So sánh có và không có dự án... Phân tích kinh tế có thể chỉ rõ phương án nào tạo ra nhiều lợi ích ròng cho nền kinh tế XH.. So sánh các phương án được bắt đầu bằng việc xác định tì
Trang 1XEM XÉT LỰA CHỌN
PHƯƠNG ÁN
1 Giới thiệu
2 So sánh có và không có dự án
Trang 2Giới thiệu
Để đạt được một mục tiêu phát triển nào đó, có thể có nhiều phương án loại trừ lẫn nhau,
Các phương án sẽ khác nhau về:
qui mô,
đối tượng thụ hưởng,
đầu vào và đầu ra,
công nghệ,
địa điểm, thời điểm khởi công, và
Trang 3Giới thiệu
Một phương án tối ưu về kỹ thuật không nhất thiết sẽ tối ưu về mặt kinh tế.
Phân tích kinh tế có thể chỉ rõ phương
án nào tạo ra nhiều lợi ích ròng cho nền kinh tế (XH).
So sánh các phương án được bắt đầu bằng việc xác định tình trạng “không có” và “có” dự án.
Trang 4So sánh có và không có dự án
Để nhận biết rõ lợi ích và chi phí của dự án cần
so sánh có và không có dự án.
được sử dụng ở nơi khác,
của nền kinh tế.
So sánh có và không có dự án cố gắng đo lường lợi ích tăng thêm do dự án tạo ra.
So sánh trước và sau dự án không cho thấy những thay đổi trong sản xuất có thể xuất
Trang 5Hình 1 So sánh có và không có dự án
Lợi ích ròng của
dự ân
Có dự ân
Không có dự ân
Trước khi có dự ân
Trang 6Chi phí và lợi ích khi có và không có Dự án khôi phục quốc lộ, 1996 - 2005
(triệu đôla)
Chi phí khi không có DA Chi phí khi có DA
Luồng lợi ích
Năm
Bảo dưỡng xe
Hoạt động
xây dựng
Bảo dưỡng xe
Hoạt động
xây dựng
Tiết kiệm chi phí bảo dưỡng
Tiết kiệm chi phí xây dựng
Luồng lợi ích
1996 2.5 45.00 2.50 90.00 0.00 -45.00 -45.00
1997 2.75 49.50 2.75 120.00 0.00 -70.50 -70.50
1998 3.03 54.45 3.03 150.00 0.00 -95.55 -95.55
1999 3.33 59.90 3.33 150.00 0.00 -90.11 -90.11
2000 3.66 65.88 1.50 10.00 2.16 55.88 58.04
2001 4.03 72.47 1.58 11.00 2.45 61.47 63.92
2002 4.43 79.72 1.65 12.10 2.78 67.62 70.40
2003 4.87 87.69 1.74 13.31 3.14 74.38 77.52
Trang 7So sánh có và không có dự án
Đôi khi dự án lại cạnh tranh với các dự
án khác, và do đó, chuyển hướng cầu ra khỏi dự án hiện có
Ví dụ, một bệnh viện có thể cung cấp dịch vụ cho cả những bệnh nhân đang
sử dụng các cơ sở khám chữa bệnh sẵn
có lẫn những người mà nếu không có bệnh viện mới này thì sẽ không thể tiếp cận được dịch vụ y tế
Trang 8Hình 2 Hiệu ứng thay thế và bổ sung
D
S
S'
P
P'
Trang 9Hiệu ứng thay thế và bổ sung
viện,
P và a là giá và lượng cung và tiêu dùng ban đầu,
S’ là đường cung sau khi xây dựng cơ sở mới,
cb: năng lực được bổ sung của bệnh viện mới, nhưng lượng cung tăng thêm của DA chỉ là ab.
Vậy lợi ích của DA là ab.