Bài báo cáo thực tế lập báo cáo tư vấn SXSH cho công ty cổ phần xi măng cosevco đà nẵng

Bài báo cáo thực tế lập báo cáo tư vấn SXSH cho công ty cổ phần xi măng cosevco đà nẵng

TRƯỜNG CAO ĐẲNG ĐỨC TRÍ

KHOA CNSH-MT NGÀNH CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG

BÀI BÁO CÁO THỰC TẾ

LẬP BÁO CÁO TƯ VẤN SXSH CHO CÔNG TY

CỔ PHẦN XI MĂNG COSEVCO ĐÀ NẴNG

MỞ ĐẦU

Trong quá trình đi thực tế tại công ty xi măng COSEVCO Đà Nẵng, chúng tôi nhận

thấy tại công ty xi măng hoạt động có rất nhiều các loại chất thải sau khi lấy nguyên liệu về

và vào sản xuất thì bị bỏ đi rất phí phạm, đặc biệt sẽ làm cho công ty tổn thất về kinh tế về chi phí phải xử lý về sửa chữa lại các thiết bị hư hỏng Ngoài ra việc sản xuất xi măng chủ yếu là phát thải chủ yếu là bụi nên còn làm ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân, nhân viên trong công ty và người dân ở gần công ty.Nên công ty còn phải bỏ ra một khoảng chi phí độc hại cho công nhân

Sản xuất sạch hơn không những giúp doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu hiệu quả hơn mà còn đóng góp vào việc cắt giảm thải bỏ và xử lý các chất thải Bên cạnh đó, việc thực hiện SXSH thường mang lại hiệu quả cực về mặt năng suất, chất lượng, môi trường và

an toàn lao động Theo nhóm chúng tôi biết thì tại công ty này chưa thành lập nhóm SXSH Dựa vào từ các vấn đề được tìm hiểu và nêu trên và họp lại chúng tôi quyết tâm thành lập nhóm SXSH để có thể tư vấn cho công ty và đề xuất được các biện pháp để vừa có thể làm giảm chi phí về mặt kinh tế cho công ty vừa có thể thu hồi và sử dụng lại các chất thải bỏ làm nâng cao năng suất và hiệu quả về mặt môi trường

I THÀNH LẬP NHÓM SXSH VÀ CÔNG TY COSEVCO ĐÀ NẴNG

1.Lập nhóm

Các thông tin cơ bản :

Tên doanh nghiệp: Nhà máy Xi măng COSEVCO Đà Nẵng

Thành phần nhóm SXSH Thành phần công ty

Hoàng Hữu Chung Giám đốc

Phó giám đốc Trưởng phòng kỹ thuật

Tổ trưởng sản xuất clinker, xưởng nghiền xi măng

Lưu Văn Lâm

Nguyễn Văn long

Lê ngọc anh

Nhóm chuyên gia

Page 1

Họ và tên Đảm nhiệm Công việc

Huỳnh Thị Bình Đội Trưởng Phân công nhiệm vụ cho các

thành viên trong nhóm SXSH và thảo luận bàn bạc những vấn đề liên quan trong SXSH và lựa chọn các giải pháp thích hợp

Lê Thị Tuyết Trà My Kế toán Ghi chép sự xuất, nhập

nguyên nhiên liệu,tính toán chi phí đề ra giải pháp Phạm Đức Toàn Kỹ thuật Làm việc với cán bộ kỹ thuật

trong công ty để tìm ra giải pháp SXSH liên quan đến máy móc,thiết bị và vận hành bảo dưỡng

Hoàng Thị Thúy An Tổ trưởng tổ sản xuất Theo dõi hoạt động sản xuất

của công ty và đè ra giải pháp SXSH liên quan đến khâu này

Ngoài ra, nhóm còn có các thành viên hỗ trợ là một số kỹ thuật viên công

đoạn, tài vụ, thống kê, chuyên trách an toàn vệ sinh lao động, công nhân ở

vị trí thực hiện có liên quan…

2 Thông tin sản xuất cơ bản của doanh nghiệp

Sản phẩm chính CS thiết kế (tấn/năm)

Nguyên nhiên liệu sử dụng năm 2001

II SƠ ĐỒ DÒNG CỦA QUY TRÌNH SẢN XUẤT XI MĂNG

Page 2

SƠ ĐỒ DÒNG TRONG SẢN XUẤT XI MĂNG

Đá vôi Than Đất sét

Điện

Bụi, ồn Phụ gia

Than

nư ớc thải Nước

Điện

Phụ gia

Điện

Page 3

Nghiền phối liệu

Làm nguội clinker

Chuẩn bị nguyên liệu

Nung clinker

Ủ clinker

Nghiền xi măng

Làm lạnh vận chuyển

Đóng bao

Vỏ bao Vỏ bao hỏng

Xi măng

III NGUYÊN NHÂN CHI PHÍ DÒNG THẢI VÀ HẬU QUẢ CỦA NÓ(SỬ DỤNG CÂY VẤN ĐỀ)

SƠ ĐỒ CÂY VẤN ĐỀ

Nguyên nhân

Vấn đề

Hậu quả

Page 4

Tổn thất điện

cao

Sử dụng

bóng đèn

hiệu năng

cao

Động cơ hoạt

động quá tải

Rò rỉ khi

nét

Bảo dưỡng kém: tuột bu-lông

định vị, dây cu-roa

chùng, lệch pu-ly

Ảnh hưởng uy tín công ty

Ảnh hưởng đến sức khoẻ công nhân tại nơi làn việc

Gây ôi nhiễm tại nơi vận hành

Bụi dính bám vào thiết bị

Khó bảo dưỡng thiết bị

Tuổi thọ thiết bị giảm

Giảm lợi nhuận của

công ty

Chi phí cho năng

lượng cao

Ôi nhiễm môi trường và tổn thất nguyên nhiên liệu

Bụi thải phát sinh nhiều

Hệ thông lọc bụi Xiclon hiệu suất thấp

Đập hàm và đập búa trong hệ hở, không có hút lọc bụi

Các thiết

bị vận chuyển che chắn chưa kín

Hỏng đệm bít kín

Thao tác công nhân vận hành gây rơi vãi nhiều

Lượng than tiêu thụ cao

Cửa lò hở

Vận hành

lò đốt chưa hợp lý

Than bị ẩm

do kho chứa không tốt

Nhận xét:

Việc phân tích nguyên nhân ở Nhà máy Xi măng COSEVCO mới chỉ tập trung vào nguồn chất thả

bụi nên sẽ bỏ sót các nguyên nhân cũng như cơ hội để giảm thiểu các dòng thải khác đã được xác định

Việc phân tích một cách có hệ thống sẽ dẫn đến nhiều nguyên nhân hơn, qua đó có thêm cơ hội cải thiện giảm dòng thải

Phần phân tích nguyên nhân tổn thất năng lượng còn chung chung, nguyên nhân chưa cụ thể sẽ dẫn đến việc đề xuất cơ hội SXSH ở bước tiếp theo

Ưu điểm trong ví dụ phân tích nguyên nhân ở trên là phần lớn các nguyên nhân dựa trên quan sát khách quan

Các khía cạnh phân tích nguyên nhân có thể được tiếp tục khai thác thêm

Lưu ý phần này cần chỉ ra được nguyên nhân gốc rễ tại sao có dòng thải đó (từ góc độ công nghệ và vận hành, quản lý sản xuất)

IV CÂN BẰNG NGUYÊN LIỆU[1]

Cơ sở tính: năm 2011

Công

đoạn Vật liệu đầu vàoTên Số lượng Tên Vật liệu đầu raSố lượng Rắn Dòng thải Lỏng Khí

Đập đá

vôi, đá

sét

Đá vôi 1038 kg Đá vôi 1037 kg 1kg

Đá sét 266 kg Đá sét 265 kg 1kg

Nghiền

đá vôi,

đá sét,

quặng

sắt

Đá vôi 1037

kg Hỗn hợp nghiền 1342 kg Bụi hỗnhợp 2 kg Đất sét 265 kg

Quặng

sắt

40 kg

Lò nung Than 211 kg clinker 800 kg Bụi 10

kg Khí CO2, SO2,bụi

than,không xác định

Hỗn hợp

nghiền

1342 kg Không

khí Không xác định

Page 5

Nghiền

xi măng

clinker 800 kg Hỗn hợp 988 kg Bụi 2kg

Thạch

cao

30 kg

Phụ gia 160 kg

Đóng

bao

Xi măng

bột

988 kg Xi măng

bao

987 kg Bụi 1kg

V CHI PHÍ DÒNG THẢI THEO QUAN ĐIỂM CŨ VÀ MỚI[1]

 Chi phí dòng thải theo quan điểm mới

Chi phí dòng thải = Chi phí nguyên liệu thất thoát=[ chi phí thu mua + chi phí vận chuyển +chi phí lưu trữ+chi phí sản xuất(chi phí nhân công + điện + máy móc)] +chi phí nhân công + chi phí quản lý + chi phí điện nước+ chi phí máy hư hỏng+chi phí xây dựng hệ thống xử lý+chi phí nhân công xử lý

