ĐỀ TÀI THẢO LUẬN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

B n hãy gi i thích lý do c a hi n tến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ược sản xuất kinh doanhng này b ng cách

Đ tàiề tài : Hi n nay trên th trị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng kinh doanh qu c t và trong nốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ước, làn sóng xâyc, làn sóng xây

d ng và qu ng bá thảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u c a các công ty trong và ngoài nủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ước, làn sóng xâyc ngày m tột

ph bi n B n hãy gi i thích lý do c a hi n tến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ược sản xuất kinh doanhng này b ng cách l p lu n chi nằng cách lập luận chiến ận chiến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh

lược sản xuất kinh doanhc và ch ng minh b ng ví d th c tứng minh bằng ví dụ thực tế ằng cách lập luận chiến ụ thực tế ến lược sản xuất kinh doanh

M c l c ục lục ục lục

I/ Tổng quan vể thương hiệu 2

1/ Thương hiệu là gì? 2

2/ Các thành tố thương hiệu 3

a/ Tên th ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u 3

b/ Bi u tr ng ( logo) và bi u t ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ư ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanh ng ( symbol) 3

c/ Kh u hi u ẩu hiệu 3

3/ Các loại thương hiệu 3

4/ Vai trò của thương hiệu 3

a/ Đ i v i ng ốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây i tiêu dùng .3

b/ Đ i v i doanh nghi pốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây 3

5/ Giá trị thương hiệu 4

a/ Tài s n h u hình: ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ữu hình: 4

b/ Tài s n vô hình: ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh 4

II/ Xây dựng thương hiệu 6

1/ Vì sao phải xây dựng thương hiệu? 6

2/ Mục đích xây dựng thương hiệu? 8

3/ Xây dựng thương hiệu 9

a Đ nh hình chi n l ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanh c chung xây d ng th ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u 9

b Đánh giá t ng quan v doanh nghi p d a trên ma tr n SWOT ề tài ận chiến lược sản xuất kinh doanh 9

c Đ t tên, t o bi u tr ng (logo) và kh u hi u (slogan) ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ư ẩu hiệu 10

d Xây d ng hình nh th ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u 10

e V ch k ho ch xây d ng và qu n tr th ến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u 11

4/ Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu 12

a / xây dựng tầm nhìn thương hiệu 12

b/ Đ nh v th ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u .12

c/ Thi t k h th ng nh n di n th ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u .13

d/ Qu ng bá th ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u( truy n thông th ề tài ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u) .13

e/ Đánh giá th ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng hi u .13

III/ Quảng bá thương hiệu 14

1/Quảng cáo và quảng bá? 14

2/ Các hình thức quảng bá thương hiệụ 14

a/ Qu ng cáo ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh 14

b/ Marketing tr c ti p ến lược sản xuất kinh doanh 14

c/ Khuy n mãi ến lược sản xuất kinh doanh 14

e/ Bán hàng tr c ti p ến lược sản xuất kinh doanh 15

IV/ Phân tích chiến lược xây dựng vá quảng bá thương hiệu của Pepsi tại Việt Nam 15

1/ Phân tích SWOT 15

a/ Đi m m nh: ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) 15

b/ Đi m y u ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ến lược sản xuất kinh doanh 15

c/ C h i ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ột 16

d/ Thách th c ứng minh bằng ví dụ thực tế 16

2/ Chiến lược xây dựng và quảng bá thương hiệu 17

a/ Phân đo n th tr ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ng .17

b/ Th tr ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ng m c tiêu ụ thực tế 17

c/ Nh ng công c t o s khác bi t ữu hình: ụ thực tế 18

d/ Chi n l ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanh c giá 18

e/ Xúc ti n th ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ng m i 18

f/ C ng tác ột 20

I/ T ng quan v th ổng quan vể thương hiệu ể thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

a/ Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u và nhãn hi u?

Nhãn hi u là gì?

+ Nhãn hi u hàng hóa là nh ng d u hi u dùng đ phân bi t hàng hóa, d ch v ữu hình: ất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tếcùng lo i c a các c s s n xu t kinh doanh khác nhau.ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ở sản xuất kinh doanh khác nhau ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh

+ Nhãn hi u hàng hóa có th là t ng , hình nh ho c s k t h p c a các y u t ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ữu hình: ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ến lược sản xuất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây

đó được sản xuất kinh doanhc th hi n b ng màu s cểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ằng cách lập luận chiến ắc

Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u được sản xuất kinh doanhc dành cho doanh nghi p Còn nhãn hi u được sản xuất kinh doanhc dành cho hàng hóa

Honda là thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u; Wave, Future…là nhãn hi u

Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là g p chung c a nhãn hi u hàng hóa và tên thột ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng m i, ch d n ỉ dẫn ẫn

đ a lýị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

=> Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là t p h p các d u hi u đ phân bi t hàng hóa, d ch v c a ận chiến lược sản xuất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộtdoanh nghi p này v i hàng hóa, d ch v cùng lo i c a doanh nghi p khác; là ớc, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộthình tược sản xuất kinh doanhng v m t lo i, m t nhóm hàng hóa, d ch v ho c v doanh nghi p ề tài ột ột ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ề tàitrong tâm trí khách hàng

Các d u hi u có th là các ch cái, con s , hình vẽ, hình t ể là các chữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ố, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ượng, sự thể hiện của ng, s th hi n c a ự thể hiện của ể là các chữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ủa màu s c, âm thanh,…ho c s k t h p c a các y u t đó ắc, âm thanh,…hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó ặc sự kết hợp của các yếu tố đó ự thể hiện của ết hợp của các yếu tố đó ợng, sự thể hiện của ủa ết hợp của các yếu tố đó ố, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của

• D u hi u tr c giác: ự thể hiện của

- Tên hi u

- Bi u t ể là các chữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ượng, sự thể hiện của ng (symbol) và bi u tr ng (logo) ể là các chữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ư

- Kh u hi u (slogan) ẩu hiệu (slogan)

- Nh c hi u ạc hiệu

- Ki u dáng c a hàng hóa và bao bì ể là các chữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ủa

- Các d u hi u khác (mùi, màu s c…) ắc, âm thanh,…hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó.

