Xây dựng mới cầu bản- thay thế cấu đa khoa trên đường Nguyễn Thị Thập
Trang 1LỜI NÓI ĐẦU
Nhằm giúp đỡ sinh viên chúng em có thể tiếp cận với thực tế công việc sauhơn bốn năm học tập trên ghế nhà trường, sau khi hoàn thành học lý thuyết sinhviên chúng em cần đến các đơn vị sản xuất để học tập thực tế, liên hệ giữa lýthuyết đã học với thực tiễn sản xuất
Tại các đơn vị thực tập, sinh viên sẽ tìm hiểu các tài liệu, các số liệu chuẩn bịcho việc làm đồ án tốt nghiệp sau này
Các thầy cô trong bộ môn Xây Dựng Cầu Đường, Khoa Công Trình, TrườngĐại Học Giao Thông - Vận Tải Thành Phố Hồ Chí Minh đã tạo mọi điều kiệnthuận lợi nhất cho chúng em đi thực tập trong thời gian 7 tuần
Em được bố trí thực tập tại đơn vị thi công của Công Ty 508
Trong khoảng thời gian thực tập em đã nhận được sự giúp đỡ rất tận tình, chuđáo của các anh chị trong công ty, đặc biệt là đơn vị thi công Vì vậy mà qua quátrình thực tập em đã có điều kiện thâm nhập thực tế, có điều kiện củng cố kiếnthức các học phần đã được học và đối chiếu với thực tế, hiểu biết và thành thạocác thao tác cơ bản trong xây dựng cầu -đường Qua đó em có thêm hiểu biết vềcách tổ chức một công trình và các yêu cầu kỹ thuật khi thi công cũng như thực tếthi công ngoài hiện trường như thế nào
Qua đây em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến:
- Thầy Phạm Ngọc Sáng – giáo viên hướng dẫn thực tập
- Các cán bộ kỹ sư, các anh chị của công ty
- Các anh chị kỹ sư, các anh chị công nhân tại công trường trong thời gianqua giúp đỡ tạo mọi điều kiện tốt nhất để cho em hoàn thành tốt nhiệm vụ thựctập của mình
Em xin hứa sẽ đem những kiến thức đã học tập được trong thời gian qua ápdụng vào việc học tập một cách tốt nhất cũng như trao dồi tri thức cho mình Emxin chân thành cảm ơn
SV HỒ NGỌC ÁNH
Trang 2CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
-GIẤY XÁC NHẬN THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Họ và tên sinh viên: Hồ Ngọc Aùnh Lớp : CĐ05A Ngày tháng năm sinh : 14/02/1987 Mã số sinh viên: CĐ05001 Đã có thời gian thực tập tôt nghiệp tại: Công trường xây dựng cầu bản thay thế cầu Đa Khoa trên đường Nguyễn Thập Thập – công ty 508 Từ ngày : 05/10/2009 đến ngày 22/11/209 NHẬN XÉT QÚA TRÌNH THỰC TẬP .
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng 11 năm 2009 Công trường Cầu Đa Khoa
Trang 3NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2009
Giáo Viên Hướng Dẫn
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ
Trang 4COÂNG TY 508
1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty 508
Giới thiệu sơ lược về Công ty
1 Tên công ty: Công ty 508
Ngày 11 tháng 11 năm 1975 bằng quyết định số 3682/QĐ/TCCB Bộ GiaoThông Vận Tải đã quyết định thành lập Công ty cầu 12 thuộc Xí Nghiệp LiênHiệp Công Trình 3 với chức năng nhiệm vụ: Xây dựng công trình cầu đường.Trước yêu cầu mới ngày 24-10-1983, theo Quyết định của Bộ Giao thông vận tải, Xí nghiệp cầu đường 502, sáp nhập với Công ty cầu 12 thành Xí nghiệp xây dựng cầu đường 508 trực thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp xây dựng giao thông khu vực 5
Từ Công ty cầu 12- Xí nghiệp cầu đường 508- Công ty xây dựng đường 508
- Công ty công trình giao thông 508, và Công ty 508 cho đến ngày 03-01-1992 - Công ty lại mang tên Công ty Xây dựng công trình giao thông 508 và đến tháng 5 năm 1995 được đổi tên thành Công ty 508 cho đến ngày nay
2 Địa chỉ chi nhánh phía nam: 106 đường số 8, khu dân cư ven sông, Phường TânPhong, Quận 7, TP Hồ Chí Minh
3 Số điện thoại: 08 3 77 606 77
4 Số Fax: 08 3 77 606 88
5 Website: www.company 508 com.vn\
6 Địa bàn hoạt động: Thành phố Hồ Chí Minh, các tỉnh miền Trung, miền Đông
Đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở kỹ thuật hạ tầng khu công nghiệp, cụm dân
cư đô thị và nhà đất Xây dựng các công trình giao thông, thủy lợi, công nghiệp, dân
