phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại lê nguyễn

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê NguyênLỜI CẢM TẠ Trong suốt quá trình học tập tại Khoa Kinh Te - Quản trị kinh doanh trường Đại học cần Thơ

Trang 1

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên

LỜI CẢM TẠ

Trong suốt quá trình học tập tại Khoa Kinh Te - Quản trị kinh doanh

trường Đại học cần Thơ, em được sự hướng dẫn tận tình của Quý thầy cô và đã

tiếp thu được nhiều kiến bổ ích, cùng với thời gian hơn ba tháng thực tập tại

doanh nghiệp tu nhân thương mại Lê Nguyễn, em đã học được những bài học

quý báo từ kinh nghiệm thực tiễn giúp ích cho bản thân để nay em có thể hoàn

thành đề tài luận văn tốt nghiệp “Phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh

nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn”.

Em xin chân thành biết ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của các thầy, cô Khoa

Kinh tế - Quản trị kinh doanh - Trường Đại Học cần Thơ, đặc biệt em xin gởi lời

biết ơn đến cô Trần Thị Bạch Yến đã trực tiếp hướng dẫn em trong suốt thời gian

làm đề tài luận văn.Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo doanh nghiệp, các cô chú, anh

chị của doanh nghiệp đã tạo mọi điều kiện cho em trong suốt thời gian thực tập

tại doanh nghiệp, đặc biệt là các anh chị và cô Phòng Ke Toán đã nhiệt tình chỉ

dẫn, cũng như sự hỗ trợ và cung cấp những kiến thức quý báu để em hoàn thành

đề tài luận văn tốt nghiệp của mình

Sau cùng em xin kính chúc các thầy, cô ừong Khoa kinh tế - Quản ữị kinh

doanh; Ban giám đốc, các anh, chị trong doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê

Nguyễn dồi dào sức khoẻ, vui tươi, hạnh phúc và thành công trong công việc

cũng như cuộc sống

Ngày tháng năm 2010 Sinh viên thực hiền

Bùi Hoàng Tuấn

GVHD: Trần Thị Bạch Yến 1 SVTH: Bùi Hoàng Tuấn

Trang 2

LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập

và kết quả phân tích đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài

nghiên cứu khoa học nào

Trang 3

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

NHẬN XÉT CỦA Cơ QUAN THựC TẬP

Ngày tháng năm 2010 Thủ trưởng cơ quan

GVHD: Trần Thị Bạch yến 111 SVTH: Bùi Hoàng Tuấn

Trang 4

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Ngày tháng năm 2010 Giáo viên hướng dẫn

Trang 5

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

Ngày tháng năm 2010 Giáo viên phản biện

GVHD: Trần Thị Bạch yến V SVTH: Bùi Hoàng Tuấn

Trang 6

Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai Lẽ Nguyễn

MỤC LỤC

Trang

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1

1.1 LÝ DO CHỌN ĐÈ TÀI 1

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN cứu 1

1.2.1 Mục tiêu chung 1

1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1

1.3 PHẠ M VI NGHIÊN CỨU 2

1.3.1 Không gian 2

1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 2

1.4 LƯỢ C KHẢO TÀI LIỆU 2

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4

2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 4 2.1.1 Một số vấn đề chung về phân tích hoạt động kinh doanh 4

Trang 7

2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 10

2.2.1 Phương pháp so sánh 10

2.2.2 Phương pháp thay thế liên hoàn 11

Chương 3: KHÁI QUÁT CHUNG VÈ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

THƯƠNG MẠI LÊ NGUYỄN

Chương 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI LÊ NGUYỄN

23

4.1.PHÂN TÍCH DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP 23

4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần của doanh nghiệp 23

4.1.2 Phân tích cơ cấu doanh thu qua 3 năm (2007 - 2009) của doanh

nghiệp 24

4.1.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu (2007 - 2009) 27

4.1.4 Phân tích doanh thu theo thành phần 6 tháng đầu năm 2009 và 6 tháng

Trang 8

Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai

Lẽ Nguyễn

4.2.2 Phâ

n tích các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí năm 2007 - 2009 37

4.2.3 Phân tích tình hình biến động chi phí doanh nghiệp quý I,II năm 2009 và quý I,II năm 2010 42

4.3 PH ÂN TÍCH LỢI NHUẬN 43

4.3.1 Phâ n tích khái quát tình hình lợi nhuận 43

4.3.2 Phâ n tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 45

4.4 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ LIÊN QUAN ĐẾN KỂT QUẢ KINH DOANH 50

4.4.1 Phâ n tích các chỉ tiêu về khả năng thanh toán 50

4.4.2 Hiệu quả sử dung chi phí 52

4.4.3 Hiệu quả sử dụng vốn 53

4.4.4 Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lợi 54

Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 57

5.1 Cơ

Trang 9

Phân tích hiẽu quả hoat đông kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân thương mai Lẽ Nguyễn

DANH MUC BIỂU BẢNG

Bảng 3.1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp tư nhân

thương mại Lê Nguyễn 19

Bảng 4.1: Doanh thu theo thành phần qua 3 năm (2007 - 2009) 24Bảng 4.3: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu qua 3 năm (2007 -

GVHD: Trần Thị Bạch Yén IX SVTH: Bùi Hoàng Tuấn

Trang 10

Doanh nghiệp

Doanh ứiu

Cung cấp dịch vụ

Thiết bị vệ sinh

Kinh doanh

Hoạt động kinh

doanh

DANH MUC HÌNH

•

Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 16

Hình 4.1: Cơ cấu doanh thu năm 2007 25

Hình 4.4: Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo nhóm hàng năm 2007 33

Hình 4.5: Biểu đồ cơ cấu doanh thu theo nhóm hàng năm 2008 33

DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT

Trang 11

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyên

Chương 1 GIỚI THIỆU

1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

Nước ta hiện nay với nền kinh tế đang mở cửa hội nhập, sự cạnh tranh

giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát

triển đòi hỏi kinh doanh phải có hiệu quả Muốn kinh doanh có hiệu quả cao thì

vấn đề đặt ra hàng đầu đối với các doanh nghiệp là phải thường xuyên kiểm tra,

đánh giá mọi diễn biến và kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh, cũng như

đánh giá tình hình tiêu thụ, tình hình sử dụng lao động, nguyên liệu, vốn, tình

hình giá thành Trên cơ sở đó đề ra những giải pháp đúng đắn nhằm thúc đẩy sự

tiến bộ kỹ thuật và sử dụng hợp lý nguồn lao động, tài sản, nâng cao chất lượng

sản phẩm, chất lượng dịch vụ, hạ giá thành, tăng lợi nhuận

Kết quả kinh doanh là mục đích cuối cùng của doanh nghiệp, là cái nhìn

tổng quát về toàn bộ doanh nghiệp, nó phản ánh những cái đạt được cũng như

những cái chưa đạt được ừong một chu kì sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Đều đó cũng nói lên sự vững vàng của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh

khóc liệt Các doanh nghiệp cần phải luôn nắm bắt tình hình thực tế, từ đó tiến

hành phân tích các hoạt động của mình, để đánh giá kết quả và hiệu quả kinh

doanh, để đề ra những quyết định kinh doanh tối ưu Nhận thức được tầm quan

trọng từ việc phân tích kết quả kinh doanh nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu

quả hoạt động kỉnh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê

Nguyễn”.

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN cứu

1.2.1 Mục tiêu chung

Phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê

Nguyễn từ năm 2007 đến 6 tháng đầu năm 2010

GVHD: Trân Thị Bạch Yên -1- SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Trang 12

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

- Phân tích một số chỉ tiêu tài chính để thấy rõ hiệu quả hoạt động của

- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh

- Nêu lên một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh củadoanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

1.3.3 Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu chủ yếu là doanh thu, chi phí, lợi nhuận, các chỉ tiêu

đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh và các tỷ số tài chính của công ty ừong

3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010

1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

0 Luận văn tốt nghiệp của sinh viên Trương Thị Hương Lan (2008) với đề

tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động kỉnh doanh công ty xăng dầu Tây Nam Bộ”.

Tác giả đề ra mục tiêu chung của nghiên cứu là Phân tích hiệu quả hoạtđộng kinh doanh của Công ty Xăng dầu Tây Nam Bộ để thấy được những mặtmanh, những mặt còn hạn chế của công ty, đồng thời phân tích các nhân tố ảnhhưởng đến hiệu quả kinh doanh, trên cơ sở đó đề ra một số giải pháp nhằm nângcao hiệu quả hoạt động của công ty

Tác giả sử dụng phương pháp so sánh tương đối và tuyệt đối để phân tíchtình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty Đồng thời sử dụng một số chỉtiêu tài chính: khả năng thu hồi nợ, tỷ số khả năng sinh lợi để đánh giá hiệu quả

Trang 13

0 Luận văn tốt nghiệp của sinh viên Võ Phi Vũ (2006) với đề tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động kỉnh doanh tại công ty cổ phần thực phẩm Sao Ta”

Tác giả đưa ra mục tiêu chung là qua việc phân tích hiệu quả hoạt độngkinh doanh cho thấy được những mặt mạnh, mặt yếu của công ty trong mối quan

hệ với môi trường xung quanh, đồng thời biết được các nhân tố ảnh hưởng, mức

độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến hiệu quả kinh doanh Từ đó cónhững giải pháp thích hợp để giúp công ty phát triển trong những năm tiếp theo

GVHD: Trân Thị Bạch Yên -3- SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Trang 14

Chương 2

PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN

2.1.1 Một số vấn đề chung về phân tích hoạt động kỉnh doanh

2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh là đi sâu nghiên cứu quá hình và kết quảhoạt động kinh doanh theo yêu cầu của quản lý kinh doanh, căn cứ vào các tàiliệu hạch toán và các thông tin kinh tế khác, bằng những phương pháp nghiêncứu thích hợp, phân giải mối quan hệ giữa các hiện tượng kinh tế nhằm làm rõchất lượng của hoạt động kinh doanh, nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên

cơ sở đó đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh chodoanh nghiệp

2.1.1.2 Đối tượng phân tích hoạt động kỉnh doanh

Đối tượng phân tích hoạt dộng kinh doanh là quá trình và kết quả hoạt độngkinh doanh với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình và kết quả

đó, được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế

2.1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kỉnh doanh

+ Đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch hoặc so với tình hình thựchiện kỳ trước

+ Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan đã ảnh hưởng đến tìnhhình thực hiện kế hoạch

+ Phân tích hiệu quả các phương án kinh doanh hiện tại và các dự án đầu

tư dài hạn

+ Xây dựng kế hoạch dựa ừên kết quả phân tích

+ Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặthoạt động của doanh nghiệp

+ Lập báo cáo kết quả phân tích, thuyết minh và đề xuất biện pháp quảntrị

Trang 15

2.1.1.4 Ý nghĩa phân tích hoạt động kỉnh doanh

+ Phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn

về sức mạnh, khả năng cũng như những hạn chế trong doanh ngiệp

+ Là công cụ quan trọng trong những chức năng quản trị có hiệu quả ởdoanh nghiệp

+ Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhàquản trị ở bên trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoàikhác khi họ có mối quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiệp bởi vì thông qua phântích họ mới có quyết định đúng đắn trong việc hợp tác đầu tư với doanh nghiệpnữa hay không

2.1.2 Khái quát doanh thu, chi phí, lọi nhuận

2.1.2.1 Doanh thu

Doanh thu là toàn bộ số tiền thu được do tiêu thụ sản phẩm ừên thị trường+ Danh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ là tổng giá trị sản phẩm, hànghóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đã bán ra trong kỳ

+ Doanh thu thuần: bằng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trừ cáckhoản giảm trừ doanh thu (chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán

bị trả lại), các khoản thuế (thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu, thuế giá trịgia tăng theo phương pháp trực tiếp), chỉ tiêu này phản ánh thuần giá trị hàng báncủa doanh nghiệp trong kỳ báo cáo

+ Doanh thu từ hoạt động tài chính: là doanh thu phát sinh từ hoạt độngliên doanh, liên kết mang lại, thu từ tiền gửi ngân hàng, lãi về tiền cho vay cácđơn vị và các tổ chức khác, thu từ việc đầu tư trái phiếu, cổ phiếu

