Tác gi Th Thanh Th ng... Lòng trung thành ..... Phân tích nhân t khám phá EFA ..... DANHăM CăT ăVI TăT T... Ch tăl ng thông tin thi t cho khách hàng... Hành vi truy n mi ng Word of Mo
Trang 1B GIÁO D CăVĨă ĨOăT O
-o0o -
HÀNH VI TRUY N MI NG C A KHÁCH HÀNG
T I THÀNH PH H CHÍ MINH
Thành ph H Chí Minh - n mă2015
Trang 2B GIÁO D CăVĨă ĨOăT O
-o0o -
HÀNH VI TRUY N MI NG C A KHÁCH HÀNG
T I THÀNH PH H CHÍ MINH Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh
Trang 3L IăCAM OAN
Tôi xin cam đoan lu n v n th c s ắTácă đ ng c a ch tă l ng website
bán l tr c tuy năđ n lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách
hàng t i thành ph H Chí Minh” lƠ k t qu c a quá trình h c t p, nghiên c u khoa h c đ c l p và nghiêm túc Các s li u trong lu n v n đ c thu th p t th c
t có ngu n g c rõ rƠng, đáng tin c y, đ c x lý trung th c và khách quan Trong quá trình nghiên c u, tác gi có tham kh o và trích d n tài li u c a các tác
nh n trong ph n tài li u tham kh o
Tác gi
Th Thanh Th ng
Trang 4M CăL C
TRANG PH BÌA
M C L C
DANH M C T VI T T T
DANH M C CÁC B NG BI U
DANH M C HÌNH
CH NG 1: T NG QUAN V TÀI NGHIÊN C U 1
1.1 Lý do ch n đ tài 1
1.1.1 S phát tri n c a th ng m i đi n t 1
1.1.2 S c n thi t c a nghiên c u 4
1.2 M c tiêu nghiên c u 5
1.3 i t ng và ph m vi nghiên c u 5
1.4 Ph ng pháp nghiên c u 6
1.4.1 Ngu n d li u 6
1.4.2 Ph ng pháp x lý 6
1.5 ụ ngh a th c ti n c a đ tài 6
1.6 K t c u đ tài 6
CH NG 2: C S LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U 8
2.1 C s lý thuy t 8
2.1.1 Khái quát v bán l tr c tuy n 8
2.1.2 Ch t l ng website 12
2.1.3 Lòng trung thành 18
2.1.4 Hành vi truy n mi ng (WOM) 21
2.2 Mô hình nghiên c u 23
CH NG 3: THI T K NGHIÊN C U 26
3.1 Thi t k nghiên c u 26
3.2 Ph ng pháp nghiên c u 27
3.2.1 Nghiên c u đ nh tính 27
Trang 53.2.2 i u ch nh thang đo 28
3.2.3 Nghiên c u đ nh l ng 32
CH NG 4: K T QU NGHIÊN C U 37
4.1 Thông tin m u nghiên c u 37
4.2 Ki m đ nh mô hình đo l ng 39
4.2.1 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha đ i v i các thang đo 39
4.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 42
4.2.3 Ki m đ nh mô hình nghiên c u b ng phân tích h i quy 47
4.3 Th o lu n k t qu nghiên c u 57
CH NG 5: K T LU N VÀ HÀM Ý 61
5.1 ụ ngh a vƠ k t lu n 61
5.1.1 Hàm ý k t qu đo l ng 61
5.1.2 Hàm ý k t qu c a mô hình nghiên c u 62
5.2 Hàm ý qu n tr cho các doanh nghi p bán l tr c tuy n 63
5.3 ụ ngh a c a nghiên c u 67
5.4 H n ch c a nghiên c u 67
5.5 H ng nghiên c u ti p theo 68
Trang 6DANHăM CăT ăVI TăT T
Trang 7DANHăM CăCÁCăB NG BI U
B ng 2.1: T ng h p các gi thuy t nghiên c u đ xu t
B ng 3.1: Thang đo Ch t l ng website
B ng 3.2: Thang đo lòng trung thƠnh
B ng 3.3: Thang đo hƠnh vi truy n mi ng
Trang 8DANHăM CăHỊNH
Hình 1.1: Bi u đ doanh thu bán l tr c tuy n toàn c u qua các n m
Hình 2.1: M i quan h gi a Ch t l ng website và lòng trung thành c a khách hàng