Theo quan điểm mới

Vị trí thải/

dòng thải

Tên dòng thải Chi phí

nguyên liệu, sản phẩm thất thoát

Chi phí xử lý Chi phí

dòng thải Định

lượng dòng thải

Định giá dòng thải

Tổng định giá

Chi phí xây dựng

hệ thống

xử lý

Chi phí công nhân

xử lý

Chi phí bảo trì, sữa chữa thiết bị Đập đá

vôi, đá sét

Bụi

đá vôi 1

kg

200 đồng/

tấn SP

11300 Đồng

11300 x các khoản khác =

40 triệu đồng

1 tỷ đồng

20 triệu đồng

10 triệu đồng

1 tỷ đồng +

20 triệu đồng +

10 triệu đồng +

40 triệu đồng = 1,7 tỷ đồng

Bụi

đá sét 1kg Nghiền đá

vôi, đá sét,

quặng sắt

Bụi hỗn hợp

2 kg

Page 6

Lò nung Bụi

10 kg

10 kg clinker

x 800 đồng

=8000 đồng

Nghiền xi

măng Bụi 2kg 2 kg x 800

đồng =

1600 đồng

Đóng bao Bụi

1kg 1500 đồng x

1kg

SP =

1500 đồng

Chi phí dòng thải theo quan điểm cũ

Quan điểm cũ:

Chi phí dòng thải = Tiền xử lý + chi phí xử lý + công nhân xử lý

Chi phí xử lý Nhân công xử lý Tiền xử lý Chi phí dòng

thải

100 triệu đồng 5 triệu đồng 50 triệu đồng 155 triệu đồng

VI ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SẢN XUẤT SXSH [1] [2]

1 Đề xuất các cơ hội SXSH

Một số cơ hội SXSH tại Nhà máy Xi măng

Nguyên

nhân

Đập

nguyênliệu

trong hệ

hở không

có hút bụi

lọc

Chuyển đổi sang

hệ thống

hệ kín có hút lọc bụi

x

Page 7

Dùng

hệ dập bụi

nước

(hiệu

suất thấp)

trong hệ

thống sấy

liệu

Thay thế bằng hệ thống lọc bụi tay

áo hiệu suất cao, thu hồi bụinguyên liệu

Hỏng đệm

bít kín Thay thế và sửa

chữa các đệm bị hỏng

x

Thao tác

công nhân

vận hành

gây rơi vãi

nhiều

Công nhân vận hành chú ý khi thao tác và thu hồi ngay các bột vật liệu rơi vãi

Tháo

clinker ra

sân sau đó

xúc thủ

công lên

xe ô tô

Cải tiến sang tháo clinker cấp trực tiếp lên ô tô

Do các

Phương

tiện vận tải

đi lại trong

khu nhà

máy

Bao kín cácphương tiện vận tải, thu hồi ngay bụi trong khu sản xuất,

và các tuyến đường đi

Động

cơ vận

hành non

tải hoặc

- Thay đổi công suất các động

cơ cho

x

Page 8

quá tải thích hợp

với tải

- Lắp tụ

bù cho từng động

cơ trong nhà máy thay cho

tụ bù tại

tủ đầu xưởng

- lắp biến tần tại các

vị trí băng tải thích hợp

- Kiểm soát quá trình tránh quá tải động cơ nghiền

xi măng

x

x

x

Ghi chú: QLNV: Quản lý nội vi, NL: thay đổi nguyên liệu, QT: Cải tiến quá trình, TB: cải tiến thiết bị, CN: thay đổi công nghệ, TH: tuần hoàn, tái sử dụng, SP: cải tiến sản

phẩm

2 Lựa chọn các cơ hội có thể thực hiện được

Sàng lọc các cơ hội SXSH tại Nhà máy Xi măng

ngay

Nghiên cứu tiếp

Loại bỏ

Chuyển đổi sang hệ

thống đập nguyên

liệu hệ kín có hút lọc

bụi

x

Thay thế bằng hệ

thống lọc bụi tay áo

hiệu suất cao.

x

Thay thế và sửa chữa x

Page 9

các đệm bị hỏng

Công nhân vận hành

chú ý khi thao tác và

thu hồi ngay các bột

vật liệu rơi vãi

x

Cải tiến sang tháo

clinker cấp trực tiếp

lên ô tô

x

Thu hồi ngay bụi

trong khu sản

xuất,và các tuyến

đuờng đi

x

VII CHỌN LỰA CÁC GIẢI PHÁP SXSH

Phiếu công tác số 12 Phân tích tính khả thi về kỹ thuật

Kết luận: Khả thi, Cần kiểm tra thêm,

Loại

1.Yêu cầu kỹ thuật

Đầu tư phần cứng Thiết bị

Công cụ

Công nghệ

X X

2 Tác động kỹ thuật

Tiết kiệm năng lượng

Về hơi

Page 10

Về điện X

Khác

Lưu ý: Mỗi phiếu công tác sử dụng để phân tích cho một giải pháp

Phân tích tính khả thi về kinh tế

 Các giải pháp có thời gian hoàn vốn ngắn

 Chi phí không đáng kể

 Tái sử dụng phần bán thành phẩm có giá

 Vốn đầu tư để sữa chữa máy móc thấp

Phân tích tính khả thi về môi trường

 Giải pháp này có thể giảm được phát thải CO2

 Giảm và tận dụng được những nguyên liệu trước đây bỏ đi

 Tiết kiệm được lượng than

 Khí thải ra môi trường đạt tiêu chuẩn cho phép

 Giảm lượng nước phát thải ra môi trường

 Giảm chi phí xử lý và thải bỏ các chất thải rắn, nước, khí thải

 Cải thiện sức khỏe nghề nghiệp và an toàn

VIII THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP SXSH [1] [2]