Trang 5dụng, phục vụ nông nghiệp, thể dục thể thao Đầu tư xây dựng - kinh doanh - chuyển giao theo phương thức BOT trong và ngoài nước các công trình : Giao thông, thủy lợi, thủy điện, điện và công nghiệp Khai thác đá, sỏi, đất sét và cao lanh Sản xuất và mua bán: Vật tư, vật liệu xây dựng, thiết bị giao thông vận tải, công cụ sản xuất, hàngtiêu dùng, các mặt hàng sản xuất công nghiệp và nông nghiệp Mua bán đồ ngũ kim, thiết bị cấp nước, thiết bị nhiệt và phụ tùng Sản xuất thân xe và rơ moóc, bảo dưỡng
và sửa chữa xe, sản phẩm bê tông
Nhiệm vụ
Huy động và sử dụng mọi nguồn vốn trong xã hội phục vụ hoạt động sảnxuất và kinh doanh đa ngành nghề nhằm tạo ra lợi nhuận cho Công ty và cổtức cho tất cả các cổ đông
Tạo công ăn việc làm ổn định, nâng cao thu nhập và đời sống cho ngườilao động trong Công ty
Đảm bảo lợi ích hợp pháp của các cổ đông và thực hiện đầy đủ các nghĩa
vụ với Nhà nước theo qui định của pháp luật
3 Tổ chức bộ máy quản lý và bố trí nhân sự tại Công ty 508
Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý:
+ Uỷ viên thường trực:
Đoàn thanh niên:
+ Bí thư đoàn:
+ Phó Bí thư
Các phòng chức năng:
Trang 6Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban
1.Phòng Hành chính – Nhân sự:
Chức năng
- Tuyển dụng nhân sự
- Đào tạo & phát triển
- Quản trị thành tích nhân viên
- Quản lý quan hệ lao động
- Quản lý chế độ lương, thưởng phúc lợi
- Phát triển tổ chức
- Quản trị hành chánh
- Tham mưu cho BGĐ về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn của Phòng
- Các chức năng khác theo sự phân công của BGĐ, tùy tình hình thực tế côngviệc
Nhiệm vụ
- Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng, bao gồm:
+ tiếp nhận nhu cầu và lập kế hoạch tuyển dụng;
+ tìm kiếm, sàn lọc và tổ chức phỏng vấn lựa chọn ứng viên;
+ làm thủ tục tiếp nhận, bố trí, thử việc ứng viên;
+ đánh giá sau thử việc và đề xuất ký hợp đồng chính thức;
+ xây dựng & quản lý nguồn dữ liệu ứng viên, nguồn cung ứng tuyển dụng…
- Tổ chức thực hiện công tác đào tạo, phát triển, bao gồm:
+ phân tích nhu cầu đào tạo;
+ lập kế hoạch đào tạo bao gồm ngân sách đào tạo;
+ tìm kiếm, sàn lọc các nguồn đào tạo;
+ tổ chức thực hiện việc đào tạo theo kế hoạch được duyệt;
+ theo dõi, đánh giá, phản hồi kết quả đào tạo;
+ tổ chức triển khai công tác quy hoạch nguồn nhân lực;
+ tổ chức triển khai công tác quy hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý thành tích nhân viên, bao gồm:
+ xây dựng quy trình, biểu mẫu quản lý, đánh giá thành tích nhân viên;
+ tổ chức triển khai việc đánh giá thành tích nhân viên;
Trang 7+ thống kê kết quả đánh giá thành tích nhân viên và đúc kết nhu cầu đào tạophát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý quan hệ lao động, bao gồm:
+ lập và quản lý hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động;
+ đăng ký danh sách lao động, hợp đồng lao động với cơ quan quản lý laođộng địa phương;
+ lưu trữ, quản lý hồ sơ nhân viên;
+ lập và quản lý hồ sơ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên;
+ làm thủ tục đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thân thể cho nhânviên;
+ xây dựng, triển khai và kiểm soát việc thực hiện nội quy lao động, quy chếkhen thưởng kỷ luật;
+ xây dựng, triển khai và kiểm soát việc thực hiện các chính sách liên quanđến người lao động;
+ phối hợp với công đoàn xây dựng và đăng ký Thỏa ước lao động tập thể;+ tham gia ngăn ngừa và giải quyết tranh chấp lao động;
+ khảo sát, đo lường mức độ hài lòng nhân viên;
+ đảm bảo tuân thủ pháp luật về lao động…
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý chế độ lương, thưởng phúc lợi, bao gồm:+ tổ chức phân tích và xếp bậc công việc trong Công ty;
+ xây dựng và triển khai chế độ lương, thưởng, phúc lợi;
+xây dựng và triển khai thang, bảng lương;
+ xây dựng và triển khai thực hiện quy trình chấm công, trả lương cho nhânviên…