- C m nh n v s an toàn ảm nhận về sự an toàn ận về sự an toàn ề sự an toàn ự thể hiện của

- Giá tr cá nhân khi tiêu dùng m t s n ph m ị cá nhân khi tiêu dùng một sản phẩm ột sản phẩm ảm nhận về sự an toàn ẩu hiệu (slogan)

- Hình nh v s v ảm nhận về sự an toàn ề sự an toàn ự thể hiện của ượng, sự thể hiện của t tr i, khác bi t ột sản phẩm

2/ Các thành t th ố thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

Tên thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u: là m t t hay m t c m t mà qua đó m t công ty ho c m t ột ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ột ụ thực tế ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ột ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ột

s n ph m đảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ược sản xuất kinh doanhc bi t đ n.ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh

b/ Bi u tr ng ( logo) và bi u t ể thương hiệu ư ể thương hiệu ượng ( symbol) ng ( symbol)

Bi u tr ng (Logo)ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ư

Bi u tểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhng (Symbol): Hình nh m t tuýp ngảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ột ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi nào đó ho c m t nhân v t c ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ột ận chiến lược sản xuất kinh doanh ụ thực tế

th mà công chúng ngểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ưỡng mộ, cũng có thể là sự cách điệu từ một hình ảnh gần ng m , cũng có th là s cách đi u t m t hình nh g n ột ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ần gũi v i công chúng.ớc, làn sóng xây

c/ Kh u hi u và các thành t khác ẩu hiệu và các thành tố khác ệu ố thương hiệu.

Kh u hi u là đo n văn ng n truy n đ t thông tin mô t ho c thuy t ph c v ẩu hiệu ắc ề tài ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ến lược sản xuất kinh doanh ụ thực tế ề tài

thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u theo m t cách nào đó.ột

Vd: bitis: nâng niu bàn chân vi t, ch có th là heliken…ỉ dẫn ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol)

3/ Các lo i th ại thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu .

Theo m c đ bao trùm c a thứng minh bằng ví dụ thực tế ột ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u: TH riêng, TH gia đình, TH t p th ận chiến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol)Theo đ i tốc tế và trong nước, làn sóng xây ược sản xuất kinh doanhng mang thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u: TH s n ph m, TH d ch vảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế

Theo tiêu chí vai trò ch đ o: TH ch , THủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một phụ thực tế

Theo tiêu chí hình thái th hi n: TH truy n th ng, TH đi n t ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ề tài ốc tế và trong nước, làn sóng xây ử

4/ Vai trò c a th ủa thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

a/ Đ i v i ng ố thương hiệu ới người tiêu dùng ười tiêu dùng i tiêu dùng.

+ Giúp ngường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng nhanh chóng phân bi t hàng hóa c n mua.ần

+ Góp ph n t o ra giá tr cá nhân cho ngần ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng, m t c m giác sang tr ng ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ọng

và được sản xuất kinh doanhc tôn vinh

+ T o tâm lý yên tâm v ch t lề tài ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng s n ph m.ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu

b/ Đ i v i doanh nghi p ố thương hiệu ới người tiêu dùng ệu.

+ T o d ng hình nh doanh nghi p và s n ph m trong tâm trí ngảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng

Thông qua đ nh v thị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u, t ng t p khách hàng d n đừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ận chiến lược sản xuất kinh doanh ần ược sản xuất kinh doanhc hình thành, các giá tr cá nhân ngị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng d n đần ược sản xuất kinh doanhc kh ng đ nh Giá tr thẳng định Giá trị thương hiệu dần ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u d n ần

được sản xuất kinh doanhc ghi nh n và kh ng đ nh.ận chiến lược sản xuất kinh doanh ẳng định Giá trị thương hiệu dần ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

+ Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u nh m t l i cam k t gi a doanh nghi p và khách hàng.ư ột ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ữu hình:

+ Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u nh m phân đo n th trằng cách lập luận chiến ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng:

Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u v i ch c năng nh n bi t và phân bi t sẽ giúp Doanh nghi p phân ớc, làn sóng xây ứng minh bằng ví dụ thực tế ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh

đo n th trị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng:

Ví d ” d u g i dành cho nam: romano Clearmen.Các dòng đi n tho i c a nokia…ụ thực tế ần ột ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một+ Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u t o nên s khác bi t trong quá trình phát tri n s n ph m.ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu

+ Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u mang l i nh ng l i ích :ữu hình: ợc sản xuất kinh doanh

Thuy t ph c ngến lược sản xuất kinh doanh ụ thực tế ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng s d ng s n ph m , thuy t ph c ngử ụ thực tế ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ến lược sản xuất kinh doanh ụ thực tế ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi bán hang phân ph i s n ph m, t o ni m t hào cho nhân viên công ty.ốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ề tài

Kh năng ti p c n th trảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng m i d dàng h n.ớc, làn sóng xây ễ dàng hơn ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

Hàng hóa mang thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u n i ti ng có th bán v i giá cao h n.ến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ớc, làn sóng xây ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

T o d ng long trung thành c a khách hang.ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u m nh giúp doanh nghi p thu hút đ u t và gia tăng các quan h ần ư

b n hang

+ Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là tài s n vô hình và r t có giá tr c a doanh nghi p.ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

