu n lý ch t l ng công trình là ho t đ ng can thi p gián ti p thông qua công c pháp lu t tác đ ng vào công tác qu n lý s n xu t hàng ngày gi a

ng i đ t hàng (ch đ u t ) và ng i bán hàng (các nhà th u) đ làm ra s n

ph m xây d ng - m t lo i s n ph m có tính đ n chi c và không cho phép có

ph ph m

Là cách quy t đ nh công vi c đ c ti n hành nh th nào, tùy t ng s n

ph m, ch t l ng c a doanh nghi p mà l a ch n huy đ ng, s p x p các ngu n

l c m t cách h p lý v i h th ng ch t l ng c a mình

Hi n nay đang t n t i nhi u h th ng qu n lý ch t l ng đ doanh nghi p l a ch n nh TQM (Total quanlity management), ISO 9000 (International standards organization), GMP (good manufacturing practices), Q- Base (t p h p các kinh nghi m qu n lý ch t l ng đã đ c th c thi t i New Zealand), gi i th ng ch t l ng Vi t nam,…

Vi c ti n hành các bi n pháp kinh t , t ch c, k thu t, chính tr , t

t ng, hành chính chính là t ch c th c hi n k ho ch đã xác đ nh

1.1.4.3 Ch c n ng ki m tra, ki m soát

Ki m tra, ki m soát ch t l ng là quá trình đi u khi n, đánh giá các

ho t đ ng tác nghi p thông qua nh ng k thu t, ph ng ti n, ph ng pháp và

N u m c tiêu không đ t đ c thì đ c hi u là m t trong hai ho c c hai

đi u ki n trên không đ c th a mãn

1.1.4.4 Ch c n ng kích thích

Kích thích vi c đ m b o và nâng cao ch t l ng đ c th c hi n thông qua áp d ng ch đ th ng ph t v ch t l ng đ i v i ng i lao đ ng và áp

d ng gi i th ng qu c gia v đ m b o và nâng cao ch t l ng

1.1.4.5 Ch c n ng đi u ch nh, đi u hòa, ph i h p

thu t ng Inspection đ ch n i dung trên v i đ nh ngh a: “Ki m tra ch t l ng

là các ho t đ ng nh đo, xem xét, th nghi m ho c đ nh c m t hay nhi u đ c tính c a th c th và so sánh k t qu v i yêu c u quy đ nh nh m xác đ nh s phù h p c a m i đ c tính” T t nhiên qua ki m tra c ng phát hi n đ c nh ng

sai h ng th ng g p, đi u tra nguyên nhân và tìm bi n pháp kh c ph c

1.1.5.2 Ki m soát ch t l ng

Rõ ràng, ch đ n khi có s n ph m cu i cùng m i ki m tra ch t l ng và

lo i b s n ph m không đ t yêu c u là không h p lý, có th gây lãng phí C n

ti n hành làm ch ch t l ng, phòng ng a sai h ng b ng cách ki m soát toàn

b quá trình s n su t, ki m soát t t c các y u t nh h ng t i ch t l ng đ

ng n ng a, không đ x y ra nh ng sai h ng v ch t l ng

Theo tiêu chu n ISO 9000 thì: “Ki m soát ch t l ng là nh ng ho t

đ ng và k thu t có tính tác nghi p nh m theo dõi m t quá trình, đ ng th i

lo i tr nh ng nguyên nhân làm ho t đ ng không th a mãn m i giai đo n vòng ch t l ng đ đ t hi u qu kinh t ”

Ki m soát các y u t s n xu t bao g m: ki m soát con ng i; ki m soát thi t b ; ki m soát nguyên li u, s n ph m đ c mua v ; ki m soát ph ng

pháp và quy trình; ki m soát thông tin; ki m soát môi tr ng làm vi c

Ki m soát con ng i: M i thành viên trong t ch c t giám đ c đ n

nhân viên v n th ph i có đ n ng l c đã đ c đào t o đ đ m đ ng công

vi c đ c giao, có đ trình đ kinh nghi m đ áp d ng các ph ng ti n th c

hi n ph ng pháp và quy trình đã đ nh Hi u bi t rõ v nhi m v và trách nhi m c a mình đ i v i ch t l ng s n ph m c đ m b o các đi u ki n

đ hoàn thành công vi c g m đ y đ nh ng tài li u, ch d n, ph ng ti n đ

ti n hành công vi c c t o m i đi u ki n đ công vi c có th đ t đ c

ch t l ng

Ki m soát thi t b : Các lo i thi t b này ph i thích h p v i ho t đ ng

đ c ti n hành Ph i luôn duy trì tr ng thái đ m b o yêu c u v : ch c n ng, thao tác, v n hành an toàn, v sinh công nghi p, ti p c n và môi tr ng

Ki m soát nguyên li u, s n ph m đ c mua v : Ch n nhà cung ng th u

ph ph i đ c tuy n ch n k nhà th u ph không ch d a trên giá r mà còn

ph i theo ph ng di n b o đ m ch t l ng t hàng ph i rõ ràng Trong h p

đ ng mua s n ph m ph i th t rõ ràng, đ y đ , chính xác v ph m vi s n

ph m, yêu c u tính n ng k thu t, bi n pháp ki m tra và cung c p các ch ng

c khách quan v ch t l ng

Ki m soát ph ng pháp và quy trình: Ph ng pháp công ngh đ c s

d ng ph i ch ng minh đ c là s đ m b o đ c yêu c u đã đ nh, d a trên

th c t áp d ng trong đi u ki n t ng t ho c qua k t qu nghiên c u, th c nghi m

Ki m soát thông tin: M i thông tin ph i đ c c p nh p và do ng i có

th m quy n ki m tra và duy t ban hành Thông tin ph i c p nh t k p th i

có s n cho nh ng ng i c n t i và t i n i c n t i

Ki m soát môi tr ng làm vi c: Môi tr ng làm vi c ph i s ch s , ng n

n p, ti n nghi, b o đ m thao tác thu n l i, n ng su t lao đ ng cao và b o đ m

an toàn lao đ ng

1.1.5.3 B o đ m ch t l ng

B o đ m ch t l ng là vi c t o s tin t ng đ y đ r ng m t t ch c s luôn luôn th a mãn đ c m i yêu c u c a ch t l ng thông qua vi c ti n hành các ho t đ ng trong h ch t l ng, theo k ho ch, có h th ng Khi đ c yêu

c u nh ng ho t đ ng này hoàn toàn có th đ c trình bày, ch ng minh b ng các v n b n th t c và h s ghi chép các ho t đ ng c a quá trình