- Tổ chức thực hiện công tác phát triển tổ chức, bao gồm:
+ xây dựng chiến lược nguồn nhân lực;
+ cải tiến, tối ưu hóa cơ cấu tổ chức;
+ cải tiến, tối ưu hóa định biên nhân lực;
+cải tiến, tối ưu hóa các quy trình nhân sự;
+ phát triển năng lực, kỹ năng nguồn nhân lực…
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý hành chính, bao gồm:
Trang 8+ văn thư, lưu trữ, an ninh, bảo vệ, an toàn phòng chống cháy nổ;
+ vệ sinh, y tế văn phòng, phục vụ trà nước, tiếp khách nội bộ và bên ngoài;+ công tác quản lý tài sản văn phòng;
+ bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa cơ sở vật chất và trang bị văn phòng;
+ chăm sóc cây cảnh và các vật dụng bài trí trong văn phòng;
+ mua, quản lý và cung cấp văn phòng phẩm, báo chí và trang thiết bị vănphòng;
+ các hoạt động tiếp tân, hội họp, hội nghị trong Công ty;
+ việc sử dụng điện, nước, điện thoại và các phương tiện làm việc khác;
+ quản lý, điều động xe con của Công ty;
+ giao tế, quan hệ với chính quyền địa phương, cơ quan hữu quan;
- Tổ chức lập các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của cấp trên
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng, đề xuất,triển khai thực hiện, giám sát, kiểm soát, đánh giá, hiệu chỉnh, cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân công, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và các tài liệu khácliên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế hoạch và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách hoạt động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thông tin;
+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng
+ Tham mưu cho BGĐ về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban giám đốc
2.Phòng Kế hoạch – Kinh doanh:
Trang 9- Tổ chức thực hiện công tác kế hoạch, bao gồm:
+ chủ trì xây dựng kế hoạch kinh doanh trung hạn và ngắn hạn cho toàn Côngty;
+ hỗ trợ BGĐ kiểm soát, giám sát, đánh giá việc thực hiện các kế hoạch;
+ đề xuất hiệu chỉnh kế hoạch, nếu cần
- Tổ chức thực hiện công tác tiếp thị, bao gồm:
+ xác định đối tượng khách hàng;
+ xây dựng chiến lược và kế hoạch tiếp thị, tìm kiếm khách hàng;
+ tổ chức triển khai và kiểm soát kế hoạch tiếp thị;
- Tổ chức thực hiện công tác bán hàng, bao gồm:
+ tiếp xúc, tìm hiểu nhu cầu và các yêu cầu từ khách hàng;
+ tính toán giá thành, lập báo giá bán;
+ chủ trì soạn lập hồ sơ và tham gia đấu thầu xây lắp;
+ soạn thảo hợp đồng xây lắp;
+ chuyển giao hợp đồng cho các bộ phận thực hiện;
+ theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng;
+ tham gia nghiệm thu, bàn giao;
+ theo dõi quá trình giải ngân;
+ thanh quyết toán hợp đồng;
+ theo dõi bảo hành, bảo trì cho khách hàng;
+ quản lý thông tin, hồ sơ và dữ liệu bán hàng;
+ lập các báo cáo bán hàng
Trang 10- Tổ chức thực hiện công tác chăm sóc khách hàng, bao gồm:
+ tiếp nhận thắc mắc, khiếu nại của khách hàng;
+ chuyển giao xử lý và phản hồi việc xử lý cho khách hàng;
+ điều tra, thăm dò ý kiến khách hàng;
+ xây dựng quan hệ với khách hàng;
- Tổ chức lập các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của cấp trên
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng, đề xuất,triển khai thực hiện, giám sát, kiểm soát, đánh giá, hiệu chỉnh, cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân công, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và các tài liệu khácliên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế họach và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách họat động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thông tin;
+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng
+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn.+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám Đốc
Trang 11- Các chức năng khác theo sự phân công của Ban Giám đốc, tùy tình hình thực tếcông việc.