2.1.2.2 Chi phí

Chi phí kinh doanh của một doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của cáchao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra trongmột kỳ kinh doanh nhất định (tháng, quý, năm)

+ Giá vốn hàng bán: là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanhnghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định

+ Chi phí bán hàng: gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụsản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân

Trang 16

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê

+ Chi phí tài chính: là khoản chi phí mà người đi vay phải trả cho ngânhàng hoặc một tổ chức tín dụng Chi phí tài chính không chỉ bao gồm lãi suấtkhoản vay, mà còn bao gồm các khoản chi phí khác như phí giao dịch, phí hoahồng, phí thanh toán chậm, phí hàng năm như phí thẻ tín dụng hàng năm và phítín dụng bảo hiểm hàng năm trong trường họp người cho vay có yêu cầu bảohiểm trước khi quyết định cho vay

2.I.2.3 Lợi nhuận

Lợi nhuận là một khoản tiền dôi ra giữa tổng thu và tổng chi trong hoạtđộng của doanh nghiệp

+ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ: là lợi nhuậnthu được do tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ, lao vụ từ các hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp

+ Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: là phần chênh lệch giữa thu và chi

về hoạt động tài chính của doanh nghiệp

+ Lợi nhuận khác: là khoản chênh lệch giữa thu và chi từ hoạt độngkhác ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.3 Các bảng báo cáo tài chính 2.I.3.I Bảng cân đối kế toán

Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng họp, phản ánh tổng quát toàn

bộ giá trị tài sản hiện có và nguồn hình thành tài sản đó của doanh nghiệp tại mộtthời điểm nhất định

Bảng cân đối kế toán phản ánh hai nội dung cơ bản là nguồn vốn và tài sản.Nguồn vốn cho thấy trách nhiệm của doanh nghiệp về tổng số vốn đã đăng kýkinh doanh với nhà nước, số tài sản đã hình thành bằng nguồn vốn vay ngânhàng, vay đối tượng khác, cũng như trách nhiệm đối với người lao động, cổ

Trang 17

2.I.3.2 Báo cáo kết quả hoạt động kỉnh doanh

Là báo cáo tài chính tổng họp cho biết tình hình tài chính của doanh nghiệptrong từng thời kỳ nhất định, phản ánh tóm lược các khoản thu, chi phí, kết quảsản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp Bên cạnh đó, báo cáo kết quả hoạtđộng kinh doanh còn cho biết tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước trongthời kỳ đó

Dựa vào số liệu trên báo cáo kết quả kinh doanh, người sử dụng thông tin

có thể kiểm tra, phân tích, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp trong kỳ, so sánh với kỳ trước và với doanh nghiệp khác để nhận xét kháiquát hoạt động trong kỳ và xu hướng vận động

2.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kỉnh doanh 2.I.4.I Phân tích các tỷ số về khả năng thanh toán

> Tỷ số thanh toán hiện hành (tỷ số lưu động)

Hệ số này cho thấy khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn của doanhnghiệp là cao hay thấp (trong vòng một năm hoặc một chu kỳ sản xuất kinhdoanh)

Nếu chỉ tiêu này xấp xỉ = 1 thì doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán nợngắn hạn, tình hình tài chính của doanh nghiệp khả quan

> Tỷ số thanh toán nhanh

Trang 18

+ Hệ số thanh toán nhanh là tiêu chuẩn đánh giá khắt khe hom về khả

năng thanh toán Nó phản ánh nếu không bán hết hàng tồn kho thì khả năngthanh toán của doanh nghiệp ra sao? Bởi vì, hàng tồn kho không phải là nguồntiền mặt tức thời đáp ứng ngay cho việc thanh toán

+ Hệ số này lớn hơn 0,5 chứng tỏ tình hình thanh toán của doanh nghiệpkhả quan Nhưng nếu cao quá phản ảnh tình hình tình hình vốn bằng tiền quánhiều giảm hiệu quả sử dụng vốn Tỷ số này bằng 1 là tốt nhất

> Vòng quay hàng tồn kho

Vòng quay hàng Giá vốn hàng bán

, A , , -1 - (Lần)tôn kho Hàng tồn kho bình quânĐây là chỉ tiêu kinh doanh quan trọng bởi sản xuất, dự trữ hàng hoá và tiêuthụ nhằm đạt được mục đích doanh số và lợi nhuận mong muốn ừên cơ sở đápứng nhu cầu đa dạng của thị trường, số vòng quay hàng tồn kho càng lớn thì tốc

độ luân chuyển hàng tồn kho càng nhanh, hàng tồn kho tham gia vào luân chuyểnđược nhiều vòng hơn và ngược lại

2.I.4.2 Hiệu quả sử dụng chỉ phí

> Hiệu suất sử dụng chỉ phí

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu

Doanh thuHiệu suất sử dụng chi phí = '

Tổng chi phí

> Doanh lọi trên chi phí

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra để thực hiện quá trình luân

\

Trang 19

2.1.4.3 Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn

> Vòng quay toàn bộ tài sản

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản, tiền Yốn hiện cócủa doanh nghiệp, nghĩa là ữong một năm tài sản của doanh nghiệp quay bao

Vòng quay toàn bộ tài sản =

-Tổng tài sản bình quân

2.1.4.4 Phân tích các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh IM

> Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức:

Lợi nhuận ròngLợi nhuận trên doanh thu = - (%)

Doanh thu thuầnChỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng doanh thu trong kỳ phân tích thì cóbao nhiêu đồng về lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp càng cao

> Tỷ suất lọi nhuận trên tổng tài sản

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức

Trang 20

>Tỷ suất lọi nhuận trên tổng chỉ phí

Lợi nhuận ròngLợi nhuận trên tổng chi phí = - (%)

Tổng chi phí

Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí của một doanh nghiệp, nó

thể hiện một đồng chi phí phát sinh cho hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra

bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

2.2.1 Phương pháp so sánh

So sánh trong phân tích là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã

được lượng hóa có cùng một nội dung, một tính chất tương tự để xác định xu

hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu đó

+ Thống nhất về đơn vị đo lường

+ Các chỉ tiêu được sử dụng phải đồng nhất

+ Phải quy đổi về cùng quy mô và điều kiện kinh doanh

Phương pháp so sánh cụ thể:

• So sánh bằng số tuyệt đối: là so sánh giữa trị số của chỉ tiêu kinh tế kỳ

phân tích so với kỳ gốc Kết quả so sánh biểu hiện biến động khối lượng, quy mô

của các hiện tượng kinh tế

AF = Ft-Fo

Trong đó: Ft là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ phân tích

F0 là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ gốc

• So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ

phân tích so với kỳ gốc Kết quả của so sánh này biểu hiện tốc độ phát triển, mức

độ phổ biến của các chỉ tiêu kinh tế

Trang 21

ÀF= ĨỊ- 100

Fo

Trong đó: Ft là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ phân tích

F0 là chỉ tiêu kinh tế ở kỳ gốc

2.2.2 Phương pháp thay thế liên hoàn

Xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu cầnphân tích hay đối tượng cần phân tích, bằng cách cố định các nhân tố khác trongmỗi lần thay thế để thấy bật lên hiệu quả hoạt động của ngân hàng Bao gồm cácbước sau:

❖ Xác định đối tượng phân tích:

Gọi Qi: chỉ tiêu kỳ phân tích

❖ Xác đinh mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố:

Ảnh hưởng bởi nhân tố a:

Àa = ai X bo X Co X do - ao X bo X Co X do

Ảnh hưởng bởi nhân tố b:

Ab = ai X bi X c0 X do - ai X b0 X

Anh hưởng bởi nhân tố c:

Ac = aixbiX Cix do- ai xbi X

Tuy nhiên, có những đối tượng phân tích có công thức phức tạp hơn, nên để

GVHD: Trân Thị Bạch Yên -11 - SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Trang 22

2.2.3 Phương pháp phân tích và xây dựng ma trận SWOT

Phân tích SWOT là công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho các nhàquản trị phát triển 4 loại chiến lược: Chiến lược điểm mạnh - cơ hội (SO); Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (WO); Chiến lược điểm mạnh - nguy cơ (ST) và Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ (WO)

