Bài giảng quản trị dự án chương 8 TS huỳnh thanh điền

Phân loại rủi ro trong dự án... Quá trình quản lý rủi ro... Các rủi ro có thể xãy ra cho dự án Giải pháp đề ra Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm - Gởi giảng viên đi đào tạo

Khái niệm rủi ro

Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro

Phân loại rủi ro trong dự án

Quá trình quản lý rủi ro

Các rủi ro có thể

xãy ra cho dự án Giải pháp đề ra

Không tập hợp

đầy đủ giảng viên

có kinh nghiệm

- Gởi giảng viên đi đào tạo bên ngoài, liên tục tuyển dụng người phù hợp;

- Mỡ rộng mạng lưới giảng viên bán thời gian, kêu gọi những người có kinh nghiệm trong ngành tham gia;

Không tuyển

dụng đủ số học

viên cần thiết

- Mời gọi các tỉnh gởi người đào tao;

- Quảng bá cho các doanh nghiệp FDI;

- Liên kết với các trường có đào tạo bộ môn Dệt May như ĐHBK, SPKT…

Không thu hút

được hiệu quả

như mong đợi

- Đẩy mạnh viêc kiêu gọi, thu hút các nguồn tài trợ

Các trường khác

cạnh tranh - Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt chú trọng tính thực hành;

- Xây dựng bí quyết riêng cho trường;

- Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi;

- Liên kết với các trường có thế mạnh

Ký kết và thực hiện hợp đồng

Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng

Giải quyết tranh chấp hợp đồng

Các vấn đề mấu chốt

• Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành công của dự án thế nào? Có thể có những rủi ro nào xảy ra đối với một dự án? Có thể làm gì để quản trị các rủi ro đó?

• Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong quản trị dự án? Làm thế nào để quản trị hợp đồng dự án?