ra đờ i SMH được đổi tên thành tập đoàn Swatch vào năm 1998, sở hữu 19 nhãn hiệu đồng hồ danh tiếng như Breguet, Blancpain, Omega, Rado, Longines, Tissot, Balmain, Swatch… Từ cuộc “cách
Trang 1Báo cáo thực hành:
“Tìm hiểu thương hiệu đồng hồ số một toàn cầu – Swatch”
GVHD:
SVTH:
Mã sv:
Lớp:
Trường: ĐH kinh tế quốc dân
Trang 2A. Nicolas hayek và s thành l p swatch: ự ậ
Hai Hi p h i nh ng nhà s n xu t ệ ộ ữ ả ấ ng h đồ ồ Thuỵ Sỹ - SSIH và ASUAG, thành
l p t ậ ừ u nh ng n m đầ ữ ă 1930, không ph i b t ả ắ u t đầ ừ con số không, khi m i hi p h i t p ỗ ệ ộ ậ
h p quanh mình nh ng th ợ ữ ươ ng hi u l n v i l ch s ệ ớ ớ ị ử vĩ i: Omega và Tissot c a SSIH, đạ ủ Rado và Longines c a ASUAG ủ Tuy v y, ậ n đế u nh ng n m 1980, c đầ ữ ă ả hai hãng u đề
r i vào tình tr ng không m y d ơ ạ ấ ễ ch u do m i ị ố e do đ ạ không thể l ng tr c ườ ướ n t đế ừ
ph ươ ông: ng Đ đầ u nh ng n m 1970, th ữ ă ị tr ng ườ ng h đồ ồ thế gi i ch ng ki n s ớ ứ ế ự “xâm
l ng” ă ồ t c a nh ng nhãn hi u ạ ủ ữ ệ ng h đồ ồ Nh t B n nh ậ ả ư Casio, Timex, Seiko và Citizen
Th i gian này, t ng doanh thu c a các hãng ờ ổ ủ đồ ng h ồ Thuỵ Sỹ ã đ t con s đạ ố 10 tỷ USD
và dòng ch ữ kh c trên v ắ ỏ ng h đồ ồ “Made in Switzerland” v n ẫ m b o cho nhu c u đả ả ầ
c a các khách hàng ủ ã quen v i các s n ph m t t nh t Nh ng ch đ ớ ả ẩ ố ấ ư ỉ ch a ư n m t th p đế ộ ậ
Trang 3k ỷ sau, nh ng chàng Samurai kia ữ ã thu h p l i “ đ ẹ ạ đấ ố t s ng” c a c ủ ư dân vùng Alpe v n ố
ã quen ngh
đ ĩ r ng th ằ ị tr ng ườ ở ây hoàn toàn n m d i quy n ki m soát c a h đ ằ ướ ề ể ủ ọ
Các công ty ở Geneva và Zurich không ch u th a nh n m t ị ừ ậ ộ i u r ng, đề ằ mu n ố
“chi n ế u” v i ng i Nh t thì nh t thi t ph i thay đấ ớ ườ ậ ấ ế ả đổ i hình th c ứ kinh doanh họ v n ẫ trung thành b y lâu nay, do ấ ã quen v i s đ ớ ự c quy n th độ ề ị tr ng và thi u c nh tranh ườ ế ạ Khi ã đ ở bên bờ phá s n, ASUAG và SSIH ả ch ỉ còn bi t trông ch ế ờ vào v n may ậ
Và v n may ậ ã đ n, khi l nh v c kinh doanh này xu t hi n cái đế ĩ ự ấ ệ tên Nicolas
Hayek- ch ủ công ty tư v n nh ấ ỏ v i cái tên Hayek Engineering Inc ớ ở Zurich
Nh ng ữ tên tu i l n trong gi i kinh doanh th i ổ ớ ớ ờ ó th ng s đ ườ ử d ng d ch ụ ị vụ tư v n c a ông ấ ủ
có th ể kể n Volkswagen, Nestle, US Steel, AEG-Telefunken, Alfa-Romeo, Daimler- đế Chrysler, Siemens, DEC, BMW, Dresdener Bank Các nhà s n xu t ả ấ ã m i ông đ ờ
