Bài giảng quản lý dự án chương 1 nguyễn vũ bích uyên

Quản lý dự án trong quá trình Quản lý dự án NỘI DUNG... Dự án và quản lý dự ándự án Dự án và quản lý dự án NỘI DUNG... Khái niệm dự ánDự án là tổng thể các giải pháp sử dụng các nguồn l

Quản lý dự án

1 Dự án và quản lý dự án

2 Phân tích dự án

3 Các chỉ tiêu hiệu quả

4 Dòng tiền của dự án

5 Phân tích tài chính, kinh tế của

dự án

6 Quản lý dự án trong quá trình

Quản lý dự án

NỘI DUNG

Dự án và quản lý dự án

dự án

Dự án và quản lý dự án

NỘI DUNG

Khái niệm dự án

Dự án là tổng thể các giải pháp sử dụng các nguồn lực hữu hạn vốn có (như đất đai, nhân công và các

nguồn lực tự nhiên khác và tiền

Dự án là các hoạt động của cá nhân hay một tổ chức nhằm vào việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đầu vào để đạt được những mục

tiêu cụ thể

Dự án là tổng thể những chính

sách, hoạt động và chi phí có liên

quan với nhau được thiết kế

nhằm đạt được những mục tiêu

nhất định

Ngân hàng thế giới

Luyn Squire

Khái niệm dự án

Một số yếu tố của dự án

1 Mục tiêu

2 Các chủ thể đầu tư và thụ hưởng

3 Những giải pháp được thiết kế

4 Các nguồn lực được sử dụng

5 Các sản phẩm vật chất và dịch vụ các

loại được tạo ra

6 Thời gian hoàn thành

7 Các hoạt động diễn ra dưới các điều

kiện chính trị xã hội, kinh tế luật pháp

cụ thể của các nước

CDQ Cost: Chi phí Deadline: Thời gian Quality: Chất lượng

Khái niệm dự án

Các đặc tính của dự án

Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định.

Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích

Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực,

…

Các giai đoạn của dự án

Xác định dự án

Phát hiện những lĩnh vực có

tiềm năng để đầu tư, hình

thành sơ bộ các ý đồ đầu tư

Phân tích và lập dự án

Nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu tư

đã được đề xuất trên mọi

phương diện: kỹ thuật, tổ chức

- quản lý, thể chế xã hội,

thương mại, tài chính, kinh tế

Thẩm định dự án

Xác minh lại toàn bộ kết luận

đã được đưa ra trong quá trình

Thực hiện dự án

Các hoạt động của dự án từ khi bắt đầu đưa kinh phí vào đến khi dự án chấm dứt hoạt động

Nghiệm thu dự án

• Xác định những thành công và thất bại,

• Rút ra những kinh nghiệm và bài học cho quản lý các dự án khác trong tương lai

Phân loại dự án

Theo qui mô

Dự án lớn

Dự án nhỏ

Theo mục đích

Dự án đầu tư thay thế

Dự án đầu tư hiện đại hoá

Dự án đầu tư mở rộng

Dự án đầu tư mới

Theo mối quan hệ giữa các dự án

Dự án đầu tư độc lập

Dự án đầu tư phụ thuộc

Quản lý dự án

Khái niệm

Quản lý dự án là việc huy động các nguồn lực và tổ chức các công việc để thực hiện mục tiêu đã đề ra

Lập kế hoạch

Xác định các công việc

cần phải làm

Mục tiêu và các giải

pháp để đạt được mục

tiêu trong phạm vi giới

hạn về nguồn lực môi

trường tổ chức

Tổ chức

Huy động một cách hợp

lý các nguồn lực

Sắp xếp cách tiến hành

các công việc

Các chức năng quản lý dự án

Lãnh đạo

Hướng dẫn và khuyến khích các thành viên trong công tác,

hướng vào mục tiêu của dự án

Kiểm soát

Thu thập và xử lý thông tin về chi phí, tiến độ và các tiêu

chuẩn khác khi thực hiện dự án

Điều chỉnh

Điều chỉnh kế họach, các hành động, các tiêu chuẩn cho phù