Quản trị nhân lực vận dụng học thuyết quản trị nhận lực phương đông vào phong cách quản trị của doanh nghiệp

V n d ng h c thuy t qu n tr nhân l c ph ận dụng học thuyết quản trị nhân lực phương Đông vào ụng học thuyết quản trị nhân lực phương Đông vào ọc thuyết quản trị nhân lực phương Đông vào

II V n d ng h c thuy t qu n tr nhân l c ph ận dụng học thuyết quản trị nhân lực phương Đông vào ụng học thuyết quản trị nhân lực phương Đông vào ọc thuyết quản trị nhân lực phương Đông vào ết quản trị nhân lực phương Đông vào ản trị nhân lực phương Đông vào ị nhân lực phương Đông vào ực phương Đông vào ương Đông vào ng Đông vào phong cách qu n tr c a doanh nghi p ản trị nhân lực phương Đông vào ị nhân lực phương Đông vào ủa doanh nghiệp ệp

Đường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngng l i đ c tr trong qu n lý, ch y u là d a vào xây d ngối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ựa vào xây dựng quan ni m giá tr chung c a m i ngệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ọi người, dựa vào quyền lực phi ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi, d a vào quy n l c phi ựa vào xây dựng ền lực phi ựa vào xây dựng chính th c c a b n thân ngức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi lãnh đ o nh ph m ch t đ o đ c,ạo như phẩm chất đạo đức, ư ẩm chất đạo đức, ất đạo đức, ạo như phẩm chất đạo đức, ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng tài năng, tình c m , d n d t m i ngản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ẫn dắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ọi người, dựa vào quyền lực phi ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi hoàn thi n cu c s ng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ộc sống ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng tinh th n và tu dần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ng đ o đ c, trên c s đó, th c hi n kh ng ạo như phẩm chất đạo đức, ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ơ sở đó, thực hiện khống ở đó, thực hiện khống ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

ch bên trong c a hành vi, khi n cho hành vi c a m i ngếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ọi người, dựa vào quyền lực phi ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựngi t giác đ m b o nh t trí v i m c tiêu t ch c.ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ới mục tiêu tổ chức ục tiêu tổ chức ổ chức ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

Cái l i và cái h i c a qu n lý đ c tr , h u nh ngợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ạo như phẩm chất đạo đức, ủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ư ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ạo như phẩm chất đạo đức, ới mục tiêu tổ chức.c l i v i

qu n lý pháp tr , u đi m, khuy t đi m trái ngản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ư ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c nhau Pháp trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

d a vào s c răn đe, luôn luôn có hi u qu ngay Đ c tr d a vào ựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng giáo hoá, d a vào t tựa vào xây dựng ư ưở đó, thực hiện khống ng đ gi i quy t v n đ Nh v y, hi u ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ền lực phi ư ậy, hiệu ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

qu sẽ nhìn th y ch m Nh t là hình thành đ o đ c n p s ng lí ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ậy, hiệu ất đạo đức, ạo như phẩm chất đạo đức, ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

tưở đó, thực hiện khống ng, xây d ng quan ni m giá tr chung thì m t th i gian, quy t ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng không th m t s m m t chi u Do v y, dùng nó đ ngăn c m ác, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ộc sống ới mục tiêu tổ chức ộc sống ền lực phi ậy, hiệu ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ất đạo đức,

gi m lan truy n thì t ra l c b t tòng tâm Nh t là trong khi qu nản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ền lực phi ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ựa vào xây dựng ất đạo đức, ất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

lý xu t hi n h n lo n, đòi h i d p lo n đ xây d ng l i tr t t , ất đạo đức, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ỗn loạn, đòi hỏi dẹp loạn để xây dựng lại trật tự, ạo như phẩm chất đạo đức, ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ẹp loạn để xây dựng lại trật tự, ạo như phẩm chất đạo đức, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ậy, hiệu ựa vào xây dựng làm cho qu n lý nhanh chóng t không n n n p chuy n bi n ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ừ không nền nếp chuyển biến ền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ếu là dựa vào xây dựng thành có n n n p thì đ c tr t ra m m y u đu i s c Nh ng sau ền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ư khi m t lo i t tộc sống ạo như phẩm chất đạo đức, ư ưở đó, thực hiện khống ng, m t lo i quan ni m giá tr độc sống ạo như phẩm chất đạo đức, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c m i ngọi người, dựa vào quyền lực phi ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi

ti p nh n, thì th i gian phát huy tác d ng c a nó tếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức ủ yếu là dựa vào xây dựng ươ sở đó, thực hiện khống ng đ i dài, ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

th m chí là r t sâu xa Đi m này qu n lý pháp tr không sao bì ậy, hiệu ất đạo đức, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

k p Do v y, có th nói pháp tr theo đ i là hi u qu th i gian ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ổ chức ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

ng n, đ c tr theo đ i là hi u qu th i gian dài Pháp tr là qu n ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ổ chức ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

lý tính chi n thu t, đ c tr là qu n lý tính chi n lếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c

Còn ch c năng đ c tr ch “khuyên thi n” Nó không ph i ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ở đó, thực hiện khống ỗn loạn, đòi hỏi dẹp loạn để xây dựng lại trật tự, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

là gi m l u truy n, ngăn ch n “ác” m t cách tiêu c c mà là tích ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ư ền lực phi ặn “ác” một cách tiêu cực mà là tích ộc sống ựa vào xây dựng

c c tiêu di t t n g c cái “ác”, th c hi n “ch t đ t g c r ”, gi i ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ặn “ác” một cách tiêu cực mà là tích ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ễ”, giải ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng quy t v n đ t căn b n.ếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ền lực phi ừ không nền nếp chuyển biến ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

T tư ưở đó, thực hiện khống ng pháp tr c a Hàn Phi T là s k t h p c a ba y u t , ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ử là sự kết hợp của ba yếu tố, ựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

“pháp”, “th ”, “thu t” Trong đó “pháp” là h t nhân còn “th ”, ếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ạo như phẩm chất đạo đức, ếu là dựa vào xây dựng

“thu t” là y u t b tr cho “pháp”.ậy, hiệu ếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ổ chức ợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với

“Pháp” là phươ sở đó, thực hiện khống ng ti n đ duy trì tr t t xã h i m t cách hi u quệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ậy, hiệu ựa vào xây dựng ộc sống ộc sống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

và nhanh chóng “Pháp” là nh ng quy đ nh thành văn, dán n i ững quy định thành văn, dán nơi ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ơ sở đó, thực hiện khống công đường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngng đ trăm h ph i đ c khi n pháp lu t ph i thành cái ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ọi người, dựa vào quyền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng quy cũ Hàn Phi T cũng đã cho r ng, đ i này không c n th ử là sự kết hợp của ba yếu tố, ằng, ở đời này không cần thợ ở đó, thực hiện khống ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với may, th m c gi i mà ch c n ngợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ộc sống ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ỉ cần người thợ trung bình và có cái ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi th trung bình và có cái ợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với

thưới mục tiêu tổ chức.c chu n Trong cai tr xã h i cũng v y, không c n ông vua ẩm chất đạo đức, ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ậy, hiệu ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống

gi i, ch c n ông vua trung bình nh ng ông vua y ph i có cái ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ỉ cần người thợ trung bình và có cái ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ư ất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

thưới mục tiêu tổ chức.c chu n là pháp lu t Pháp lu t ph i th ng nh t n đ nh, d ẩm chất đạo đức, ậy, hiệu ậy, hiệu ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ổ chức ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ễ”, giải

hi u, nh cái thểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ư ưới mục tiêu tổ chức.c không đượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c cong vênh và công khai đ m i ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ọi người, dựa vào quyền lực phi

ngường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi hi u rõ Pháp lu t ph i đểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ậy, hiệu ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c thi hành tri t đ , không ai ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị

n m ngoài pháp lu t, t vua đ n dân, t trên xu ng dằng, ở đời này không cần thợ ậy, hiệu ừ không nền nếp chuyển biến ếu là dựa vào xây dựng ừ không nền nếp chuyển biến ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ưới mục tiêu tổ chức ền lực phi i đ u

ph i tuân theo pháp lu t Hàn Phi T cũng cho r ng, tr i không vìản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ử là sự kết hợp của ba yếu tố, ằng, ở đời này không cần thợ ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

v t nào mà thay đ i b n mùa, thánh nhân cũng không vì v t nào ậy, hiệu ổ chức ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu

mà thay đ i lu t pháp, vì v y các pháp gia đòi h i nhà c m quy nổ chức ậy, hiệu ậy, hiệu ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ền lực phi

ph i nêu gản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ươ sở đó, thực hiện khống ng pháp lu t.ậy, hiệu