TH là tài s n c a DN, là t ng h p c a nhi u y u t , nh ng thành qu mà DN đã ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ợc sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ề tài ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ữu hình: ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

t o d ng trong su t quá trình ho t đ ng.ốc tế và trong nước, làn sóng xây ột

S n i ti ng c a TH nh là 1 s đ m b o cho l i nhu n ti m năng.ến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ư ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ề tài

Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u còn là tài s n c a qu c gia.ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ốc tế và trong nước, làn sóng xây

5/ Giá tr th ị thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

a/ Tài s n h u hình ản hữu hình ữu hình :

Giá tr c s v t ch t.ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ở sản xuất kinh doanh khác nhau ận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh

Giá tr c phi u ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh

S n ph m/d ch vảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế

L i nhu nợc sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh

Doanh s và th ph nốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ần

b/ Tài s n vô hình: ản hữu hình

+/ S nh n bi t th ự thể hiện của ận về sự an toàn ết hợp của các yếu tố đó ương hiệu ng hi u

Nh n bi t thận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là kh năng mà m t khách hàng ti m năng có th nh n ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ột ề tài ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ận chiến lược sản xuất kinh doanh

bi t ho c g i nh đ n m t thến lược sản xuất kinh doanh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ợc sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u Ngường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi mua thường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng l a ch n thọng ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng

hi u mà mình đã bi t b i vì h c m th y đến lược sản xuất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau ọng ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc an toàn và tho i mái h n Vì theo ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

l thường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng thì m t thột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u được sản xuất kinh doanhc nhi u ngề tài ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi bi t đ n sẽ đáng tin c y h n ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

và ch t lất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng sẽ t t h n S nh n bi t thốc tế và trong nước, làn sóng xây ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u sẽ r t quan tr ng đ i v i ất kinh doanh ọng ốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xâycác m t hàng tiêu dùng, khi mà m i khi mua hàng hóa thì ngặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ỗi khi mua hàng hóa thì người ta thường hoạch ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi ta thường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng ho ch

đ nh thị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u t trừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ước, làn sóng xâyc Trong trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng h p này thì nh ng thợc sản xuất kinh doanh ữu hình: ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u không

được sản xuất kinh doanhc bi t đ n sẽ không có c h i đến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ột ược sản xuất kinh doanhc ch n l a.ọng

Thu c tính này có th đột ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhc đo lường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng b ng thang ch tiêu sau:ằng cách lập luận chiến ỉ dẫn

Nh c đ n ngay l n đ u tiên khi nói đ n ch ng lo i s n ph m.ắc ến lược sản xuất kinh doanh ần ần ến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu

Nh n bi t không nh c nh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ắc ở sản xuất kinh doanh khác nhau

Nh n bi t có nh c nh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ắc ớc, làn sóng xây

Không nh n bi t.ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh

+/ Ch t l ượng, sự thể hiện của ng c m nh n v ảm nhận về sự an toàn ận về sự an toàn ượng, sự thể hiện của t tr i ột sản phẩm

Giá tr c m nh n, chính là s chênh l ch gi a t ng giá tr ngị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ữu hình: ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng nh n ận chiến lược sản xuất kinh doanh

được sản xuất kinh doanhc và nh ng giá tr mà h mong đ i m t s n ph m khi quy t đ nh mua t i ữu hình: ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ọng ợc sản xuất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

m t m c chi phí nào đó.ột ứng minh bằng ví dụ thực tế

M t thột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u thường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng đi kèm theo m t c m nh n t ng th c a khách hàng ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

v ch t lề tài ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng s n ph m Ví d v i các s n ph m Elextrolux thì ngảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ụ thực tế ớc, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi ta thường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng liên tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng đ n s b n b c a chi c máy gi t ch ng h n Ch t lến lược sản xuất kinh doanh ề tài ỉ dẫn ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ẳng định Giá trị thương hiệu dần ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng c m nh n ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh

sẽ nh hảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng tr c ti p đ n quy t đ nh mua s m và s trung thành c a khách ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ắc ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộthàng, đ c bi t là trong trặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng h p ngợc sản xuất kinh doanh ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi mua không có th i gian ho c không ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan)

th nghiên c u kỹ lểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ứng minh bằng ví dụ thực tế ưỡng mộ, cũng có thể là sự cách điệu từ một hình ảnh gần ng các tính năng s n ph m trảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ước, làn sóng xâyc khi mua Ch t lất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng c mảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

nh n còn h tr cho vi c xác đ nh m t chính sách giá cao vì th sẽ t o ra l i ận chiến lược sản xuất kinh doanh ỗi khi mua hàng hóa thì người ta thường hoạch ợc sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ột ến lược sản xuất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanhnhu n nhi u h n đ tái đ u t vào vi cận chiến lược sản xuất kinh doanh ề tài ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ần ư xây d ng thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

+/ S liên t ự thể hiện của ưởng thương hiệu ng th ương hiệu ng hi u

S liên tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là s liên tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng c a khách hàng đ n m t hay vài ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ột

đi m đ c tr ng đ i v i m t thểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ư ốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u nào đó khi thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u này được sản xuất kinh doanhc nh cắc

đ n Giá tr ti m n đ ng sau cái tên c a thến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ề tài ẩu hiệu ằng cách lập luận chiến ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u đó chính là nh ng liên ữu hình:

tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng riêng có g n li n v i thắc ề tài ớc, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u đó Hình nh thảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u được sản xuất kinh doanhc xây

d ng d a trên các liên tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

N u m t thến lược sản xuất kinh doanh ột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u được sản xuất kinh doanhc đ nh v trên nh ng liên tị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ữu hình: ưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng đ c thù cho m t ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ột

ch ng lo i s n ph m hay m t ngành công nghi p thì đ i th c nh tranh sẽ r t ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ất kinh doanhkhó khăn trong vi c t n công ho c sẽ t o ra đất kinh doanh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ược sản xuất kinh doanhc m t rào c n v ng ch c cho ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ữu hình: ắc

nh ng đ i th c nh tranh m i Có th k đ n nh FedEx đữu hình: ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ớc, làn sóng xây ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ến lược sản xuất kinh doanh ư ược sản xuất kinh doanhc liên đ i đ n côngớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh

ty v n chuy n nhanh l n nh t th gi i Và t “FedEx” bây gi đã là m t đ ng t ận chiến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ớc, làn sóng xây ất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ột ột ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố

v i nghĩa là “chuy n v n nhanh”.ớc, làn sóng xây ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ận chiến lược sản xuất kinh doanh

+/ S trung thành th ự thể hiện của ương hiệu ng hi u

Theo nh quy lu t Pareto thư ận chiến lược sản xuất kinh doanh ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng được sản xuất kinh doanhc áp d ng nhi u lĩnh v c thì 20% khách ụ thực tế ề tàihàng sẽ mang l i 80% l i nhu n cho doanh nghi p Cácợc sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u m nh luôn

được sản xuất kinh doanhc nh n di n và đ m b o b i nh ng “ngận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau ữu hình: ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi hâm m ” này Và thêm vào đó, ột

vi c ki m tìm m t khách hàng m i sẽ t n kém h n r t nhi u so v i vi c duy trì ến lược sản xuất kinh doanh ột ớc, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ất kinh doanh ề tài ớc, làn sóng xây

được sản xuất kinh doanhc khách hàng cũ Đi u này đ c bi t quan tr ng trong th trề tài ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ọng ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng khi mà vi c chuy n sang s d ng các s n ph m c a đ i th c nh tranh ngày càng d dàng ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ử ụ thực tế ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ễ dàng hơn

Đ i v i m t khách hàng trung thành thì công ty còn đốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ột ược sản xuất kinh doanhc m t l i ích r t l n đó ột ợc sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ớc, làn sóng xây

là nh ng khách hàng này sẽ gi i thi u và thuy t ph c ngữu hình: ớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ụ thực tế ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi thân và b n bè s ử

d ng s n ph m c a công ty.ụ thực tế ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

Ngoài ra, s trung thành thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u sẽ làm cho đ i th c nh tranh n n chí ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanhtrong vi c tìm cách lôi kéo khách hàng m i vì chi phí mà h b ra sẽ r t l n mà ớc, làn sóng xây ọng ỏ ra sẽ rất lớn mà ất kinh doanh ớc, làn sóng xây

hi u qu mang l i thì không cao.ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

Có th nh n đ nh r ng, khách hàng trung thành là tài s n l n nh t c a m t ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ằng cách lập luận chiến ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ột

thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

+/ Nh ng giá tr th ữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ị cá nhân khi tiêu dùng một sản phẩm ương hiệu ng hi u khác

M t s giá tr thột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u khác ch ng h n nh s b o h c a lu t pháp hay là ẳng định Giá trị thương hiệu dần ư ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ột ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ận chiến lược sản xuất kinh doanh

m i quan h v i kênh phân ph i.ốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây

Vi c b o h c a lu t pháp đ tránh hi n tảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ột ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ận chiến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhng m t đ i th c nh tranh s d ng ột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ử ụ thực tếtên tu i hay ki u dáng hoàn toàn gi ng s n ph m c a công ty.ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

M i quan h c a kênh phân ph i sẽ giúp cho s n ph m chi m đốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc nh ng v trí ữu hình: ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

t t trên v trí tr ng bày Nh ng thốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ư ữu hình: ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u thành công luôn nh vào m t h ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ột

th ng phân ph i t t M i thốc tế và trong nước, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ọng ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u ph i n l c đ đảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ỗi khi mua hàng hóa thì người ta thường hoạch ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhc m i ngọng ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi nhìn th yất kinh doanh

và ghi nh n Vì v y, n u không có m t h th ng phân ph i t t, các thận chiến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

sẽ g n nh tr nên vô hình và không th đần ư ở sản xuất kinh doanh khác nhau ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhc khách hàng bi t đ n.ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh

II/ Xây d ng th ựng thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

Xây d ng thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u chính là:

- T o d ng hình nh t t v hàng hoá, d ch v trong suy nghĩ c a ngảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ề tài ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng;

- G n li n v i xây d ng thắc ề tài ớc, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cho t ng lo i hàng hóa c a doanh nghi p, ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộtchú tr ng đ n hình nh c a doanh nghi p;ọng ến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

- Ho ch đ nh chi n lị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh c a doanh nghi p, c a s n ph m mang ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệunhãn hi u

Thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là công c b o v l i ích c a doanh nghi p.ụ thực tế ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

Mô hình Brand – led?

1/ Vì sao ph i xây d ng th ản hữu hình ựng thương hiệu ương hiệu ng hi u? ệu.

