& Fishbein, M., 1975 Belief, Attitude, Intention and Behavior, Addison-Wesley Publishing Company, Inc.. Ajzen, I., 1991, Theory of planned behavior, Organization behavior and human decis
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH & L H NH
- -
L THỊ NGỌC HU N
PH N T CH C C NH N T ẢNH HƯ NG ĐẾN S QUAN T M THAM GIA BẢO HI M HỘI T NGU N C A NGƯỜI BUÔN
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH & L H NH
- -
L THỊ NGỌC HU N MSSV: 4115488
PH N T CH C C NH N T ẢNH HƯ NG ĐẾN S QUAN T M THAM GIA BẢO HI M HỘI T NGU N C A NGƯỜI BUÔN
Trang 3LỜI CẢM TẠ
-
N
Trang 4
TRANG CAM KẾT
–
N
Trang 5
MỤC LỤC
Trang
1
1
1
1
1
2
1.3.1 Khô 2
2
2
2
2
3
3
3
4
13
13
14
(TRA – Theory of reasoned action model) 16
2.2.4 M – Theory of planned behavior) 18
19
21
21
21
21
22
22
.23
23
24
25
… ………… …………
.……… ……… …………
……… 0
… ……… ……… 0
………… ……… ……… 0
…… ……… …… 0
–
… ……… ………
Trang 6
………
… ………
… …… ………
……… ……… ……… …
……… ………
……… ……
… …
… ……… ……… 9
… … … ………
… ……… ………
………
……… …
……… ……… ……… …………
……… ……… ………
…… ……… ………
……… ……… ………
……… …… …………
THAM GIA BHXH
……… ……… 9
……… ……… ……… 9
……… … ……… 0
… .50
……… ……… 0
5.2.3
……… …………
5.2.4 … …… …
………… ………
……… ………
Trang 7……… …… ………… …
……… ……… …
DANH S CH BẢNG Trang ……… ……… …
……
… 0
…
…
……… ……
………
………
…
………
………
………
……… ……
……
……… …
9 ……… …… ………
2011- 0 ……… ……… ………
…… ……… …
……… ………
………… ……
……… 9
……… ………… 0
……… … …………
2
Watson 43
… ……… ……… ………
………… …… ……
9 ……… …………
Trang 8DANH S CH H NH
Trang
… … ………
……… ……… 9
………
………
0 – 0 ……… ………
………
……… ………
………… … ………
………
………
Trang 9DANH S CH T VIẾT T T
Trang 10
CHƯƠNG 1
GI I THI U
1.1 Đ
(BHXH)
0 0 99
0
Trang 11
0
0 00 0
90
-
009
T
c
m
,
–
n th
dân 1.2 M
1.2.1 M
M :
Trang 12
K
T
0 0 0
BHXH, B 0 2013
Đ
Đ
1.4 C
T
Trang 13
CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PH P LU N V PHƯƠNG PH P NGHI N C U
2.1 P
2.1 A
:
i
0 - 0 0
…
:
cho t
v
i
:
Trang 14
–
– –
–
i
Trang 15
B
…
ên quan
…
00
00
Trang 16
– –
:
–
0
u
b
*
Trang 170 00 - 0
*
+ BHXH
+
+
gia BHXH
0
+
+
+
n c
*
Trang 18
*
*
+
+
M
0 00 – 12/2009 = 16% 0 0 0 – 12/2011 = 18% 0 0 – 12/2013 = 20% 0 0
0
min 0 000
- Lmin
- 0
+ :
+
d
*
Trang 19
0 -
0
0
0
-
0
(Ngu
-
-
-
-
*
0
0
(T
)/ (T
)
Trang 20
0
0
0
+
thu
0
0 0
0
+
Trang 21
0
0
0
Trang 22
t
BHXH
)
+
0
0
0 chung
0 +
0
0
+
+
Trang 23
- …
nguy
Trang 24
2.1.2.3
0
2.1.2.4
–
s
Trang 25
2.2 C
2.2 H
…
…
9 0
Trang 26
2.2 L
p
9 0
n V
2.2 model):
9
Trang 27
2.2.2 – component attitude models)
–
2.2.2 – attitude model):
Trang 28
9
Trang 29
2.2 M TRA – Theory of reasoned action model):
9
0 9 0
9
…
Trang 30
Trang 31
( – Hall
International Edition, 3 rd ed, 1987, trang 279)
Fishbein
BI = A*W1 + SN*W2
9
Ajzen, I., The Theory of Planned Behavior, 1991, tr 182)
Trang 32
h
2.3 L
(2010)
(SEM) K
0
…
0
Trang 33
K tha
2013)
…
vi
Lin Liyue, Zhu Yu (2006)
ú
- Yung-Wang Chang (2007)
Trang 34tìm ra thu … tham gia
2.4
2.4.1 T :
99
0 KV3
Trang 352.4
00
YT2
0
)
2.4 T
0 TN2
0 TN3
0
2.4 K
99
Trang 360 KS2
0
2.4.6 K BH H
KT2
0 KT3
N
0 KT4
(2012)
2.4.7 T
Trang 37
TT1
(2012)
TT2
(2012)
TT3
0 TT4 Tô
Trang 38
2.5 P
Trang 39
2.5 P
2.5
ch …
2.5
0
0 00
21 * 5= 105 quan sát
2.5 P
…
Independent Samle t- test
Trang 40
2.5
-
var) )(cov/