Nhiệm vụ
- Tổ chức thực hiện việc thiết kế, xây dựng, vận hành, kiểm soát và cải tiến hệthống quản trị kế toán tài chính trong toàn công ty
- Tổ chức thực hiện công tác quản trị tài chính, bao gồm:
+ xây dựng chiến lược tài chính;
+ xây dựng các chính sách liên quan đến lĩnh vực tài chính;
+ lập kế hoạch tài chính hàng năm;
+ huy động và quản lý việc sử dụng vốn;
+ tìm kiếm và phân tích cơ hội đầu tư;
+ đầu tư và quản lý đầu tư;
+quản lý rủi ro tài chính (tỉ giá, lãi suất, lạm phát );
+ quản lý nguồn vốn và cơ cấu vốn;
+ quản lý tiền mặt và dòng tiền mặt;
+ quản lý dữ liệu hàng hóa, vật tư;
+ quản lý công nợ;
+ quản lý việc thu, chi, nhập, xuất;
+ kiểm sóat các hợp đồng mua, bán;
+ lập các báo cáo thuế theo quy định;
+ lập các báo cáo tài chính và báo cáo liên quan khác cho các cơ quan hữuquan;
Trang 12+ lập các báo cáo quản trị cho Ban Giám đốc;
+ lưu trữ, kiểm soát chứng từ kế toán;
+ giao dịch với cơ quan thuế và các cơ quan hữu quan khác;
+ giao dịch với ngân hàng và các tổ chức tín dụng;
- Tổ chức thực hiện việc cập nhật và phổ biến các văn bản pháp luật liên quan đếnhọat động kế toán tài chính
-Tổ chức thực hiện việc kiểm sóat tính tuân thủ pháp luật trong lĩnh vực kế toántài chính
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng, đề xuất,triển khai thực hiện, giám sát, kiểm soát, đánh giá, hiệu chỉnh, cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân công, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và các tài liệu khácliên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế hoạch và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách họat động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thông tin;
+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng
+ Tham mưu cho Ban giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn + Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc
4 Phòng Kỹ thuật
Chức năng:
- Quản lý kỹ thuật và công nghệ
- Nghiên cứu & phát triển
Trang 13- Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn củaPhòng.
- Các chức năng khác theo sự phân công của Ban Giám Đốc, tùy tình hình thực tếcông việc
Nhiệm vụ:
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý kỹ thuật và công nghệ, bao gồm:
+ nghiên cứu các yêu cầu kỹ thuật, công nghệ của các hồ sơ mời thầu;
+ tham gia công tác chuẩn bị hồ sơ đấu thầu;
+ tham gia đàm phán, ký hợp đồng xây lắp;
+ khảo sát hiện trường, lập biện pháp thi công cho các công trình;
+ bóc tách khối lượng nguyên vật liệu cần thiết cho công trình;
+ xây dựng, triển khai và kiểm soát định mức nguyên vật liệu, nhân công, xemáy… và các chi phí trực tiếp khác;
+ lập kế hoạch tổng thể cung ứng nguyên vật liệu cho công trình;
+ kiểm soát chất lượng, khối lượng, tiến độ thi công;
+ lập hồ sơ hoàn công;
+ tham gia nghiệm thu, bàn giao;
+ kiểm soát hoạt động bảo hành, bảo trì kỹ thuật…
- Tổ chức thực hiện công tác nghiên cứu – phát triển, bao gồm:
+ tìm hiểu, cập nhật các loại nguyên vật liệu, máy móc, giải pháp kỹ thuật,công nghệ mới phục vụ cho công tác xây lắp;
+ nghiên cứu, đề xuất sản xuất sản phẩm, giải pháp công nghệ / thi công mới;+ nghiên cứu, đề xuất tối ưu hóa các quy trình kỹ thuật, công nghệ đang ápdụng;
+ nghiên cứu, đề xuất các giải pháp khác nhằm rút ngắn tiến độ, tăng chấtlượng, giảm giá thành, tối ưu hóa quá trình xây lắp;
- Tổ chức lập các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của cấp trên
- Tổ chức thực hiện công tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng, đề xuất,triển khai thực hiện, giám sát, kiểm soát, đánh giá, hiệu chỉnh, cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
Trang 14+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân công, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và các tài liệu khácliên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế hoạch và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách họat động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thông tin;
+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng
+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn.+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban giám đốc
CHÖÔNG II
Trang 15KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TRÌNH THỰC TẬP
CÔNG TRÌNH:XÂY DỰNG MỚI CẦU BẢN- THAY THẾ CẦU ĐA KHOA TRÊN
ĐƯỜNG NGUYỄN THỊ THẬP
II.1 CĂN CỨ THIẾT KẾ:
II.1.1 Các căn cứ pháp lý:
- Căn cứ Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về việcQuản Lý Đầu Tư và Xây Dựng Nghị định số 122/2006/NĐ-CP của Chính phủ vềsữa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 16/2005/NĐ-CP
- Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng vềviệc ban hành quy định quản lý chất lượng công trình xây dựng
- Căn cứ quyết định số 199/2008/QĐ-CII ngày 02/04/2008 Khu quản lý giao thôngđô thi số 4 v/v phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cầu bản thay thế cầu Đa Khoa cũ,Quận 7 – TP Hồ Chí Minh
- Căn cứ hợp đồng kinh tế số 37/2008/HĐKT-CII ngày 06/05/2008 ký giữa Khuquản lý giao thông đô thị số 4 và Công Ty tư vấn thiết kế B.R và công ty 508-504về việc khảo sát và lập thiết kế BVTC xây dựng cầu bản thay thế cầu Đa Khoatrên đường Nguyễn Thị Thập, Quận 7 – TP Hồ Chí Minh
II.1.2 Các tiêu chuẩn thiết kế áp dụng và tài liệu tham khảo:
- Tiêu chuẩn thiết kế cầu 22TCN 272-05
- Tiêu chuẩn thiết kế đường ôtô TCVN 4054-05
- Tiêu chuẩn thiết kế đường đô thị TCXDVN 104:2007
- Tiêu chuẩn thiết kế móng cọc TCXD 205L1998
- Áo đường mềm – các yêu cầu và chỉ dẫn thiết kế 22TCN 211-06
- Tiêu chuẩn KSTK nền đường ôtô đắp trên đất yếu 22TCN 262-2000
- Điều lệ báo hiệu đường bộ 22TCN 237-01
- Các tiêu chuẩn hiện hành đang được áp dụng …
- Hồ sơ khảo sát địa hình, đại chất công trình do Công Ty Tư Vấn thiết kế B.R
- Căn cứ hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công cầu Đa Khoa do công ty tư vấn thiết kếB.R lập
II.2 GIỚI THIỆU CHUNG:
- Hiện trạng công trình: Cầu Đa Khoa hiện hữu nằm trên đường Nguyễn Thị Thập,bắc qua nhánh sông Sài Gòn thuộc địa phận Quận 7 – TP Hồ Chí Minh
Trang 16II.2.1 Cầu Đa Khoa:
- Cầu nằm trên nhánh sông sài gòn (là cầu dầm bản thay thế cầu đa khoa trênđường Nguyễn Thị Thập) được xây dựng từ trước đã bị xuống cấp Tải trọng phụcvụ của cầu hiện hữu là 5.0T Hiện nay xe qua cầu chủ yếu là các xe tải nhẹ, xe dulịch và xe gắn máy
- Kết cấu nhịp bố trí với sơ đồ: 20.4+20+20.4m Trên mặt cắt ngang cầu bố trí 26dầm bản rỗng bê tông DUL C42 căng trước đúc sẵn cao 75cm
- Bề rộng phần xe chạy trên cầu 21m, bề rộng lề bộ hành và lan can mỗi bên1.5+0.25m.Dải phân cách 2m Tổng bề rộng cầu là 26.5m
- Kết cấu trụ: dạng trụ bằng BTCT C30 Mỗi trụ bố trí 14 cọc khoan nhồi đườngkính 120cm.Chiều dài 45 m
- Mố cầu dạng mố chân dê, móng cọc mố nằm dưới đất nền Mỗi mố bố trí 10 cọckhoan nhồi đường kính 120 cm, chiều dài 43 m với M1, 45m với M2 Sau mố đặtbản quá độ btct C30 dài 3m Sàn giảm tải BTCT C30 kết hợp với tường chắn đăïttrên nên cọc 30x30 cm chiều dài cọc 30m
II.3 ĐỊA HÌNH – ĐỊA CHẤT – THỦY VĂN:
II.3.1 Địa hình:
Khu vực xây dựng cầu trong phạm vi khảo sát có địa hình bằng phẳng, nhà cửahai bên đường tương đối thưa Hệ tọa độ, cao độ dùng cho thiết kế dùng hệ cao độquốc gia
II.3.2 Địa chất:
Trong phạm vi từ mặt đất đến độ sâu khảo sát địa chất, nền đất tại khu vực xâydựng cầu Đa Khoa được chia thành 19 lớp chính, lớp đất mặt được mô tả tương đốinhư sau:
- 1 Lớp đất số 1 :Bùn sét màu xám xanh
- 2 Lớp đất số 2: sét màu nâu vàng, xám xanh, trạng thái nữa cứng