1.1.5.4 Qu n lý ch t l ng toàn di n (TQM)

ISO 9000 đ nh ngh a: “TQM là cách qu n lý c a m t t ch c t p trung vào ch t l ng, d a vào s tham gia c a t t c các thành viên c a nó nh m

đ t t i s thành công lâu dài nh vi c th a mãn khách hàng và đem l i l i ích cho các thành viên c a t ch c đó và cho xã h i”

1.1.6 Yêu c u c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình

Ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng là trách nhi m c a t t

c các ch th tham gia vào quá trình hình thành nên s n ph m xây d ng bao

g m: ch đ u t , nhà th u, các t ch c và cá nhân có liên quan trong công tác

kh o sát, thi t k , thi công xây d ng, b o hành và b o trì, qu n lý và s d ng công trình xây d ng Tuy nhiên trong gi i h n tác gi ch nêu sâu v yêu c u

c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng trong giai đo n kh o sát, thi t k Theo Ngh đ nh 15/2013/N -CP ngày 06/02/2013 v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng, ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng xuyên

su t các giai đo n t giai đo n kh o sát, thi t k đ n thi công và khai thác công trình đ c th sau đây:

Hình 1.1 S đ qu n lý ch t l ng

1.1.6.1 Ho t đ ng qu n lý ch t l ng trong giai đo n kh o sát[6]

Trong giai đo n này yêu c u ch đ u t , nhà th u kh o sát, nhà th u thi t

k , các t ch c cá nhân giám sát kh o sát xây d ng ph i có trách nhi m nh sau:

- i v i ch đ u t : C n l a ch n nhà th u kh o sát xây d ng đ đi u

ki n n ng l c theo quy đ nh; T ch c l p, phê duy t nhi m v kh o sát xây

d ng, ph ng án k thu t kh o sát xây d ng và b sung nhi m v kh o sát

xây d ng (n u có); Ki m tra vi c tuân th các quy đ nh trong h p đ ng xây

d ng c a nhà th u kh o sát xây d ng trong quá trình th c hi n kh o sát; T

th c hi n ho c thuê t ch c, cá nhân có chuyên môn phù h p v i lo i hình

kh o sát đ th c hi n giám sát công tác kh o sát xây d ng; Nghi m thu báo cáo k t qu kh o sát xây d ng

- i v i nhà th u kh o sát xây d ng: L p nhi m v kh o sát xây d ng khi có yêu c u c a ch đ u t ; l p ph ng án k thu t kh o sát phù h p v i nhi m v kh o sát xây d ng và các tiêu chu n v kh o sát xây d ng đ c áp

d ng; B trí đ cán b có kinh nghi m và chuyên môn phù h p đ th c hi n

kh o sát; c ng i có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh c a pháp lu t đ làm ch nhi m kh o sát xây d ng; t ch c t giám sát trong quá trình kh o sát; Th c hi n kh o sát theo ph ng án k thu t kh o sát xây d ng đ c phê duy t; s d ng thi t b , phòng thí nghi m h p chu n theo quy đ nh c a pháp

lu t và phù h p v i công vi c kh o sát; B o đ m an toàn cho ng i, thi t b , các công trình h t ng k thu t và các công trình xây d ng khác trong khu

v c kh o sát; B o v môi tr ng, gi gìn c nh quan trong khu v c kh o sát;

ph c h i hi n tr ng sau khi k t thúc kh o sát; L p báo cáo k t qu kh o sát xây d ng đáp ng yêu c u c a nhi m v kh o sát xây d ng và h p đ ng;

ki m tra, kh o sát l i ho c kh o sát b sung khi báo cáo k t qu kh o sát xây

d ng không phù h p v i đi u ki n t nhiên n i xây d ng công trình ho c không đáp ng yêu c u c a nhi m v kh o sát

- i v i nhà th u thi t k : L p nhi m v kh o sát xây d ng phù h p v i yêu c u c a t ng b c thi t k khi có yêu c u c a ch đ u t ; Ki m tra s phù h p c a s li u kh o sát v i yêu c u c a b c thi t k , tham gia nghi m thu báo cáo k t qu kh o sát xây d ng khi đ c ch đ u t yêu c u; Ki n ngh ch đ u t th c hi n kh o sát xây d ng b sung khi phát hi n k t qu

kh o sát không đáp ng yêu c u khi th c hi n thi t k ho c phát hi n nh ng

1.1.6.2 Ho t đ ng qu n lý ch t l ng trong giai đo n thi t k [6]

S n ph m thi t k tr c khi đ a ra thi công ph i đ c C T nghi m thu

và xác nh n C T ph i ch u trách nhi m v các b n v thi t k giao cho nhà

th u thi công xây d ng Nhà th u thi t k xây d ng công trình ch u trách nhi m tr c C T v ch t l ng thi t k công trình xây d ng và ph i b i

th ng thi t h i khi s d ng thông tin, tài li u, quy chu n, tiêu chu n xây

d ng, gi i pháp k thu t, công ngh không phù h p gây nh h ng đ n ch t

l ng công trình xây d ng và các hành vi vi ph m khác gây thi t h i Trách nhi m này c ng đ c quy đ nh rõ t i N 15/2013/N -CP

- i v i ch đ u t : T ch c l p nhi m v thi t k xây d ng công trình trên c s báo cáo đ u t xây d ng công trình (báo cáo nghiên c u ti n kh thi) ho c ch tr ng đ u t đã đ c c p có th m quy n phê duy t; L a ch n

t ch c, cá nhân đ m b o đi u ki n n ng l c đ l p thi t k và th m tra thi t

k xây d ng công trình khi c n thi t; Ki m tra vi c tuân th các quy đ nh trong h p đ ng xây d ng c a nhà th u thi t k , nhà th u th m tra thi t k (n u có) trong quá trình th c hi n h p đ ng; Ki m tra và trình thi t k c s cho

ng i quy t đ nh đ u t th m đ nh, phê duy t theo quy đ nh c a pháp lu t đ i

v i công trình s d ng ngu n v n nhà n c; T ch c th m đ nh, phê duy t

thi t k - d toán; Th c hi n thay đ i thi t k ; T ch c nghi m thu h s thi t

k xây d ng công trình

- i v i nhà th u thi t k xây d ng công trình: B trí đ ng i có kinh nghi m và chuyên môn phù h p đ th c hi n thi t k ; c ng i có đ đi u

ki n n ng l c theo quy đ nh đ làm ch nhi m đ án thi t k , ch trì thi t k ;

S d ng k t qu kh o sát đáp ng đ c yêu c u c a b c thi t k và phù h p

v i tiêu chu n đ c áp d ng cho công trình; Tuân th quy chu n k thu t

qu c gia, tiêu chu n đ c áp d ng cho công trình; l p h s thi t k đáp ng yêu c u c a nhi m v thi t k , n i dung c a t ng b c thi t k , quy đ nh c a

h p đ ng và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan; Th c hi n thay đ i thi t k theo quy đ nh

1.2 Qu n lý ch t l ng trong giai đo n thi t k công trình th y l i

Công trình th y l i: Là công trình thu c k t c u h t ng nh m khai thác

m t l i c a n c; phòng, ch ng tác h i do n c gây ra, b o v môi tr ng và cân b ng sinh thái, bao g m: h ch a n c, đ p, c ng, tr m b m, gi ng,

đ ng ng d n n c ph c v nông nghi p, kênh, công trình trên kênh, đê, kè, các công trình ch nh tr sông khác và b bao các lo i.[3]

Thi t k là m t ho t đ ng thu c l nh v c đ u t và xây d ng mô t hình dáng, ki n trúc, n i dung k thu t và tính kinh t c a các công trình xây d ng

t ng lai thích ng v i n ng l c s n xu t s n ph m hay d ch v và công d ng

đã đ nh

1.2.1 Yêu c u đ i v i qu n lý ch t l ng thi t k công trình th y l i

1.2.1.1 Nhi m v c a thi t k xây d ng công trình

- Ch đ u t có trách nhi m xác đ nh nhi m v thi t k ho c thuê t v n

l p nhi m v thi t k xây d ng công trình Nhi m v thi t k xây d ng công trình ph i phù h p v i báo cáo đ u t xây d ng công trình (báo cáo nghiên c u

ti n kh thi) ho c ch tr ng đ u t đã đ c c p có th m quy n phê duy t

Nhi m v thi t k xây d ng công trình là c n c đ l p d án đ u t xây

d ng công trình Ch đ u t có th m i t ch c t v n, chuyên gia góp ý ho c

th m tra nhi m v thi t k khi th y c n thi t

- N i dung chính c a nhi m v thi t k xây d ng công trình bao g m: + Các c n c đ l p nhi m v thi t k ;

+ M c tiêu xây d ng công trình;

1.2.1.2 Yêu c u qu n lý ch t l ng công trình xây d ng nói chung và công trình th y l i nói riêng

- Nhà th u thi t k có trách nhi m th c hi n ch đ ki m tra n i b đ i

v i h s thi t k xây d ng công trình trong quá trình thi t k và tr c khi giao h s thi t k cho ch đ u t ho c t ng th u xây d ng Nhà th u thi t k

ch đ nh cá nhân, b ph n tr c thu c t ch c c a mình ho c thuê t ch c, cá nhân khác th c hi n công vi c ki m tra ch t l ng thi t k Ng i ki m tra thi t k ph i ký tên, xác nh n trên b n v thi t k

- H s thi t k đ c l p cho t ng công trình bao g m thuy t minh thi t

k , b n tính, các b n v thi t k , các tài li u kh o sát xây d ng liên quan, d toán xây d ng công trình và quy trình b o trì công trình (n u có)

- B n v thi t k ph i có kích c , t l , khung tên đ c th hi n theo các tiêu chu n áp d ng trong ho t đ ng xây d ng Trong khung tên t ng b n v

ph i có tên, ch ký c a ng i tr c ti p thi t k , ng i ki m tra thi t k , ch trì

thi t k , ch nhi m thi t k , ng i đ i di n theo pháp lu t c a nhà th u thi t

k và d u c a nhà th u thi t k xây d ng công trình, tr tr ng h p nhà th u thi t k là cá nhân hành ngh đ c l p

- Các b n thuy t minh, b n v thi t k , d toán ph i đ c đóng thành

t p h s thi t k theo khuôn kh th ng nh t có danh m c, đánh s , ký hi u

đ tra c u và b o qu n lâu dài

- Tr ng h p nhà th u thi t k làm t ng th u thi t k thì nhà th u này

ph i đ m nh n thi t k nh ng h ng m c công trình ch y u ho c công ngh

ch y u c a công trình và ch u trách nhi m toàn b vi c th c hi n h p đ ng

nh n th u thi t k v i bên giao th u Các nhà th u thi t k ph ch u trách nhi m v ti n đ , ch t l ng thi t k tr c t ng th u và tr c pháp lu t đ i

v i ph n vi c do mình đ m nh n

1.2.2 Mô hình qu n lý ch t l ng thi t k công trình th y l i[10]

1.2.2.1 Mô hình qu n lý ch t l ng d a trên tiêu chu n

Mô hình này có đ c đi m chính là ki m soát b ng tiêu chu n hóa và v n

b n hóa Ví d đi n hình là b tiêu chu n ISO 9000 Bi n pháp qu n lý là xây

d ng các v n b n và yêu c u m i thành viên ph i tri t đ tuân th Nh v y

có hai ho t đ ng chính là xây d ng h ch t l ng theo tiêu chu n và duy trì,

ki m soát h th ng này cho phù h p v i các tiêu chu n

Vi c tiêu chu n hóa, v n b n hóa nhi m v và quy trình th c hi n các nhi m v s t o đi u ki n thu n l i đ đi u hành các ho t đ ng c a t ch c

v n khá ph c t p v i s tham gia c a nhi u ng i, nhi u b ph n Vi c xác

đ nh rõ ràng b ng v n b n trách nhi m c a t ng cá nhân, t ng công vi c và cách th c ti n hành công vi c s giúp ho t đ ng chung c a t ch c đ t hi u

qu cao và đ m b o s n ph m có ch t l ng t t

M t khác, khi v n b n hóa các ho t đ ng s ph i rà soát, xem xét m t cách khách quan và rõ ràng các v n đ : ph i làm gì, đâu, m i quan h gi a

các nhi m v riêng l v i toàn b h th ng, m c tiêu c a m i ho t đ ng trên quan đi m t ch c là m t c th th ng nh t H th ng qu n lý tr nên h u hình M i ho t đ ng đ u đ c xác đ nh rõ nhi m v , quá trình th c hi n và

k t qu ph i đ t đ c Ng i qu n lý s có c n c đ ki m tra và đánh giá xem h th ng đ c th c hi n có hi u qu không

Mô hình này phù h p v i phong t c, t p quán c a ng i ph ng Tây

i v i ng i ph ng ông đôi khi c m th y vi c v n b n hóa có v quan liêu, gi y t ph c t p và gò bó th đ ng

1.2.2.2 Mô hình qu n lý l y con ng i làm trung tâm

V i quan ni m qu n lý là ho t đ ng liên quan ch y u t i ho t đ ng c a con ng i nên đ qu n lý t t c n l y con ng i làm trung tâm Các thành viên

c n đ c trao quy n t qu n lý, t ki m soát ch t l ng ho t đ ng c a mình không ng ng c i ti n ch t l ng c a quy trình c a s n ph m c n khuy n khích và t o đi u ki n cho m i thành viên nghiên c u đ xu t, th c hi n các

c i ti n mà b t bu c m i ng i tuy t đ i tuân th v n b n, tiêu chu n Mô hình này phù h p v i n n v n hóa ph ng ông, đi n hình là TQM theo phong cách Nh t B n

1.2.3 Tìm hi u v b tiêu chu n ISO và tiêu chu n ISO 9001:2008

B tiêu chu n ISO 9000 là b tiêu chu n v Qu n lý ch t l ng và đ m

đ nh, đ ng th i tiêu chu n ISO 9001-2008 c ng là c s đ đánh giá kh n ng

c a m t t ch c trong ho t đ ng nh m duy trì và không ng ng c i ti n, nâng cao hi u qu và n ng l c ho t đ ng

Tiêu chu n ISO 9001-2008 là m t ph ng pháp qu n lý ch t l ng m i, khi đ c áp d ng vào m t t ch c s giúp lãnh đ o c a t ch c s giúp lãnh

T đó giúp n m rõ nh ng khái ni m, yêu c u c b n v ch t l ng và

qu n lý ch t l ng s là ti n đ đ nh h ng cho n i dung nghiên c u ti p theo

c a tác gi

CH NG 2 PHÂN TÍCH M T S NGUYÊN NHÂN LÀM GI M

2.1 Trong giai đo n kh o sát thi t k

Kh o sát xây d ng là ho t đ ng th sát, đo v , th m dò, thu th p và t ng

h p nh ng tài li u và s li u v đi u ki n t nhiên c a vùng, đ a đi m xây

d ng đ ph c v thi t k Kh o sát xây d ng bao g m kh o sát đ a hình, kh o sát đ a ch t công trình, kh o sát th y v n, kh o sát hi n tr ng công trình và các công vi c kh o sát ph c v cho ho t đ ng xây d ng

xây d ng công trình có ch t l ng cao đ ng th i th a mãn đi u ki n thi công ng n, chi phí lao đ ng, v t t ti n t n ít thì vi c thi t k công trình

ph i ti n hành trên c s kh o sát k thu t k l ng, trên c s áp d ng các

ph ng pháp tính toán hi n đ i c ng nh các ph ng pháp thi công tiên ti n

2.1.1 M c đích và yêu c u c a công tác kh o sát thi t k

2.1.1.1 M c đích c a công tác kh o sát thi t k

Ti n hành kh o sát xây d ng là nh m gi i thích rõ tính c n thi t v m t

xã h i, tính h u ích v m t kinh t , tính kh thi v m t k thu t c a công trình xây d ng K t qu kh o sát xây d ng ph i nêu rõ ph ng th c đ th a mãn nhu c u xã h i đ i v i công trình xây d ng, nh ng đi u ki n, kh n ng xây

d ng công trình, l i ích c a vi c xây d ng công trình đó đ i v i xã h i Không th nào có m t b n thi t k có ch t l ng mà l i không d a trên c s

nh ng tài li u chu n xác c a kh o sát xây d ng

Tùy vào t ng giai đo n khác nhau mà m c đích c a công tác kh o sát xây d ng c ng khác nhau

i v i giai đo n kh o sát đ l p báo cáo đ u t xây d ng công trình: là thu th p nh ng tài li u c n thi t đ s b đánh giá s c n thi t ph i đ u t xây

d ng công trình, các thu n l i và khó kh n, s b xác đ nh v trí, quy mô công

trình và c toán t ng m c đ u t c ng nh s b đánh giá hi u qu đ u t v

m t kinh t - xã h i c a d án

i v i giai đo n kh o sát và l p thi t k c s ph c v cho vi c l p d

án đ u t xây d ng công trình: là thu th p nh ng tài li u đ xác đ nh s c n thi t ph i đ u t xây d ng công trình, l a ch n hình th c đ u t , xác đ nh v trí c th , quy mô công trình, l a ch n ph ng án công trình tôi u, đ xu t các gi i pháp thi t k h p lý, tính t ng m c đ u t và đánh giá hi u qu đ u

t v m t kinh t - xã h i c a d án

i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k k thu t: là thu th p nh ng tài

li u c n thi t v ph ng án công trình đã đ c c p có th m quy n phê duy t (d án đ u t xây d ng công trình) đ l p h s thi t k k thu t và t ng d toán, d toán công trình c ng nh l p h s m i th u hay ch đ nh th u

i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k b n v thi công: đ c th c hi n

đ ti n hành ph c v thi công cho các công trình theo ph ng án công trình

đã đ c duy t khi thi t k k thu t và đ u th u xây d ng ho c ph c v cho

vi c l p báo cáo kinh t k thu t đ u t xây d ng công trình trong tr ng h p thi t k m t b c

