Bài giảng chương 3 dự báo và hoạch định chiến lược công nghệ

Khái niệm Dự báo công nghệ là việc xem xét một cách có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xảy ra trong tương lại, giúp dự đoán được tốc độ tiến bộ của công nghệ... Khái niệm 1- Vai

Trang 1

CHƯƠNG 3

DỰ BÁO VÀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC

CÔNG NGHỆ

Trang 2

3.1 DỰ BÁO CÔNG NGHỆ

Trang 3

3.1.1 Khái niệm

Dự báo công nghệ là việc xem xét một cách

có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xảy

ra trong tương lại, giúp dự đoán được tốc độ tiến bộ của công nghệ

Trang 4

3.1.2 Sự cần thiết phải dự báo công nghệ

Trang 5

3.1.3 Áp dụng của dự báo công nghệ

Trang 6

3.1.4 Phương pháp dự báo công nghệ

Trang 7

3.1.4 Kỹ thuật dự báo công nghệ

Trang 8

3.1.4 Kỹ thuật dự báo công nghệ

Trang 9

3.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

CÔNG NGHỆ

Trang 10

3.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ

3.2.1 Khái niệm

1- Vai trò của công nghệ đối với sự phát triển của doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành

Doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh mới từ bên ngoài Các sản phẩm mới thay

thế xuất hiện

Trang 11

3.2.1 Khái niệm

1- Vai trò của công nghệ

Trang 12

3.2.1 Khái niệm

2- Khái niệm hoạch định chiến lược công nghệ

Chiến lược công nghệ của doanh nghiệp là sự lựa chọn của doanh nghiệp về mục tiêu, phương thức, mức đầu tư cho hoạt động nghiên cứu - triển khai để cung cấp công nghệ cho đổi mới và SX SP giúp doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển trên thị trường

Trang 13

3.2.1 Khái niệm

2- Khái niệm hoạch định chiến lược công nghệ

Mục tiêu

Trang 14

3- Các bước hoạch định chiến lược công nghệ

3.2.1 Khái niệm

Trang 15

3.2.2.Các kiểu chiến lược công nghệ

Trang 16

Trang 17

1- Chiến lược tiên phong

Trang 18

Trang 19

2- Chiến lược kế thừa

Trang 20

Trang 21

3- Chiến lược mô phỏng

Trang 22

4- Chiến lược phụ thuộc

Trang 23

5- Chiến lược truyền thống

Áp dụng cho các ngành nghề ít thay đổi về công nghệ : dày, dép, dệt may, máy bay

Trang 24

6- Chiến lược cơ hội

Định dạng
Số trang	24
Dung lượng	2,56 MB