1 ( 1
var) (cov/
k k
Trang 4199
0
2.5.3.3
0
Xi = ai1F1 + ai2 … ijFj +ViUi
H0 - 0 0
0 Chi- 0 0
Trang 42
00
0
2.5
2
2
H0: β 1 =β 2 = β j =0 α α
H0
α 0
α 0
β j
j
ng sai (Variance inflation factor – VIF)
0
– –
Trang 43
-
-
0 0 ≥ 0 0 ≤ α
α
0 0
T :
Trang 44
9 0 …
Trang 45–
9
Trang 46
–
0
3.1.3 T – C T
– –
0 0 9 0 – 0 – 0 9
0 9
0
9
0
–
0 000 0
Trang 47Đ – C T
– –
0 0 – –
0 – 0 0
0 0
00 000
00 – 0 0
00 000
K BH H BH H :
Trang 48
2011 9 9 0 00
0 9
0
0 0 3.1:
0 9
0 tham gia 0 0 00 0
Trang 49
i tham gia BHXH t
Th giai 0 - 2013 con
T
…
CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH C C NH N T ẢNH HƯ NG ĐẾN S QUAN T M
THAM GIA BH H T NGU N C A NGƯỜI BUÔN B N NH L TR N ĐỊA B N TH NH PH CẦN THƠ
4 P ủ ẫ
4.1.1 T ủ
4.1
Trang 51
9
0
0
0
9
9
:
0
3
0 9
– –
9 - –
– –
Trang 52T
BH H
)
9
Trang 53)
0 9
9
0
4 C BH H
ủ C T
4.2 P ằ C ’
00
4.2
H
0,700
0,687
0,578
Trang 54K
C ’
= 0,768
0,697
0,451
0,393 0,394 0,382
0,630
0,549
0,570
0,487
H
0,581
0,597
)
0
Trang 55
0 0
0
0,82
8 0,64
6 0,52
9 0,61
Trang 560,67
5
0,57
5
0,53
2 0,71
4 0,74
1
0,63
2
0,78
7
1 , , , Tham
Trang 572 , , , , , 2
m 3 , , ,
Nh 3
4 ,
lai
sau:
H1 (+)
Trang 59
Y:
(
0,23 0 0,308 0
4.2
ng , X2 , X3 ng, X4 , X5 tâm tham gia 4.6
2 0
- 00
Watson
Trang 60
0 000
00
Trang 614.8 the
C
H
H
T
g kê
M
a
T
n
X3: T
thông
0,483 0,109 0,341 4,027 0,00
0 0,772 1,295
X4:T
0,124 0,126 0,089 0,983 0,32
8 0,677 1,477
X5: T
0,036 0,83 0,036 0,431 0,66
8 0,783 1,277
)
ng 4.8
Trang 62, ,
0 0
,
0,05)
Y = -0,594 + 0,279X1 + 0,341X3
gia ông
βj trong
0 9 ham gia 0 9
5 l 0 thông tâm tham gia
(p < 5%)
Trang 63
0 0 0
K :
0,897 > 0 0
Theo k 0 0 0
K BH H
e
0 0 0
0 00 0 0
Trang 64nhau
K BH H :
= 0,333 > 0 0
sig = 0 0 0 quan tâm tham gia BHXH
K BH H
Theo
= 0,400 > 0,0
Theo 0 0 0
K BH H
0 0 0
0 0 0
T
Trang 65
0
0
CHƯƠNG 5
Trang 66GIẢI PH P NH M GIA T NG S QUAN T M THAM GIA BH H
T NGU N C A NGƯỜI BUÔN B N NH L TR N ĐỊA B N
TH NH PH CẦN THƠ
C
+
+
uy nhiên, ,
–
,
ng
Trang 67
M
5.2.1 N c ủ
BH H
…
…
…
Trang 68
5.2.2 Đ ủ BH H
BH H n:
:
N
gia
…
5.2.3 H
BH H :
Trang 69
5.2.4 N
dân
Trang 70CHƯƠNG 6 KẾT LU N V KIẾN NGHỊ
K
0
2
Trang 71
K
Đ N :
0 - 0
0 0 0 0 0
0 0 0
0 0 0
Đ BH H C T
H ủ
+ …
+
Trang 72
T I LI U THAM KHẢO
D V
1 0 – 2013
2 00
kê
Trang 733 00
4 0
ú Y
5 , 2013
– 45
6 0
7 0
8 0 T
ú –
795
D A
1 Ajzen, I & Fishbein, M., 1975 Belief, Attitude, Intention and
Behavior, Addison-Wesley Publishing Company, Inc
2 Ajzen, I., 1991, Theory of planned behavior, Organization behavior and human decision process, no 50
3 Allan Willett, 1951, The Economic Theory of risk and Insurance, Philadelphia: University of Pensylvania Press, USA
4 David Bland, 2003, Insurance Principles and Pratice, The Chartered
Trang 74
R
ú !
Trang 76
Q16 D
Trang 78
Cumulative Percent
Trang 79NGHE NGHIEP
Frequenc
y Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Buon ban my pham,
Kinh doanh quan
Loai hinh kinh doanh
Cumulative Percent
Cumulative Percent
Trang 80Cumulative Percent
DA LAP GIA DINH
SO THANH VIEN TRONG GIA DINH
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
SO NGUOI TRONG DO TUOI LAO DONG
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent