Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần chế tạo thiết bị SEEN

Để áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế, Nhà trường đã tạo điều kiện cho em về” Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN “thực tập, em đã có dịp tìm hiểu về công tác tổ chức quản lý,

MỤC LỤC

Mục lục 1

Lời nói đầu 2

Phần I : Tổng quan chung về Công ty CP chế tạo thiết bị SEEN 3

1 Sự hình thành và phát triển của Công ty 3

2 Ngành nghề hoạt động của Công ty 4

3 Tổ chức sản xuất kinh doanh của đơn vị 6

Phần II : Nội dung thực tập 8

I An toàn lao động 8

1 Mục đích của công tác bảo hộ lao động 9

2 Ý nghĩa của công tác bảo hộ lao động 10

3 Tính chất của bảo hộ lao động 10

4 Những nguyên nhân nhân chủ yếu gây ra tại nạn trong nhà máy 11

5 Biện pháp khắc phục 12

6 Biện pháp phòng ngừa 13

II Tìm hiểu quy trình công nghệ chế tạo trong quá trình sản xuất 14

III Tìm hiểu các loại máy móc thiết bị cơ điện tử trong sản xuất .18

1 Máy Chấn CNC 18

2 Máy Đột CNC 19

3 Máy Dập CNC 20

4 Các loại máy khác 21

IV Tìm hiểu cơ cấu tổ chức hoạt động trong các phân xưởng 29

Phần III Kết Luận 36

LỜI NÓI ĐẦU

Cùng với sự vận động và phát triển của nền kinh tế thế giới, Việt Nam đang từngbước bắt nhịp guồng máy kinh tế mở theo xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa Đứngtrước một ngưỡng cửa với muôn vàn thử thách, bất kỳ ở đâu và lúc nào con người cũngphải ý thức được việc mình làm Đồng thời họ hiểu được kết quả và hao phí cho một côngviệc cụ thể, luôn tích lũy kinh nghiệm nhằm mục đích rút ra những bài học bổ ích

Trong thời đại hiện nay, nền kinh tế thị trường luôn biến động, đặc biệt trong hainăm trở lại đây nền kinh tế rơi vào khủng hoảng, các doang nghiệp phải tìm mọi cách đểtồn tại và hoạt động Trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, lợi nhuận là một trongnhững yếu tố được đặt lên hàng đầu Làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận với nhữngnguồn lực mà doanh nghiệp sẵn có là một bài toán khó đối với các nhà quản trị Để làmtốt bài toán này nhà lãnh đạo cần sử dụng tốt các công cụ quản lý kinh tế

Trong thời gian học tập ở trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, em đã được cácThầy, Cô giáo giảng dạy những kiến thức cơ bản về công tác cơ khí, kỹ thuật cơ điện tửtrong Công nghiệp Để áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế, Nhà trường đã tạo

điều kiện cho em về” Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN “thực tập, em đã có dịp

tìm hiểu về công tác tổ chức quản lý, thiết kể và vận hành thiết bị cơ điện tử của Công ty.Quá trình thực tập ở Công ty giúp cho em củng cố thêm kiến thức và kỹ năng đã học,đồng thời giúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu của ngành học được tốthơn Từ những kiến thức đã được học cùng với những thu lượm nền tảng trong quá trìnhtham gia thực tập tại Công ty, với sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của các Cô, Chú, Anhchị trong Công ty đã giúp em hiểu thêm phần nào về ngành cơ khí và chuyên ngành cơđiện tử được áp dụng thực tế trong Công ty như thế nào Bên cạnh đó, em còn được sự

hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của thầy giáo LƯU VŨ HẢI, đã giúp em hoàn thành bài báo

cáo này

Trong quá trình thực tập mặc dù em đã rất cố gắng nhưng trong điều kiện thời gian

có hạn nên nhận thức và trình bày của em không tránh khỏi những sai sót, em rất mongđược sự góp ý của các thầy, cô giáo và cán bộ các phòng ban, nhất là phân xưởng cơ khí

và phòng điện tử của Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN, để em củng cố thêm vàokiến thức của mình và có thêm bài học thực tế về công tác kế hoạch và tổ chức chochuyên môn sau này Em xin chân thành cảm ơn !

PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CP CHẾ TẠO THIẾT BỊ SEEN

1 Sự hình thành và phát triển của Công ty.

Trong nền kinh tế thị trường, khoa học công nghệ phát triển đã tác động trực tiếpvào đời sống của mỗi con người trên thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng Từ saucông cuộc đổi mới năm 1986 cùng với chính sách mở cửa nền kinh tế của nước ta, tácđộng của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật lần thứ 2, nền kinh tế Việt Nam đã bắt đầukhởi sắc Điện tử, công nghệ dần trở thành 1 nhu cầu cấp thiết với cuộc sống người dânViệt Nam Đáp ứng yêu cầu đó tháng 07/2006 Công ty CP chế tạo thiết bị SEEN đượcthành lập

Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN được thành lập với nhiều ngành nghề kinhdoanh khác nhau, phát triển mạnh vẫn là lĩnh vực cơ khí, điện tử Nội dung bản đăng kýkinh doanh của Công ty Cổ phần chế tạo thiết bị SEEN như sau:

- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO THIẾT BỊ SEEN

- Tên giao dịch: SEEN PRODUCTION CORPORATION

- Tên viết tắt: SEEN PRO CORP

- Địa chỉ trụ sở chính: Tầng 1 tòa nhà SEEN, Lô CN1, Cụm CN vừa và nhỏ Từ Liêm, Km

13 đường 32, Xã Minh Khai, Huyện Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ Phần

- Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đ (trong đó vốn bằng tài sản: 3.000.000.000 đ)

- Ngày cấp đăng ký kinh doanh: 28/07/2006

- Người đại diện theo pháp luật của công ty:

- Chức danh: Giám đốc

- Họ và tên: Đặng Nhật Kiên

- Sinh ngày: 18/08/1973 Dân tộc: Tày

- Chứng minh nhân dân số: 011788652

- Ngày cấp: 08/06/2004 Nơi cấp: Công an TP Hà Nội

- Nơi đăng ký HKTT: Số 27, ngõ 172, p Ngọc Hà, Q.Ba Đình, Hà Nội

2 Ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Sản xuất các cột bơm xăng dầu, thiết bị trạm xăng dầu, công tơ điện tử nhiều giá đachức năng, các thiết bị đo lường điện tử bằng điện tử theo bản quyền của Công ty

1 Cột bơm xăng T3.S.175.DI 2 Bộ hiển thi SEDI 9 LCD

- Sản xuất, lắp ráp máy móc, thiết bị công nghệ và các sản phẩm điện, điện tử, thiết bị tựđộng hóa và cơ khí chính xác

- Kinh doanh hàng hóa, thiết bị vật tư cơ khí, điện, điện tử, máy móc công nghiệp, thiết bịviễn thông và phát thanh truyền hình

1.Lường PMC Japan 2 Lốc TMC Japan 3 Tủ động lực

- Xây dựng công nghiệp dân dụng và giao thông

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh./

Sản phẩm của SEEN là mặt hàng kinh doanh khá đặc thù nên trong thời gian đầu hoạtđộng công ty gặp không ít khó khăn trong việc tìm kiếm thị trường, sức ép cạnh tranh củanhững doanh nghiệp khác.Tuy nhiên với sự nỗ lực của ban lãnh đạo cùng với toàn thể cán

bộ nhân viên trong công ty đã khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường, pháthuy được thế mạnh kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động trên cả nước

Số 25, ngõ 4, đường Đặng Văn Ngữ,Đống Đa, Hà Nội

30.000

2 Đặng Nhật Kiên Số 27, ngõ 172, phố Ngọc Hà,

Phường Ngọc Hà, Quận Ba Đình HàNội

15.000

3 Lê Đức Bảo Số 34, phố Vạn Bảo, phường Liễu

Giai, Q.Ba Đình, Hà Nội 6.000

4 Lê Đức Toàn B4, phương Liệt, quận Thanh Xuân,

3 Tổ chức sản xuất kinh doanh của đơn vị

Để đạt được hiệu quả kinh doanh mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra Đòi hỏi nhàquản lý, các phòng ban, các phân xưởng sản xuất phải phối hợp ăn khớp với nhau cùng điđến thống nhất từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm Bắt đầu từ khâu lập kế hoạchdựa vào kết quả nghiên cứu thị trường do phòng kinh doanh cung cấp (đối thủ cạnh tranh,thị phần, giá cả) Đây là khâu rất quan trọng ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình sản xuấtkinh doanh của công ty Vì thế Phó Giám Đốc phải tham mưu cho Giám đốc để từ đó xâydựng kế hoạch phương án sản xuất kinh doanh mới thực thi có lơi nhuận Không thể thiếu

sự phối hợp của phòng nghiên cứu đã thiết kế ra những sản phẩm mới, nâng cao cải tiếnchất lượng sản phẩm sẵn có phù hợp với nhu cầu thị trường Căn cứ vào thông tin kết quảkinh doanh năm trước, tháng trước do phòng kế toán cung cấp: Doanh thu, đơn giá, kếtquả kinh doanh (lãi, lỗ) để lựa chọn sản phẩm sản xuất tối ưu Từ đó giao nhiệm vụ phù

hợp cho các Xưởng điện tử, Xưởng cơ khí lắp ráp, Xưởng cơ khí chế tạo để tiến hành sản

xuất Tại đây quản đốc các phân xưởng tiến hành tổ chức phân công lao động sản xuấtđúng tiến độ, vận hành dây chuyền sản xuất theo đúng quy trình kỹ thuật, đảm bảo chất

lượng, số lượng mẫu mã trên cơ sở tiết kiệm vật tư, an toàn lao động tạo nên khả năngcạnh tranh trên thị trường Phòng hành chính quản lý giờ , ngày làm việc của cán bộ côngnhân viên và xây dựng hệ thống lương, thưởng, tuyển dụng và các chế độ cho người laođộng.

PHẦN II NỘI DUNG THỰC TẬP

I An toàn lao động.

Nội quy an toàn lao động của Công ty.

1 Phải mặc quần áo bảo hộ lao động gọn gàng đi giày, dép co quai hậu, nữ tóc dài phảicuốn gọn gàng và cho vào trong mũ bảo hộ

2 Kiểm tra an toàn điện như máy đã tiếp đất chưa, đèn chiếu sáng chỗ gia công

3 Kiểm tra tình trạng của máy ở chế độ chạy không tải

4 Sắp xếp lại vị trí làm việc, kiểm tra lại dụng cụ gá lắp, dụng cụ cắt, dụng cụ đo, chi tiếtkẹp chặt

5 Khi chi tiết gia công có khối lượng lớn hơn 20kg cần phải dùng cơ cấu nâng hạ

6 Khi mài dao không mài ở mặt đầu của đá mài, không để độ hở giữa bệ tỳ và đá mài quálớn, không nên ấn dao quá mạnh vào đá, phả dùng kính hoặc tấm kính che an toàn

7 Không deo găng tay hoặc bao tay khi làm việc, nếu ngón tay bị đau phải băng lại vàđeo găng cao su mỏng

8 Không để dung dịch trơn nguội hoặc dầu bôi trơn văng ra nền xung quanh chỗ làmviệc

9 Gá dao chắc chắn, sử dụng ít miếng đệm khi gá dao

10.Kẹp chặt phôi cẩn thận, không để chìa khoá mâm cặp trên mâm cặp sau khi kẹp vàtháo phôi

11.Sau khi kẹp chặt phôi không cho phép các chấu kẹp nhô ra khỏi đường kính ngoài củamâm cặp vượt quá 1/3 chiều dài của chấu Khi các chấu kẹp nhô ra quá lớn thì phải thaychấu kẹp (nếu chấu kẹp thuận thì phải thay bằng chấu kẹp ngược)

12.Khi gia công vật liệu dẻo có phoi dây cần phải dùng cơ cấu bẻ phoi để tránh phoi quấnvào chi tiết gia công Khi phoi quấn vào chi tiết gia công hoặc dao không được dùng taytách phoi mà phải dùng cây móc phoi chuyên dụng.

13.Khi gia công vật liệu giòn phoi vụn phải dùng tấm chắn bảo vệ trong suốthoặc đeokính bảo hộ lao động

14.Không được rời khỏi vị trí làm việc khi máy đang chạy

15.Dừng máy, điều chỉnh các càng gạt về vị trí an toàn, ngắt điện khỏi máy,dùng chổiquét dọn phoi ở ổ dao và băng máy, dùng giẻ sạch để lau sạch các dụng cụ đo, dụng cụ cắt

và để vào tủ đúng vị trí đã quy định Sắp xếp gọn gàng các chi tiết đã gia công

16.Bôi trơn các bề mặt làm việc ở trên bàn dao và băng máy

17.Bàn giao máy cần nêu rõ tình trạng của máy trong thời gian làm việc

1.Mục đích của công tác bảo hộ lao động

Một quá trình lao động có thể tồn tại một hoặc nhiều yếu tố nguy hiểm, có hại Nếukhông được phòng ngừa, ngăn chặn, chúng có thể tác động vào con người gây chấnthương, gây bệnh nghề nghiệp, làm giảm sút, làm mất khả năng lao động hoặc gây tửvong Cho nên việc chăm lo cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo nơi làm việc an toàn,

vệ sinh là một trong những nhiệm vụ trọng yếu để phát triển sản xuất, tăng năng suất laođộng

− Đảm bảo an toàn thân thể người lao động, hạn chế đến mức thấp nhất, hoặc không

để xảy ra tai nạn trong lao động

− Đảm bảo cho người lao động mạnh khỏe, không bị mắc bệnh nghề nghiệp hoặc cácbệnh tật khác do điều kiện lao động không tốt gây nên

− Bồi dưỡng phục hồi kịp thời và duy trì sức khỏe, khả năng lao động cho người laođộng

2.Ý nghĩa của công tác bảo hộ lao động.

• Ý nghĩa chính trị :

Bảo hộ lao động thể hiện quan điểm coi con người vừa là động lực, vừa là mục tiêucủa sự phát triển Một đất nước có tỷ lệ tai nạn lao động thấp, người lao động khỏe mạnh,không mắc bệnh nghề nghiệp là một xã hội luôn luôn coi con người là vốn quý nhất, sứclao động, lực lượng lao động luôn được bảo vệ và phát triển

• Ý nghĩa xã hội :

Bảo hộ lao động là chăm lo đời sống, hạnh phúc của người lao động Bảo hộ laođộng là yêu cầu thiết thực của các hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời là yêu cầu, lànguyện vọng chính đáng của người lao động

• Ý nghĩa kinh tế :

Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động sẽ đem lại lợi ích kinh tế rõ rệt Trong laođộng sản xuất nếu người lao động được bảo vệ tốt, điều kiện lao động thoải mái, thì sẽ antâm, phấn khởi sản xuất, phấn đấu để có ngày công, giờ công cao, phấn đấu tăng năngsuất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm, góp phần hoàn thành tốt kế hoạch sảnxuất

3.Tính chất của bảo hộ lao động

kỹ thuật chuyên ngành hoặc tổng hợp nhiều chuyên ngành

• Tính quần chúng

Bảo hộ lao động liên quan đến tất cả mọi người tham gia sản xuất, họ là người vậnhành, sử dụng các dụng cụ, thiết bị máy móc, nguyên vật liệu nên có thể phát hiện đượcnhững thiếu sót trong công tác bảo hộ lao động, đóng góp xây dựng các biện pháp ngănngừa, đóng góp xây dựng hoàn thiện các tiêu chuẩn, quy phạm an toàn vệ sinh lao động

Dù cho các chế độ chính sách, tiêu chuẩn quy phạm về bảo hộ lao động có đầy đủđến đâu, nhưng mọi người (từ lãnh đạo, quản lý, người sử dụng lao động đến người laođộng) chưa thấy rõ lợi ích thiết thực, chưa tự giác chấp hành thì công tác bảo hộ lao độngcũng không thể đạt được kết quả mong muốn