“Th ” chính là đ a v , là th l c, là quy n uy c a ngếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ền lực phi ủ yếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống i c m đ u ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống chính th Hàn Phi T đ cao Tôn – Quân – Quy n t c là đ c tôn ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ử là sự kết hợp của ba yếu tố, ền lực phi ền lực phi ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống quy n c a vua, m i ngền lực phi ủ yếu là dựa vào xây dựng ọi người, dựa vào quyền lực phi ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi ph i tuân ph c quy n c a ông vua ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức ền lực phi ủ yếu là dựa vào xây dựng Vua ph i gi cho mình m t cái quy n th và ranh gi i rõ ràng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ững quy định thành văn, dán nơi ộc sống ền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ới mục tiêu tổ chức

tránh các quan ti m quy n Hàn Phi T cũng đ c p đ n “khi làmếu là dựa vào xây dựng ền lực phi ử là sự kết hợp của ba yếu tố, ền lực phi ậy, hiệu ếu là dựa vào xây dựng

k thu c h mà giáo d c dân chúng không nghe, nh ng đ n khi ẻ thuộc hạ mà giáo dục dân chúng không nghe, nhưng đến khi ộc sống ạo như phẩm chất đạo đức, ục tiêu tổ chức ư ếu là dựa vào xây dựng quay m t v hặn “ác” một cách tiêu cực mà là tích ền lực phi ưới mục tiêu tổ chức.ng nam làm vươ sở đó, thực hiện khống ng thiên h thì l nh ban ra đạo như phẩm chất đạo đức, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c thi hành đi u ngăn c m b t ngền lực phi ất đạo đức, ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi ta thôi, do đó tài gi i khôn ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ngoan không đ đ làm dân chúng ph c theo mà cái “th ” và đ a ủ yếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ục tiêu tổ chức ếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

v đ làm cho ngị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi hi n gi cũng ph i khu t ph c v y” Nh ền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ục tiêu tổ chức ậy, hiệu ư

v y, cái quy n uy th m nh này thay đậy, hiệu ền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ền lực phi c c hi n nhân Còn

“thu t” chính là cái d u trong lòng, đ n m gi quy n th n, ậy, hiệu ất đạo đức, ở đó, thực hiện khống ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ững quy định thành văn, dán nơi ền lực phi ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống pháp lu t là công khai mà “thu t” thì không mu n cho ngậy, hiệu ậy, hiệu ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi khác

th y Đã là đ vất đạo đức, ếu là dựa vào xây dựng ươ sở đó, thực hiện khống ng thì ph i có các th thu t đ hi u rõ b n ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

ch t c a qu n th n, dân chúng đ có th th u hi u rõ ph i trái, ất đạo đức, ủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ất đạo đức, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

th phi t đó đ a ra hình ph t đúng đ n Cùng v i đó, “thu t” là ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ừ không nền nếp chuyển biến ư ạo như phẩm chất đạo đức, ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ới mục tiêu tổ chức ậy, hiệu

phươ sở đó, thực hiện khống ng ti n đ c ng c , b nhi m, mi n nhi m trong t ch c, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ủ yếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ổ chức ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ễ”, giải ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ổ chức ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng tuy n ch n ch c v quan tr ng…ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ọi người, dựa vào quyền lực phi ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức ọi người, dựa vào quyền lực phi

Nh v y, “thu t” và “th ” là hai đi u ki n đ th c hi n “pháp”, ư ậy, hiệu ậy, hiệu ếu là dựa vào xây dựng ền lực phi ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

ba y u t trên luôn b tr cho nhau, n u thi u đi m t thì không ếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ổ chức ợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ộc sống

th nào có đểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c n n pháp tr hoàn ch nh mà ch gây thêm lo n ền lực phi ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ỉ cần người thợ trung bình và có cái ỉ cần người thợ trung bình và có cái ạo như phẩm chất đạo đức, trong dân chúng