2.2.3.I Chiến lược so

Là chiến lược sử dụng những điểm mạnh bên trong của doanh nghiệp đểtận dụng những cơ hội bên ngoài Tất cả các nhà quản trị đều mong muốn tổ chứccủa họ ở vị trí nào mà những điểm mạnh bên trong có thể được sử dụng để lợidụng những xu hướng và biến cố của môi trường bên ngoài Thông thường các tổchức sẽ theo đuổi các chiến lược WO, ST hay WT để có thể ở vào vị trí mà họ có

thể áp dụng các chiến lược so Khi doanh nghiệp có những điểm yếu lớn thì nó

sẽ cố gắng vượt qua, làm cho chúng trở thành những điểm mạnh Khi một tổchức phải đối đầu với những mối đe dọa quan trọng thì nó sẽ tìm cách tránhchúng để có thể tập trung vào những cơ hội

2.2.3.2 Chiến lược WO

Là chiến lược nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tậndụng những cơ hội bên ngoài Đôi khi những cơ hội lớn bên ngoài đang tồn tạinhưng doanh nghiệp có những điểm yếu bên trong ngăn cản nó khai thác những

cơ hội này

2.2.3.3 Chiến lược ST

Là chiến lược sử dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp để tránh khỏi haygiảm đi ảnh hưởng của những mối đe dọa bên ngoài Điều này không có nghĩa làmột tổ chức hùng mạnh luôn luôn gặp phải những mối đe dọa từ bên ngoài

2.2.3.4 Chiến lược WT

Là các chiến lược phòng thủ nhằm làm giảm đi những điểm yếu bên trong

và tránh khỏi những mối đe dọa từ bên ngoài Một tổ chức đối đầu với vô số mối

đe dọa bên ngoài và những điểm yếu bên trong có thể khiến cho nó lâm vào hoàncảnh không an toàn chút nào Trong thực tế, một tổ chức như vậy phải đấu tranh

để tồn tại, liên kết, hạn chế chi tiêu, tuyên bố phá sản hay phải chịu vỡ nợ

Trang 23

1 Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu bên trong tổ chức

2 Liệt kê các điểm yếu bên trong tổ chức

3 Liệt kê các cơ hội lớn bên ngoài tổ chức

4 Liệt kê các đe dọa quan trọng bên ngoài tổ chức

5 Kết hợp điểm mạnh bên ữong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của

chiến luợc SO vào ô thích hợp

6 Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của

chiến luợc WO vào ô thích hợp

7 Kết hợp điểm mạnh bên trong và mối đe dọa bên ngoài và ghi kết quả

của chiến lược ST vào ô thích hợp

Kết hợp điểm yếu bên trong với nguy cơ bên ngoài và ghi kết quả của chiến

lược WT vào ô thích hợp

GVHD: Trân Thị Bạch Yên - 1 3 - SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Trang 24

Chương 3 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI LÊ NGUYỄN

3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP

3.1.1 Sự hình thành và phát triển

Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn được thành lập vào năm

1999, do ông Nguyễn Trọng Tuệ làm chủ tiền thân của doanh nghiệp là cửa hàng

vật kiệu xây dựng và hang trí nội thất Lê Nguyễn

Địa chỉ: 107 Nguyễn Trãi, p An Hội, Q Ninh Kiều, TP cần Thơ

MST: 1800300491

Doanh nghiệp được thành lập với số vốn ban đầu là 250.000.000 đồng tiền

Chủ doanh nghiệp đăng ký hoạt động kinh doanh dưới hình thức: Doanh

nghiệp tư nhân, căn cứ vào giấy chứng nhận kinh doanh do sở kế hoạch và đầu tư

thành phố cần Thơ cấp

Doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức sở hữu vốn tư nhân, có con dấu