Xây d ng và qu ng bá thảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là các bước, làn sóng xâyc quan tr ng trong qu n tr ọng ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u Theo quan đi m qu n lý hi n đ i Brand – Led Model chi n lểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc

thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u ph i tr thành m t b ph n luôn g n li n v i chi n lảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau ột ột ận chiến lược sản xuất kinh doanh ắc ề tài ớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh và quy t đ nh đ n m i ho t đ ng c a m i b ph n trong công ty.Chính vìến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ọng ột ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ọng ột ận chiến lược sản xuất kinh doanh

th các công ty luôn nhìn nh n các c h i đ xây d ng chi n lến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ột ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

Trong vòng đ i kinh doanh, m i doanh nghi p đ u ph i tr i qua các tr ời kinh doanh, mỗi doanh nghiệp đều phải trải qua các trường ỗi doanh nghiệp đều phải trải qua các trường ệp đều phải trải qua các trường ều phải trải qua các trường ải trải qua các trường ải trải qua các trường ười kinh doanh, mỗi doanh nghiệp đều phải trải qua các trường ng

h p sau Đây chính là nguyên nhân thôi thúc các công ty ti n hành xây d ng ến hành xây dựng ựng

th ương hiệu của mình ng hi u c a mình ệp đều phải trải qua các trường ủa mình.

a/ Công ty m i thành l p ới thành lập ận về sự an toàn

Vi c xây d ng chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cùng v i chi n lớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh ngay t ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố

đ u sẽ giúp công ty có đần ược sản xuất kinh doanhc đ nh hị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ước, làn sóng xâyng xây d ng h th ng kinh doanh h tr ốc tế và trong nước, làn sóng xây ỗi khi mua hàng hóa thì người ta thường hoạch ợc sản xuất kinh doanh

t i đa cho chi n lốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u theo mô hình Brand-Led Ngoài vi c c ch ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh

ho t đ ng các phòng ban đột ược sản xuất kinh doanhc xây d ng l y chi n lất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh và chi n ến lược sản xuất kinh doanh

lược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u làm trung tâm, m i nhân viên đ u đọng ề tài ược sản xuất kinh doanhc tuy n d ng và đào ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ụ thực tế

t o theo hước, làn sóng xâyng m i ngỗi khi mua hàng hóa thì người ta thường hoạch ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi sẽ là m t đ i s thột ứng minh bằng ví dụ thực tế ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

T t c thành viên trong công ty đ u ph i hi u rõ xây d ng thất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ề tài ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là vi c

c a m i ngủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ọng ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi ch không ch c a riêng b ph n truy n thông – thứng minh bằng ví dụ thực tế ỉ dẫn ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ột ận chiến lược sản xuất kinh doanh ề tài ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u – marketing Ch c n lãnh đ o doanh nghi p chú tr ng đ n vai trò c a thỉ dẫn ần ọng ến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng

hi u và dành ra m t kho n ngân sách nh t đ nh cho t v n thì doanh nghi p sẽ ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ư ất kinh doanh

có th xây d ng cho mình mô hình kinh doanh Brand-Lead hi n đ i Đây là đi u ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ề tài

ki n quan tr ng giúp doanh nghi p thành công trên th trọng ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng

b/ Thay đ i chi n l ổi chiến lược kinh doanh ết hợp của các yếu tố đó ượng, sự thể hiện của c kinh doanh

Theo mô hình Brand-led thì chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh và chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u luôn được sản xuất kinh doanhc đi đôi v i nhau Chính vì v y khi chi n lớc, làn sóng xây ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh thay đ i, chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cũng sẽ thay đ i theo

Ví d : g n đây các ngân hàng nh Ngân hàng Công Thụ thực tế ần ư ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng Vi t Nam

(Vietinbank), Ngân hàng Hàng H i (Maritime Bank), Ngân hàng Vi t Nam Th nh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

Vược sản xuất kinh doanhng (VPBank), Ngân hàng Qu c t (VIB) hay Ngân hàng Phát tri n Nhà ốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol)

(HDBank) thây đ i chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc kinh doanh: T ch ch t p trung khai thác khách ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ỗi khi mua hàng hóa thì người ta thường hoạch ỉ dẫn ận chiến lược sản xuất kinh doanhhàng doanh nghi p, v n mang l i ngu n thu nh p đáng k , các ngân hàng đã m ốc tế và trong nước, làn sóng xây ồn thu nhập đáng kể, các ngân hàng đã mở ận chiến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ở sản xuất kinh doanh khác nhau

r ng th trột ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng và có xu hước, làn sóng xâyng chuy n d ch s n ph m d ch v sang khách hàng ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế

cá nhân đ khai thác các d ch v c ng thêm vì th trểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ột ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng này còn nhi u ti m ề tài ề tàinăng Chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc này đòi h i các ngân hàng phát tri n s n ph m m i, t đó hình ỏ ra sẽ rất lớn mà ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ớc, làn sóng xây ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố

ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ọng ược sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

c/ Phát tri n v quy mô ể là các chữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ề sự an toàn

Sau nhi u năm phát tri n s n xu t kinh doanh, cácdoanh nghi p d n l n m nh ề tài ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ần ớc, làn sóng xây

và không ng ng phát tri n quy mô công ty: m r ng lĩnh v c ho t đ ng, mua ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ở sản xuất kinh doanh khác nhau ột ộtbán, sáp nh p.ận chiến lược sản xuất kinh doanh

Ví d : t p đoàn kinh t đa ngành Hoàng Anh Gia Lai Vincom, Hòa Phát, FPT… ụ thực tế ận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanhQuá trình này làm thay đ i đáng k ki n trúc thểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u c a doanh nghi p H ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

th ng thốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u m và các thẹ và các thương hiệu con trở nên phức tạp và hệ thống ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u con tr nên ph c t p và h th ng ở sản xuất kinh doanh khác nhau ứng minh bằng ví dụ thực tế ốc tế và trong nước, làn sóng xây

qu n tr thảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cũ không còn phù h p.ợc sản xuất kinh doanh

Yêu c u b c thi t c n ph i xây d ng thần ứng minh bằng ví dụ thực tế ến lược sản xuất kinh doanh ần ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u m i, th hi n t m vóc m i và ớc, làn sóng xây ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ần ớc, làn sóng xây

áp d ng h th ng ki n trúc thụ thực tế ốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u đ ng nh t đ v a phát huy thồn thu nhập đáng kể, các ngân hàng đã mở ất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng

hi u m , v a duy trì giá tr thẹ và các thương hiệu con trở nên phức tạp và hệ thống ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u con

Ví d đi n hình: FPT, B o Vi t.ụ thực tế ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

d/ Th tr ị cá nhân khi tiêu dùng một sản phẩm ường có dấu hiệu chững lại ng có d u hi u ch ng l i ữ cái, con số, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ạc hiệu

Trong nhi u trề tài ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng h p, có nh ng th trợc sản xuất kinh doanh ữu hình: ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng nh đã đi vào giai đo n ư

được sản xuất kinh doanhc nh ng cú hích và th i vào đó nh ng lu ng gió m i, đ y th trữu hình: ữu hình: ồn thu nhập đáng kể, các ngân hàng đã mở ớc, làn sóng xây ẩu hiệu ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng phát tri n lên m t t m cao m i Có th l y ví d v hàng tiêu dùng nh nểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ột ần ớc, làn sóng xây ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ất kinh doanh ụ thực tế ề tài ư ước, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtc t ng,

nước, làn sóng xâyc m m ho c mì gói M t th trắc ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ột ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng r t l n tất kinh doanh ớc, làn sóng xây ưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng nh đã đi vào n đ nh và ư ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâybão hòa nh ng đã đư ược sản xuất kinh doanhc khu y đ ng v i hàng lo t chi n d ch qu ng bá r m r , ất kinh doanh ột ớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ần ộtchâm ngòi cho m t cu c đua phát tri n s n ph m, tăng cột ột ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng ch t lất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng và cách m ng trong bao bì, mang đ n cho khách hàng nhi u ch n l a h n.ến lược sản xuất kinh doanh ề tài ọng ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

Hi n t i còn r t nhi u th trất kinh doanh ề tài ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng ti m năng có th đề tài ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhc khu y đ ng b ng ho t ất kinh doanh ột ằng cách lập luận chiến

đ ng qu ng bá thột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u nh nông s n, hoa qu tư ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộti, đường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng tinh luy n,

e/ Nâng c p s n ph m, d ch v ảm nhận về sự an toàn ẩu hiệu (slogan) ị cá nhân khi tiêu dùng một sản phẩm ụ

Doanh nghi p mu n nâng c p toàn b s n ph m ho c d ch v c a mình lên t mốc tế và trong nước, làn sóng xây ất kinh doanh ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ần cao m i thì cũng thớc, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng nghĩ đ n vi c thay đ i chi n lến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u Đi u ề tàinày x y ra v i các doanh nghi p phát tri n t phát và t o ra đảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ược sản xuất kinh doanhc 1 th trị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng riêng cho mình nh ng thi u nh ng tiêu chu n c b n c a ngành.ư ến lược sản xuất kinh doanh ữu hình: ẩu hiệu ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

f/ Khi các đ i th ra tay tr ố, hình vẽ, hình tượng, sự thể hiện của ủa ưới thành lập c

M t trột ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng h p có v nh b t đ c dĩ đ i v i doanh nghi p, đó là khi các đ i thợc sản xuất kinh doanh ẻ như bất đắc dĩ đối với doanh nghiệp, đó là khi các đối thủ ư ất kinh doanh ắc ốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

tr c ti p b t đ u đi trến lược sản xuất kinh doanh ắc ần ước, làn sóng xâyc m t nột ước, làn sóng xâyc trong vi c xây d ng l i hình nh thảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng

hi u Thường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng trong m t th trột ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng nào đó, n u các đ i th t m th i hài lòng v iến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây

th ph n, v i doanh s thì th trị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ần ớc, làn sóng xây ốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng đó ít có nh ng bi n đ ng đáng k Tuy ữu hình: ến lược sản xuất kinh doanh ột ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol)nhiên, tình tr ng này d b phá v khi trên th trễ dàng hơn ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ỡng mộ, cũng có thể là sự cách điệu từ một hình ảnh gần ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng xu t hi n m t đ i th m iất kinh doanh ột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ớc, làn sóng xâyhay m t lãnh đ o m i v i tham v ng l n át đ i th , phá v th quân bình trên ột ớc, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ọng ất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ỡng mộ, cũng có thể là sự cách điệu từ một hình ảnh gần ến lược sản xuất kinh doanh

th trị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng đ giành thêm th ph n.ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ần

Khi đó, vi c đ u t qu ng bá hình nh thần ư ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u sẽ nh m m c đích c nh ằng cách lập luận chiến ụ thực tếtranh tr c ti p đ phát tri n th ph n, thu hút và chi m khách hàng c a các đ i ến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ần ến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ốc tế và trong nước, làn sóng xây

th khác Khi m t vài đ i th có đ ng thái đ u t rõ r t vào vi c xây d ng ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ột ần ư

thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u, t o ra nh ng b t phá trên th trữu hình: ứng minh bằng ví dụ thực tế ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng thì các doanh nghi p khác cũng ph i cân nh c phát tri n thảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ắc ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u n u không mu n b lo i kh i cu c ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ỏ ra sẽ rất lớn mà ột

ch i.ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

2/ M c đích xây d ng th ục lục ựng thương hiệu ương hiệu ng hi u? ệu.

M c đích xây d ng thụ thực tế ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là t o ra l i ích :ợc sản xuất kinh doanh

- Làm cho khách hàng phân bi t được sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanhc s n ph m c a donh nghi p v i các s n ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ớc, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

ph m khác cùng ch ng lo i.ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

- Làm cho khách hàng nh tên s n ph m c a doanh nghi p khi nghĩ t i các s n ớc, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ớc, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

ph m cùng lo iẩu hiệu

- Làm cho tên s n ph m ho c tên công ty tr nên g n gũi và thân quen h n v i ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ở sản xuất kinh doanh khác nhau ần ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ớc, làn sóng xâykhách hàng khi n h có thi n c m khi quy t đ nh mua s m.ến lược sản xuất kinh doanh ọng ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ắc

- T o cho s n ph m c a doanh nghi p m t s đ c tr ng, khác bi t và vảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ột ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ư ược sản xuất kinh doanht tr i ột

so v i các s n ph m cùng lo i trên th trớc, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng

- T o cho s n ph m m t giá tr khi n ngảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ột ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng c m th y t hào khi s ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau

h u ho c h sẽ luôn nh đ n doanh nghi p khi quy t đ nh mua s m,t đó sẽ ữu hình: ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ọng ớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ắc ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố

ti t ki m đến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc chi phí ti p th và qu ng cáo b i ngến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi tiêu dùng sẽ ch đ ng tìmủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ột

đ n s n ến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

- N u thến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u c a doanh nghi p t t sẽ d dàng h n trong vi c ti p c n v i ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ốc tế và trong nước, làn sóng xây ễ dàng hơn ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xâycác ngu n tài chính trong quá trình m r ng s n xu t ho c nâng cao năng l c ồn thu nhập đáng kể, các ngân hàng đã mở ở sản xuất kinh doanh khác nhau ột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan)thi t b Ví d nh n u có 2 đ n v cùng huy đ ng v n, ngoài các y u t v tr ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ụ thực tế ư ến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ột ốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ề tài ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâygiá c phi u, năng l c c nh tranh, ch s tăng trến lược sản xuất kinh doanh ỉ dẫn ốc tế và trong nước, làn sóng xây ưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng, c t c, v.v các c đông và ứng minh bằng ví dụ thực tế

ngường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyi mua c phi u sẽ l a ch n đ n v nào mà tên tu i n i ti ng h n ho c đángến lược sản xuất kinh doanh ọng ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan)tin c y h n.ận chiến lược sản xuất kinh doanh ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một

3/ Xây d ng th ựng thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

Xây d ng thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là c m t quá trình lâu dài và b n b , đòi h i ph i có m t ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ột ề tài ỉ dẫn ỏ ra sẽ rất lớn mà ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ộtchi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanh ụ thực tế ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ợc sản xuất kinh doanhc c th , h p lý tuỳ theo hoàn c nh và s sáng t o, s táo b o c a t ngảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố doanh nghi p Đ xây d ng m t thểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u, doanh nghi p c n ph i quan tâm ần ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

đ n các n i dung sau đây:ến lược sản xuất kinh doanh ột

a Đ nh hình chi n l ị thương hiệu ến lược chung xây dựng thương hiệu ượng ( symbol) c chung xây d ng th ựng thương hiệu ương hiệu ng hi u ệu.

Quá trình xây d ng thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u sẽ ch u nh hị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng c a r t nhi u y u t khác ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ất kinh doanh ề tài ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xâynhau, c ch quan và khách quan Vì th r t c n ph i có m t chi n lảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ần ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ột ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanh ụ thực tế ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol)c c th

đ có th ng phó k p th i v i nh ng bi n c có th x y ra Đi u quan tr ng ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ứng minh bằng ví dụ thực tế ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ữu hình: ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ề tài ọng trong xây d ng chi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là ph i xu t phát t m c tiêu trảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ụ thực tế ước, làn sóng xâyc m t ắc

và lâu dài c a doanh nghi p Vì th chi n lủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u luôn g n li n v i ắc ề tài ớc, làn sóng xâychi n lến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanhc s n ph m, g n li n v i chi n lẩu hiệu ắc ề tài ớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc đ u t và các k ho ch tài chính ần ư ến lược sản xuất kinh doanh

c a doanh nghi p.ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một

Trong th c t , doanh nghi p có th l a ch n chi n lến lược sản xuất kinh doanh ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ọng ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc đi t thừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cá

bi t c a hàng hoá đ n thủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u c a doanh nghi p ho c ngủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ược sản xuất kinh doanhc l i đi t ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố

thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u chung c a doanh nghi p đ n thủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cá bi t cho t ng hàng ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố hoá

V i chi n lớc, làn sóng xây ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc đi t thừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cá bi t đ n thến lược sản xuất kinh doanh ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u chung ho c v a phát ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố tri n thểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cá bi t v a phát tri n thừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u chung là cách mà các doanh nghi p l n thớc, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng l a ch n (chi n lọng ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc đa thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u) u đi m c a Ưu điểm của ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộtcách này là kh năng ti p c n th trảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ận chiến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng nhanh, h n ch đến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc nguy c r i ro t ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố

m t thột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u cá bi t không thành công và phát tri n nhanh các thểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u khác nh m t thờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u thành công Tuy nhiên chi phí r t l n.ất kinh doanh ớc, làn sóng xây

L a ch n phát tri n thọng ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u chung (thương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u gia đình) là cách đi c a ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộtnhi u doanh nghi p Vi t Nam, đ c bi t là các doanh nghi p v a và nh , b i lẽ điề tài ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ỏ ra sẽ rất lớn mà ở sản xuất kinh doanh khác nhau.theo hước, làn sóng xâyng này sẽ h n ch r t nhi u chi phí cho phát tri n thến lược sản xuất kinh doanh ất kinh doanh ề tài ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u

b Đánh giá t ng quan v doanh nghi p d a trên ma tr n SWOT ổng quan vể thương hiệu ề doanh nghiệp dựa trên ma trận SWOT ệu ựng thương hiệu ận SWOT

Trong c ch th trơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ến lược sản xuất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xâyng ngày nay, vi c m t Doanh nghi p phân tích đột ược sản xuất kinh doanhc nh ngữu hình:thu n l i và khó khăn c a mình đ t đó tìm ra hận chiến lược sản xuất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanh ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ước, làn sóng xâyng đi riêng phù h p đã tr ợc sản xuất kinh doanh ở sản xuất kinh doanh khác nhau.thành v n đ s ng còn.ất kinh doanh ề tài ốc tế và trong nước, làn sóng xây

Trên th gi i, m t trong nh ng phến lược sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ột ữu hình: ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng pháp t lâu đã đừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ược sản xuất kinh doanhc các Doanh nghi p nôt ti ng a thích l a ch n là d a vào ma tr n SWOT Vi c phân tích chính xác ến lược sản xuất kinh doanh ư ọng ận chiến lược sản xuất kinh doanh

nh ng y u t c a SWOT đã mang l i cho nhi u Doanh nghi p nh ng thành côngữu hình: ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ề tài ữu hình:ngoài mong đ i.ợc sản xuất kinh doanh

Mô hình SWOT được sản xuất kinh doanh ưc a chu ng còn b i m t lý do quan tr ng: D th c hi n ột ở sản xuất kinh doanh khác nhau ột ọng ễ dàng hơn.trong t ng giai đo n khác nhau và phù h p v i b t kỳ mô hình kinh doanh nào; ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ợc sản xuất kinh doanh ớc, làn sóng xây ất kinh doanh

Đ c bi t đ i v i các doanh nghi p v a và nh ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ốc tế và trong nước, làn sóng xây ớc, làn sóng xây ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ỏ ra sẽ rất lớn mà

Trong th i gian qua, có nhi u Doanh nghi p Vi t Nam đã áp d ng mô hình này ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ề tài ụ thực tế

đ phân tích nh ng l i th cũng nh khó khăn c a Doanh nghi p đ tìm ra ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ữu hình: ợc sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ư ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol)

hước, làn sóng xâyng đi đúng và đã g t hái thành công VD: Công ty Casumina, Công ty S a Hà ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ữu hình:

N i ột

c Đ t tên, t o bi u tr ng (logo) và kh u hi u (slogan) ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ại thương hiệu ể thương hiệu ư ẩu hiệu và các thành tố khác ệu.

Nguyên t c chung khi đ t tên thắc ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u là ph i d phân bi t, không trùng l p ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ễ dàng hơn ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan)

v i các tên khác; tên thớc, làn sóng xây ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u c n n tần ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng, ng n g n, đ n gi n, d đ c, d ắc ọng ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ễ dàng hơn ọng ễ dàng hơn

nh , có tính văn hoá và g n li n v i đ c tính ho c ch t lớc, làn sóng xây ắc ề tài ớc, làn sóng xây ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ặt tên, tạo biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan) ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng hàng hoá n u ến lược sản xuất kinh doanh

mu n tr thành m t Thốc tế và trong nước, làn sóng xây ở sản xuất kinh doanh khác nhau ột ương hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày mộtng hi u l n, c n:ớc, làn sóng xây ần

 S khác bi t và truy n c m.ề tài ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

 Đã được sản xuất kinh doanhc th thách qua th i gian.ử ờng kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây

Tên g i: Không nên dài quá 3 t Tên g i có th thay th Logo và đọng ừ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố ọng ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanh ử ụ thực tếc s d ng

nh Logo ch khi đ m b o đư ỉ dẫn ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhc y u t : Khác bi t và g i c m N u tên g i đi ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây ợc sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ọng kèm v i Logo, cũng c n đớc, làn sóng xây ần ược sản xuất kinh doanhc thi t k nh m t Logo.ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ư ột

Slogan: M t Sogan thành công ph i ch a đ ng Thông đi p n tột ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ứng minh bằng ví dụ thực tế ất kinh doanh ược sản xuất kinh doanhng và kh i g i ơng hiệu của các công ty trong và ngoài nước ngày một ợc sản xuất kinh doanh

được sản xuất kinh doanhc trí tưở sản xuất kinh doanh khác nhau.ng tược sản xuất kinh doanhng c a khách hàng v s n ph m c a mình Khi sáng t o ủa các công ty trong và ngoài nước ngày một ề tài ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu ủa các công ty trong và ngoài nước ngày mộtSogan, nên tính đ n các y u t sau:ến lược sản xuất kinh doanh ến lược sản xuất kinh doanh ốc tế và trong nước, làn sóng xây

 Quy t c vàng: “Hắc ước, làn sóng xâyng v Khách hàng”ề tài

 Có m t m c tiêu nh t đ nh và hột ụ thực tế ất kinh doanh ị trường kinh doanh quốc tế và trong nước, làn sóng xây ước, làn sóng xâyng đ n m c tiêu đó.ến lược sản xuất kinh doanh ụ thực tế

 Ng n g n, d hi u, d đ c.ắc ọng ễ dàng hơn ểu trưng ( logo) và biểu tượng ( symbol) ễ dàng hơn ọng

 Không ph n c m.ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh

 Nh n m nh vào l i ích s n ph m.ất kinh doanh ợc sản xuất kinh doanh ảo luận chiến lược sản xuất kinh doanh ẩu hiệu