BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH AN KHÊ TỈNH GIA LAI

Để vượt qua những thử thách và tận dụng tốt những cơ hội qua đó nâng cao vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường, các Ngân hàng phải phải thực hiện công tác Kế hoạch và Đầu tư phù hợp

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ngọc Huyền

Tên cơ sở thực tập: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi

nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai

I Nội dung nhận xét:

1 Tình hình thực hiện:

2 Nội dung báo cáo:

- Cơ sở số liệu:

- Phương pháp giải quyết các vấn đề:

3 Hình thức của báo cáo:

- Hình thức trình bày:

- Kết cấu của Báo cáo:

4 Những nhận xét khác:

II Đánh giá cho điểm:

Bình Định, ngày tháng… năm 2011

NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP

Gia Lai, ngày……tháng… năm 2011

MỤC LỤC



Trang

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT 6

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 7

LỜI MỞ ĐẦU 8

PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo&PTNT CHI NHÁNH AN KHÊ TỈNH GIA LAI 9

1.1 Giới thiệu chung về NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai 9

1.2 Quá trình hình thành và phát triển 9

1.3 Chức năng và nhiệm vụ của NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê trên địa bàn Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai 10

1.3.1 Chức năng 10

1.3.2 Nhiệm vụ 11

1.4 Nghiệp vụ hoạt động chủ yếu 11

1.4.1 Nghiệp vụ huy động vốn 11

1.4.2 Nghiệp vụ bảo lãnh 11

1.4.3 Tín dụng chứng từ L/C 12

1.4.4 Nghiệp vụ tín dụng 12

1.4.5 Các dịch vụ ngân hàng khác 12

1.5 Sơ đồ bộ máy tổ chức 12

1.5.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy 12

1.5.2 Chức năng nhiệm vụ các bộ phận phòng ban 13

1.5.2.1 Ban giám đốc 13

1.5.2.2 Phòng kế hoạch & kinh doanh 13

1.5.2.3 Phòng kế toán – ngân quỹ 14

1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh báo cáo tài chính qua 3 năm gần đây 14

PHẦN 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH AN KHÊ TỈNH GIA LAI 17

2.1 Tình hình thực tế về công tác Kế hoạch tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai 17

2.1.1 Tình hình chung về công tác Kế hoạch tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai 17

2.1.2 Tình hình công tác Kế hoạch tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai năm giai đoạn 2009-2010 17

2.1.2.1 Tình hình thực hiện công tác Kế hoạch năm 2009 17

a Hoạt động huy động vốn 20

b Hoạt động tín dụng 21

2.1.2.2 Tình hình thực hiện công tác Kế hoạch năm 2010 23

a Hoạt động huy động vốn 25

b Hoạt động tín dụng 26

2.2 Tình hình thực tế về công tác Đầu tư tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai 28

2.2.1 Vốn và lĩnh vực Đầu tư 29

2.2.1.1 Vốn Đầu tư 29

2.2.1.2 Lĩnh vực Đầu tư 30

2.2.2 Tình hình thực hiện thẩm định và quản lý Đầu tư – dịch vụ cho vay 31

2.2.2.1 Hoạt động thẩm định các dự án Đầu tư, phương án sản xuất kinh doanh, dịch vụ đời sống 31

a Thẩm định mục đích vay vốn 32

b Thẩm định khả năng, năng lực tài chính của khách hàng 32

c Thẩm định tính khả thi và có hiệu quả của dự án Đầu tư, phương án sản xuất và dịch vụ 33

d Thẩm định về bảo đảm tiền vay 33

2.2.2.2 Hoạt động quản lý Đầu tư – dịch vụ cho vay 34

PHẦN 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT, KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH AN KHÊ TỈNH GIA LAI 36

3.1 Một số ý kiến đánh giá, nhận xét về công tác Kế hoạch và Đầu tư tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai 36

3.1.1 Những mặt làm được 36

3.1.2 Hạn chế và nguyên nhân 38

3.1.2.1 Hạn chế tồn tại 38

3.1.2.2 Nguyên nhân hạn chế 39

a Nguyên nhân xuất phát từ Ngân hàng 39

b Nguyên nhân từ khách hàng 39

c Một số nguyên nhân khác 40

3.2 Một số kiến nghị về công tác Kế hoạch và Đầu tư với NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai 40

3.2.1 Hoạt động quản trị nhân sự và điều hành 41

3.2.2 Hoạt động huy động vốn 41

3.2.3 Hoạt động tín dụng 42

KẾT LUẬN 43

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 44

 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT:

 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU:

 Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của NHNo&PTNT Thị

xã An Khê Tỉnh Gia Lai

 Bảng 1.1 : Báo cáo hoạt động kinh doanh từ năm 2008 đến 2010  Biểu đồ 1.1 : Đóng góp của NHNo&PTNT An Khê – Gia Lai vào

Ngân sách Nhà nước từ năm 2008 đến 2010

 Bảng 2.8 : Tình hình Đầu tư – dịch vụ cho vay theo ngành kinh tế

giai đoạn 2008-2010

phần kinh tế giai đoạn 2008-2010

 Bảng 2.10 : Số lượng doanh nghiệp, cá nhân tham gia vay vốn giai

đoạn 2008-2010

Để vượt qua những thử thách và tận dụng tốt những cơ hội qua đó nâng cao vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường, các Ngân hàng phải phải thực hiện công tác Kế hoạch và Đầu tư phù hợp cho từng thời kỳ, từng giai đoạn của sự phát triển, phù hợp với xu thế toàn cầu trên nguyên tắc đảm bảo cân bằng lợi ích quốc gia với lợi ích của Ngân hàng Với mong muốn tìm hiểu và đóng góp những đề xuất đối với công tác Kế hoạch và Đầu tư em đã tìm hiểu công tác này tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai làm bài báo cáo thực tập tổng hợp.

Kết cấu bài báo cáo gồm 3 chương:

Phần 1: Giới thiệu khái quát NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai Phần 2: Thực trạng tình hình Kế hoạch và Đầu tư tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai.

Phần 3: Một số nhận xét, kiến nghị về công tác Kế hoạch và Đầu tư tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai.

Bài báo cáo được hoàn thành dưới sự hướng dẫn của TS Trần Thị Cẩm Thanh và

sự giúp đỡ nhiệt tình của CBCNV của NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai

Để bài viết được hoàn chỉnh hơn em mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô và bạn bè

Em chân thành cảm ơn!

PHẦN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo&PTNT CHI NHÁNH

AN KHÊ TỈNH GIA LAI.

1.1 Giới thiệu chung về NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai.

- Tên chính thức : Chi nhánh cấp III Ngân hàng Nông nghiệp và Phát

triển Nông thôn Thị xã An Khê – Gia Lai

- Tên giao dịch : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

Tỉnh Gia Lai - Chi nhánh Thị xã An Khê

- Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ)

ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Từ đây NHPTNT Khu vực An Khê-Kong Chro được đổi tên thành Ngân Hàng Chuyên Danh Huyện An Khê

Giai đoạn 1991-1996:

- Để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ lúc bấy giờ ngày 15/11/1996 được Thủ tướng Chính phủ uỷ quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký quyết định

số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành NHNO&PTNT Việt Nam Tên gọi Ngân Hàng Chuyên Danh Huyện An Khê chính thức đổi là Chi nhánh cấp II loại IV NHNo&PTNT Huyện An Khê.

Giai đoạn từ 1996 đến nay:

- Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện An Khê đã giảm gánh nặng về biên chế, đồng thời trở thành một Ngân hàng đi vay để cho vay, thực hiện chế độ tự chủ về tài chính

- Năm 2004 Huyện An Khê được Nhà nước công nhận là Thị xã An Khê và tên gọi chính thức là Chi nhánh cấp II loại IV NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai

- Hiện nay Ngân hàng gồm 23 CBCNV ổn định, gắn bó với ngành, công tác chỉ đạo điều hành kỷ cương, thông suốt, nội bộ đoàn kết thống nhất Đặc biệt qua các năm cùng với tốc độ phát triển kinh tế của địa phương, chỉ tiêu kinh doanh của Ngân hàng năm sau cao hơn năm trước, tăng trưởng khá đều về quy mô và chất lượng tín dụng được nâng cao, tài chính lành mạnh

1.3 Chức năng và nhiệm vụ của NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê trên địa bàn Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai.

1.3.1 Chức năng.

NHNo&PTNT Thị xã An Khê có chức năng giữ vững, phát huy vai trò NHTM hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế địa phương, chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “tam nông” Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý Ưu tiên đầu tư cho “tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70%/tổng dư nợ Để tiếp tục giữ vững vị trí

là Ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng trên địa bàn Thị xã, Agribank An Khê không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh

công nghệ Ngân hàng theo hướng hiện đại hóa, mở mạng lưới hoạt động đến cả vùng sâu, vùng xa, cộng với 8 điểm giao dịch tại các cụm xã.

1.3.2 Nhiệm vụ.

Thứ nhất, nhiệm vụ quan trọng trong việc đẩy lùi và kiềm chế lạm phát, từng

bước duy trì sự ổn định giá trị đồng tiền và tỷ giá, góp phần cải thiện kinh tế vĩ mô, môi trường đầu tư và sản xuất kinh doanh trong địa bàn Thị xã

Thứ hai, góp phần thúc đẩy hoạt động đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh Đây

là kết quả tác động nhiều mặt của đổi mới hoạt động Ngân hàng, nhất là những cố gắng của Ngân hàng trong việc huy động các nguồn vốn trong nước cho đầu tư phát triển, trong việc đổi mới chính sách cho vay và cơ cấu tín dụng theo hướng căn cứ chủ yếu vào tính khả thi và hiệu quả của từng dự án, từng lĩnh vực ngành nghề để quyết định cho vay Dịch vụ Ngân hàng cũng phát triển cả về chất lượng và chủng loại, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh

Thứ ba, tín dụng Ngân hàng đã đóng góp tích cực cho việc duy trì sự tăng trưởng

kinh tế với nhịp độ cao trong nhiều năm liên tục ở địa bàn Thị xã, hỗ trợ có hiệu quả trong việc tạo việc làm mới và thu hút lao động, góp phần cải thiện thu nhập

1.4 Nghiệp vụ hoạt động chủ yếu.

Ngành, nghề kinh doanh của Agribank An Khê chủ yếu là kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và các hoạt động khác Các nghiệp vụ hoạt động:

• Thực hiện các loại bảo lãnh trong nước và quốc tế

• Bảo lãnh vay vốn trong và ngoài nước

• Bảo lãnh thanh toán

• Bảo lãnh dự thầu.

• Bảo lãnh thực hiện hợp đồng

• Các loại bảo lãnh khác theo quy định của pháp luật

• Nghiệp vụ thanh toán xuất nhập khẩu

Cho vay ngắn, trung, dài hạn đối với các thành phần kinh tế, đặc biệt ưu tiên đầu

tư cho vay khách hàng kinh tế hộ, doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất kinh doanh, thương mại, dịch vụ, kinh doanh hàng xuất nhập khẩu

1.4.5 Các dịch vụ ngân hàng khác:

• Thanh toán chuyển tiền điện tử trong nước với mạng lưới hệ thống NH NNo&PTNT rộng khắp cả nước

• Thực hiện chi trả kiều hối Western Union

• Phát hành thẻ ghi nợ, ATM và nhận thanh toán thẻ Visa card, Master card, séc

du lịch

• Thu đổi ngoại tệ

• Thực hiện dịch vụ ngân quỹ

• Dịch vụ tư vấn khách hàng có thân nhân chuyển tiền từ nước ngoài về Việt Nam và ngược lại, chuyển ngoại tệ ra nước ngoài để thanh toán tiền học phí, viện phí,…

1.5 Sơ đồ bộ máy tổ chức.

1.5.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy:

NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai từng bước đổi mới, chấn chỉnh bộ máy tổ chức quản lý cho phù hợp với tình hình đổi mới của ngành, đáp ứng nhu cầu

phát triển kinh tế xã hội địa phương Ngân hàng hiện nay có 23 CBCNV trong đó cán

bộ quản lý là 2 người (Giám đốc và phó giám đốc)

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh NHNo&PTNT Thị xã An

Khê Tỉnh Gia Lai

Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến

1.5.2.2 Phòng kế hoạch & kinh doanh:

• Tham mưu cho ban giám đốc về kế hoạch, chiến lược phát triển kinh doanh, nghiên cứu áp dụng các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng tại Chi nhánh

• Trực tiếp quản lý và tổ chức thực hiện các nghiệp vụ về kế hoạch, nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu; gắn tín dụng sản xuất, lưu thông và tiêu dùng.

• Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao

• Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình NHNo&PTNT cấp trên theo phân cấp uỷ quyền Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất hướng khắc phục

• Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo dõi đánh giá, sơ kết, tổng kết Thu thập, quản lý, cung cấp những thông tin phục vụ cho việc thẩm định và phòng ngừa rủi ro tín dụng

• Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo theo quy định

1.5.2.3 Phòng kế toán-ngân quỹ:

Có trách nhiệm giao dịch với khách hàng trong việc giao và nhận tiền Ngoài ra phòng còn làm các nhiệm vụ khác như: chuyển tiền, quản lý hạch toán, kế toán các nghiệp vụ kinh doanh của Ngân hàng, cung cấp số liệu, thông tin kịp thời, chính xác cho các cấp lãnh đạo

1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh qua báo cáo tài chính 3 năm gần đây.

Với những nổ lực của ban lãnh đạo cũng như toàn thể CBCNV, kết quả kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai giai đoạn 2008-2010 như sau: lợi nhuận năm 2009 giảm 44,84% tương ứng với 4.154 triệu đồng so với năm

2008 Qua năm 2010 lợi nhuận tăng lên 10,77% tương ứng với 551 triệu đồng so với

năm 2009, nhưng so với năm 2008 vẫn giảm 39% Và với kết quả đó Ngân hàng đã đóng góp vào NSNN những khoản tiền vào mỗi năm, góp một phần vào quá trình CNH-HĐH nền kinh tế đất nước.

Chi tiết kết quả thể hiện ở bảng và biểu đồ sau:

Bảng 1.1: Báo cáo hoạt động kinh doanh từ năm 2008 đến 2010.

ĐVT: Triệu đồng.

Số tiền TL(%) Số tiền TL(%) I.Tổng thu nhập 43.731 33.368 40.898 -10.363 23,7 7.530 22,57

1 Thu từ lãi vay 42.098 32.245 40.054 -9.853 23,4 7.809 24,22

(Nguồn số liệu: Phòng Kế toán-Ngân quỹ NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê-Gia Lai).

Biểu đồ 1.1 : Đóng góp của NHNo&PTNT Thị xã An Khê từ năm 2008 đến năm

2010 vào NSNN.

ĐVT: Triệu đồng.

(Nguồn số liệu: Phòng Kế toán-Ngân quỹ NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê-Gia Lai).

Qua biểu đồ trên ta có thể nhận thấy số tiền đóng góp của Ngân hàng vào NSNN qua 3 năm có sự thay đổi Nhưng nhìn chung số tiền NHNo&PTNT Thị xã An Khê đóng góp vào NSNN mỗi năm là tương đối cao

PHẦN 2 THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH AN KHÊ TỈNH GIA LAI.

2.1 Tình hình thực tế về công tác Kế hoạch tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai.

2.1.1 Tình hình chung về công tác Kế hoạch tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai.

Hiện nay trên địa bàn Thị xã ngày càng xuất hiện nhiều NHTM cổ phần, trong đó

có nhiều NHTM tỏ ra ưu thế hơn về cơ sở vật chất kỹ thuật, loại hình dịch vụ đa dạng điều này ảnh hưởng không nhỏ đến thị phần kinh doanh của Ngân hàng các năm tiếp theo Trên cơ sở dự báo về cơ chế chính sách quản lý, điều hành vĩ mô, môi trường kinh doanh tác động trong năm, phòng Kế hoạch & Kinh doanh Chi nhánh NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai thực hiện nhiệm vụ xây dựng Kế hoạch, mục tiêu hằng năm Công tác Kế hoạch của Ngân hàng được thực hiện khá tốt, qua mỗi năm Ngân hàng đều khẳng định vai trò chủ đạo đối với thị trường Nông nghiệp - Nông thôn, giữ vững tín dụng truyền thống với mục tiêu “ An toàn - Hiệu quả - Bền vững ”, đồng thời tăng tốc phát triển các sản phẩm dịch vụ trên cơ sở nền tảng công nghệ mới phù hợp tại địa phương Không ngừng khơi tăng nguồn huy động để cân đối vốn vay trên thị địa bàn chuyển dịch cơ cấu đầu tư tín dụng hợp lý giữa khu vực thành thị và nông thôn, giữa doanh nghiệp và hộ gia đình cá nhân với lãi suất phù hợp trong tình hình hiện tại, nâng cao uy tín của Ngân hàng với khách hàng

2.1.2 Tình hình công tác Kế hoạch tại NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê Tỉnh Gia Lai.

2.1.2.1 Tình hình thực hiện công tác Kế hoạch năm 2009.

Trên cơ sở kết quả đạt được trong năm 2008, Chi nhánh NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai xây dựng công tác Kế hoạch năm 2009.

Bảng 2.1: Chỉ tiêu Kế hoạch kinh doanh năm 2009.

ĐVT: Triệu đồng.

CÁC CHỈ TIÊU CHỦ

YẾU

THỰC HIỆN 31/12/2008

KẾ HOẠCH NĂM 2009

TĂNG SO VỚI NĂM

262.263

254.8257.43887%

52.452

50.9651.487-

25

25255

-20

-16

Để đạt được Kế hoạch năm 2009 NHNo&PTNT Thị xã An Khê đã triển khai thực hiện

các công việc sau:

 Về tăng trưởng nguồn vốn (Tối thiểu 25% so với năm 2008):

• Tiếp tục tuyên truyền rộng rãi các hình thức tiền gửi tiết kiệm hiện nay của NHNo&PTNT Việt Nam đang áp dụng: Tiết kiệm hưởng lãi bậc thang theo thời gian gửi, tiết kiệm bằng VNĐ bảo đảm giá trị theo giá vàng, tiết kiệm rút gốc linh hoạt, tiết kiệm tự điều chỉnh tăng theo lãi suất cơ bản, nghiên cứu phát triển thể thức lãi suất gia tăng theo thời gian gửi đê thu hút tiền gửi của các TCKT và tiền gửi cá nhân trên tài khoản tiền gửi Trong đó chú

ý công tác chăm sóc, tiếp thị tặng quà riêng lẻ Tăng cường công tác quảng

bá sản phẩm, thông tin trên các phương tiện thông tin đại chúng; sử dụng bảng hiệu, pa nô tại các tụ điểm khu đông dân cư khu vực công cộng thuận tiện cho việc dễ thấy

• Quán triệt nhận thức cho CBCNV một cách đầy đủ về ý nghĩa và tầm quan trọng của công tác huy động vốn tại địa phương Gắn chỉ tiêu huy động vốn cho CBCNV đặc biệt đối với các CBTD kết hợp giữa công tác cho vay với nhiệm vụ huy động vốn và phát triển thẻ ATM Làm tốt công tác thi đua để khen thưởng kịp thời những cá nhân có thành tích trong công tác huy động vốn

• Huy động vốn thông qua tài khoản tiền gửi của các đơn vị kinh tế, tiền gửi

cá nhân Có chính sách thoả đáng, phù hợp với từng loại khách hàng trên nguyên tắc đôi bên cùng có lợi

• Giao chỉ tiêu huy động cho CBCNVC đặc biệt là CBTD nhằm thu hút nguồn tiền nhàn rỗi ở khu vực nông thôn Vận động các tổ chức, cá nhân

mở thẻ và thanh toán qua tài khoản ATM

• Duy trì mối quan hệ hợp tác giữa các tổ chức kinh tế trên địa bàn kể cả Kho bạc Nhà nước địa phương Thực hiện chi lương qua tài khoản đối với các đơn vị đứng chân trên địa bàn Thị xã

 Về tăng trưởng dư nợ (Tăng 20% so với năm 2008):

• Khảo sát và nắm số liệu cơ bản của từng địa bàn xã, phường để xây dựng chương trình đầu tư tín dụng phù hợp theo ngành và thành phần kinh tế trên

cơ sở hạn mức tín dụng tập trung được giao Xác định thế mạnh từng địa phương để cho vay phù hợpvới cây trồng, vật nuôi, tránh đầu tư dàn trải, kém hiệu quả