2.1.1.2 Yêu c u c a công tác kh o sát xây d ng

- Nhi m v kh o sát, ph ng án k thu t kh o sát xây d ng ph i đ c

l p phù h p v i lo i, c p công trình xây d ng, lo i hình kh o sát, b c thi t

k và yêu c u c a vi c l p thi t k xây d ng

- Ph ng án k thu t kh o sát xây d ng ph i đáp ng yêu c u c a nhi m v kh o sát xây d ng và tuân th tiêu chu n, quy chu n k thu t v

kh o sát xây d ng đ c áp d ng

- Công tác kh o sát xây d ng ph i tuân th ph ng án k thu t kh o sát xây d ng, b o đ m an toàn, b o v môi tr ng, đáp ng yêu c u c a nhi m v kh o sát xây d ng đ c duy t và đ c ki m tra, giám sát,

nghi m thu theo quy đ nh

- K t qu kh o sát xây d ng ph i đ c l p thành báo cáo, b o đ m tính trung th c, khách quan, ph n ánh đúng th c t và ph i đ c phê duy t

- Nhà th u kh o sát xây d ng ph i đ đi u ki n n ng l c phù h p v i

lo i, c p công trình xây d ng, lo i hình kh o sát [9]

i v i kh o sát đ a ch t công trình, ngoài các yêu c u nêu trên còn ph i xác đ nh đ xâm th c, m c n c dao đ ng c a m c n c ng m theo mùa đ đ

xu t các bi n pháp phòng ch ng thích h p i v i các công trình có quy mô

l n, công trình quan tr ng ph i có kh o sát quan tr c đánh giá các tác đ ng môi

tr ng đ n công trình trong quá trình xây d ng và khai thác, s d ng

ch t trong các giai đo n l p d án và thi t k

- i v i giai đo n kh o sát l p báo cáo đ u t xây d ng: Xác đ nh m t

cách t ng quan đi u ki n đ a ch t công trình trên t t c các ph ng án đ xu t

mà không đi sâu vào t ng ph ng án N i dung c th là th sát khu v c cùng các nghi p v khác c a t ng th Tìm hi u chi ti t nhi m v đ c giao Thu

th p tài li u toàn b tài li u đ a hình, đ a ch t công trình, l ch s nghiên c u trong vùng c a c quan chuyên ngành

- i v i giai đo n kh o sát l p d án đ u t :

Kh o sát đ a ch t công trình ph i đ c th c hi n d a trên t t c các

ph ng án đ xu t, trong đó c n t p trung vào ph ng án ki n ngh kh thi

nh t

Kh i l ng c a công tác kh o sát ph thu c vào m c đ và quy mô c a công trình

- i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k k thu t:

Nghiên c u các v n b n đã đ c phê duy t b c l p d án đ u t xây

d ng công trình, qua đó xem xét các v n đ còn t n t i ch a đ c gi i quy t

đ l p k ho ch kh o sát ti p

Xác đ nh đ y đ và chi ti t đi u ki n đ a ch t công trình các ph ng án vùng tuy n đã ch n trong giai đo n DA T đ ch n ph ng án tuy n t i u; Xác đ nh đ y đ và c th các đi u ki n CCT t i tuy n đ c ch n c a các công trình chính đ làm c s cho vi c b trí công trình;

Xác đ nh đ y đ , chính xác các thông s đ a k thu t đ ph c v cho vi c TKKT công trình;

D báo hi n t ng CCT có th x y ra khi xây d ng và v n hành công trình;

xu t các gi i pháp k thu t cho thi t k và thi công công trình (liên quan đ n đi u ki n đ a ch t công trình);

Xác đ nh chính xác tr l ng và ch t l ng VLXD thiên nhiên đ cung

c p cho thi t k k t c u công trình;

Nêu ra nh ng v n đ ph i nghiên c u k giai đo n sau

- i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k b n v thi công:

Kh o sát b sung đ gi i quy t nh ng v n đ m i phát sinh ho c còn t n

Mô t đ a ch t h móng tr c khi xây d ng công trình;

Trên c s các tài li u đã thu th p, chính xác hóa v trí tim tuy n công trình, bi n pháp và ph m vi x lý móng

- Các công vi c chung bao g m:

+ Thu th p, phân tích và đánh giá các tài li u đã có;

+ Phân tích và v b n đ đ a ch t không nh;

+ ánh giá đ ng đ t, ki n t o và các ho t đ ng đ a đ ng l c hi n đ i; + o v đ a ch t công trình

- i v i giai đo n kh o sát l p báo cáo đ u t xây d ng

+ Ch n đ c vùng b trí các h ng m c chính c a công trình đ u m i và khu h ng l i

đ a hình phù h p v i các b n v c n làm rõ k t c u và tính toán đ n đ nh

c a các h ng m c công trình

+ Xác đ nh đ c chính xác nhi m v c a d án

+ Xác đ nh đ c kh i l ng t ng m c đ u t

- i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k k thu t

+Xác đ nh chính xác đ c các h ng m c công trình, quy mô công trình theo các ph ng án so ch n, d n đ n ph ng án ch n

+ Xác đ nh đ c k t c u công trình, gi i pháp thi công công trình

+ Xác đ nh t ng đ i chính xác kh i l ng, t ng d toán công trình + T n d ng, k th a ch n l c các tài li u c a giai đo n tr c, đ m b o tính chính xác và th ng nh t c a các lo i tài li u đ a hình

- i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k b n v thi công :

T n d ng tài li u giai đo n thi t k k thu t

- Ph i th hi n chính xác v kích th c và cao đ các n i dung đ a hình

ph c v tính kh i l ng và quá trình theo dõi thi công sau này

c) N i dung công tác kh o sát th y v n

- i v i giai đo n kh o sát l p báo cáo đ u t xây d ng

Thu th p các tài li u có s n có và đi u tra b sung (n u ch a có s n) v đ a hình, đ a ch t, th y v n, tình hình ng p l t, ch đ dòng ch y sông su i trong vùng, đ c bi t là s li u v m c n c cao nh t các vùng b ng p các tr m khí

t ng th y v n, các c quan t v n kh o sát, thi t k và qu n lý trong ngành,

so sánh trong b c l p d án đ u t đ l p k ho ch kh o sát b sung hoàn

ch nh các tài li u th y v n c n thi t M t m t làm vi c v i các đ a ph ng và các c quan h u quan đ ki m tra chu n hóa l i các s li u, tài li u đã đ c thu th p M t khác các s li u còn thi u theo nhi m v và n i dung đ c đ t

ra trong b c l p d án đ u t

- i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k k thu t:

Nghiên c u h s c a ph ng án tuy n đã l a ch n b c l p d án đ u

t xây d ng công trình, các tài li u kh o sát đã thu th p, đánh giá m c đ t

m , chính xác c a các tài li u trên và đ i chi u v i yêu c u kh o sát, đo đ c trong b c thi t k k thu t đ l p k ho ch kh o sát b sung, hoàn ch nh tài

li u, s li u th y v n c n thi t N i dung ch y u c a công tác kh o sát th y

v n trong b c thi t k k thu t là đo đ c, thu th p các s li u, tài li u v th y

v n có liên quan đ n công trình nh bi n pháp ch ng xói, ch ng tr t, s t

l …c a ph ng án đ c ch n

- i v i giai đo n kh o sát đ l p thi t k b n v thi công:

B sung các s li u, tài li u th y v n, đo đ c đ a hình th y v n còn thi u

ch a đ c th c hi n giai đo n TKKT Ho c khi duy t b c TKKT có yêu

c u ph i b sung ho c khi x y ra nh ng thay đ i v hi n t ng th y v n, đ a hình lòng song do nh h ng c a khí h u hay công trình th y l i, th y đi n

v a đ c xây d ng thì ph i b sung tài li u kh o sát đi u tra Làm vi c v i

đ a ph ng ho c c quan h u quan th ng nh t l n cu i cùng các s li u đã cung c p và đã kh o sát b sung các gi i pháp k thu t có liên quan t i th y

v n công trình

d) N i dung công tác kh o sát đi u ki n kinh t xã h i

ánh giá v đ c đi m c a khu v c nghiên c u (tùy theo quy mô c a d án) Trong đó c n l u ý các ngành kinh t ch y u nh công nghi p, nông nghi p , xu t nh p kh u, đ u t n c ngoài i u tra s li u kinh t đ :

- ánh giá hi u qu kinh t xã h i và tài chính c a d án

S b đ a ra đ nh h ng phát tri n kinh t xã h i và các quy ho ch có liên quan đ n d án S b xác đ nh nhu c u v th y l i ngu n n c

2.1.2.2 Nh ng sai sót x y ra trong giai đo n kh o sát làm nh h ng đ n ch t

l ng thi t k công trình

N u m c sai sót trong khâu kh o sát th ng d n đ n nh ng t n kém khi

ph i kh o sát l i (n u phát hi n tr c thi t k ), thay đ i thi t k (phát hi n khi chu n b thi công) Còn n u không phát hi n đ c thì thi t h i là không th k

đ c khi đã đ a công trình vào s d ng i n hình nh công trình D án công trình xây d ng kè ch ng s t l b Tây sông Ayun đo n qua th xã Ayun Pa dài 8,38 km, kinh phí 414 t đ ng t ngu n v n bi n đ i khí h u do Trung ng

c p D án do UBND th xã Ayun Pa làm ch đ u t , đ c tri n khai t n m

2012, d ki n đ n cu i n m 2014 hoàn thành Công ty c ph n T v n Thi t k

và Phát tri n H t ng Hà Vi t (Công ty Hà Vi t) là đ n v thi t k b kè, áp

d ng theo công ngh th m v a xi m ng túi khuôn c a Hàn Qu c Tuy nhiên, trong quá trình kh o sát, Công ty Hà Vi t đã không phát hi n hi n t ng th m

th u n c, cát ch y chân khay c a b kè và bu c ph i b sung ph ng án thi công m i i u này đã khi n vi c thi công công trình ch m ti n đ

Công tác kh o sát m t s n i còn nhi u b t c p v n mang tính hình th c,

có nhi u k t qu kh o sát không ph n ánh đúng th c t , ph ng án kh o sát

h u nh không có nhi m v kh o sát đ c phê duy t; Quá trình kh o sát không đ c nghi m thu, có đ n v kh o sát l i d ng báo cáo kh o sát c a

công trình lân c n đ đ a ra k t qu kh o sát ho c ch kh o sát m t hai v trí sau đó n i suy cho các v trí còn l i Chính nh ng đi u này d n t i k t qu

kh o sát không chính xác, làm nh h ng đ n ch t l ng công trình

Ph n l n nh ng h h ng n n móng công trình đ u có nguyên nhân do không có đ thông tin ho c thông tin không chính xác v đi u ki n đ a ch t công trình và đ a ch t th y v n Nh ng v n đ t n t i ch y u đây th ng là: Cung c p s li u v các tính ch t c lí c a đ t không chính xác, ng i thi t k d a vào đó đ tính toán n n móng và l p ph ng án thi công không thích h p v i đi u ki n th c t c a đ t n n, vì v y r t d d n đ n sai l m v

m t k thu t và t n th t v m t kinh t do ph i thay đ i ph ng án b i không

an toàn, ho c lãng phí b i quá an toàn không c n thi t i n hình là D án

h p ph n cung c p n c và v sinh nông thôn t nh Cà Mau, thu c D án

Qu n lý th y l i ph c v phát tri n nông thôn vùng đ ng b ng sông C u Long, CPO - B Nông nghi p – WB6 Trong quá trình x lý n n móng t v n thi t k đã không kh o sát k đi u ki n đ a ch t nên và đã x lý n n móng

b ng đ m cát nh ng khi thi công do m c n c ng m khá cao d n đ n không

th dùng đ m cát, mà ph i thay th b ng móng c c, d n đ n phát sinh d toán, ph i đi u ch nh d toán

C ng có th báo cáo kh o sát đ a ch t thì đ y đ nh ng các k t qu kh o sát thí nghi m l i không đ c đánh giá đúng m c, ho c có khi ng i k s thi t k và ng i thi công không hi u rõ m t cách đ y đ tình hình đ t n n

Th c t đã có tr ng h p thi u s ph i h p gi a ng i kh o sát đ a ch t và

ng i thi công i u quan tr ng là ng i k s thi t k và ng i thi công ph i

đ c bi t t t c k t qu thí nghi m v đ t n n và đ c bi t là tính ch t và đ dày khác nhau c a l p đ t phía d i; ng c l i, c ng ph i thông báo cho

ng i kh o sát và thí nghi m đ t n n (thí nghi m c h c đ t) bi t rõ tính ch t

c a công trình s xây d ng và các yêu c u v n n móng

Kho ng cách kh o sát gi a các l khoan quá l n nên không th ph n ánh chính xác tình hình th c t c a các l p đ t v th n m và v trí c a nó trong n n đ t Do v y, mà các hang h c nh ho c các th u kính đ t y u không