Hình 2.2: M i quan h gi a lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng
Hình 3.1: Quy trình th c hi n nghiên c u
Hình 4.1: th Scatterplot
Hình 4.2: th Histogram
Trang 9C H NG 1:ăT NGăQUANăV ă ăTĨIăNGHIểNăC U
1.1 LỦădoăch năđ ătƠi
1.1.1 S ăphátătri năc aăth ngăm iăđi năt
NgƠy nay, th ng m i đi n t phát tri n m nh m b i t c đ s d ng Internet cùng v i nhi u công ngh hi n đ i ra đ i Con ng i ngƠy cƠng a chu ng giao d ch d i hình th c này b i nh ng thu n l i mà nó mang l i L i ích
l n nh t mƠ th ng m i đi n t đem l i chính là s ti t ki m chi phí và t o thu n
l i cho các bên giao d ch Nó cho phép các doanh nghi p ti t ki m chi phí đi l i,
th i gian g p m t trong khi mua bán V i ng i tiêu dùng, h có th ng i t i nhà
đ đ t hàng, mua s m nhi u lo i hàng hóa, d ch v th t nhanh chóng
Theo nghiên c u c a Paypal và công ty nghiên c u th tr ng IPSOS thì 64% doanh nghi p cho r ng bán hàng qua m ng giúp t ng l i nhu n và doanh thu, 28% doanh nghi p cho r ng internet giúp h m r ng ph m vi ho t đ ng xét
theo kh o sát c a Group M vƠo tháng 6 n m 2014 c ng cho bi t g n 75% ng i mua hàng tr c tuy n nói r ng h thích mua hàng tr c tuy n h n mua s m các
c a hàng truy n th ng vì tính ti n l i và nhanh chóng Chính vì v y mƠ th ng
Theo s li u t công ty nghiên c u th tr ng eMarketer thì doanh s
th ng m i đi n t (TM T) t ho t đ ng bán l tr c tuy n toàn c u n m 2014 lƠ 1.3 ngàn t USD, d báo đ n n m 2015 lƠ 1.6 ngàn t USD v i t c đ t ng
tr ng là 20.9%, đ n n m 2016 lƠ 1.9 ngàn t USD v i t c đ t ng tr ng là 18,6%, đ n n m 2017 thì doanh thu t bán l tr c tuy n trên toàn c u là 2.2 ngàn
t USD v i t c đ t ng tr ng lƠ 16.4%, n m 2018 doanh thu bán l tr c tuy n trên toàn c u là 2.5% v i t c đ t ng tr ng là 13,3% và v n có xu h ng ti p
1 http://www.socialnomics.net/
2 http://www.marketingcharts.com/
Trang 10Hình 1.1: Bi u đ doanh thu bán l tr c tuy n toàn c u qua các n m
(Ngu n: http://www.emarketer.com/)
Theo C c Th ng kê Dân s , B Th ng M i M công b doanh s bán l
tr c tuy n đ n quỦ 3 n m 2014 đ t 224,3 t USD, c tính t ng doanh s bán l
n m 2014 đ t 305,5 t USD, chi m 8,5% trong doanh thu bán l c a M , v i doanh s này thì M đang lƠ qu c gia d n đ u th tr ng bán l tr c tuy n Theo nghiên c u c a Forrester (5/2014) d báo doanh s bán l tr c tuy n c a M s
t ng kho ng 57,4% trong n m 2018 vƠ c ng t ng t l trong t ng doanh s bán l
t 8,5% lên 11%
N c đ ng th hai trong th tr ng bán l tr c tuy n đó lƠ Trung Qu c Theo báo cáo tình hình TM T Trung Qu c n m 2014 c a eMarketer cho bi t, doanh thu bán l tr c tuy n t i n c nƠy t ng tr ng 63.9% so v i n m 2013 vƠ
c tính đ t 217,39 t USD Trung Qu c s ti p t c gi m c t ng tr ng này cho
đ n n m 2018 C ng theo báo cáo nƠy, trong n m 2014, doanh thu bán l tr c tuy n c a Trung Qu c chi m 50% t ng doanh thu c a khu v c châu Á ậ Thái Bình D ng D ki n đ n n m 2018, con s này s đ t m c 70% (Theo báo cáo
TM T, 2014)
M t s n c Chơu Á nh HƠn Qu c, Indonesia, n …c ng đang tích
c c ch y đua v i các qu c gia phát tri n Trong vòng 5 n m t i s l ng ng i châu Á truy c p vào m ng Internet s v t qua t ng s ng i truy c p châu Âu
Trang 11và B c M g p l i D ki n Khu v c Châu Á-Thái Bình D ng tr thành khu
v c th ng m i đi n t hƠng đ u cho doanh s bán hƠng trong n m 2015, chi m 33,4% trong t ng s , so v i 31,7% B c M và 24,6% Tây Âu Ba khu v c này
s ti p t c chi m kho ng 90% th tr ng th ng m i đi n t toàn c u (Theo eMarketer, tháng 7/2014)
V i s ng i s d ng internet ngƠy cƠng t ng, vƠ doanh thu t th tr ng bán l tr c tuy n ngày càng chi m t l cao trong t ng doanh thu c a th tr ng toàn c u nói chung và th tr ng bán l nói riêng thì ắđó chính là lý do mà ph n
l n doanh nghi p hi n nay luôn tìm cách dùng th ng m i đi n t đ thu hút và duy trì khách hàng m i ngƠy” (Euromonitor International, 2012)
Vi t Nam v i dân s là 90,73 tri u ng i, 39% dân s s d ng internet,
đ ng th 14/20 qu c gia có l ng ng i dùng internet nhi u nh t th gi i, là m t
kh o sát n m 2014 c a C c TM T vƠ CNTT, 39% dơn s s d ng internet và t
l truy c p internet tham gia mua s m tr c tuy n là 58%, giá tr mua hàng tr c tuy n c a m t ng i trong n m c tính là 145 USD và doanh thu t bán l tr c
ng i Vi t Nam tham gia mua s m qua kênh th ng m i đi n t i u này
ch ng t Vi t Nam đang có xu h ng phát tri n th tr ng bán l tr c tuy n trong t ng lai
tr c tuy n
c tính doanh s thu
đ c t bán
hàng tr c tuy n 2014
Hìnhă1.1:ă c tính doanh s bán l tr c tuy n c a Vi tăNamăn mă2014
(Ngu n Báo cáo TM T n m 2014)
Trang 121.1.2 S ăc năthi tăc aănghiênăc u
c h i c ng nh nh ng thách th c cho các doanh nghi p Thách th c l n nh t
đ i v i các nhà bán l tr c ti p đó lƠ lƠm th nƠo đ ắgi chơn” khách hƠng (Zauberman, 2003) và khuy n khích lòng trung thành c a h (Harris và Goode, 2010) Còn c h i cho các nhà bán l tr c tuy n ph thu c vào vi c khai thác s c
m nh c a hành vi truy n mi ng (Word of mouth) và s d ng nó đ đ t đ c l i
th c nh tranh (Sweeney và c ng s , 2008; Mazzarol và c ng s , 2007) Vi c xây
d ng hành vi truy n mi ng tích c c là m t chi n l c marketing quan tr ng đ i
v i nh ng nhà bán l tr c tuy n (Smith và c ng s , 2007), vì nó đư đ c ch ng minh lƠ có t ng quan thu n đ i v i doanh s bán hàng (Reichheld, 2003)
H n th , nhi u nghiên c u tr c đơy cho r ng trong môi tr ng tr c tuy n thì ch t l ng website có tác đ ng tích c c đ n thái đ và lòng trung thành c a
ng i tiêu dùng (Harris và Goode, 2010; Hopkins và c ng s , 2009) Trong đó, Chang vƠ Chen (2009), Delone vƠ McLean (2003) đư nh n m nh t m quan tr ng
c a ch t l ng website bán l đ i v i s thành công c a các nhà bán l tr c tuy n
ng th i, Sanjit Kumar Roy và c ng s (2014) đư nghiên c u th c nghi m t i th tr ng M , c ng kh ng đ nh ch t l ng website tác đ ng đ n hành
vi truy n mi ng thông qua lòng trung thành c a khách hàng Chính vì v y, trong
phát tri n kinh doanh thì các nhà bán l trên th tr ng th gi i nói chung và Vi t Nam nói riêng không ng ng quan tơm đ n hình th c bán l tr c tuy n này Và cho đ n nay, ch a có nghiên c u nƠo đánh giá v tác đ ng c a ch t l ng website đ n lòng trung thành và hành vi truy n mi ng trên đ a bàn thành ph H Chí Minh
trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng t i thành ph H Chí Minh” tác gi hi v ng đơy s lƠ c s giúp cho các nhà bán l quan tâm chú tr ng đ n
Trang 13hình th c kinh doanh tr c tuy n, nâng cao ch t l ng website, ch t l ng d ch
hƠng đ ngày càng nâng cao doanh s c ng nh l i nhu n Bên c nh đó, còn giúp các nhà bán l trong n c nâng cao ch t l ng kinh doanh tr c tuy n và có th
m r ng ph m vi kinh doanh c a mình đ n các t nh thành ph khác c ng nh đ n các qu c gia khác trên th gi i
1.2 M cătiêuănghiênăc u
- Xác đ nh các y u t thu c ch t l ng website tác đ ng đ n lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng tr c tuy n t i thành ph H Chí Minh
- Ki m đ nh mô hình v m i quan h gi a ch t l ng website, lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng tr c tuy n t i thành ph H Chí Minh
- Hàm ý qu n tr nâng cao ch t l ng website trong công tác qu ng bá
tuy n cho các doanh nghi p t i đ a bàn thành ph H Chí Minh
1.3 iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u
i t ng nghiên c u: tài nghiên c u t p trung vào ch t l ng website, lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng trong môi
Trang 141.4 Ph ngăphápănghiênăc u
1.4.1.ăNgu năd ăli u
D li u s c p: đi u tra tr c ti p 350 khách hàng mua hàng trên các website bán l tr c tuy n trên đ a bàn thành ph H Chí Minh
1.4.2.ăPh ngăphápăx ălỦ
S d ng ch y u b ng ph ng pháp đ nh l ng:
- Phát tri n và đi u ch nh thang đo
- Ki m đ nh s b thang đo thông qua công c h s tin c y Cronbach’s Alpha và phân tích y u t khám phá EFA
- Phân tích h i quy đ ki m đ nh gi thuy t c a mô hình lý thuy t
- Hàm ý gi i pháp
D li u thu đ c đ c x lý b ng ph n m m SPSS 20.0
1.5.ăụăngh aăth căti năc aăđ ătƠi
Nghiên c u th c nghi m ki m đ nh m c đ tác đ ng c a các y u t t o nên ch t l ng website đ n lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng t i H Chí Minh lƠ c s cho các doanh nghi p bán hàng tr c tuy n nâng
c p, c i ti n ch t l ng website
Trên c s k t qu nghiên c u, m t s hàm ý qu n tr cho các doanh nghi p v vi c nâng cao ch t l ng d ch v tr c tuy n, đáp ng nhu c u ngày càng cao và đa d ng c a khách hƠng vƠ h n h t là nâng cao doanh s c ng nh
l i nhu n trong môi tr ng kinh doanh tr c tuy n đ y ti m n ng nƠy
1.6 K tăc uăđ ătƠi
K t c u c a lu n v n đ c chia thƠnh 5 ch ng:
Ch ng 1: T ng quan v đ tài nghiên c u
Ch ng 2: C s lý thuy t và mô hình nghiên c u
Ch ng 3: Thi t k nghiên c u
Trang 15Ch ng 4: K t qu nghiên c u
Ch ng 5: K t lu n và hàm ý Tài li u tham kh o
Ph l c
Trang 16C H NG 2:ăC ăS ăLụăTHUY TăVĨăMÔăHỊNHă
NGHIểNăC U
Ch ng 2 gi i thi u c s lý thuy t v các khái ni m nghiên c u: bán l
tr c tuy n, ch t l ng website, ch t l ng h th ng, ch t l ng thông tin, ch t
l ng d ch v ; ch t l ng website và lòng trung thành c a khách hàng trong môi
tr ng tr c tuy n; lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng trong môi tr ng tr c tuy n Trên c s các lý thuy t hình thành các gi thuy t t
đó thi t l p mô hình nghiên c u
2.1 C ăs ălỦăthuy t
2.1.1 Kháiăquátăv ăbánăl ătr cătuy n
2.1.1.1 Kháiăni măbánăl ătr cătuy n
Khi nói v bán l tr c tuy n thì tr c h t nên tìm hi u v th ng m i đi n
Theo UNCITRAL ( y ban liên hi p qu c v Lu t th ng m i qu c t ),
TM T lƠ vi c trao đ i thông tin th ng m i thông qua các ph ng ti n đi n t , không c n ph i in ra gi y b t c công đo n nào c a toàn b quá trình giao d ch
TM T g m các ho t đ ng mua bán hàng hóa và d ch v qua ph ng ti n đi n t ,
tr c tuy n, ti p th tr c tuy n t i ng i tiêu dùng và các d ch v sau bán hàng
Theo T ch c Th ng m i th gi i (WTO), ắTM T bao g m vi c s n
xu t, qu ng cáo, bán hàng và phân ph i s n ph m đ c mua bán và thanh toán trên m ng Internet, nh ng đ c giao nh n m t cách h u hình, c các s n ph m giao nh n c ng nh nh ng thông tin s hóa thông qua m ng Internet”3
Theo y ban Th ng m i đi n t c a T ch c H p tác kinh t Châu Á ậ Thái Bình D ng (APEC), ắTM T liên quan đ n các giao d ch th ng m i trao
3 http://www.wto.org
Trang 17đ i hàng hóa và d ch v gi a các nhóm (cá nhơn) mang tính đi n t ch y u thông qua các h thông có nên t ng d a trên Internet”4
Theo y ban châu Âu, "TM T có th đ nh ngh a chung lƠ s mua bán, trao đ i hàng hóa hay d ch v gi a các doanh nghi p, gia đình, cá nhơn, t ch c
t nhơn b ng các giao d ch đi n t thông qua m ngInternet hay các m ng máy tính trung gian (thông tin liên l c tr c tuy n) Th t ng bao g m vi c đ t hàng và
d ch thông qua m ng máy tính, nh ng thanh toán vƠ quá trình v n chuy n hàng hay d ch v cu i cùng có th th c hi n tr c tuy n ho c b ng ph ng pháp th công"5
Tóm l i, TM T ch di n ra trong môi tr ng kinh doanh m ng Internet và các ph ng ti n đi n t gi a các nhóm (cá nhân) v i nhau thông qua các công
c , k thu t và công ngh đi n t
Khi th ng m i đi n t phát tri n, bán l tr c tuy n c ng t t y u tr thành
tr c tuy n đ c đ nh ngh a nh lƠ m t quá trình trong đó khách hƠng ti n hành mua m t s n ph m trên c a hàng tr c tuy n thông qua m ng Internet Ng i bán
s m Bán l tr c tuy n ra đ i giúp m i ho t đ ng mua bán ngƠy cƠng đ n gi n, nhanh chóng, và ti t ki m chi phí h n đ i v i c ng i bán hàng l n ng i mua hàng
4 http://www.isoc-vn.org
5 http://ec.europa.eu/
Trang 182.1.1.2 Môăhìnhăkinhădoanhăbánăl ătr cătuy n
Các mô hình kinh doanh bán l tr c tuy n có th đ c phân lo i theo 4 cách:
- Theo ph m vi các hƠng hóa đ c bán (hàng hóa ph c v m c đích chung, hàng hóa tiêu dùng, )
- Theo quy mô đ a d bán hƠng (toƠn c u, khu v c…)
- Theo mô hình doanh thu (mô hình bán hàng, mô hình thu phí giao
phí liên k t, và mô hình theo các ngu n thu khác: phí trò ch i, phí xem
ch ng trình th thao…)
- Theo kênh phân ph i: 2 hình th c ph bi n nh t c a mô hình bán l
tr c tuy n theo kênh phân ph i:
o Nhà bán l đi n t thu n túy: các nhà bán l đi n t này không
có các c a hàng v t lý mà ch bán hàng tr c tuy n, (ví d :
o Nhà bán l h n h p: đơy lƠ các nhƠ bán l truy n th ng có thêm website b sung (ví d : walmart.com, nguyenkim.com, …) Cách phân lo i th 4 là cách phân ph i ph bi n nh t hi n nay, vì v y trong bài nghiên c u này, tác gi đ c p đ n cách phân lo i th 4 theo c 2 hình
th c
Trang 192.1.1.3 L iăíchăc aăbánăl ătr cătuy n
L i ích c a khách hàng khi mua hàng tr c tuy n
- Mua hàng qua m ng giúp ng i tiêu dùng ti t k m đ c nhi u th i gian, ti n b c vƠ chi phí đi l i Th ng m i đi n t cho phép khách hàng mua s m m i n i, m i lúc
- Ng i tiêu dùng có đi u ki n so sánh, cân nh c gi a s n ph m c a nhi u c a hàng/ nhà cung c p khác nhau vì ti p c n đ c nhi u nhà cung c p h n, vƠ l a ch n s n ph m phù h p nh t
- Vì thông tin thu n ti n d dàng vƠ phong phú h n nên khách hƠng có
th so sánh giá c gi a các nhà cung c p thu n ti n h n vƠ t đó tìm
- Trên th tr ng bán l tr c tuy n ngày càng có nhi u nhà cung c p và
cao ch t l ng d ch v và s n ph m đ ng th i giá c c ng đ c cân
nh c cho phù h p v i th tr ng, phù h p v i ng i tiêu dùng h n
- i v i các m t hàng s hóa nh phim nh, ph n m m, hình nh… khách hàng s nh n đ c hàng nhanh chóng và d dƠng h n thông qua internet
L iăíchăđ i v i nhà cung c p, nhà bán l tr c tuy n
- V i chi phí đ u t nh h n nhi u so v i th ng m i truy n th ng, các công ty có th m r ng th tr ng, tìm ki m ti p c n nhà cung c p, khách hƠng vƠ đ i tác trên kh p th gi i Vi c m r ng m ng l i nhà
Trang 20cung c p, khách hƠng c ng cho phép các t ch c có th mua v i giá
- Gi m chi phí gi y t , gi m chi phí chia s thông tin, chi phí in n, g i
v n b n theo cách truy n th ng
- Gi m l ng hàng t n kho vƠ đ tr trong phân ph i hàng
- Vi c t đ ng hóa các giao d ch thông qua website và internet giúp ho t
đ ng kinh doanh đ c th c hi n 24/7 mà không m t thêm nhi u chi phí
- C ng c quan h v i khách hàng thông qua vi c giao ti p thu n ti n qua m ng, quan h trung gian vƠ khách hƠng c ng đ c c ng c d
ph n th t ch t m i quan h v i khách hàng và c ng c lòng trung thành v i khách hàng
- M i thông tin trên website nh s n ph m, giá c , d ch v , giao nh n…
đ c c p nh t nhanh chóng và k p th i
- M t s l i ích khác: nâng cao uy tín, hình nh doanh nghi p, c i thi n
và chu n hóa các quy trình giao d ch, gi m chi phí gi y t , t ng kh
n ng ti p c n thông tin và gi m chi phí v n chuy n, t ng s linh ho t trong giao d ch và ho t đ ng kinh doanh
2.1.2 Ch tăl ngăwebsite
2.1.2.1 nhăngh a
Nhi u nghiên c u trên th gi i đư kh ng đ nh ch t l ng website là y u t then ch t đóng vai trò quy t đ nh trong vi c nâng cao s hài lòng và lòng trung thành c a khách hàng Ch t l ng website đ c ti p c n t nhi u quan đi m khác nhau, cho t i bây gi v n ch a có m t khái ni m th ng nh t (ZhouFan Yang và c ng s , 2014) i v i các chuyên gia v máy tính và thông tin thì cho
r ng ch t l ng website là các khía c nh k thu t c a website, ch ng h n là làm
Trang 21th nƠo đ m t website ho t đ ng t t (Arasu và c ng s , 2001; Kleinberg, 1999; Nel và c ng s , 1999) Các nhà nghiên c u hành vi thì quan tâm nhi u đ n v n
đ t i sao ng i ta l i s dùng website, dùng vào vi c gì, và công ngh website
v tr c tuy n đ c cung c p b i h th ng website đó Ch t l ng website có nh
h ng m nh m đ n lòng trung thành và s hài lòng c a khách hàng tr c tuy n (Kim và Niehm, 2009)
Theo Lociacono và công s (2002) đư t o ra thang đo ch t l ng d ch v
tr c tuy n g i là WEBQUAL v i 12 h ng đo l ng g n v i các khái ni m nh : nhi m v , s t ng tác, đ tin c y, th i gian đáp ng, thi t k , tr c quan, hình
th c, s sáng t o, c m xúc, truy n thông tích h p, quy trình kinh doanh và kh
n ng thay th Theo Wolfinbarger vƠ Gilly (2003) đư đ xu t ch t l ng d ch v
tr c tuy n v i b n khái ni m đo l ng g m thi t k website, đ tin c y, s riêng
t vƠ d ch v khách hàng Liu và Arnett (2000) nh n di n n m nhơn t quan
tr ng t o nên ch t l ng d ch v tr c tuy n là ch t l ng thông tin, d ch v , b o
m t, c m nh n thú v c a khách hàng và thi t k c a website Parasuraman và
c ng s (2005) phát tri n thang đo ch t l ng d ch v tr c tuy n g m hi u n ng, tính s n có c a h th ng, s đ y đ thông tin, s riêng t , s đáp ng, chính sách
g m 5 thành ph n: ch t l ng thông tin, b o m t, ch c n ng website, m i quan
h v i khách hàng, s ph n h i Nhà nghiên c u cho th y r ng, thang đo ch t
Trang 22l ng d ch v có kh n ng tác đ ng m nh đ n s hƠi lòng vƠ Ủ đ nh trung thành
c a khách hàng
T i Vi t Nam, c ng có nghiên c u c a Lê V n Huy và Ph m ình Tuy n (2015) v m i quan h gi a ch t l ng website, s hài lòng và lòng trung thành
bao g m: ch t l ng thông tin, s đi u h ng, th i gian ph n h i, s h p d n v
c a Kuo-Chien Chang và c ng s (2012) v đ tƠi ắTác đ ng c a ch t l ng website đ n s hƠi lòng vƠ Ủ đ nh mua”, Sanjit và c ng s (2014) v i nghiên c u ắTác đ ng gián ti p c a ch t l ng webite đ n hành vi truy n mi ng thông qua lòng trung thành t i th tr ng M (tr ng h p bán l tr c tuy n)”, vƠ nhi u nghiên c u khác đư xây d ng khái ni m ch t l ng website, m t khái ni m đa
h ng bao g m ba thành ph n là: ch t l ng thông tin, ch t l ng h th ng, ch t
Trang 23th ng, s đ y đ thông tin, s riêng t , s đáp ng, chính sách
h th ng, ch t l ng d ch v
Theo nh n đ nh c a Chang và Chen (2003) các thang đo: ch t l ng h
th ng, ch t l ng thông tin và ch t l ng d ch v đư nh n đ c s quan tâm r ng rãi t nh ng nhà nghiên c u trong l nh v c h th ng thông tin ng th i, d a trên mô hình lý thuy t đ c th c hi n b i Sanjit và c ng s (2014) v m i quan
h gián ti p c a ch t l ng website đ n hành vi truy n mi ng thông qua lòng trung thƠnh đ c th c hi n t i M , v i 3 thành ph n c a ch t l ng website đ c
