1. Trang chủ
  2. » Công Nghệ Thông Tin

Bài giảng đảm bảo chất lượng phần mềm và kiểm thủ (nguyễn văn vy) phần mở đầu

91 304 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 91
Dung lượng 507,73 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

FURPS: Nhân t thi hành... Vai trò và trách nhi m trong SQA... Vai trò và trách nhi m trong SQA... 4 Tuân theo các chu n phát tri n7 Báo cáo và qu n lý các báo cáo... trong tri n khai imp

Trang 2

¬ E.M.Bennatan, Software Project Management : a practitioner’s approach,

McGRAW-HILL Book Company, 2001, Ph n 2

N i dung – Tài li u

Trang 7

• Các chu n đ c t là m t b các tiêu chu n phát tri n, và

h ng d n cách th c làm ra ph n m m.

• Không tuân th các tiêu chu n đó thì h u ch c ch n là ch t

l ng s kém.

Trang 8

a Ch t l ng ph n m m là gi?

Ch t l ng ph n m m là gì?

Quá thông d ng, hi n nhiên(s d ng c a s )

Không th hi n ra ngoài (quy t c nghi p v )

ÜC n làm rõ yêu c u và đ a vào đ c t càng nhi u càng t t

Trang 26

p Các nhân t ch t l ng ph n m m

FURPS c a Hawlett-Packard 1

Trang 27

p1 FURPS: Nhân t ch c n ng

Trang 28

p2 FURPS: Nhân t kh d ng

Trang 29

p3 FURPS: Nhân t tin c y

Trang 30

p4 FURPS: Nhân t thi hành

Trang 31

p5 FURPS: Nhân t mang chuy n

Trang 34

b Vai trò và trách nhi m trong SQA

Trang 35

b Vai trò và trách nhi m trong SQA

Trang 36

(4) Tuân theo các chu n phát tri n

(7) Báo cáo và qu n lý các báo cáo

Trang 37

c Các ho t đ ng SQA

• giúp phân tích có đ c đ c t ch t l ng cao,

• giúp thi t k có đ c thi t k ch t l ng cao

khi m khuy t)

Trang 38

c Các ho t đ ng SQA

Trang 40

c Các ho t đ ng SQA

tri n và trong quá trình b o trì

M t m c tiêu quan tr ng c a SQA:

Trang 41

L p và l u gi báo cáo v SQA:

Trang 42

3 Rà soát ph n m m

Rà soát là vi c xem xét, đánh giá s n ph m đ c ti n

Trang 43

a Các hình th c rà soát

Các ki u rà soát:

vào các rà soát k thu t chính th c - formal

technical review - FTR)

FTR ch y u do các k s ph n m m th c hi n (là

ph n m m)

Trang 44

b L i ích c a vi c rà soát

có th ch nh s a

Các nghiên c u c a công nghi p ph n m m (TRW,

khi m khuy t t o ra trong phát tri n m m

Chi phí ch nh s a m t khi m khuy t t ng lên nhanh

chóng sau m i giai đo n trong thi t k t n phí 1.0,

Trang 45

b Chi phí s a l i trong quá trình phát tri n

Trang 47

trong tri n khai (implementation).

Trang 48

nghi m

Trang 49

rà soát

sao chép, phân công

rà soát

rà soát,

l p báo cáo

L p ch ng trình h p

Trang 51

f Cu c h p rà soát

M i cu c h p rà soát ph i:

Trang 54

trong danh sách đó s đ c ch nh s a th c s

Trang 55

g Ph ng châm rà soát

tán thành và tuân th M t rà soát mà không kh ng

chính th c:

Trang 57

̇ giúp ng i rà soát t p trung vào các v n đ quan tr ng.

̇ Danh sách ki m tra l p cho t ng lo i s n ph m : phân tích, thi t k , mã hoá , ki m th và b o trì

̇ M t t p th các đ i di n xem l i danh sách này đ trình.

Trang 58

g 10 ph ng châm rà soát

̇ là m t nhi m v trong quá trình phát tri n

̇ ph i d tính các c i biên c n thi t cho s ki n

Trang 59

h S n ph m c n rà soát

soát (không ch s n ph m cu i cùng)

Trang 60

i Danh m c rà soát trong k ngh h th ng

Trang 61

i.Danh m c rà soát trong k ngh h th ng

̈ Danh m c rà soát trong k ngh h th ng (ti p):

Trang 62

k Danh m c rà soát l p k ho ch

Trang 63

• đã s n sàng ch a?

• c s d toán giá c có h p lý hay không?

Trang 66

4 Rà soát phân tích yêu c u ph n m m

Rà soát phân tích yêu c u ph n m m

̇ t p trung vào kh n ng vi t ra các yêu c u h th ng

Trang 67

N i dung th m đ nh yêu c u ph n m m:

̇ Ph i ch ra các nhu c u ng i dùng đ c th a mãn ch a.

̇ Các yêu c u ph i nh t quán: không mâu thu n nhau.

̇ Các yêu c u ph i đày đ : ph i ch a m i ch c n ng và m i ràng bu c mà ng i dùng nh m đ n.

̇ Các yêu c u ph i hi n th c: có kh n ng th c hi n đ c.

và xác minh

a Nhi m v rà soát yêu c u

Trang 68

a Danh m c rà soát phân tích yêu c u

Rà soát k thu t chính th c cho khâu phân tích xem

a) Phân ho ch v n đ (h con) có đ y đ hay không?

b) Các giao di n trong và ngoài đã th c s đ c xác đ nh

Trang 69

a Danh m c rà soát phân tích yêu c u (t)

Trang 70

Có 2 m c rà soát thi t k ( phù h p v i 2 b c tri n khai ):

̇ rà soát thi t k s b - preliminary design review ( đánh giá vi c d ch các yêu c u thành thi t k chính ),

̇ rà soát thi t k tr n v n - design walkthrough ( t p trung vào tính đúng đ n c a thu t toán, giao di n c u trúc DL).

Trang 71

thi t k th t c

khía c nh

k thu t

Thi t k lôgic

Thi t k

v t lý

Trang 73

̇ C u trúc t t ( phân ho ch, giao di n, mô đun hóa )

̇ Thu t toán t t ( ít ph c t p, t c đ cao, d hi u )

̇ D li u t t ( c u trúc, bi u di n )

̇ Có th l n v t đ c ( d hi u, d ki m tra )

Trang 74

b3 Rà soát danh m c thi t k s b

trúc không?

và các ph n t h th ng ngo i lai ch a?

Trang 75

b3 Rà soát danh m c thi t k s b (t)

Trang 76

b4 Rà soát danh m c thi t k toàn b (t)

đ nh?

Trang 78

c Rà soát k thu t chính th c khâu l p mã

M c tiêu: rà soát h ng đ n mã ngu n đ t đ c

Trang 79

c Rà soát k thu t chính th c khâu l p mã

Danh m c rà soát bao g m:

không?

phong cách ngôn ng , ghi chú

Trang 84

d1 Danh m c rà soát k ho ch ki m th

Danh m c rà soát k ho ch ki m th ph n m m :

m t ph n c a pha phân tích yêu c u ph n m m hay không?

không?

Trang 90

các bên quan tâm hay ch a?

Ngày đăng: 03/12/2015, 14:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w