Bài giảng quản trị dự án chương 1 TS huỳnh thanh điền

Sự khác biệt giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ • Chương trình Program là một kế hoạch dài hạn bao gồm nhiều dự án.. Đôi khi về mặt thuật ngữ, chương trình được dùng đồng nghĩa với dự

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Cẩm nang kinh doanh Harvard (2006), Quản lý dự án lớn và nhỏ, NXB Tổng Hợp

Huỳnh Thanh Điền (2010), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh

doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCM

ro và hợp đồng dự án

Lựa chọn dự án

1 Tổng quan về dự án

2 Giới thiệu quản trị dự án

3 Tiêu chuẩn lựa chọn nhà quản trị dự án

Sự khác biệt giữa chương trình, dự án và

nhiệm vụ

• Chương trình (Program) là một kế hoạch dài hạn bao gồm nhiều

dự án Đôi khi về mặt thuật ngữ, chương trình được dùng đồng nghĩa với dự án

• Dự án (Project) là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có

liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề

ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách

• Nhiệm vụ (Task) là nỗ lực ngắn hạn trong vài tuần hoặc vài tháng

được thực hiện bởi một tổ chức nào đó, đồng thời tổ chức này có thể kết hợp với các nhiệm vụ khác để thực hiện dự án

Chương trình 1 Chương trình 2

Chương trình i

Chương trình n (Program )

Chương trình 1 Chương trình 2

Chương trình i

Chương trình n (Program )

Dự án 1

Dự án 2

Dự án i

Dự án n (Project)

Dự án 1

Dự án 2

Dự án i

Dự án n (Project)

Nhiệm vụ 1 Nhiệm vụ 2

Nhiệm vụ i

Nhiệm vụ n (Task)

Nhiệm vụ 1 Nhiệm vụ 2

Nhiệm vụ i

Nhiệm vụ n (Task)

Hệ thống

(System)

Các loại dự án

• a Dự án hợp đồng (Contractual project)

• - Sản xuất sản phẩm

• - Dịch vụ

• b Dự án nghiên cứu và phát triển (R & D Project)

• c Dự án xây dựng (Contruction Project)

• d Dự án hệ thống thông tin (Information System Project)

• e Dự án đào tạo và quản lý (Management & Trainning Project)

• f Dự án bảo dưỡng lớn (Major Maintenance Project)

• g Dự án viện trợ phát triển / phúc lợi công cộng (Public / Welfare / Development Project)

Các bên có liên quan

QUẢN LÝ DỰ ÁN

(Project Management)

• Quản lý dự án là một quá trình hoạch định

(Planning), tổ chức (Organizing), lãnh đạo

(Leading/Directing) và kiểm tra (Controlling)

các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đã định.

3 GIỚI THIỆU VỀ NHÀ QLDA

Parent Organization (Tổ chức Mẹ)

Project Team (Tổ Dự án)

Client/Beneficiary (Người hưởng thụ từ DA)

Trách nhiệm của nhà QLDA

RelationsCost

QualityTime

Các kỹ năng

Kỹ năng truyền đạt

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng quan

hệ con người và quản lý nguồn

lực

Kỹ năng thương lượng

Phẩm chất

• Thật thà và chính trực (Honesty & Integrity)

• Khả năng ra quyết định (Decision Making

Ability)

• Hiểu biết các vấn đề về con người

(Understanding of Personal Problem)

• Tính chất linh hoạt, đa năng, nhiều tài

(Versatility)

Phẩm chất thay đổi theo quy mô dự án

Quy mô dự án

Yêu cầu

Kỹ năng chuyên môn / kỹ thuật

Kỹ năng quan hệ con người

Thảo luận

Chọn một dự án bạn đã từng tham gia Hãy kể

về công tác tổ chức đội dự án trong giai đoạn đầu: