Giới thiệu chung về công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa

Đề tài:Giới thiệu chung về công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa

I/ Giới thiệu chung về công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa.

1 Tên doanh nghiệp

Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa

2 Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp

Tổng giám đốc kiêm chủ tịch công ty Ông Nguyễn Trọng Oánh

3 Địa chỉ của công ty

Trụ sở chính: Đường Ỷ Lan, xã Phú Thị, Huyện Gia Lâm, Hà NộiĐiện thoại : 04.38705210

Vốn điều lệ : 1.000.000.000 Việt Nam đồng

Hội đồng thành viên của công ty gồm:

Ông Nguyễn Trọng Oánh giá trị vốn góp 500.000.000 chiếm tỉ lệ 50%Ông Nguyễn Quý Phùng giá trị vốn góp 300.000.000 chiếm tỉ lệ 30%Ông Nguyễn Thế Lợi giá trị vốn góp 200.000.000 chiếm tỉ lệ 20%Được phép đặt trụ sở tại : Thôn Phú Thụy, xã Phú Thị, Gia Lâm, HàNội

Có tài khoản ngân hàng: 1482205013505 tại Ngân hàng nông nghiệp

và phát triển nông thôn

Hoạt đông kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật Việt Nam.Thời gian hoạt động là 8 năm kể từ ngày thành lập, cho đến ngày naycông ty vẫn không ngừng trưởng thành và phát triển

b, Nghành nghề kinh doanh

-Đại lý mua bán buôn hàng hóa, vật tư, lương thực, thực phẩm phục vụcho sản xuất , phục vụ cho tiêu dùng

-Tiếp thị và xúc tiến thương mại

-Đại lý mua bán ký gửi

-Vận chuyển hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng ô tô

c, Người đại diện theo pháp luật của công ty

Ông Nguyễn Trọng Oánh là chủ tịch công ty kiêm giám đốc công tyGiới tính: Nam

Dân tộc : Kinh

Sinh năm: 07/09/1964

Số chứng minh thư: 010799696

Cấp ngày: 16/07/2003 Cơ quan cấp: CA Thành phố Hà Nội

Hộ khẩu thường trú: Thôn Phú Thụy xã Phú Thị Gia Lâm Hà NộiChổ ở hiện tại: Thôn Phú Thụy xã Phú Thị Gia Lâm Hà Nội

5 Loại hình doanh nghiệp

Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại Tín Nghĩa thuộc loại hìnhdoanh nghiệp công ty trách nhiệm hữu hạn

6 Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp

Công ty TNHH Tín Nghĩa được thành lập từ sự nhạy bén của nhu cầu thịtrường trong Thị trường nội địa ngày càng phát triển, đời sống người dân ngàycàng được nâng cao Do đó, nhu cầu về một cuộc sống hiện đại tiện nghi là tấtyếu Theo xu hướng đó nhìn chung tất cả các mặt hàng đều có một cơ hội tốt để

phát triển và mặt hàng tiêu dùng là mặt hàng thiết trong đời sống Để đáp ứngyêu cầu đó, Công ty đã được thành lập

Chức năng

Doanh nghiệp cung cấp hàng hóa phục vụ cho người tiêu dùng, bán buônbán lẻ trong và ngoài nước đúng lĩnh vực đã đăng ký với nhà nước Công ty tậptrung phân phối các các mặt hàng sau:

Các sản phẩm của hãng sữa cô gái Hà Lan

Phân phối các sản phẩm đồ uống của: sản phẩm của hàng cocacola, sảnphẩm của công ty bia rượu Hà Nội…

Nhiệm vụ :

- Công ty nỗ lực phấn đấu để kinh doanh một cách có hiệu quả nhất và đạtlợi nhuận cao nhất có thể có Đẩy mạnh công tác kinh doanh hạch toán kinhdoanh phải có lãi, bảo toàn được vốn, đạt được doanh thu không để mất vốn vàcông nợ trong kinh doanh

- Tuân thủ đúng quy định của Nhà nước, của Công ty về quản lý tàisản, tiền vốn, kinh doanh ,nguồn lực thể hiện hạch toán kinh tế bảo đảm duy trì

và phát triền vốn nộp ngân sách đúng quy định của nhà nước

- Tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của mình:kinh doanh có lãi và hiệu quả, đảm bảo thu nhập và các chế độ cho người laođộng theo đúng quy định của pháp luật, nộp thuế và thực hịên đầy đủ nghĩa vụđối với nhà nước, đảm bảo sức khoẻ và an toàn cho ngưòi lao động bên cạnh đóluôn luôn phải giừ gìn vệ sinh môi trường, thực hiện đầy đủ chính sách xã hộivới người lao động Đồng thời đảm bảo quyền lợi cho người lao động bằng việcthực hiện đúng quy định của bộ luật lao động

- Công ty cũng đang tiếp tục đầu tư và nâng cao chất lượng sản phẩm

để đáp ứng ngày một tốt hơn đối với người tiêu dùng

-Tăng cường đầu tư chuyên sâu, mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm

-Xây dựng các phương án kinh doanh phát triển theo kế hoạch, mụctiêu chiến lược của công ty

Ngoài ra công ty phải thực hiện theo phân phối lao động và công bằng

xã hội không ngừng nâng cao trình độ văn hóa tay nghề của người lao động,bảo vệ công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh trất tự, làm tròn nghĩa vụquốc phòng, an ninh quốc gia, tuân thủ theo phát luật

- Công ty TNHH Tín Nghĩa là một doanh nghiệp thương mại đượcthành lập với nhiệm vụ chủ yếu là đảm bảo cung cấp nguồn hàng lương thực,thực phẩm theo nhu cầu của các đại lý

- Chỉ đạo, tổ chức mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhu cầu thịtrường và định hướng phát triển của Công ty

- Xây dựng chiến lược ngành hàng, chỉ đạo thống nhất quản lý kinhdoanh thông qua cơ chế định giá, điểm giao hàng giữa Công ty với các đại lýtrong và ngoài thành phố Hà Nội

- Chỉ đạo phối hợp với các đơn vị trong công tác đầu tư liên quanđến việc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho hoạt động kinh doanh

7 Lịch sử phát triển qua các thời kì

a, Lịch sử phát triển

Kể từ khi thành lập cho đến nay, công ty vẫn được giao dịch với tên gọi

là Công ty TNHH Tín Nghĩa Trụ sở giao dịch của công ty tại thôn Phú Thụy, xàPhú Thị Gia Lâm Hà Nội Công ty thuộc loại hình Công ty trách nhiệm hữu hạn

có từ hai thành viên trở lên Công ty được thành lập theo Giấy phép đăng kí kinhdoanh số 0102003954 Cấp ngày 23 tháng 11 năm 2001 Do Phòng đăng kí kinhdoanh - Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội Người đại diện theo pháp luậtcủa Công ty là Giám đốc Nguyễn Trọng Oánh Số vốn góp điều lệ để thành lậpcông ty do ba thành viên đóng góp với tổng vốn là 1.000.000.000 đồng Trong

đó, vốn cố định ban đầu là 300 triệu đồng, vốn lưu động là 700 triệu đồng Lợinhuận thu được trong quá trình hoạt động kinh doanh sẽ được chia cho các thành

viên đóng góp theo tỷ lệ phần trăm vốn đã tham gia Hoạt động hạch toán kinh

tế của Công ty mang tính chất độc lập

Hiện tại doanh nghiệp có mối quan hệ lâu dài với các doanh nghiệp cùngngành hàng khác như: Công ty xuất nhập khẩu Viêt Trung, Công ty TNHH tổnghợp Thủ Đô Đặc biệt có mối quan hệ sâu sắc với các hãng hàng tiêu dùng cóthương lớn như: Ducth Lady, Cocacola, Bia Hà Nội, Hảo Hảo, Neptune đểcùng nhau phát triển để có thể phục vụ cho người tiêu dùng nhiều hơn

Trong những năm tới, ngoài việc duy trì và phát triển ngành hàng màcông ty đang kinh doanh, công ty còn có chiến lược phát triển thêm một sốngành hàng khác như: đồ điện tử điện lạnh, sơn nội - ngoại thất, kinh doanh đồgia dụng, đồ cao cấp bằng INOX như xoong, nồi Đó là chiến lược lâu dài củacông ty để từ đó có thể nhìn thấy tiềm lực phát triển của công ty trong tương lai

Trong 8 năm qua công ty đã không ngừng phát triển và đạt được một sốkêt quả sau:

-Giải quyết công ăn việc làm cho người nhiều lao động đem lại cho họmức thu nhập ổn định

-Doanh thu tăng, lợi nhuận tăng hoang thành nghĩa vụ với ngân sáchnhà nước

-Tạo được uy tín của công ty trong địa bàn và trong mắt khách hàng-Công ty ngày càng phát triển đa dạng hàng hóa, xây dựng thêm nhiềukho hàng đảm bảo cho hàng hóa được bảo quản tốt

-Số lượng cán bộ, nhân viên là 80 người đã tăng lên gấp bốn lấn so vớingày mới thành lập

b, Mục tiêu của doanh nghiệp

Doanh nghiệp nỗ lực hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và trở thànhmột công ty phân phối hàng đầu của Việt Nam mang tầm cỡ quốc tế trong lĩnhvực phân phối bán lẻ dựa vào phát triển kênh bán hàng trực tuyến và phát triểnchuỗi cửa hàng bán lẻ các sản phẩm công nghệ cao liên quan dành cho văn

phòng, cơ quan, nhà máy, xí nghiệp, trường học, đồng thời trở thành nhà thầuchuyên nghiệp cung cấp giải pháp tổng thể cho các dự án thuộc khối doanhnghiệp vừa và nhỏ, khối doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp liên doanh vànước ngoài Dựa vào nội lực của chính mình và mở rộng hợp tác với các công

ty, tập đoàn công nghệ, các tập đoàn phân phối và bán lẻ trong và ngoài nước,công ty sẽ mang tới những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, đemlại lợi nhuận cho các cổ đông, cho sự nghiệp cá nhân của các thành viên và cho

sự nghiệp phát triển công nghệ và sự thịnh vượng của đất nước nói chung

Công ty xây dựng được đội ngũ giàu tri thức, kỷ luật cao, có tinh thầnđoàn kết - nhất trí, năng động - sáng tạo trong tư duy và hành động Công ty xâydựng một nền văn hóa doanh nghiệp với những nét đặc thù đậm đà bản sắcphương đông kết hợp với phong cách chuyên nghiệp của các nước tiên tiếnphương Tây, làm nền tảng để vận hành bộ máy công ty đi đến đỉnh cao vinhquang

- Phát triển chuỗi siêu thị cung cấp bán lẻ các sản phẩm bao gồm dànhcho văn phòng, sản phẩm tiêu dùng tại các khu đông dân cư để bán hàng trựctiếp cho khách hàng tới mua sắm

- Trở thành nhà thầu chuyên nghiệp cung cấp các giải pháp tổng thể vềcông nghệ thông tin, viễn thông, giải pháp cho văn phòng hiện đại, thông minh,giải pháp an ninh cho nhà máy, xí nghiệp, siêu thị, giải pháp tổng thể cho trườnghọc như phòng vi tính, phòng học đa năng, phòng thí nghiệm, nội thất trườnghọc, thư viện Tập trung vào khối khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, khốichính phủ, khu vực doanh nghiệp liên doanh, nước ngoài, các khu công nghiệptrên cả nước

Công ty đã xác định các yếu tố chính tạo nên giá trị cũng như sự thànhcông của công ty:

- Nguồn nhân lực: Công ty xác định nguồn nhân lực là yếu tố sản sinh ra

mọi nguồn lực của Công ty Công ty chú trọng thu hút nhân tài, đào tạo vềnghiệp vụ chuyên môn và công nghệ, sắp xếp bố trí phù hợp và có chế độ đãi

ngộ thỏa đáng để xây dựng một lực lượng hùng hậu cho sự phát triển bền vữngcủa Công ty.

- Tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ: Công ty nhận thức rằng

sự trung thành của khách hàng sẽ đưa công ty tới thành công và chỉ có duy trì,không ngừng nâng cao chất lượng của sản phẩm và dịch vụ mới là phương tiệnmang tính quyết định để giữ vững sự trung thành của khách hàng Công ty ápdụng công nghệ mới nhất vào tất cả các khâu bao gồm: quản lý, kinh doanh, tiếp thị, bán hàng, quan hệ cộng đồng, tận tụy và bằng mọi cách đem đến nhữngsản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng Tiêu chí của công ty là đem tớicho khách hàng những sự chọn tốt nhất và sản phẩm, dịch vụ mà khách hàngthực sự cần với chi phí thấp nhất, dịch vụ hoàn hảo nhất

Công ty phải đẩy mạnh công tác kinh doanh hạch toán kế toán kinh doanhphải có lãi, bảo toàn được vốn, không để mất vốn và công nợ trong kinh doanh.Thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi đối với người lao động theo đúng quy định.Thực hiện các báo cáo thông kê kế toán, báo cáo định kì lên hội đồng quản trị vàchịu trách nhiệm về độ chính xác của nó Công ty có nghĩa vụ phải nộp cáckhoản nộp cho nhà nước như thuế, bảo hiểm

II Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

Công ty chủ yếu phân phối sản phẩm cảu hãng sữa Cô gái Hà Lan, hãngnước uống giải khát Cocacola, hãng dầu ăn Neptune…ở thị trường Gia Lâm,Long Biên, Đông Anh Ngoài ra còn phát triển hệ thống bán buôn, bán lẻ nhiềumặt hàng khác như bánh kẹo, rượu bia, thuốc lá, hóa mỹ phẩm các loại …

Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm của Công ty TNHH TM Tín Nghĩa

Công ty được hãng Sữa Cô Gái Hà Lan, hãng nước giả khát Cocacola, Dầu ănNeptune cho là nhà phân phối lớn nên hàng hóa Công ty được mua từ nhà cungứng mức giá thấp nhất và phải có nhiệm vụ bán lại cho những đại lý cấp 1 trongvùng với giá bằng với giá mua từ công ty cung ứng và Tín Nghĩa sẽ được trảphần trăm hoa hồng theo doanh thu bán hàng Hoa hồng của các hàng đưa ra làkhác nhau, như ở sữa cô gái Hà Lan thì hoa hồng bằng 5% doanh thu bán hàng.Hàng hóa tới tay người tiêu dùng có thể thông qua đại lý cấp 1 hoặc cấp 2 hay ởcác của hàng giới thiệu sản phẩm của công ty

Doanh thu bán hàng của công ty trong 5 năm gần đây, nhìn chung là tăng đều.Riêng có năm gần nhất năm 2008, doanh thu bán hàng có bị giảm sút hơn so vớinăm 2007 Đây có thể cũng là tình trạng chung của các doanh nghiệp trong năm

2008 vì nhiều biến động về kinh tế: lạm phát tăng cao, giá xăng dầu tăng cao,hàng hóa đắt đỏ, dẫn tới tiêu dùng cũng giảm đi nhiều phần Nhưng theo báo cáokết quả kinh doanh thì trong 5 năm gần đây, công ty Tín Nghĩa vẫn làm ăn cólãi

Dưới đây là bảng báo cáo kết quả kinh doanh trong 5 năm gần đây của công tyTNHH TM Tín Nghĩa Đơn vị tính: đồng

Công ty TNHH Tín Nghĩa

Cửa hàng giới thiệu sản phẩm

Đại lý cấp 2 Đại lý cấp 2

Người tiêu dùng cuối cùng

STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

III Tổ chưc bộ máy của doanh nghiệp

Bộ Phận quản lý vốn

vốnlưu

Mạng Lưới Kinh Doanh

Mỗi một Công ty dù lớn hay nhỏ đều có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý củariêng mình Cách tổ chức như thế nào cho phù hợp lại phụ thuộc vào đặcđiểm kinh doanh của từng công ty

Công ty trách nhiệm hữu hạn là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cánhân làm chủ sở hữu chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ

và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công

ty Công ty có trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày đượccấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh

Hội đồng quản trị Quyết định toàn bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh

của công ty, kế hoạch về ngân sách và vay nợ, tăng vốn pháp định, chuyểnnhượng, kéo dài thời gian hoạt động, tạm ngừng hoạt động Chỉ định thayđổi bãi miễn chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc, phó giảm đốc, trưởngphòng, kế toán trưởng và một số quyền hạn khác gồm 3 người: Ông NguyễnTrọng Oánh, Ông Nguyễn Quý Phùng, Ông Nguyễn Thế Lợi

Chủ tịch công ty quyết định kế hoạch kinh doanh của công ty, quyết

định về ngân sách và vay nợ, tăng vốn pháp định, chuyển ngượng thời gianhoạt động, kéo dài thời gian hoạt động Chỉ định thay đổi bãi miễm chủ tịchhội đồng quản trị, giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng và một số quyềnhạn khác

Do ông Nguyển trọng Oánh làm giám đốc kiêm chủ tịch hội đồngquản trị

Chưc năng và nhiệm vụ của giám đốc

Giám đốc là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm điều hành hoạtđộng kinh doanh hàng ngày của Công ty, là người đề ra các kế hoạch kinhdoanh và kế hoạch đầu tư của Công ty, chỉ đạo phó Giám đốc và điều hànhhoạt động của các phòng ban.

- Là người chịu toàn bộ trách nhiệm trước cơ quan pháp luật về việclàm của công ty

- Điều hành tất cả hoạt động kinh doanh của công ty

-Quản lý tài chính của công ty

- Giải quyết các khiếu nại trong và ngoài công ty

- Bổ nhiệm bãi nhiệm và tuyển dụng lao động mới

- Thực hiện tất cả các công tác, khen thưởng thi đua Trên cơ sở chấphành đúng chủ chương chính sách của nhà nước giám đốc có quyền ra quyếtđịnh và chịu trách nhiệm trước pháp luật Về hoạt động của công ty có thể

ủy phó cho giám đốc của công ty một số quyền hạn nhất định khi có việc độtxuất

Phó giám đốc kinh doanh: điều hành, chịu trách nhiệm về công việc

kinh doanh, đưa sản phẩm ra thị trường, phát triển thị trường, bồi dưỡng đàotạo nghiệp vụ, tổ chức điều hành việc đưa hàng hóa ra thị trường, điều tra,giám sát, xuc tiến kinh doanh ngoài thị trường

Do ông Nguyễn Quý Phùng làm giám đốc kinh doanh

Phó giám đốc kinh doanh quản lý các bộ phận:

 Bộ phận văn phòng hành chính: làm nhiệm vụ đặt đơn hàngvới nhà cung ứng, làm các báo cáo về tình hình kết quả kinhdoanh trình lên giám đốc và gửi về phía nhà cung ứng củadoanh nghiệp

- Tổ chức về đời sống cho nhân viên công ty

- Tiếp nhận, phân loại xử lý các văn bản

- Quản lý phương tiện, thiết bị và dụng cụ hành chính

- Lập quy trình công tác khối phòng ban nghiệp vụ

- Phụ trách về công tác nhân sự, kế hoạch tiền lương,giúp giámđốc xây dựng các phường án tổ chức bộ máy cán bộ quản lý

 Bộ phận lấy đơn hàng : làm nhiệm vụ lấy đơn hàng từ kháchhàng và phát triển thị trường, phát triển khách hàng

 Bộ phận trả đơn hàng: vận tải hàng hóa đến khách hàng vàthu tiền hàng

 Bộ phận dịch vụ sau bán hàng : làm nhiệm vụ trưng bầyhàng hóa, làm các chương trình cổ động để xúc tiến bánhàng hóa nhanh hơn, giải quyết những vướng mắc của kháchhàng

Phó giám đốc tài chính: phụ trách công tác tài chính, hoạt động kinh

doanh như tài sản, vốn, hoạt động hạch toán, kế toán cho công ty, quản lýcác kho hàng hóa, bến bãi, hàng hóa nhập vào, xuất ra của doanh nghiệp.Quản lý hoạt động tín dụng cuả công ty

Phó giám đốc tài chính quản lý các bộ phận sau:

 Bộ phận kế toán: