Bài này bọn mình thuyết trình được đánh giá đạt yêu cầu ( Cô đã xem và chỉnh sửa hộ) I. Lý thuyết1. Một số khái niệm cơ bản 2.Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân lực 3. Các hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực 4. Lựa chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực II. Liên hệ thực tiễn 1.Giới thiệu về khách sạn Sofitel Metropole Hanoi 2.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị nhân lực của toàn khách sạn Sofitel metropole 3.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị nhân lực của phòng ban nhân lực của khách sạn SFM 4.Kết cấu từng bộ phận, chức năng và nhiệm vụ. 5.Lựa chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực
Trang 1Đề tài: Liên
hệ thực tiễn
tổ chức bộ
máy quản trị nhân lực
Thành viên:
Đỗ Minh Hằng Nguyễn Thị
Hằng Lê Thị Thu
Giang Trần Thị Giang Văn Thị Hiền Đỗ Đình Đức
Đỗ Trung Đức
Nguyễn Hoàng Hạnh Nguyễn Đức Quân
Trang 2Title and Content Layout with List
• Add your first bullet point here
• Add your second bullet point here
• Add your third bullet point here
Trang 3Title and Content Layout with Chart
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4 0
1
2
3
4
5
6
Series 1 Series 2 Series 3
Trang 4Two Content Layout with Table
• First bullet point here
• Second bullet point here
• Third bullet point here
Group A Group B
Trang 5Two Content Layout with SmartArt
Group A
• Task 1
• Task 2
Group B
• Task 1
• Task 2
Group C
• Task 1
• First bullet point here
• Second bullet point here
• Third bullet point here
Trang 11Click icon to add picture