• Củng cố và hoàn thiện các tổ vay vốn 2308 đã có, phải xem đây là mạng lưới hoạt động hiệu quả của NHNo, tiếp tục tăng trưởng quy mô tín dụng ở địa bàn nông thôn theo định hướng chung toàn ngành

• Xếp loại khách hàng và thường xuyên phân tích kinh tế để có cơ sở ứng xử

và đầu tư tín dụng phù hợp Tăng trưởng tín dụng bền vững, gắn với quy hoạch, trong tầm quản lý Công tác cho vay đi đôi với việc phát triển sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng

• Cân đối tỷ trọng giữa cho vay ngắn hạn, cho vay trung hạn, giữa cho vay lãi xuất thông thường với lãi suất thoả thuận một cách hợp lý trên cơ sở bảo đảm tài chính

 Về công tác tài chính (Đủ lương V1+V2 và 01 phần lương năng suất):

• Tăng cường công tác thu lãi, phấn đấu thu đạt 95% đến 98% tổng lãi trên hợp đồng tín dụng Tự huy động để thu hút nguồn vốn rẻ, cho vay theo lãi suất thoả thuận đẻ gia tăng chênh lệch lãi suất đầu vào – đầu ra

• Tích cực thu hồi nợ các khoản nợ đã xử lý rủi ro để bổ sung nguồn thu nhập Phối hợp tốt với các cơ quan hữu quan để thu hồi các khoản nợ xấu,

nợ không luân chuyển

• Quản lý tài khoản 519101 không được vượt so với chỉ tiêu giao, trong đó đặc biệt lưu ý việc chấp hành định mức tồn quỹ tiền mặt

• Hàng tháng phải tiến hành phân tích tài chính để kịp thời chỉ đạo Tiết giảm các khoản chi chưa thật sự cần thiết và thực hành tiết kiệm

Sau khi thực hiện các công việc trên kết quả NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai đạt được như sau:

a Hoạt động huy động vốn:

Sau khi xây dựng, thực hiện kế hoạch huy động vốn năm 2009 NHNo&PTNT Thị

xã An Khê đạt được kết quả như sau: Tổng nguồn vốn huy động qua năm 2009 của Ngân hàng tăng so với năm 2008 là 19,4% tương ứng với 40.807 triệu đồng Chi tiết:

Bảng 2.2: Kết quả huy động vốn năm 2009.

ĐVT: Triệu đồng.

2008

K.H 2009

T.H 2009

TĂNG, GIẢM TỶ LỆ (%) T.H

2008

K.H 2009

T.H 2008

K.H 2009

-III Phân loại theo NV 209.811 277.000 256.681 40.807 -26.382 19,4 -9,5

1 Tiền gửi dân cư 170.254 - 205.545 35.291 -29.905 20,7 -12,7

-5 Số dư BQ/01 CBVC 10.490 13.190 11.934 1.444 -1.256 13,7 -9,5

(Nguồn số liệu: Báo cáo tổng kết NHNo&PTNT Chi nhánh An Khê-Gia Lai năm 2009).

b Hoạt động tín dụng:

Trong công tác đầu tư cho vay năm 2009, NHNo&PTNT Thị xã An Khê Tỉnh Gia Lai đặt quyết tâm đưa dư nợ tăng trưởng một cách lành mạnh và vững chắc Ngân hàng

đã triển khai đồng bộ nhiều biện pháp, chủ động bám sát các doanh nghiệp, phân tích

kỹ những khó khăn, thuận lợi, dự đoán những vấn đề có thể nảy sinh để hạn chế rủi ro, nhưng đồng thời tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp được vay vốn Ngân hàng Đồng thời với kế hoạch cho vay với lãi suất hỗ trợ thực hiện năm 2009, Ngân hàng có số lượng khách hàng vay vốn cao hơn năm 2008

Bảng 2.3: Kết quả hoạt động tín dụng năm 2009.

ĐVT: Triệu đồng.

2008

K.H 2009

T.H 2009

TĂNG, GIẢM SO VỚI 2008