riêng mang tên doanh nghiệp để giao dịch, chịu sự quản lý của ủy Ban nhân dân

thành phố cần Thơ và sự quản lý của nhà nước về lĩnh vực kinh doanh của mình

Doanh nghiệp tính thuế giá trị gia tăng (GTGT) theo phương pháp khấu trừ,

hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, hàng hóa xuất

kho theo phương pháp bình quân liên hoàn

Tài sản của doanh nghiệp hiện nay gồm 3 kho chứa hàng ở 3 địa điểm khác

nhau Số lượng nhân viên có 15 người làm việc ở các: bộ phận kế toán, bộ phận

bán hàng, bộ phân kho và vận chuyển

Số vốn điều lệ của doanh nghiệp hiện nay là: 4.200.000.000 đồng tiền mặt

Trang 25

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.2.1 Chức năng

Chức năng cơ bản của nghành thương mại là thực hiện tổ chức và lưuthông hàng hóa từ nơi này đến nơi khác, từ nhà sản xuất đến người tiêu dùngnhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường

Nhà cung cấp của doanh nghiệp gồm:

+ Công ty gạch men Đồng Tâm

+ Đạt được lợi ích tối đa cho doanh nghiệp nhằm bù đắp chi phí

+ Thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước

+ Thực hiện nghiêm túc chế độ hạch toán và qui chế do nhà nước ban

+ Thực hiện tốt chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội cho nhân viêndoanh nghiệp

3.1.3 Những thuận lọi và khó khăn

Có hệ thống phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng, ngoài ra vớinhiều chửng loại và mẫu mã phong phú của sản phẩm giúp cho khách hàng có sựlựa chọn thích thú, hài lòng và thỏa mãn, để đi đến nhận định cuối cùng củakhách hàng sẽ có sự lựa chọn đứng đắn

GVHD: Trân Thị Bạch Yên - 1 5 - SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Trang 26

+ Quá trình hoạt động kinh doanh theo cơ chế thị trường hiện nay thì vấn

đề thiếu vốn kinh doanh là một trong những khó khăn của doanh nghiệp mà hiệnnay doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn cũng nằm trong tình trạngchung đó

3.2 TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI DOANH NGHIỆP

Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

3.2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

Giám đốc: là quản lý điều hành mọi vận động ưong doanh nghiệp, đưa ranhững quyết định chính sách nhằm thúc đẩy công việc kinh doanh của doanhnghiệp, giải quyết mọi vấn đề về lương, chế độ chính sách cho các nhân viên, làngười trực tiếp ký kết các hợp đồng kinh tế, và chịu trách nhiệm trước pháp luật

về mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Bộ phận bán hàng: là bộ phận đảm nhiệm việc giới thiệu hàng hóa, tư vấnthiết kế và bán hàng, đồng thời cũng là bộ phận theo dõi tình hình nhập- xuất-

Trang 27

Bộ phận kế toán: là bộ phận chịu ưách nhiệm ghi chép sổ sách, chứng từ kếtoán, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo đúng chế độ kế toán, thaygiám đốc thực hiện nghĩa vụ về thuế đối với nhà nước Đồng thời bộ phận kếtoán còn có nghĩa vụ bảo quản lưu trữ sổ sách

3.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kỉnh doanh 3.2.3.1 Các nhân tố bên trong

Đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp đều là những người có kinh nghiệp vềviệc mua bán hàng hóa ngành trang trí nội thất và đặc biệt là lòng nhiệt tình cũngnhư tinh thần trách nhiệm cao ưong công việc Đây là yếu tố quan trọng thúc đẩydoanh nghiệp phát triển liên tục qua các năm qua

Doanh nghiệp là đơn vị có thâm niên ngành trong khu vực nội ô nên cónhiều khách hàng và người tiêu dùng biết đến, điều này thuận lợi cho việc bánhàng Các công ty nhà máy muốn mở rộng thị trường hàng hóa tại cần Thơ đềuthích chọn doanh nghiệp Lê Nguyễn làm nhà phân phối, đều này thuận lợi choviệc mua hàng của doanh nghiệp

Doanh nghiệp nằm tại trung tâm thành phố có 3 kho chứa hàng tại 3 địađiểm khác nhau, đều này giúp cho việc giao hàng nhanh chóng tạo uy tín chodoanh nghiệp Ngoài ra doanh nghiệp còn trang bị một số phương tiện cần thiếtcho việc bán hàng và giao hàng ngày càng tốt hơn