- 3 Lớp đất số 2A: Cát hạt trung màu xám đen
- 4 Lớp đất số 2B:sét màu sẫm nâu,trạng thái dẻo
- 5 Lớp đất số 3:sét màu nâu vàng, xám xanh, trạng thái dẻo cứng
- 6 Lớp đất số 4: sét màu nâu vàng, xám xanh, trạng thái nữa cứng
- 7 Lớp đất số 5: sét pha, màu nâu vàng, xám xanh, trạng thái dẻo cứng
- 8 Lớp đất số 5A: sét pha lẫn sỏi sạn, màu nâu vàng, xám xanh, trạng thái dẻochảy
- 9 Lớp đất số 6: sét, màu xám đen, trạng thái dẻo mềm
Trang 17- 10 Lớp đất số 7: sét pha, màu xám xanh, trạng thái dẻo cứng
- 11 Lớp đất số 8A:cát pha, màu xám đen, trạng thái nữa cứng
- 12 Lớp đất số 8B : Cát hạt trung lẫn sét, màu sám đen
- 13 Lớp đất số 8C : Cát pha lẫn ít sạn sỏi, màu xám trắng , trạng thái dẻo
- 14 Lớp đất số 9 : Cát hạt tho, màu xám trắng
- 15 Lớp đất số 9A: Cát hạt mịn, màu xám trắng
- 16 Lớp đất số 10 : Sét, sét lẫn bụi , màu nâu vàng, xám xanh,trạng thái nữacứng
- 17 Lớp đất số 11: Sét pha lẫn bụi, màu nâu tím, xám xanh, trạng thái dẻo nữa cứng
cứng 18 Lớp đất số 11A : Sét màu xám xanh, trạng thái dẻo cứng
- 19 Lớp đất số 12: Sét pha, màu nâu tím, nâu vàng, trạng thái chảy
II.3.3 Thủy văn:
- Nhánh sông Sài Gòn do đó chịu ảnh hưởng chế độ bán nhật chiều (thủy triều lênxuống 2 lần trong ngày) Theo số liệu quan trắc, mực nước tương ứng với các tầnsuất như sau:
Hmax1%=+1.53m;
Hmax4%=+1.50m;
Hmax5%=+1.48m;
Trang 18CHƯƠNG III
NỘI DUNG THỰC TẬP
III.1 Tìm hiểu phương pháp và hình thức bố trí công trường, hình thức tổ chức đội sản xuất.
III.2 Trình tự thi công các hạng mục công trình và các biện pháp đảm yêu cầu kỹ thuật, chất lượng công trình.
III.3 Các máy móc mà công trường sử dụng (tên, nước sản xuất), tính năng và phạm vi áp dụng của chúng.
III.4 Tham khảo tìm hiểu nội dung hồ sơ hoàn công.
III.5 Tham gia các công việc cụ thể tại đơn vị thi công cùng với kỹ sư và công nhân.
III.6 Tìm hiểu nội dung và phương pháp tính các bộ phận của đồ án cầu, đường đã được thiết kế thi công.
III.1 TÌM HIỂU PHƯƠNG PHÁP VÀ HÌNH THỨC BỐ TRÍ CÔNG TRƯỜNG, HÌNH THỨC BỐ TRÍ CÁC ĐỘI SẢN XUẤT:
Nhằm tạo điều kiện tốt nhất để các công tác xây dựng chủ yếu phù hợp với cácphương pháp thi công (thi công theo phương pháp song song) làm cho công trìnhhoàn thành trong thời gian ngắn nhất, chất lượng cao nhất
* Phương pháp và hình thức bố trí công trường :
Công trình là cầu tạm làm mới hoàn toàn kề bên cầu trước đó, cho nên xe máyphần lớn tập trung cố định trên đoạn tuyến để sử dụng khi cần
Sơ đồ bố trí tại công trường :
Trang 19cầu Đa Khoa
Bãi chứavật liệu
Láng trại
*Hình thức đội sản xuất:
Ban chỉ huy công trường:
- Quản lí công tác thi công ,chỉ huy trực tiếp công trường
- Tổ chức quản lý kỹ thuật thi công từng hạng mục công trình
- Họp giao ban giải quyết các vấn đề liên quan đến công trình với các bênliên quan
Bộ phận cung ứng vật tư xe máy thi công:
- Cung ứng vật tư ,xe máy các loại phục vụ cho công trình Chịu tráchnhiệm xuất trình chứng chỉ vật liệu yêu cầu kỹ thuật chất lượng theo yêu cầu của
tư vấn giám sát
- Bộ phận này thuộc phòng vật tư xe máy của công ty
Bộ phận tổ chức hành chính:
- Chịu trách nhiệm về nhân sự
- Điều phối nhân công theo yêu cầu của ban chỉ huy công trường
- Chịu trách nhiệm về thủ tục hành chính
-Đội an toàn lao động:
- Theo dõi trực tiếp quá trình thi công ,đảm bảo an toàn lao động trong quátrình thi công
- Thi công các công tác an toàn phục vụ cho công trường (hàng rào antoàn,biển báo)
Các đội thi công:
- Đảm bảo nhận việc thi công theo sự phân công của ban chỉ huy côngtrường
- Bố trí 1 công nhân chuyên ngành có kinh nghiệm lâu năm theo dõi làmviệc của nhóm
- Mỗi tổ thi công đều được trang thiết bị thi công phù hợp và tổ xe máy đượcđiều động theo tiến độ thi công từ ban chỉ huy công trình
Trang 20Hình 1: Lán trại.
Hình 2: Nơi tập kết vật liệu.
Trang 21III.2 TRÌNH TỰ THI CÔNG CÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH VÀ CÁC BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO YÊU CẦU KỸ THUẬT, CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH:
Trước khi thi công cọc khoan nhồi cần phải tháo dỡ cầu cũ và phá bỏ các trụ ,mốcầu Sau đây là các bước tháo dỡ cầu cũ
Bước 1: Tháo dỡ nhịp 4:
- Dùng máy phá bê tông, phá dỡ lan can, lề bộ hành
- Phá dỡ bản mặt cầu
- Phá vỡ liên kết ngang dầm
Bước 2 : Dùng cẩu 35-50 tấn, cẩu bánh lốp đứng trên nhịp 3 cẫu các dầm BTCTcũ của nhịp 4 đặt trên xà lan 400 T và đưa vào bãi chứa dầm ở cạnh mố M1
Bước 3 : Tháo dỡ nhịp 3
- Dùng máy phá bê tông, phá dỡ lan can, lề bộ hành
- Phá dỡ bản mặt cầu
- Phá vỡ liên kết ngang dầm
Bước 4 : Dùng cẩu 35-50 tấn, cẩu bánh lốp đứng trên nhịp 2 cẫu các dầm BTCTcũ của nhịp 3 đặt trên xà lan 400 T và đưa vào bãi chứa dầm ở cạnh mố M1
Bước 5:Tương tự các bước trên để tháo dỡ nhịp 1 và 2
Trang 22Bước 6:
- Dùng máy phá bê
tông ở trên mặt đất lần lượt
đập phá trụ T1, T2
Trang 23M1 T1 T2 T3 M2
BIEÔN PHAÙP THAÙO DÔÕ CAĂU CUÕ
PHAÙ DÔÕ MOẪ M1, M2 MAÙY PHAÙ
- Duøng maùy phaù beđ tođng
ôû tređn maịt ñaât laăn löôït ñaôp
phaù trú T3.
Böôùc 8 :
- Duøng maùy phaù beđ tođng ôû tređn maịt ñaât laăn löôït ñaôp phaù moâ M1, M2
M1
Thi cođng cóc khoan nhoăi:
III.2.6 Cođng taùc chuaơn bò:
2.6.1 Tríc khi thi c«ng côc khoan nhơi ph¶i cê ®Ìy ®ñ c¸c tµi liÖu sau:
- Hơ s¬ tµi liÖu tôa ®ĩ cña c¸c côc mỉ hoƯc trô
- Tµi liÖu th¨m dß ®Þa chÍt c«ng tr×nh ị tõng vÞ trÝ mỉ hoƯc trô
- Hơ s¬ thiÕt kÕ kü thuỊt b¶n vÏ thi c«ng mỉ hoƯc trô
- Hơ s¬ thiÕt kÕ tư chøc thi c«ng cÌu
- Tµi liÖu vÒ c¸c c«ng tr×nh ®· cê gÌn vÞ trÝ khoan côc (nguơn ®iÖn,nguơn níc, c¸c c«ng tr×nh ngÌm, c¸c chíng ng¹i ), nÕu cê
- Tư chøc viÖc cÍp bª t«ng t¬i hoƯc l¾p ®Ưt tr¹m trĩn bª t«ng vµ c¸cthiÕt bÞ kh¸c
- BiÖn ph¸p kü thuỊt thi c«ng cho tõng lo¹i mêng côc
- C¸c vÍn ®Ò thÝ nghiÖm mĨu cÍp phỉi bª t«ng, c¸c vỊt liÖu dïng chocôc khoan vµ c¸c c«ng t¸c kiÓm tra chÍt lîng côc khoan
- C¸c mĨu biÓu ghi chÐp theo dđi qu¸ tr×nh thi c«ng côc vµ c¸c biªnb¶n nghiÖm thu cho côc khoan nhơi
DMNTC-I- Danh môc nghiÖm thu h¹ng môc thi c«ngI-01- Biªn b¶n nghiÖm thu h¹ng môc ®· hoµn thµnh I-02- Biªn b¶n nghiÖm thu thi c«ng
I-03- Biªn b¶n kiÓm tra to¹ ®ĩ ®Ìu côc I-04- B¸o c¸o kiÓm tra vÞ trÝ lì khoanI-05- PhiÕu theo dđi lì khoan
I-06- Biªn b¶n kiÓm tra lì khoan thi c«ng côc khoan nhơiI-07- PhiÕu theo dđi côc khoan nhơi
I-08- B¸o c¸o kiÓm tra ®o¹n lơng cỉt thÐp côc khoan nhơi
Trang 24I-09- Báo cáo kiểm tra tổ hợp và mối nối lồng cốt thép cọc khoannhồi