v ề để th p l i ánh hào quang s p tàn c a ắ ạ ắ ủ ng h đồ ồ Thuỵ S Lúc ỹ ó, cái đ tên
Hayek ã đ đượ c bi t ế n đế ở kh p Châu Âu ắ
Trang 4N m ă 1985, Hayek cùng m t nhóm các nhà ộ đầ ư mua l i c u t ạ ổ ph n ki m soát ầ ể
c a c ủ ả ASUAG và SSIH để h p nh t thành ợ ấ công ty SMH, v i m c tiêu h ớ ụ ướ n ng đế
nhóm khách hàng ti m n ng hoàn toàn m i Ông cùng các c ng s ề ă ớ ộ ự mu n thu hút ố gi i ớ
tr ẻ trong kho ng t ả ừ 18 n 30 tu i- đế ổ ng h đồ ồ Thuỵ Sỹ i m i c n ph i hoà h p m t đờ ớ ầ ả ợ ộ
cách h u c ữ ơ v i tiêu chu n “sành ớ ẩ i u” c a h đệ ủ ọ bao g m giày ồ th ể thao c a hãng Nike, ủ
áo s ơ mi nhãn hi u Gap và áo len mác Benetton ệ
Hayek cho r ng, ằ ng h đồ ồ c ng nh ũ ư b t c ấ ứ đồ v t nào ậ đượ c gi i tr ớ ẻ hâm m , có ộ
th ể là thứ để s u t p Chính t ư ậ ừ quan i m để ó, Hayek bi n đ ế ng h đồ ồ trở thành m t lo i ộ ạ hàng hoá có th ể mua vài ba chi c vào nh ng d p khác nhau, ế ữ ị ôi khi ng đ ườ i ta mua ch ỉ
vì c m th y thích, ả ấ để cho bộ s u t p thêm ư ậ phong phú
V n ấ đề còn l i là ngh ạ ĩ ra m t cái tên, m t th ng hi u sao cho v a ng n g n, ộ ộ ươ ệ ừ ắ ọ
v a m nh m , l i v a th ừ ạ ẽ ạ ừ ể hi n ệ đượ ả xúc Hàng tr m ph ng án c c m ă ươ đượ a ra, hàng c đư
ch c cái tên ụ đượ c “m ổ x ”, nh ng Hayek v n ch a hài lòng Cho ẻ ư ẫ ư đế n ngày kia, m t ộ
nhân viên c a SMH , tr ủ ướ c gi ờ n tr a vi t lên b ng dòng ch ă ư ế ả ữ nh c nh ắ ở m i ng i v ọ ườ ề
cu c th o lu n ti p theo “Swiss watch” Hoá ra, s ộ ả ậ ế ự k t h p ph n th ế ợ ầ ứ nh t và ph n th ấ ầ ứ hai c a t ủ ừ ó l i là s đ ạ ự thể hi n ệ y đầ đủ nh t ý ấ đồ c a Hayek- Swatch chính là ủ i u m i đề ọ
ng ườ i tìm ki m Tên ế g i Swatch có th ọ ể c m t cách d đọ ộ ễ dàng b ng h u h t các th ằ ầ ế ứ
ti ng này ngay l p t c t o ra m t c n cu ng nhi t trong gi i tr ế ậ ứ ạ ộ ơ ồ ệ ớ ẻ ở kh p n i, và ng i ta ắ ơ ườ nhanh chóng lãng quên cái tên khô khan SMH sau khi The Swatch Group, Ltd ra đờ i SMH được đổi tên thành tập đoàn Swatch vào năm 1998, sở hữu 19 nhãn hiệu đồng hồ danh tiếng như Breguet, Blancpain, Omega, Rado, Longines, Tissot, Balmain, Swatch…
Từ cuộc “cách mạng Swatch”, người tiêu dùng biết đến một dòng đồng hồ “made in Switzerland” khác: trẻ trung, đa dạng mẫu mã, vừa túi tiền để có thể thay đổi theo các mùa thời trang.