3.2.3.2 Các nhân tố bền ngoài

Hiện nay thành phố cần Thơ mới phát triển lên đô thị loại 1, các công trìnhxây dựng như trường học, bệnh viện, văn phòng ủy ban, trụ sở làm việc của cáccông ty - xí nghiệp, .đều nâng cấp và xây dựng rất nhiều Đó là điều kiện thuậnlợi để doanh nghiệp tiêu thụ được nhiều hàng hóa hơn

GVHD: Trân Thị Bạch Yên - 1 7 - SVTH: Bùi Hoàng Tuân

Trang 28

Tên chỉ tiêu Năm 2007 Năm

2008

Nă m 200 9

6 Chi phl quản lý kinh doanh 363.193 327.125 286.714 175.197 187.685 (36.068) (40.411) 12.488

7 Lợi nhuận thuần 104.988 120.042 40.864 28.972 88.894 15.054 (79.178) 59.922

8 Thu nhập khác 122 20.451 108.646 39.509 25.629 20.329 88.195 (13.880)

9 Lợi nhuận khác 122 20.451 108.646 39.509 25.629 20.329 88.195 (13.880)

10 Tống lợi nhuận trước thuê 105.110 140.493 149.510 68.481 114.523 35.383 9.017 46.042

11 Chi phí thuế thu nhập DN 29.369 39.338 23.166 - - 9.969 (16.172)

-Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân thương mại Lê Nguyễn

Với chính sách và cơ chế thông thoáng của nhà nước, doanh nghiệp đượcchủ động điều hành, cũng như tự tìm nguồn vốn phù hợp với đặc điểm kinhdoanh hoạt động của doanh nghiệp nên vấn đề giải quyết về vốn được chủ độnghơn Chính vì điều đó doanh nghiệp luôn tranh thủ khai thác các nguồn vốn đápứng kịp thời cho việc kinh doanh Đó là điều kiện thuận lợi trong kế hoạch pháttriển làm tăng doanh thu và tăng lợi nhuận của doanh nghiệp

Kinh tế phát triển, thu nhập của người dân thành phố cần Thơ cũng đượcnâng lên Song song đó nhu cầu về nhà ở khang trang cũng tăng theo, ngày càng

có nhiều người thích được ở những căn biệt thự cao cấp, những nhà lầu cao tầng

và đây cũng là yếu tố quan trọng để doanh thu của doanh nghiệp tăng lên

Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng có những mặt khó khăn và hiện nay xuấthiện ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh về lĩnh vực mua bán hàng trang trí nộithất Nhưng với lợi thế của mình, doanh nghiệp sẽ từng bước khẳng định nănglực cạnh tranh trên thị trường nghành hàng của minh

3.3 KHẮT QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH

NGHIỆP TRONG THỜI GIAN QUA

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho ta thấy trong những nămvừa qua công ty đã thu lợi nhuận như thế nào, lời hay lỗ cũng như chi phí phátsinh của công ty sau một năm hoạt động kinh doanh, và thông qua đó ta có thể sosánh hiệu quả giữa các năm và đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanhcủa doanh nghiệp tu nhân thương mại Lê Nguyễn

Qua bảng số liệu 3.1 dưới đây ta có thể khái quát tình hình và kết quả hoạtđộng kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ, đồng thời nó phản ánh toàn bộ giátrị về sản phẩm, dịch vụ mà Doanh nghiệp đã thực hiện được và phần chi phítương ứng phát sinh để tạo nên kết quả đó Nhằm đánh giá khái quát kết quả hoạtđộng kinh doanh của Doanh nghiệp qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầunăm 2010, trước hết tiến hành so sánh một cách tổng quát kết quả kinh doanhgiữa các kỳ, sau đó đi sâu phân tích các chỉ tiêu trong báo cáo nhằm đánh giá xuhướng biến động về hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp như thế nào

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhãn thương mại Lê Nguyễn

Bảng 3.1: BẢNG BÁO CÁO KÉT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tư NHÂN THƯ0NG MẠI LÊ NGUYỄN

ĐVT: nghìn

Định dạng
Số trang	57
Dung lượng	1,53 MB