Kế hoạch thực hiện.:

Kế hoạch thực hiện

Giải pháp được

chọn Thời gian thựchiện Người chịu tráchnhiệm Dự toán

Chuyển đổi hệ

thống đập nguyên

liệu, sang hệ kín

có hút lọc bụi

Ngay đầu dự án Giám đốc công ty Chi phí 1,3 tỷ

đồng

Thay thế và sửa

chữa các xoang,

đệm bị hỏng

Thường xuyên Các quản đốc phân

xưởng

Công nhân vận

hành chú ý khi

thao tác và thu hồi

ngay các bột vật

Thường xuyên Các quản đốc phân

xưởng

Page 11

liệu rơi vãi.

Thu hồi ngay bụi

trong khu sản

xuất, và các

tuyến đường đi

Thường xuyên Các quản đốc phân

xưởng

Thay đổi các

động cơ cho phù

hợp với công suất

tiêu thụ

2 lần/năm Ông Nguyễn Văn

Long Trưởng phòng kỹ thuật

Lắp tụ bù phân

tán tới từng động

cơ lớn và tủ phân

phối trong nhà

máy thay cho hệ

thống tụ bù trung

tâm

Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật

đầu tư 60 triệu đồng

Lắp biến tần tại

các thiết bị thích

hợp

Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật

Đang thực hiện

Kiểm soát hệ

thống tránh quá

tải động cơ

nghiền xi măng

Thường xuyên Lê Ngọc Anh tổ

trưởng sản xuất

Tăng cường công

tác bảo dưỡng:

thay thế dây

cu-roa hỏng, chỉnh

pu-ly, thay thế

các bu-lông

hỏng

Cần thực hiện liên tục

Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật

Khắc phục các vị

trí rò rỉ khí nén

Cần thực hiện liên tục

Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Lập hệ thống

phân tích xử lý số

liệu, xác định

nguyên nhân gây

sự cố từ đó tối ưu

hoá dây

truyền sản xuất,

giảm thiểu tổn thất

do sự cố

Thường xuyên Đã có hệ thống

theo dõi trên

cơ sở hệ thống ISO sẵn có

Cần hoàn thiện thêm

Tắt điện khi Thường xuyên Lê Ngọc Anh tổ

Page 12

không sử dụng:

đèn chiếu sáng,

quạt

trưởng sản xuất

Thay thế đèn

chiếu sáng T10

bằng đèn T8;

đèn chiếu sáng

dây tóc 200W

bằng đèn

compact 50W

Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất

Đang thay thế dần

Lắp tôn sáng tại

phân xưởng và nhà

kho

Các quản đốc phân xưởng Đang thực hiện

Nghiên cứu nâng

cao chất lượng

clinker (để tăng

cường phụ gia

độn)

Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thực hiện

Quy định thao

tác vận hành lò

đốt cho sấy:

lượng nước trộn

than, hạn chế mở

cửa lò cấp

liệu, chế độ quạt

gió

Thường xuyên Lê Ngọc Anh tổ

trưởng sản xuất

Cải tiến cơ cấu

tháo clinker cấp

trực tiếp lên ô tô

Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật

chi phí 25 triệu đồng

Đánh giá các kết quả

Khi áp dụng sản xuất sạch hơn công ty sẽ giảm bớt nguyên liệu thất thoát và tăng thu nhập cho công ty.SXSH hỗ trợ cho công ty cải thiện hiện trạng môi trường thông qua giảm tải Lượng phát thải ra môi trường, nâng cao hiệu suất sử dụng nguyên nhiên liệu

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] http://www.sxsh.vn/vi-VN/Files/Details.aspx?ID=142

[2]Thực tế nhà máy

%A3c-c%E1%BA%A5p-ph%C3%A9p-khai-th%C3%A1c-m%E1%BB%8F- %C4%91%C3%A1-v%C3%B4i-tr%E1%BB%AF-l%C6%B0%E1%BB%A3ng-14-2-tri%E1%BB%87u-t%E1%BA%A5n

Page 13

%E1%BB%A5+gia+s%E1%BA%A3n+xu%E1%BA%A5t+xi+m

%C4%83ng&um=1&hl=vi

[6] http://www.nhaban9.com/viewtopic.php?f=40&t=760

Page 14