Trang 5B. B n tuyên ngôn s m nh c a swatch: ả ứ ệ ủ
M c dùặ ã bđ ước sang tu i 60, Hayek không ph i là ngổ ả ười có tư t ng b o th ưở ả ủ
Ông quy tế nh h ng n nđị ướ ề công nghi pệ ng hđồ ồ sang thế hệ tr , nh ng ng i luôn ẻ ữ ườ
coi th i trang và phong cáchờ quan tr ng h n ch t lọ ơ ấ ượng và truy n th ng Trong ề ố
l nh v c này,ĩ ự “độ b n vàề sự sang tr ng luônọ được cho là nh ng y u tữ ế ố then ch t”, ố
và các nhà s n xu t c ng luôn tinả ấ ũ tưởng r ngằ y chính là nh ng gì ng i tiêu dùngđấ ữ ườ
chờ iđợ ở ng hđồ ồ Thuỵ S Nh ngỹ ư Hayek không chú ý nhi uề n chu trình s n đế ả
xu t Ch t lấ ấ ượng bao giờ c ng là ch tũ ấ l ng-ượ đơn gi n là ngả ười Thuỵ Sỹ không
thể làm ra nh ng chi cữ ế ng hđồ ồ có ch tấ l ng “tr iượ ờ i”- nh ng khía c nh c mơ ư ạ ả xúc
c ng r t quan tr ng.ũ ấ ọ Đồng hồ Nh t thu hútậ người tiêu dùng b ng chi ti t nào, n u ằ ế ế
không nói đến giá c ? Khách hàng muaả đượ nh ng gì bên c nh vi c sc ữ ạ ệ ở h u ữ
chi cế ng hđồ ồ m i: phong cách, tâm tr ng, hayớ ạ đẳ c p?ng ấ Đấy chính là nh ng câu ữ
h i Hayek tỏ ự t ra cho mình đặ
Câu trả l i c a ông là sờ ủ ự ra i c a m t s n ph mđờ ủ ộ ả ẩ mang thông i p “Ch t l ngđệ ấ ượ
Trang 6cao, giá th p, có tính khiêuấ khích, phá cách và tràn đầy ni mề vui s ng” Theo ý ố
ki nế c a Hayek, ng i tiêu dùng mua lo iủ ườ ạ ng hđồ ồ m i này không ph i ớ ả
chỉ để xem gi , màờ chính sự sở h u món hàng sữ ẽ làm cho họ c m th y vui thích.ả ấ
Chính vì v y mà Ông ã ậ đ đề ra chi n lế ược sát nh p các hãng ậ đồng h c a Th y S ồ ủ ụ ĩ
l i ạ đồng th i t n công tr c di n vào th trờ ấ ự ệ ị ường Nh t b ng s n ph m ậ ằ ả ẩ đồng h quartzồ
tinh x o nh t Th y S ch t o ả ấ ụ ĩ ế ạ để ự th c hi n ý tệ ưởng na , ông quy t các k s ch ỳ ụ ỹ ư ế
t o nhãn hi u ạ ệ đồng h Swatch n i ti ng sau này ch ch y b ng 51 linh ki n thay vì ồ ổ ế ỉ ạ ằ ệ
80 linh ki n Cho v n d ng k thu t m nh a hi n ệ ậ ụ ỹ ậ ạ ự ệ đại, m v ạ ỏ đồng h thành màu ồ
vàng, màu b c, bóng sáng l p lánh khó phân bi t th t giạ ấ ệ ậ ả Dưới sự chỉ đạo của Hayek, dòng đồng hồ Swatch đầu tiên được trình làng ở Zurich năm 1983 Đồng hồ Swatch hay còn gọi là “Second Swatch” là một sự đổi mới về trọng lượng nhẹ, chất liệu nhựa, luôn có kiểu dáng hiện đại và nhiều màu sắc.
Ngoài việc trở thành phụ kiện cho thời trang, những chiếc đồng hồ thời trang và rẻ này
đã khuyến khích người ta sở hữu những chiếc đồng hồ đa năng Mặc dù phong trào đeo hai đồng hồ Swatch hay sử dụng đồng hồ làm thun buộc tóc vào những năm 80 đã xìu xuống, nhãn hiệu Swatch vẫn tiếp tục phô trương hình ảnh thời thượng và dòng dõi Thụy Sĩ của nó vì uy tín và sự tuyệt mỹ Không giống những nhãn hiệu đồng hồ sang trọng như Omega và Mavado, nhãn hiệu Swatch hẫp dẫn nhiều khách hàng trẻ và sành điệu hơn, hình ảnh của trang chủ đã làm tốt việc chuyển tải tinh thần phiêu lưu mạo hiểm này Một chiếc đồng hồ Swatch nhảy nhót xuất hiện ngay trang đầu với dòng chữ
Trang 7liên tục thay đổi đã công khai phương châm của hãng một cách táo bạo: Khía cạnh duy nhất của một chiếc đồng hồ Swatch không bao giờ thay đổi đó là “liên tục thay đổi”.
C. Phân tích trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh:
I Trách nhiệm xã hội:
1. Ngh a v kinh t :ĩ ụ ế
• T o vi c làm cho hàng ch c nghìn lao ạ ệ ụ động v i m c lớ ứ ươ ổ địng n nh và
ch ế độđ ãi ng t tộ ố: Hiện Swatch Group có khoảng 29.000 nhân viên trên khắp thế giới Hãng cũng đã tạo thêm được 1.500 việc làm mới, trong đó có
900 việc làm ở Thụy Sĩ Khoảng 280 việc làm khác được tạo ra thông qua hoạt động thâu tóm sát nhập
• Đố ới v i người tiêu dùng: cung c p úng ki u dáng, m u mã, ch t li u nhấ đ ể ẫ ấ ệ ư
ã qu ng cáo
• Do khâu s n xu t ả ấ được hoàn toàn t ựđộng hóa nên n ng su t ă ấ được nâng cao , chi m l nh th trế ĩ ị ường v i ki u dáng phong phú,ch t lớ ể ấ ượng cao, giá
r ẻ
• M r ng m ng lở ộ ạ ưới phân ph i trên kh p th gi i (75 qu c gia), v i 150 ố ắ ế ớ ố ớ
nhà máy l p ráp (50 nhà máy t i Th y S ) Trên th trắ ở ạ ụ ĩ ị ường Vi t Nam t ệ ừ
Trang 8lâu c ng ã n i ti ng v i nhi u thũ đ ổ ế ớ ề ương hi u c a t p oàn swatch nh : ệ ủ ậ đ ư
Omega, Rado, swatch…
• N p thu ộ ế đầ đủy
2. Ngh a v pháp lý:ĩ ụ
• T ch c các chổ ứ ương trình tuyên truy n b o v môi trề ả ệ ường
• Đăng ký b n quy n cho các phát minh sáng ch ả ề ế
• Mua thương hi u n i ti ng: thệ ổ ế ương hi u Harry Winston, bijoux…ệ
3. Ngh a v ĩ ụ đạ đứo c:
• Quảng cáo trung thực: Nhãn hiệu Swatch không chỉ là biểu tượng thời trang rỗng tuếch Tầm quan trọng được đặt vào chất lượng và uy tín sản phẩm.
• Sự tồn vong của công ty ảnh hưởng khá mạnh mẽ đến đối thủ cạnh tranh
mà chính là khách hàng của doanh nghiệp : “ tập đoàn swatch là nhà sản xuất duy nhất trên thế giới tự chế tạo đầy đủ mọi linh kiện lắp ráp hoàn chỉnh một chiếc đồng hồ”
4. Ngh a v nhân v n:ĩ ụ ă
• Ngày nay, nhãn hiệu Swatch có thể được tìm thấy ở mọi đối tượng từ học sinh, sinh viên, cán bộ cho tới các chính khách, doanh nhân và những người đẹp tài năng nổi tiếng nhất thế giới “Swatch là biểu tượng của sự thành công Swatch là sự tươi mát, trẻ trung và cũng là niềm tự hào của những dân chơi đồng hồ nổi tiếng - đồng hồ Thụy Sỹ
II. Đạ đứo c
o c kinh doanh c th hi n các khía c nh sau:
- Để ụ ụ ph c v khách hang t t h n, Nick Hayek mu n áp d ng chi n lố ơ ố ụ ế ượ c kinh doanh m i : “ki m soát luôn khâu phân ph i.ớ ể ố
- T nhi u n m Nicolas Hayek ã tuy n d ng các nhân viên bi t cùng ừ ề ă đ ể ụ ế
s chia c m xúc và tinh th n doanh nghi p c a t p oàn swatch ẻ ả ầ ệ ủ ậ đ Để
swatch phát tri n h n n a i u quan tr ng là ph i xây d ng tinh th n ể ơ ữ đề ọ ả ự ầ
chung l ng ư đấ ậ ổ địu c t n nh
Trang 9- Theo xu hướng ph n ngày x a thì mua n trang nh ng ph n ngày ụ ữ ư ữ ư ụ ữ
nay h l i mê ọ ạ đồng h không khác nam gi i vì ồ ớ đồng h ồ đắ ề ủt ti n c a swatch không có v khoa trẻ ương nh ng l i giúp h n i b t h n và là ư ạ ọ ổ ậ ơ
d u hi u kh ng nh s thành ấ ệ ẳ đị ự đạt xã h i c a h ộ ủ ọ
- Không sa thải nhân viên khi gặp khó khăn
Nicolas Hayek còn được biết đến như một ông chủ luôn đề cao các giá trị nhân bản.
Trong cuộc khủng hoảng kinh tế vừa qua, tập đoàn Swatch giữ vững nguyên tắc không sa thải nhân viên khi gặp khó khăn - điều mà rất
Trang 10nhiều công ty lớn đã chọn như một giải pháp hàng đầu Theo ông, thù lao cho toàn bộ nhân công chỉ chiếm từ 10-20% chi phí sản xuất nên vẫn có thể tiết kiệm từ nhiều khoản khác, với lợi ích đạt được cao hơn nhiều.
Lối “dụng binh” của Hayek khiến Swatch là một khối đoàn kết, vững vàng trước những giông bão của khủng hoảng
- Đồng hồ Thuỵ Sĩ : Sang trọng và tinh tế đến từng chi tiết
Với phong cách nghệ sĩ, đề cao sự tưởng tượng, bay bổng, ông Hayek đưa thiết kế trở thành một điểm mạnh của Swatch Đến nay có khoảng 3.000 mẫu Swatch ra đời
Đi cùng nó là công nghệ mang tính sáng tạo: một chiếc đồng hồ thông thường cần tới 150 chi tiết để lắp ghép hoàn chỉnh, trong khi đó ,Swatch chỉ cần 50 chi tiết Nhờ đó mà nhiều chiếc đồng hồ dòng Skin của Swatch dày vỏn vẹn 1,9mm
D. Đánh giá thực trạng của swatch:
Tập Đoàn Swatch Thống Trị Ngành Đồng Hồ Thụy Sĩ
Trang 11Trung bình một chiếc đồng hồ Thụy Sỹ có giá 685 USD tức gần 14,5 triệu VNĐ, tính bình quân đồng hồ đắt và rẻ Một chiếc làm ở Trung Quốc tốn có khoảng 2 USD, tức hơn 40 ngàn đồng và chỉ thời gian đúng chả kém
Kim ngạch xuất khẩu đồng hồ Thụy Sỹ tăng 32% trong vòng hai năm trở lại đây (lên mức 23,3 tỷ USD, tức gần 500nghìn tỷ VNĐ) Gần đây sức tiêu thụ tại các thị trường lớn nhất như Trung Quốc, Mỹ và Singapore có giảm xuống, nhưng may đã
có dân sành đồng hồ ở Trung Đông và Châu Âu bù vào Thế làm sao mà ngành đồng hồ Thụy Sỹ vẫn sống khỏe? Không ai đi mua đồng hồ Thụy Sỹ về để xem giờ nhưng cốt yếu tôn lên vẻ đẹp của người đeo như trang sức, và khẳng định đẳng cấp trong xã hội Vẻ đẹp tinh tế sang trọng, nghệ thuật chế tác, tiếng tăm lẫy lừng
l là thứ khiến người ta xiêu lòng Nghệ thuật làm đồng hồ đã gần như biến mất trên thế giới, nhưng vẫn thịnh vượng ở Thụy Sỹ
“Đồng hồ Thụy Sỹ” nay là một trong những thương hiệu giá trị nhất toàn cầu Người ta vẫn hay tưởng tượng những người thợ thủ công tài hoa trong những căn nhà xinh xắn nép mình bên dãy An-pơ đã chạm khắc nên nét tinh xảo của “đồng
hồ Thụy Sỹ” Nhưng sự thật là gần như toàn ngành chỉ do một đại công ty thống trị, tập đoàn Swatch Group
Các thương hiệu của Swatch (Breguet, Blancpain, Omega, v.v…) năm 2012 có tổng doanh số đồng hồ và trang sức 7,2 tỷ Franc Thụy Sỹ tức hơn 160nghìn tỷ VNĐ, tăng 15,6% so với năm 2011 và chiếm 1/3 tổng doanh số ngành đồng hồ Thụy Sỹ
Trang 12Mới tháng 1 vừa rồi, Swatch thông báo sẽ mua lại Harry Winston, một công ty trang sức Hoa Kỳ có cơ sở sản xuất đồng hồ ở Geneva Thế thống trị của Swatch không chỉ có thế Đây còn là nhà cung cấp linh phụ kiện đồng hồ Thụy Sỹ lớn nhất Swatch sở hữu ETA, công ty cung cấp 70% bộ phận chuyền động cho các nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sỹ khác Một công ty con khác là Nivarox-FAR cung cấp hơn 90% con lắc đồng hồ
Nhiều thương hiệu lớn vẫn phải phụ thuộc vào Swatch LVMH (sở hữu các tên tuổi như Bulgari, Hublot và TAG) cùng Richemont (IWC, Piaget và Vacheron
Constantin) đang dùng linh kiện của Swatch
Các nhà sản xuất đồng hồ ở Anh và Đức, dù có cố đột phá vào thị trường béo
bở này, nhưng cũng vẫn phải mua linh kiện Swatch Không gì sánh nổi sự chính xác của con lắc Nivarox
Cái tên Swatch lần đầu được người ta chú ý đến vào thập niên 1980 sau vụ sát nhập giữa hai công ty yếu kém và cho ra đời nhãn hiệu đồng hồ Swatch nhắm vào phân khúc tương đối rẻ tiền tuy không thể nào rẻ như đồng hồ Trung Quốc Swatch thống trị được phần nào là vì các công ty khác thấy cứ để ai đó lo việc sản xuất những bộ phận lặt vặt mà thiếu yếu của chiếc đồng hồ vẫn hơn
Trang 13Nhưng giờ Swatch bắt đầu thấy khó chịu Swatch cung cấp linh kiện cho các đối thủ (cả ở Thụy Sỹ lẫn nước ngoài), thế là họ rảnh tay lo chuyện quảng cáo Swatch muốn tới năm 2018 giảm doanh số linh kiện xuống chỉ còn 30%
Ủy ban cạnh tranh Thụy Sỹ đã đồng ý cho Swatch giảm nhẹ sản lượng trong năm 2012 Sau khi các hãng đồng hồ khác vận động quyết liệt, Swatch cam kết năm nay sẽ không giảm sản lượng, nhưng nhiều khả năng họ sẽ dùng lại chiến lược này trong năm tới Theo một góc nhìn khác,có thể Swatch làm vậy còn có lợi cho ngành Động thái này của họ buộc các hãng đồng hồ khác phải đầu tư nhiều hơn cho sản xuất LVMH và Richemonth đang mua lại các hãng sản xuất phụ kiện nhỏ “Mấy cái linh kiện ấy ai làm chả được,” phát ngôn viên Ủy ban cạnh tranh Thụy Sỹ nói
Hiện nay chỉ có một số ít hãng đồng hồ cao cấp là không phụ thuộc vào
Swatch, ví dụ như Patek Philippe, Rolex, Audemars Piguet, Vacheron &
Constantin của Thụy Sỹ, Robert Looms của Anh và A Lange Sohne của Đức Nhưng những tên tuổi này mỗi năm làm số lượng giới hạn, giá siêu đắt
Các công ty có sản lượng lớn hơn và giá chỉ “hơi đắt” vẫn cần có Swatch Vì thế khi Swatch rút khỏi mảng linh kiện, thị trường sẽ xáo động và có lẽ sẽ có nhiều vụ thâu tóm
Trong khi đó, chính phủ Thụy Sỹ tiếp tục nỗ lực bảo vệ gắt gao thương hiệu
“đồng hồ Thụy Sỹ” Một chiếc đồng hồ chỉ được gắn mác “Thụy Sỹ” nếu ít nhất 50% linh kiện sản xuất ở nước này Các hãng đồng hồ Thụy Sỹ đang cố vận động tăng tỷ lệ này lên 60% Dù cho Swatch có giảm sản lượng, nhu cầu linh kiện Thụy
Sỹ vẫn sẽ tăng Thế nên, chuyện giá đã cao lại sắp cao nữa e là khó tránh