ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN ------BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ BẢO DƯỠNG ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH BẢO DƯỠNG CHO MỘT MÁY MÓC THIẾT BỊ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN :
Trang 1ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN
- -BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN QUẢN LÝ BẢO DƯỠNG
ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH BẢO DƯỠNG CHO MỘT MÁY MÓC THIẾT BỊ
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : ThS HỒ DƯƠNG ĐÔNG
SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN PHƯỚC CHUNG
LỚP : 11QLCN
Đà Nẵng, 2014
Trang 2-LỜI MỞ ĐẦU
Theo tiêu chí bảo dưỡng công nghiệp hiện nay thì Việt Nam là nước có vai trò bảo dưỡng công nghiệp tụt hậu 50 năm so với thế giới Ở những năm 60 của thế kỷ trước, các nước Châu Âu đã vượt qua bảo dưỡng định kỳ và tiến đến bảo dưỡng dựa trên tình trạng của thiết bị thì hiện nay, Việt Nam mới chỉ đang dừng ở bảo dưỡng trên tình trạng máy hỏng và bảo dưỡng theo định kỳ
Đặc thù của bảo dưỡng ở Việt Nam là hình thức bảo dưỡng cơ hội, nghĩa là khi máy hỏng ở một bộ phận, ngoài việc bảo dưỡng bộ phận bị hỏng, thì nhân lúc đó sẽ bảo dưỡng luôn những bộ phận còn lại
Theo ước tính rằng 50% máy móc thiết bị tại các công ty sản xuất công nghiệp Việt Nam bị hỏng hoặc hư hại nghiêm trọng do không được bảo dưỡng Vì thế, vấn đề thiếu bảo dưỡng công nghiệp hiện nay đang là một thách thức đối với hiệu quả và lợi nhuận của các doanh nghiệp Việt Nam, tuy nhiên giải quyết vấn đề này sẽ mang lại tiềm năng lớn về tăng lợi nhuận và sức cạnh tranh
Nguyên nhân: Việt Nam từng là một bãi rác công nghiệp
Việt Nam từng có trình độ bảo dưỡng công nghiệp khá tốt trong thời kỳ bao cấp, khi máy móc thường nhập từ các nước XHCN với những hướng dẫn cụ thể, rõ ràng của các chuyên gia nước bạn Tuy nhiên sau đó, thiết bị được nhập về từ khắp nơi Có một thời gian, nước ta trở thành bãi rác công nghệ với rất nhiều thiết bị cũ được nhập từ các nước
Vì thế, các hướng dẫn sử dụng và bảo hành thiết bị khác nhau, gây nhiều khó khăn cho người quản lý cũng như kỹ thuật bảo dưỡng
Thêm nữa, trình độ bảo dưỡng của Việt Nam tụt hậu còn do cách tiếp cận cũng như suy nghĩ về bảo dưỡng ở Việt Nam Ở nước ngoài, họ coi bảo dưỡng và sản xuất là hai mặt của một vấn đề Một bên là sản xuất và bên kia là bảo dưỡng, hai mặt gắn chặt với nhau Bảo dưỡng cũng đóng góp lợi nhuận của công ty Còn đối với Việt Nam, giống như hai cánh tay, tay phải là sản xuất, tay trái là bảo dưỡng, sản xuất thì ra tiền còn bảo dưỡng thì tốn tiền Vì thế người ta cố gắng chi phí tối thiếu cho phần bảo dưỡng
Trang 3MỤC LỤC
I LIỆT KÊ HỆ THỐNG THIẾT BỊ CẦN BẢO DƯỠNG: 3
II LẬP NHÓM BẢO DƯỠNG: 3
2.1 Thành lập nhóm bảo dưỡng: 3
2.2 Hoạt động nhóm bảo dưỡng: 3
III THU THẬP CƠ SỞ DỮ LIỆU: 4
IV PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GÂY RA LỖI: 4
4.1 Phân tích tần suất sự cố hư hỏng: 4
4.2 Phân tích nguyên nhân gây hư hỏng: 5
V PHƯƠNG PHÁP BẢO DƯỠNG MÁY TIỆN: 6
1 Sơ đồ chi tiết máy tiện: 6
2 Chuyển động trên máy tiện 7
3 Bảo dưỡng máy tiện 7
4 Chi phí bảo dưỡng máy tiện 8
KẾT LUẬN 9
Trang 4I LIỆT KÊ HỆ THỐNG THIẾT BỊ CẦN BẢO DƯỠNG:
Bảng 1: Bảng liệt kê các hệ thống bảo dưỡng trong nhà máy:
dưỡng
Thời gian
Hệ thống điện Bình thường
Định
kỳ 6 tháng một lần
Ngày chủ nhật cuối cùng của kỳ bảo dưỡng
Nhóm bảo dưỡng công ty
Hệ thống nước Bình thường
Định
kỳ 3 tháng một lần
Ngày chủ nhật cuối mỗi quý
Nhân viên bảo vệ
và nhân viên bảo dưỡng công ty
Cơ sở hạ tầng Bình thường
6 tháng một lần
Bắt đầu từ quý thứ hai + 6 tháng
Nhóm bảo dưỡng công ty
Máy móc, thiết
3 tháng một lần
Trước khi bảo dưỡng hệ thống điện 1 tháng
Nhóm bảo dưỡng công ty
II.1 Thành lập nhóm bảo dưỡng:
Dựa vào nguồn nhân lực hiện có, để bảo dưỡng tốt thiết bị ta có nhóm bảo dưỡng gồm có 3 người: Đội trưởng nhóm bảo dưỡng và hai nhân viên kỹ thuật Ngoài ra còn có
sự tham gia của nhân viên bảo vệ công ty
II.2 Hoạt động nhóm bảo dưỡng:
Phối hợp giữa bộ phận bảo trì và bộ phận sản xuất để các định ngày bảo trì
Lên danh sách hệ thống cần bảo dưỡng theo thời gian định kỳ
Trang 5III THU THẬP CƠ SỞ DỮ LIỆU:
Bảng 2: Bảng máy móc, thiết bị cần bảo dưỡng của công ty
IV PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GÂY RA LỖI:
IV.1.Phân tích tần suất sự cố hư hỏng:
Sử dụng biểu đồ Pareto để xác định tần suất xuất hiện các dạng lỗi hư hỏng đối với thiết bị Ta chia lỗi hư hỏng của thiết bị thành 2 loại:
Hư hỏng đơn giản: Thiết bị bị bám bụi bẩn hay hư hỏng nhẹ có thể tự sửa chữa.
Hư hỏng phức tạp: Thiết bị bị hư hỏng nặng và không có khả năng tự sửa chửa,
phải nhờ đến sự trợ giúp của người có chuyên môn
Trang 6Dạng đơn giản Dạng phức tạp 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Biểu đồ pareto
Hình 4.1 Biểu đồ Pareto
IV.2.Phân tích nguyên nhân gây hư hỏng:
Sử dụng biểu đồ xương cá để xác đinh nguyên nhân gây ra hư hỏng cho thiết bị:
Trang 7V PHƯƠNG PHÁP BẢO DƯỠNG MÁY TIỆN:
1 Sơ đồ chi tiết máy tiện:
Hình 1: Hình chiếu đứng máy tiện
Chú thích:
1- hộp tốc độ trục chính
2- cần điều khiển tốc độ quay của trục chính
3- mâm cặp
4- ổ gá dao tiện
5- bàn trược dọc trên
6- ụ động
7- trục vitme
8- trục trơn
9- trục khơi động
10- thanh răng
11- cần khởi động máy
12- bàn trược dọc và hộp xe dao
13- thân máy
14- cần điều khiển tốc độ chạy dao
15- hộp chạy dao
Trang 82 Chuyển động trên máy tiện
Chuyển động chính là chuyển động quay của chi tiết gia công Phần lớn công suất của máy được tiêu hao cho chuyển động này
Chuyển động tiến : là chuyển động tịnh tiến dao trong quá trình cắt bảo đảm cho dao cắt liên tục vào những lớp kim lọai mới
Chuyển động tiến gồm chuyển động tiến dọc là chuyển động dọc theo đường tiến của phôi, chuyển động tiến ngang là phương vuông góc với đường tâm của phôi, chuyển động xiên so với đường tâm của phôi một góc (khi tiện côn) và chuyển động tiến theo một quỹ đạo cong (khi tiện định hình)
3 Bảo dưỡng máy tiện
Bảo dưỡng lưỡi dao: nguyên nhân là do tiếp xúc với phôi cứng làm xước bề mặt dao, các hạt kim loại của phôi nóng chảy làm dính vào dao và dao bị mòn không đều Cách bảo dưỡng tốt nhất là mài lại lưỡi dao sau khi sử dụng hoặc trước khi sử dụng
Trang 9Cách bảo dưỡng máy tiện cũng rất đơn giản, gồm hai phần:
Phần bên ngoài chỉ cần lau chùi sạch sẽ bụi bẩn bám trên máy trước và sau khi sử dụng
Phần bên trong thường xuyên kiểm tra định kỳ, tra dầu nhớt để máy vận hành tốt nhất Các bộ phận cần phải tra dầu mở là trục vít me, hộp xe dao và các dây xích đu giữa
bộ phận động cơ và bánh răng
Tùy thuộc vào độ hư hỏng của máy mà có biện pháp bảo dưỡng kịp thời
Việc sửa chửa, bảo dưỡng hay thay thế thiết bị khi chúng bị hư hỏng sẽ dựa trên các tiêu chí sau:
Mức độ hư hỏng
Chi phí sửa chữa < Chi phí mua mới
Giá trị vật chất, tinh thần của thiết bị
4 Chi phí bảo dưỡng máy tiện
Chi phí bảo dưỡng máy tiện gồm chi phí nhân công và chi phí dầu nhớt
Thời gian bảo dưỡng máy tiện chỉ 1 giờ Với một nhân công bảo trì lương trung bình một ngày 200.000 đồng Thời gian làm tám tiếng, vậy một tiếng thì chi phí nhân công sẽ
là 25.000 đồng/giờ
Chi phí dầu nhớt đối với máy tiện:
Vì công suất hoạt động của máy là liên tục nên mỗi tháng phải thay dầu nhớt cho máy một lần, mỗi lần hết 1 bình nhớt
Cứ 3 tháng công ty sẽ bảo dưỡng định kỳ cho tất cả máy móc Nhưng máy tiện và một số máy khác cứ mỗi tháng sẽ được thay dầu và lau chùi sạch sẽ Vậy nên máy tiện sẽ được tính bảo dưỡng định kỳ một tháng Chi phí cho mỗi bình dầu nhớt là 60.000 đồng Vậy chi phí bảo dưỡng = Chi phí nhân công + chi phí dầu nhớt
= 25.000 + 60.000= 85.000 (đồng)
Trang 10KẾT LUẬN
Bảo dưỡng máy móc, thiết bị là một phương pháp trực tiếp giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, bằng cách giảm bớt chi phí sữa chửa, đồng thời làm tăng năng suất hoạt động của máy móc Song quá trình bảo dưỡng tại Việt nam vẫn còn mang tính chất thời vụ, chỉ
có một số công ty coi trọng vấn đề bảo dưỡng còn hầu hết là áp dụng phương pháp bảo dưỡng sửa chữa, tức là chờ cho khi máy hư hỏng rồi mới sửa
Qua quá trình thực tập, em nhận thức được rất nhiều điều: thực tế khác xa với lý thuyết, nhưng kiến thức ở trường là nền tảng để em tiếp xúc thực tế một cách khoa học hơn Em nhận thấy những gì mình học quá nhỏ bé và bản thân cần phải học hỏi nhiều hơn, tìm hiểu trao dồi kiến thức nhiều hơn để đáp ứng yêu cầu thực tế công việc mang lại hiệu quả trong công việc tạo niềm tin cho doanh nghiệp, tạo cơ hội cho bản thân mình phát triển
Cuối cùng em xin cảm ơn các anh chị trong công ty đã cho em cho cơ hội được tiếp xúc trực tiếp với công ty Mặc dù, thời gian thực tập chỉ có 3 tuần nhưng đó cũng là một khoảng thời gian vô cùng ý nghĩa đối với một sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm như em
Em xin hết !
