Đề cương môn học quản lý dự án TS lưu trường văn

Mô tả môn học• Các học viên sẽ được cung cấp các khái niệm về dự án và quản lý dự án QLDA, các bước cơ bản để thiết lập kế hoạch dự án, lập tiến độ cho công việc, theo dõi tiến trình dự

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC

QUẢN LÝ DỰ ÁN (Chương trình MBA)

Giảng viên: TS.GVC Lưu Trường Văn

Mô tả môn học

• Các học viên sẽ được cung cấp các khái niệm về

dự án và quản lý dự án (QLDA), các bước cơ bản

để thiết lập kế hoạch dự án, lập tiến độ cho công việc, theo dõi tiến trình dự án, kiểm soát dự án

• Các học viên sẽ thực hiện một tiểu luận về quản

lý dự án thực tế để vận dụng và củng cố các kiến thức đã học

• Ngoài ra, các học viên sẽ phải tham gia các bài

thảo luận cũng như các bài tập giảng dạy tại lớp

Mục tiêu môn học

• Môn học này nhằm cung cấp cho các học viên kiến thức và phương pháp chung để quản lý dự án

• QLDA tốt hơn là một trong những cách để một

doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh hơn các công ty khác

• Sau khi học xong môn học, các học viên được kỳ vọng sẽ hiểu được những điều cốt yếu của QLDA, nắm được các công cụ và kỹ năng quản lý dự án

•  Nâng cao các kỹ năng QLDA của chính học

viên và quản lý tốt hơn các dự án mà trong tương lai họ sẽ đảm nhiệm

Tài liệu học tập

Tài liệu chính

James P Lewis (2007) Fundamentals of Project

Tài liệu học tập

Tài liệu tham khảo thêm

[1] PMI (2004) A guide to the project

Publishing Division, Maryland, USA.

[2] Lê Hoài Long - Lưu Trường Văn, 2012 Quản

lý dự án và hướng dẫn sử dụng MS Project NXB Xây Dựng.

[3] Trịnh Thuỳ Anh Quản trị dự án Nhà xuất

bản Thống kê

Phương pháp dạy – học

1 Giảng lý thuyết

• Giảng viên hướng dẫn các vấn đề lý thuyết cốt lõi trên lớp Sinh viên chia theo nhóm nhỏ để thảo luận các tình huống (case study) và/hoặc thảo luận câu hỏi theo một chủ đề nào đó

(topic) và/hoặc làm bài tập thực hành

• Sinh viên cần đọc tài liệu trước ở nhà theo các chương tương ứng với nội dung học đã quy

định tại đề cương.

Phương pháp dạy – học

2 Làm bài tập theo nhóm ở trên lớp và bài

tập thực hành phần mềm quản lý dự án

• Sinh viên sẽ làm các bài tập về: lập tiến độ dự

án, phân bổ nguồn lực dự án, kiểm soát dự án

ở trên lớp, dưới sự hướng dẫn của giảng viên

• Sinh viên có 1 buổi thực hành làm bài tập

bằng phần mềm Microsoft Project

Đánh giá kết quả học tập

• Bài tập cá nhân (<05 bài tập): 10%

• Bài tập nhóm về project charter: 20%

• Bài tập nhóm tại lớp hàng tuần (<10 bài tập):

20%

• Thi cuối kỳ/Tiểu luận: 50%

Tuần Nội dung Ngày

giảng

Đọc sách Giáo trình Tham khảo

1 Tổng quan về quản lý dự án

(QLDA)

Chapter 1 -Chapter 2

[2]

2 Phương pháp chung để

hoạch định dự án -Project charter

Chapter 3 -Chapter 4

[1], [3]

3 Lập tiến độ dự án - Tính

toán tiến độ dự án

Chapter 5, Chapter 6, Chapter 7

[1], [2], [3]

4 Giới thiệu MSP trong tính [2]

5 Quản lý chi phí [1], [3]

6 Kiểm soát dự án bằng EVM Chapter

8, Chapter 9

[1], [2], [3]

7 Quản lý nhân sự dự án - Quản

lý cung ứng dự án

Chapter 10

[1], [3]

8 Quản lý rủi ro dự án [1], [3]

9 Các bài học thành công và thất

bại trong QLDA; Đàm phán

trong QLDA

Chapter

11 &

Chapter 12