3.T t ư ưởng quản trị của chủ tich Hồ Chí Minh ng qu n tr c a ch tich H Chí Minh ản trị nhân lực phương Đông vào ị nhân lực phương Đông vào ủa doanh nghiệp ủa doanh nghiệp ồ Chí Minh

Kho ng 15 năm v trản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ền lực phi ưới mục tiêu tổ chức.c, h u h t các DN kinh doanh d ch v nhàần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức hàng, ăn u ng c a nhà nối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ưới mục tiêu tổ chức.c khi chuy n sang c ch t h ch toánểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ơ sở đó, thực hiện khống ếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, thu chi đ u n m bên b v c gi i th vì không còn đền lực phi ằng, ở đời này không cần thợ ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c bao c p ất đạo đức,

và không thích ng đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c v i c ch th trới mục tiêu tổ chức ơ sở đó, thực hiện khống ếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngng, trong đó có Công

ty D Lan (Thanh Hóa) Nh m c u D Lan kh i phá s n, vi c ạo như phẩm chất đạo đức, ằng, ở đời này không cần thợ ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi chuy n đ i ho t đ ng sang mô hình công ty c ph n đã đểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ổ chức ạo như phẩm chất đạo đức, ộc sống ổ chức ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c

th c hi n.ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

N n t ng ban đ u c a D Lan là h t s c khó khăn b i c s v t ền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ở đó, thực hiện khống ơ sở đó, thực hiện khống ở đó, thực hiện khống ậy, hiệu

ch t nghèo nàn, đ c bi t đ i ngũ nhân l c cũ v n ch quen v i ất đạo đức, ặn “ác” một cách tiêu cực mà là tích ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ộc sống ựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ỉ cần người thợ trung bình và có cái ới mục tiêu tổ chức môi trường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngng làm vi c không c nh tranh nên r t y u kém Đ chèo ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ạo như phẩm chất đạo đức, ất đạo đức, ếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị lái D Lan đi lên, bà Tr nh Th Loan, Ch t ch H i đ ng qu n tr , ạo như phẩm chất đạo đức, ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ồng quản trị, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng kiêm Giám đ c, đã v n d ng l i d y c a Bác H v v n đ con ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ục tiêu tổ chức ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ủ yếu là dựa vào xây dựng ồng quản trị, ền lực phi ất đạo đức, ền lực phi

ngường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi (ngu n nhân l c) trong lĩnh v c thồng quản trị, ựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ươ sở đó, thực hiện khống ng nghi p là “ph i có ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

có tinh th n trách nhi m và trình đ chuyên môn cao, đ o đ c ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ộc sống ạo như phẩm chất đạo đức, ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng trong sáng, thái đ ph c v nhi t tình, khiêm t n, l phép, th t ộc sống ục tiêu tổ chức ục tiêu tổ chức ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ễ”, giải ậy, hiệu

thà, kính tr ng và m t lòng, m t d ph c v nhân dân…” Bà Loanọi người, dựa vào quyền lực phi ộc sống ộc sống ạo như phẩm chất đạo đức, ục tiêu tổ chức ục tiêu tổ chức.

đã quy t đ nh đ u t đào t o đ i ngũ nhân viên theo các tiêu chí ếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ư ạo như phẩm chất đạo đức, ộc sống Bác H đã d y… T t c nh ng ngồng quản trị, ạo như phẩm chất đạo đức, ất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ững quy định thành văn, dán nơi ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi lao đ ng đ n làm vi c t i ộc sống ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ạo như phẩm chất đạo đức, Công ty D Lan đ u đã đạo như phẩm chất đạo đức, ền lực phi ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c trang b nh ng ki n th c kinh ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ững quy định thành văn, dán nơi ếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

nghi m t th c ti n cũng nh kỹ năng, ki n th c chuyên môn ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ừ không nền nếp chuyển biến ựa vào xây dựng ễ”, giải ư ếu là dựa vào xây dựng ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ngh nghi p, văn hóa ng x trong công vi c cũng nh trong ền lực phi ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ử là sự kết hợp của ba yếu tố, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ư

cu c s ng nên h đã phát huy khá t t hi u qu công vi c và năngộc sống ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ọi người, dựa vào quyền lực phi ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

l c b n thân đ đóng góp cho công ty ựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị

K th a và phát huy t tếu là dựa vào xây dựng ừ không nền nếp chuyển biến ư ưở đó, thực hiện khống ng đoàn k t t p th mà Bác H đã ếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ồng quản trị,

d y: “D v n l n không dân cũng ch u Khó trăm l n dân li u ạo như phẩm chất đạo đức, ễ”, giải ạo như phẩm chất đạo đức, ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi cũng xong” Nh ng sáng ki n hay, nh ng vi c làm h u ích c a ững quy định thành văn, dán nơi ếu là dựa vào xây dựng ững quy định thành văn, dán nơi ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ững quy định thành văn, dán nơi ủ yếu là dựa vào xây dựng lãnh đ o cũng nh cán b , công nhân viên Công ty D Lan đ ạo như phẩm chất đạo đức, ư ộc sống ở đó, thực hiện khống ạo như phẩm chất đạo đức, ền lực phi

xu t đ u đất đạo đức, ền lực phi ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống c l ng nghe và đ a ra bàn b c, th o lu n đ phát ư ạo như phẩm chất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị huy s c m nh trí tu t p th , t o s đ ng thu n, sau đó ch n ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ạo như phẩm chất đạo đức, ựa vào xây dựng ồng quản trị, ậy, hiệu ọi người, dựa vào quyền lực phi

gi i pháp t i u đ tri n khai th c hi n hi u qu ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ư ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

Nh nh ng n l c y mà sau 10 năm chuy n đ i, D Lan không ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ững quy định thành văn, dán nơi ỗn loạn, đòi hỏi dẹp loạn để xây dựng lại trật tự, ựa vào xây dựng ất đạo đức, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ổ chức ạo như phẩm chất đạo đức,

ch vỉ cần người thợ trung bình và có cái ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với t qua khó khăn mà còn phát tri n m nh t m t c s kinhểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ạo như phẩm chất đạo đức, ừ không nền nếp chuyển biến ộc sống ơ sở đó, thực hiện khống ở đó, thực hiện khống doanh ch có 52 lao đ ng, đ n nay đã tăng lên 300 ngỉ cần người thợ trung bình và có cái ộc sống ếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi, v i m cới mục tiêu tổ chức ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng thu nh p bình quân đ t 4 tri u đ ng/ngậy, hiệu ạo như phẩm chất đạo đức, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ồng quản trị, ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi/tháng Doanh thu

c a D Lan đ t đủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ạo như phẩm chất đạo đức, ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c trong nh ng năm qua bình quân kho ng 40 ững quy định thành văn, dán nơi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

t đ ng/năm, n p ngân sách 2 t đ ng/năm, t c đ tăng trỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ộc sống ỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ưở đó, thực hiện khống ng

đ t kho ng 120-125%/năm.ạo như phẩm chất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

V i Công ty TNHH Trung Nghĩa (Qu ng Ngãi) thì lãnh đ o DN nàyới mục tiêu tổ chức ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức,

l i ch n cách v n d ng t tạo như phẩm chất đạo đức, ọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu ục tiêu tổ chức ư ưở đó, thực hiện khống ng c a Bác H khía c nh khác ủ yếu là dựa vào xây dựng ồng quản trị, ở đó, thực hiện khống ạo như phẩm chất đạo đức,

Đ tr v ng và vểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ục tiêu tổ chức ững quy định thành văn, dán nơi ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với t qua khó khăn do tác đ ng c a kh ng ho ng ộc sống ủ yếu là dựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng kinh t , bên c nh vi c huy đ ng v n nhàn r i t ngếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ộc sống ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ỗn loạn, đòi hỏi dẹp loạn để xây dựng lại trật tự, ừ không nền nếp chuyển biến ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi thân và vay v n ngân hàng c c u l i s n xu t, kinh doanh, bà Tr n Th ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ơ sở đó, thực hiện khống ất đạo đức, ạo như phẩm chất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng Nguy t, Giám đ c Công ty Trung Nghĩa đã phát đ ng toàn công ty ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống

h c t p và làm theo t m gọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu ất đạo đức, ươ sở đó, thực hiện khống ng đ o đ c H Chí Minh v th c ạo như phẩm chất đạo đức, ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ồng quản trị, ền lực phi ựa vào xây dựng hành ti t ki m (ti t ki m v th i gian, nguyên, nhiên, v t li u ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ền lực phi ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi trong s n xu t và kinh doanh, phát huy công năng c a trang thi tản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng

b trong s n xu t đ ti t ki m s c lao đ ng, ti t ki m năng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

lượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ng, ti t ki m trong chi tiêu ) Nh vi c làm này mà vài năm l iếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ạo như phẩm chất đạo đức, đây, m i năm Công ty Trung Nghĩa ti t ki m đỗn loạn, đòi hỏi dẹp loạn để xây dựng lại trật tự, ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c kho ng 400 ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

tri u đ ng đ có thêm ngu n l c đ u t c i thi n thu nh p cho ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ồng quản trị, ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ồng quản trị, ựa vào xây dựng ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ư ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu

ngường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi lao đ ng, c i ti n các ho t đ ng thi t th c c a DN nên ộc sống ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ộc sống ếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ủ yếu là dựa vào xây dựng

hi u qu s n xu t, kinh doanh ngày càng t t h n N u nh năm ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ơ sở đó, thực hiện khống ếu là dựa vào xây dựng ư

2007 doanh thu c a Trung Nghĩa đ t 42 t đ ng, thì đ n năm ủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ếu là dựa vào xây dựng

2008 đã tăng lên lên 50 t đ ng, và năm 2009 đ t 60 t đ ng ỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ạo như phẩm chất đạo đức, ỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, Thu nh p bình quân c a 60 lao đ ng làm vi c trong công ty t 1,5ậy, hiệu ủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ừ không nền nếp chuyển biến tri u đ ng/ngệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ồng quản trị, ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi/tháng năm 2007 đã tăng lên 2,3 tri u ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

đ ng/ngồng quản trị, ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi/tháng hi n nay ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

Còn Công ty C ph n d ch v kỹ thu t d u khí (PTSC) thì vi c ở đó, thực hiện khống ổ chức ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức ậy, hiệu ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi

v n d ng t tậy, hiệu ục tiêu tổ chức ư ưở đó, thực hiện khống ng, h c t p và làm theo t m gọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu ất đạo đức, ươ sở đó, thực hiện khống ng đ o đ c H ạo như phẩm chất đạo đức, ức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ồng quản trị, Chí Minh đã đượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c th c hi n bài b n, sâu r ng h n Trong b i ựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ơ sở đó, thực hiện khống ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng

c nh l m phát trong nản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ưới mục tiêu tổ chức.c tăng cao và suy thoái kinh t di n ra ếu là dựa vào xây dựng ễ”, giải trên ph m vi toàn c u tác đ ng d d i đ n m i thành ph n kinh ạo như phẩm chất đạo đức, ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ộc sống ững quy định thành văn, dán nơi ộc sống ếu là dựa vào xây dựng ọi người, dựa vào quyền lực phi ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống

t , trong đó có PTSC, đ vếu là dựa vào xây dựng ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với t khó, lãnh đ o PTSC đã phát đ ng vàạo như phẩm chất đạo đức, ộc sống tri n khai hi u qu vi c h c t p và làm theo t m gểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ọi người, dựa vào quyền lực phi ậy, hiệu ất đạo đức, ươ sở đó, thực hiện khống ng Bác H ồng quản trị,

v tinh th n đoàn k t, ý chí t l c, t cền lực phi ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ếu là dựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ựa vào xây dựng ừ không nền nếp chuyển biến ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngng, sáng t o, t n t y, ạo như phẩm chất đạo đức, ậy, hiệu ục tiêu tổ chức

h t lòng ph ng s t qu c, ph ng s nhân dân… thông qua qua ếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức ựa vào xây dựng ổ chức ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ục tiêu tổ chức ựa vào xây dựng

nh ng chững quy định thành văn, dán nơi ươ sở đó, thực hiện khống ng trình, hành đ ng r t c th g n li n v i các ộc sống ất đạo đức, ục tiêu tổ chức ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ền lực phi ới mục tiêu tổ chức

nhi m v s n xu t, kinh doanh ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ục tiêu tổ chức ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức,

Nh v y, tinh th n và phong cách làm vi c c a ngờng lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ậy, hiệu ần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ủ yếu là dựa vào xây dựng ường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi lao đ ng ộc sống trong PTSC ngày càng chuyên nghi p và có trách nhi m h n, bi uệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ơ sở đó, thực hiện khống ểm, khuyết điểm trái ngược nhau Pháp trị

hi n t nh ng vi c làm nh theo gệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ừ không nền nếp chuyển biến ở đó, thực hiện khống ững quy định thành văn, dán nơi ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ỏ ra lực bất tòng tâm Nhất là trong khi quản ươ sở đó, thực hiện khống ng c a Bác H nh không ủ yếu là dựa vào xây dựng ồng quản trị, ư

đi làm mu n, ti t ki m đ dùng văn phòng ph m, gi gìn n i làm ộc sống ếu là dựa vào xây dựng ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ồng quản trị, ẩm chất đạo đức, ững quy định thành văn, dán nơi ơ sở đó, thực hiện khống

vi c s ch sẽ… cho đ n nâng cao trình đ chuyên môn, nghi p v , ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ạo như phẩm chất đạo đức, ếu là dựa vào xây dựng ộc sống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ục tiêu tổ chức trình đ qu n tr DN, năng đ ng, sáng t o, đ i m i, đoàn k t giúpộc sống ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống ạo như phẩm chất đạo đức, ổ chức ới mục tiêu tổ chức ếu là dựa vào xây dựng

đ l n nhau trong công vi c và trong cu c s ng…; ni m tin và s ỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống ẫn dắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi ộc sống ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ền lực phi ựa vào xây dựng đoàn k t nh t trí trong toàn công ty đếu là dựa vào xây dựng ất đạo đức, ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ủ yếu là dựa vào xây dựngc c ng c cao h n, m i ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ơ sở đó, thực hiện khống ọi người, dựa vào quyền lực phi

ngường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựngi cùng hưới mục tiêu tổ chức.ng v m t m c tiêu vì PTSC ngày càng l n m nh; ền lực phi ộc sống ục tiêu tổ chức ới mục tiêu tổ chức ạo như phẩm chất đạo đức,

b t ch p hoàn c nh khó khăn, PTSC v n hoàn thành xu t s c các ất đạo đức, ất đạo đức, ản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ẫn dắt mọi người hoàn thiện cuộc sống ất đạo đức, ắt mọi người hoàn thiện cuộc sống

m c ch tiêu k ho ch đ ra v i t ng doanh thu trong 3 năm ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ỉ cần người thợ trung bình và có cái ếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ền lực phi ới mục tiêu tổ chức ổ chức 2007-2009 đ t 25.127 t đ ng, b ng 240% k ho ch, n p ngân ạo như phẩm chất đạo đức, ỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ằng, ở đời này không cần thợ ếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức, ộc sống sách 1.500 t đ ng, l i nhu n thu đỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với ậy, hiệu ượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với c 1.425 t đ ng, t c đ ỷ đồng/năm, nộp ngân sách 2 tỷ đồng/năm, tốc độ tăng trưởng ồng quản trị, ối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng ộc sống tăng trưở đó, thực hiện khống ng trong giai đo n 2006-2009 bình quân đ t 37%/năm ạo như phẩm chất đạo đức, ạo như phẩm chất đạo đức, (vượi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với t 184% so v i ch tiêu c a k ho ch 5 năm 2006-2010)…/.ới mục tiêu tổ chức ỉ cần người thợ trung bình và có cái ủ yếu là dựa vào xây dựng ếu là dựa vào xây dựng ạo như phẩm chất đạo đức,

THE END