đ c phát hi n trong m ng l i khoan không thích h p nói trên Vi c b sót các hang đ ng (trong đá có các-t ) ho c các th u kính đ t y u s d n đ n s

bi n d ng lún không đ u, lún l n ho c d n đ n nh m l n trong vi c dùng gi i pháp móng không thích ng nh ch n chi u dài c c không đúng, đ t v trí khe lún không ph i t i n i có bi n đ i chi u dày và tính ch t đ t n n…

sâu l khoan kh o sát đ a ch t không đ nên không th xác đ nh

đ c chi u dày các l p đ t n m trong ph m vi nh h ng c a móng và nh t là không xác đ nh đ c l p đ t ch u l c mà công trình đ t vào l p đó i u này

n c m t trong các vùng th c v t khác nhau; ph i chú ý kh n ng th m th u

n c m t c a đ t li n xung quanh và nh h ng c a t i tr ng công trình bên

c nh T t c nh ng đi u v a nói có th gây chuy n đ ng và tr t b m t Nhi u tr ng h p không th l ng tr c kh n ng x y ra s c cho

nh ng công trình đã đ a vào s d ng do các nguyên đ t n n b nhão, th m

l u, b ng p l t, thay đ i tính ch t c lí c a đ t do ch u tác đ ng c a ch n

đ ng, m c n c ng m b dâng cao ho c h th p, thay đ i l n v nhi t đ , nh

h ng sinh v t h c và hóa h c ho c do t ng h p các nguyên nhân trên cùng các hi n t ng khác n a Nh ng đi u này có liên quan đ n công tác khai thác

và b o trì công trình c ng nh gi gìn môi tr ng đ a ch t không b bi n đ i

b t l i cho công trình

H u qu c a nh ng sai sót trong kh o sát đ t n n c ng nh trong vi c

qu n lý môi tr ng đ a ch t th ng d n đ n nh ng thi t h i kinh t r t đáng

k h n ch ho c kh c ph c nó (c ng có khi không th kh c ph c đ c) Không phát hi n đ c ho c phát hi n không đ y đ quy lu t phân b không gian (theo chi u r ng và chi u sâu) các phân v đ a t ng, đ c bi t các

đ t y u ho c các đ i y u trong khu v c xây d ng và khu v c liên quan khác;

ánh giá không chính xác các đ c tr ng tính ch t xây d ng c a các phân

v đ a t ng có m t trong khu v c xây d ng; thi u s hi u bi t v n n đ t hay

do công tác kh o sát đ a k thu t s sài ánh giá sai v các ch tiêu c lý c a

n n đ t;

Không phát hi n đ c s phát sinh và chi u h ng phát tri n c a các quá trình đ a k thu t có th d n t i s m t n đ nh c a công trình xây d ng; Không đi u tra, kh o sát công trình lân c n và các tác đ ng n mòn c a môi tr ng…

Chính vì v y công tác kh o sát xây d ng công trình đ c qu n lý ch t

ch , kh i l ng kh o sát ph i tính toán đ đáp ng ph c v cho các b c thi t

k Công tác giám sát kh o sát đ c t ng c ng đ qu n lý đ n v t v n th c

hi n kh o sát phù h p v i nhi m v , ph ng án kh o sát đ c duy t, đ m b o yêu c u v kh i l ng, ch t l ng

2.2 Trong giai đo n thi t k xây d ng

2.2.1 Các giai đo n thi t k công trình th y l i

Hình 2.1 Các b c thi t k cho các d án đ u t xây d ng công trình

D án đ u t xây d ng công trình th y l i có th g m m t ho c nhi u

lo i công trình v i nhi u c p công trình khác nhau Tùy theo quy mô, tính

ch t c a công trình xây d ng, vi c thi t k có th th c hi n theo 1 b c, 2

b c, ho c 3 b c

Thi t k 1 b c: là thi t k b n v thi công đ c áp d ng đ i v i công trình ch l p báo cáo kinh t - k thu t xây d ng công trình Trong tr ng h p này, thi t k c s , thi t k k thu t và thi t k b n v thi công đ c g p l i thành m t b c và g i là thi t k b n v thi công bao g m công trình cho m c đích tôn giáo; Các công trình xây d ng m i, c i t o, s a ch a, nâng c p có

t ng m c đ u t d i 15 t đ ng (không bao g m ti n s d ng đ t), phù h p

v i quy ho ch phát tri n kinh t - xã h i, quy ho ch ngành, quy ho ch xây

d ng; tr tr ng h p ng i quy t đ nh đ u t th y c n thi t và yêu c u ph i

l p d án đ u t xây d ng công trình

Thi t k 2 b c: bao g m các b c thi t k c s và thi t k b n v thi

công, đ c áp d ng đ i v i các công trình quy đ nh l p d án, tr công trình

l p báo cáo kinh t - k thu t Trong tr ng h p này, thi t k k thu t và thi t

k b n v thi công g p l i thành m t b c g i là thi t k b n v thi công Thi t k 3 b c: bao g m b c thi t k c s , b c thi t k k thu t và

b c thi t k b n v thi công đ c áp d ng đ i v i công trình quy đ nh ph i

l p d án Tu theo m c đ ph c t p c a công trình, vi c th c hi n thi t k ba

b c do ng i quy t đ nh đ u t quy t đ nh

Sau khi s n ph m thi t k đ c hình thành, C T t ch c th m đ nh h

s TKKT-TDT và trình lên c quan nhà n c có th m quy n (c th là ng i

có th m quy n ra quy t đ nh đ u t ) phê duy t Tr ng h p C T không đ

n ng l c th m đ nh thì thuê các t ch c, cá nhân t v n có đ đi u ki n n ng

l c đ th m tra d toán thi t k công trình làm c s cho vi c phê duy t Trên

N i dung c a h s thi t k giai đo n l p d án đ u t đã đ c quy đ nh

rõ trong QCVN 04-01-2010-BNN&PTNT bao g m:

- i u tra, thu th p, kh o sát các lo i tài li u:

Tùy theo m c tiêu, nhi m v và m c đ ph c t p c a t ng d án, n i dung kh o sát, đi u tra nêu trong ph n này c n đ c chi ti t h n ho c gi m

nh h n đ i v i t ng l nh v c và phù h p v i các quy đ nh trong các tiêu chu n hi n hành c a các chuyên ngành;

Các tài li u thu th p đ u ph i ghi rõ ngu n g c, c quan ho c cá nhân

ch u trách nhi m kh o sát, thu th p Các tài li u bao g m: Tài li u v c s pháp lý; Tài li u đ a hình; Tài li u đ a ch t công trình, đ a ch t th y v n; Tài

li u sông ngòi, khí t ng, th y v n, thu n ng; Tài nguyên thiên nhiên; Tình hình dân sinh kinh t xã h i…

- N i dung c a báo cáo chính: Ph n t ng quát; S c n thi t ph i đ u t , các đi u ki n thu n l i và khó kh n; M c tiêu, nhi m v c a d án; Tóm t t

k t qu tính toán cân b ng n c; Các ph ng án gi i pháp xây d ng, lo i công trình, đ a đi m xây d ng và qui mô công trình; Gi i pháp k thu t, công ngh (T i thi u có 2 ph ng án); Nhu c u s d ng đ t, ph ng án GPMB,

đ n bù, di dân và tái đ nh c , rà phá bom mìn, v t n (n u có); V n đ an ninh

qu c phòng và phòng ch ng cháy n ; T ch c qu n lý th c hi n, t ch c

qu n lý v n hành d án; Kh i l ng công tác chính và v n đ u t c a d án; Phân tích hi u qu kinh t , xã h i; K t lu n và đ ngh ; Ph l c kèm theo báo cáo chính

- N i dung báo cáo tóm t t: T ng quát; Nh ng c n c đ xác đ nh s c n thi t ph i đ u t ; M c tiêu, nhi m v c a d án; Tóm t t k t qu tính cân

b ng n c; Ph ng án xây d ng, đ a đi m, quy mô k t c u công trình; Nhu

c u s d ng đ t, gi i phóng m t b ng, di dân tái đ nh c , rà phá bom mìn, v t

n (n u có); Ti n đ và t ch c th c hi n d án; Kh i l ng công tác chính

và T ng m c đ u t ; Hi u qu kinh t , xã h i c a d án;

- N i dung thi t k c s

Thi t k c s là thi t k đ c th c hi n trong giai đo n l p D án đ u

t xây d ng công trình trên c s ph ng án thi t k đ c l a ch n, b o đ m

th hi n đ c các thông s k thu t ch y u phù h p v i các quy chu n, tiêu chu n đ c áp d ng, là c n c đ tri n khai các b c thi t k ti p theo

N i dung thi t k c s bao g m ph n thuy t minh và ph n b n v

Ph n thuy t minh thi t k c s bao g m các n i dung:

Tóm t t nhi m v thi t k : Gi i thi u tóm t t đ a đi m xây d ng, ph ng

án thi t k ; t ng m t b ng công trình, ho c ph ng án tuy n công trình đ i v i công trình xây d ng theo tuy n; v trí, quy mô xây d ng các h ng m c công trình; vi c k t n i gi a các h ng m c công trình thu c d án và v i h t ng k thu t c a khu v c;

Thuy t minh công ngh : Ph ng án công ngh , dây chuy n công ngh

đ i v i công trình có yêu c u công ngh c a công trình chính; đ ng d n chính; các công trình quan tr ng và ph c t p trên đ ng d n chính; các công trình th y u; các thi t b c khí ch y u c a d án

Thuy t minh xây d ng:

- Khái quát v t ng m t b ng: Gi i thi u tóm t t v đ c đi m t ng m t

b ng, cao đ và t a đ xây d ng, h th ng h t ng k thu t và các đ c đi m

đ u m i, di n tích s d ng đât, di n tích xây d ng, di n tích cây xanh, m t đ xây d ng, h s s d ng đ t, cao đ san n n và các n i dung c n thi t khác

- i v i công trình có yêu c u v ki n trúc: Gi i thi u tóm t t m i liên h

c a công trình v i quy ho ch xây d ng t i khu v c và công trình lân c n, ý t ng

c a ph ng án thi t k ki n trúc, màu s c công trình, các gi i pháp thi t k phù

h p v i đi u ki n khí h u, môi tr ng v n hóa, xã h i t i khu v c xây d ng

- i v i công trình có yêu c u công ngh ph i có ph ng pháp và s đ công ngh , dây chuy n s n xu t

- Ph n k thu t gi i thi u tóm t t đ c đi m đ a ch t công trình, ph ng

án gia c n n móng, các k t c u ch u l c chính c a h th ng k thu t và h

t ng k thu t c a công trình, s k t n i v i các công trình h t ng k thu t ngoài hàng rào, san n n, đào đ p đ t, danh m c các ph n m m s d ng trong thi t k

- Gi i thi u tóm t t ph ng án phòng ch ng cháy n và b o v môi tr ng

- D tính kh i l ng các công trình xây d ng, mua s m thi t b , đ l p

t ng m c đ u t và th i gian xây d ng công trình

Ph n b n v thi t k c s bao g m:

Hi n tr ng công trình (đ i v i công trình s a ch a, nâng c p): Các b n

v ph i th hi n đ c các thông tin v v trí, qui mô, kích th c, m c đ các

h h ng nh : v t n t, gãy, các đi m s t l , b i xói…

- Các b n v thi t k ki n trúc ph ng án ch n (n u có yêu c u);

- Các b n v thi t k t ch c thi công ph ng án ch n;

- Các b n v thi t k khác

2.2.2.2 Nguyên nhân làm gi m ch t l ng trong giai đo n l p d án

Giai đo n l p d án đ u t ch là giai đo n đ u c a d án nên tài li u

đi u tra còn s sài, thông tin còn thi u sót, ch a th c s chú tr ng khâu kh o sát d n đ n quy mô kích th c công trình không chính xác gây khó kh n cho giai đo n sau ph i phê duy t hi u ch nh l i, gây t n kém, lãng phí

Trong xây d ng thu l i, đ c bi t là các h ch a, công tác kh o sát đ a

ch t c c k quan tr ng, nó không nh ng tác đ ng đ n giá thành, hi u qu c a

d án mà còn tác đ ng đ n s an toàn c a công trình Song kinh phí dành cho

kh o sát là ít và nh t là trong giai đo n l p d án nên r t h n ch