I-10- Báo cáo kiểm tra tổng hợp lồng cốt thépI-11- Báo cáo kiểm tra lắp đặt ống gen dùng để kiểm tra cọc khoannhồi
I-12- Báo cáo kiểm tra công tác chuẩn bị thi côngI-13- Báo cáo đổ bê tông
I-14- Thí nghiệm nén kiểm tra cờng độ bê tôngI-15- Báo cáo bơm vữa lấp ống gen
I-16- Số liệu tổng hợp cọc khoan nhồi2.6.2 San đắp tạo mặt bằng thi công đối với mố cầu và các trụ đợc chọn để thicông theo phuơng án trên cạn
2.6.3 Kiểm tra lại đờng cơ tuyến, lập các cọc định vị tim móng, định vị khungdẫn hớng
2.6.4 Kiểm tra lại việc thăm dò rà phá bom mìn khu vực làm móng, các vật ớng ngại trong khu vực móng cọc, trong lòng đáy sông , để có biện pháp
ch-xử lý trớc
2.6.5 Gia công ống vách thép có đờng kính =1300 mm, chiều dày ống vách
10mm đến 12mm, chiều dài và số lợng theo từng móng mố trụ Đầu dới
ống vách có gia cố để tăng độ cứng cho chân ống
2.6.6 Bố trí hệ thống điện từ trạm điện của công trờng đến vị trí từng mố trụ khithi công Bố trí máy phát điện dự phòng cho trạm bê tông và công trờng.2.6.7 Bố trí hệ thống cung cấp nớc ngọt từ bể chứa nớc 150 m3 đến các mố, trụ.2.6.8 Kiểm tra sự hoạt động của thiết bị khoan và các thiết bị đồng bộ kèm
theo
III.2.7 ẹũnh vũ hoỏ khoan:
Định vị căn cứ vào tài liệu thiết kế về bố trí mặt bằng cọc và dựa trên cơ sở hệ
l-ới định vị quốc gia Việc xác định vị trí tim cọc đợc thực hiện bằng 02 máy kinh
vĩ giao hội hoặc máy kinh vĩ điện tử
Sai số cho phép khi định vị tim cọc tại cao độ mặt bằng thi công là: <10mm
Có thể thiết lập các mốc phụ để xác định và gửi tim cọc khi thi công Các vị trímốc phụ đợc đặt tại những vị trí chắc chắn và nằm ngoài phạm vi thi công, cókhoảng cách vừa đủ để không ảnh hởng tới công việc thi công
Mốc phụ
Mốc chuẩn
III.2.8 Coõng taực khoan :
Trang 252.8.1 Trình tự công nghệ thi công lỗ khoan
Bớc 1 Hạ ống vách
Sau khi định vị vị trí tim cọc, đa máy khoan vào vị trí, điều chỉnh
độ nằm ngang của máy và độ thẳng đứng của cần khoan bằngmáy trắc đạc hoặc nivo nớc Tiến hành khoan với tốc độ chậm
đến cao độ hạ ống vách ống vách Sau đó dừng khoan và sử dụngcần cẩu 50T hạ ống vách xuống cao độ thiết kế
Căn cứ vào tình hình địa chất tại vị trí thi công chọn chiều dàiống vách ở các mố và trụ là L = 15 m ống vách đợc hạ thẳng
đứng và kê chắc chắn để tránh bị xô, lệch, tụt trong quá trình thicông
Việc hạ ống vách tại cao độ mặt bằng thi công phải đảm bảo yêucầu:
+ Sai số về toạ độ : 30 mm (Tại mặt bằng cao
độ đáy bệ)+ Sai số về độ thẳng đứng : ≤ 1%
(đợc đo tại đỉnh mặt bằng hố khoan)Sau khi hạ ống vách xong, xác định lại tọa độ ống vách Trờnghợp sai số lớn phải rút ống vách lên làm lại
Hỡnh 3: Haù oỏng vaựch