4.Những nguyên nhân chủ yếu gây ra tai nạn trong nhà máy:

• Nhận thức về công tác an toàn kém, chưa được đào tạo đầy đủ về an toàn

• Thiếu khả năng, trình độ, kinh nghiệm thực hiện nhiệm vụ hay chưa đượchướng dẫn đầy đủ

• Thiếu trách nhiệm, thiếu sự chú ý, liều lĩnh làm ẩu trong khi thực hiện côngviệc

• Nóng vội, bốc đồng, thiếu sự kiên trì, chạy đua theo tiến độ

• Thiếu sự phân tích các khả năng rủi ro và các biện pháp phòng ngừa tai nạnhoặc thực hiện các biện pháp phòng ngừa không đầy đủ

• Sức khỏe kém, sợ hãi, nhút nhát, phản ứng chậm

• Các máy, thiết bị không đảm bảo các điều kiện an toàn

• Hậu quả của các tai nạn lao động: sau đây là một số hình ảnh minh họa vềhậu quả của các vụ tai nạn lao động do điện gây ra:

Hình 2.1 Tai nạn do điện và máy móc gây ra

5 Biện pháp khắc phục

• Cách điện: thiết bị, dây dẫn điện đảm bảo cách điện, điện cao thế phảiđảm bảo khoảng cách an toàn

• Bảo vệ nối đất: để giảm điện áp

• Bảo vệ nối đất trung tính: ngắn mạch 1 pha

• Cắt điện bảo vệ: TáchTBĐ ra khỏi lưới điện

• Vận hành an toàn: được đào tạo nghề điện, huấn luyện an toàn điện; đủ sứckhỏe, làm việc có sơ đồ, biện pháp an toàn, đúng quy trình;phiếu công tác,thao tác

• Cấp cứu người bị điện giật đúng cách, kịp thời

• Phòng tránh tĩnh điện

• Trang bị đủ các dụng cụ, PTBVCN theo nghề điện; rào chắn, biển báo…

Hình 2.2 Bảng điều khiển được ký hiệu bằng ngôn ngữ địa phương dễ hiểu

6.Biện pháp phòng ngừa :

• Sử dụng các công cụ, thiết bị đảm bảo tiêu chuẩn

• Vận hành có quy trình, biện pháp an toàn

• Công nhân được đào tạo nghề, huấn luyện kỹ thuật an toàn, pccc;

• Trang bị đủ các thiết bị chữa cháy, PTBVCN

• Đủ điều kiện cho việc chữa cháy

II Tìm hiểu quy trình công nghệ chế tạo trong quá trình sản xuất

Công ty SEEN là một công ty chuyên sản xuất, lắp ráp máy móc, thiết bị công nghệ vàcác sản phẩm điện, điện tử, thiết bị tự động hóa và cơ khí chính xác Trong quá trình thựctập tại công ty em đã có thời gian tìm hiểu và được hướng dẫn và được tham gia vào quytrình công nghệ trong quá trình sản xuất cột bơm xăng dầu

1 Linh kiện:

- Linh kiện Điện tử đều được nhập khẩu từ các hãng Điện tử nổi

tiếng như: ATMEL, INTEL, HITACHI, MOTORLA…

- Phần Cơ bơm, động cơ, số tổng cơ, cò vòi, cổ xoay, đều được

nhập ngoại của các hãng nổi tiếng ( TATSUNO, TOKICO,

YOKOHAMA, MITSUBISHI…)

2 Quy trình chế tạo:

Các sản phẩm chính của Công ty được sản xuất theo hình thức đơn chiếc theo đơn đặthàng Với đặc điểm cơ bản là sản phẩm lớn, kết cấu phức tạp thì quy trình sản xuất sảnphẩm được phân ra làm nhiều công đoạn tuần tự kế tiếp nhau cho đến khi hoàn thành sảnphẩm

Tại Công ty CP chế tạo thiết bị SEEN, quá trình sản xuất các sản phẩm chính được chia ralàm 3 công đoạn :

• Chế tạo phôi : Toàn bộ nguyên vật liệu ở dạng thô (sắt, thép, kim loại…)được sơ chế (cưa, cắt, rèn…) Thành phẩm của công đoạn này là kim loại, nguyên vậtliệu được pha thành tấm, miếng đã qua xử lý theo yêu cầu kỹ thuật ban đầu

• Gia công cơ khí : Các tấm, miếng kim loại được đem đi tiện, phay, nguội,bào, đột dập… bằng các máy móc kỹ thuật chuyện dụng nhằm tạo ra các thành phẩm

bộ phận theo đúng yêu cầu thiết kế

• Lắp đặt : Sản phẩm được hoàn thiện bằng việc lắp đặt các thành phẩm bộphận từ công đoạn cơ khí, tiến hành kiểm tra, chạy thử, hoàn thiện sản phẩm

Công đoạn này thường được thực hiện 2 lần, lần một ở đơn vị sản xuất và lần 2 ở đơn vịkhách hàng.

a) Cơ khí: tại đây các công nhân sẽ gia công các phần cơ khí của cột bơm như khung, vỏ

và đồng thời lắp đặt lường và lốc

b) Điện tử: Được thực hiện tại phân xưởng điện tử của công ty, mạch điện tử sau khi đượcthiết kế sẽ được chuyển đi in Sau đó được đưa về phân xưởng điện tử để ráp các linh kiện

tại đây các công nhân sẽ sản xuất ra Bộ hiển thi SEDI.và đưa xuống xưởng có khí để hoàn

tất quá trình lắp đặt một cột bơm xăng

Bộ hiển thi SEDI 9 LCD

- Quy trình sản xuất sản phẩm chính tại công ty.

LƯU ĐỒ SẢN XUẤT CỘT BƠM

(Nguồn: Phòng kĩ thuật công ty cổ phần chế tạo SEEN)

Vật tư cơ khí

- Gồm thép tấm dùng để hàn và lắp ráp khung cho sản phẩm và tạo các chi tiết nhỏ

- Độ bền của sản phẩm do vật liêu cơ khí và việc gia công các chi tiết sản phẩm

Vật tư cơ khí

Vệ sinh, kẹp chì

hoàn chỉnh

Lắp lên khung vỏ

Lắp các cụm chi tiết điện

Bộ số hoàn chỉnh

Kiểm tra sai số

Chạy thử

Bố số hoàn chỉnh

- Là việc vẽ, thiết kế cho các sản phẩm

mới của công ty

- Hoàn thành các bo mạch điện tử và lắp

ráp các linh kiện điện tử trong mạch

- Kiểm tra lại các linh kiện điện điện tử

sau khi đã tạo ra sản phẩm

- Đây là công đoạn quyết định đến việc sai

số của sản phẩm vì vậy đây là công đoạn

rất quan trọng đòi hỏi độ chính xác cao

Lắp các cụm cơ khí bên ngoài

- Hoàn chỉnh các khối của sản phẩm như phần thân,máy móc,các cụm chi tiết của sảnphẩm…

Lắp các cụm chi tiết điện tử

- Hoàn chỉnh mạch điện tử trước khi chuyển đến bộ phận lắp ráp cây xăng

Lắp lên vỏ khung

- Lắp ráp các cụm cơ khí và điện tử với nhau để hoàn thành sản phẩm

Chạy thử để kiểm tra sản phẩm

- Là công việc kiểm tra sản phẩm cuối cùng trước khi đưa ra thị trường

- Nếu sản phẩm bị lỗi được đưa đến phòng kỹ thuật kiểm tra, sửa chữa…

Vệ sinh sản phẩm :Là khâu cuối cùng trước khi xuất xưởng, đảm bảo vệ sinh các chi tiết

bảng mạnh, và dảm bảo mặt thẩm mĩ

III Tìm hiểu các loại máy móc thiết bị cơ điện tử trong sản xuất

1 Máy chấn CNC

Máy chấn CNC do hãng AMADA sản xuất tại Nhật Bản :

Máy chấn AMADA F&B 50D