Giá c thì theo th tr ng... 3.5 S c nh tranh trong th tr ng khí gastham kh o giáo trình.
Trang 3EVN
Trang 5trong s các nhà cung c p này.N u m t nhà
cung c p tr nên quá đ t , thì t ch c này
có th chuy n sang mua đi n t nhà cung
c p khác
Trang 63.2 KHÁI NI M V C NH TRANH
Khách hàng có nhi u l a ch n h n nh mua
m t món hàng v y Giá c thì theo th tr ng.
Trang 7Nêu nhu c u chung v d u cao , thì
Trang 83.2 KHÁI NI M V C NH TRANH
Bây gi hãy xem xét cùng t ch c mua
bán đi n theo m t bi u giá t m t công
ty đi n B i vì đi n d c cung c p qua
Trang 9*Không t n t i th tr ng: Theo bi u giá,
giá đi n đã b c đ nh, k t qu là giá đi n
đó không ph n ánh m t cách chính xác s
dao đ ng v nhu c u đi n n ng Dù cho có
nhi u giá bi u gi m giá cho b ph n ngoài
gi cao đi m, các bi u giá này ch t t nh t
cho d u hi u s b c a nhu c u th tr ng
Trang 103.2 KHÁI NI M V C NH TRANH
*Ti m n ng t n t i tr c p chéo : Công ty
d ch v có th quy t đ nh chào giá th p h n
Trang 123.3.C NH TRANH TRONG D CH V CUNG C P I N
D C (truy n th ng) NGANG (m i, th tr ng)
Trang 143.3.C NH TRANH TRONG D CH V CUNG C P I N
3 Tr nên minh b ch , sao cho các nhà
5 T o đi u ki n thu n l i cho m t th
tr ng mua bán đi n trong t ng lai
Trang 15Th c ra , luôn có m t mâu thu n v l i ích gi a
các yêu c u k thu t và tài chính c a mô hình
tích h p theo chi u ngang
Trang 163.3.C NH TRANH TRONG D CH V CUNG C P I N
Trang 17Installed capacity - 2009
Hydro 36.0%
Coal 10.5%
CCGT 18.5%
Trang 183.4 Kinh nghi m các n c áp d ng cho Vi t Nam
Cung c p đi n (Phân theo s h u)
Trang 19Chia tách: Phát đi n - Truy n t i – Phân ph i
Trang 203.4 Kinh nghi m các n c áp d ng cho Vi t Nam
C u trúc th tr ng đi n Vi t Nam
Trang 21V n hành th tr ng đi n Vi t Nam
Trang 223.5 S c nh tranh trong th tr ng khí gas
(tham kh o giáo trình)
Trang 23c p, h s ph i chuy n cho nhà cung c p ti m
n ng các thông tin sau :
1 M c tiêu th đi n hàng n m theo kWh
2 Nhu c u t i đa theo kWh
Trang 25Các h tiêu th s h u h s ph t i cao là khách hàng ti m n ng đ c các công ty cung c p đi n
thích h n và s có h p đ ng t t h n
Trang 263.7 Bên cung và bên c u
Trang 27đi n c a h t ban ngày sang ban đêm
Trang 283.7 Bên cung và bên c u
Thông qua vi c qu n lý “ bên c u “ theo
cách này cho phép các công ty đi n s
d ng m t cách hi u qu ngu n đi n và do
v y ti t ki m đ c chi phí ph thêm Gi i
pháp bên c u do v y có liên quan đên s
can thi p tr c ti p t phía khách hàng s
d ng đi n do bên cung cung c p., b ng
cách đó đã nh h ng đ n quy ho ch h
t ng c a công ty cung c p đi n
Trang 29c p là :
1/0.35 = 2.86 KWh
Trang 303.8 Qu n lý bên c u
Gi i pháp qu n lý bên c u (DSM):
+ chuy n thói quen s d ng đi n (cao đi m sang
th p đi m, ngày sang đêm);
Trang 31Lop49D2@wru.vn