k th a t nghiên c u c a DeLone vƠ McLean (2003) đó lƠ ch t l ng h th ng,
Trang 24ch t l ng d ch v và ch t l ng thông tin D a vào nghiên c u c a h , ch t
l ng h th ng, ch t l ng thông tin và ch t l ng d ch v đóng m t vài trò quan
tr ng trong vi c khuy n khích lòng trung thành c a khách hàng và lòng trung thành là y u t quan tr ng d n đ n hành vi truy n mi ng c a khách hƠng đ i v i website bán l tr c tuy n T đó, tác gi nh n th y s phù h p v i mô hình lý thuy t trong bài nghiên c u v các khía c nh c a ch t l ng website tác đ ng
đ n lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hƠng trong môi tr ng
tr c tuy n, vì v y ch t l ng h th ng, ch t l ng thông tin và ch t l ng d ch
v s là n n t ng lý thuy t cho bài nghiên c u
2.1.2.2 ThƠnhăph năch tăl ngăwebsite
Ch tăl ng h th ng
DeLone và McLean (2003) cho r ng trong tr ng h p website bán l thì
th ng m i đi n t trong môi tr ng Internet Ch t l ng h th ng ph n ánh ch t
l ng c a m t ph ng ti n đ ng i tiêu dùng mua hàng, h th ng ph n h i các thao tác m t cách nhanh chóng, luôn s n sƠng khi ng i mua hàng th c hi n thao tác, hay t i d li u là m t trong nh ng đi u giúp ng i mua hàng s c m th y hài lòng c ng nh t o nên Ủ đ nh trung thành c a khách hàng khi thao tác trên website đó, c ng nh hƠnh vi truy n mi ng H n n a, tính n ng b o m t lƠ c ng
là m t trong nh ng y u t không th thi u, hay nói cách khác lƠ ng i tiêu dùng
r t quan tâm khi th c hi n giao d ch tr c tuy n trên website
Vì v y, ng i s d ng h th ng th ng m i đi n t s đo l ng ch t
l ng h th ng thông qua các y u t : Tính h u d ng (Usability), S s n sàng (Availability), S tin c y (Reliability), S đáp ng (Adaptability) và Th i gian
ph n h i ví d nh th i gian t i d li u (Response time) Ch t l ng h th ng
là m t trong nh ng y u t quan tr ng tác đ ng đ n lòng tin khi khách hƠng t ng tác v i m t website vƠ đó c ng lƠ y u t t o nên lòng trung thành c a khách hàng
Trang 25 Ch tăl ng thông tin
thi t cho khách hàng B ng cách ng d ng lý thuy t hành vi c a doanh nghi p, Cyert và March (1963) cho r ng n i dung thông tin trên website đáp ng đ c nhu c u c a ng i s d ng, s c ng c thêm m c đ hƠi lòng đ i v i h th ng
Ng c l i, n u website không cung c p các thông tin c n thi t, ng i s d ng s không đ c th a mãn và kéo theo h qu là h s tìm ki m nhu c u thông tin
n i khác
nh ng s n ph m, d ch v đ c cung c p trên website Khách hàng truy c p website c a m t nhà cung c p d ch v b t kì đ tìm ki m thông tin h u ích v giá
c , ch ng lo i s n ph m hay các chi n d ch qu ng cáo m i Do đó, vi c cung c p
nh ng thông tin c p nh t và chính xác chính là m c tiêu c b n c a m t trang web (Kim và Lee, 2004)
thông tin v các s n ph m, d ch v đ c cung c p trên m t website M c đích
đ u tiên c a website là thu hút s chú ý c a khách hàng ti m n ng thông qua vô
s các s n ph m, d ch v cung c p có giá tr (Smith, 2004) M t website có th t
k b t m t vƠ trình bƠy đ p thì ch thu hút cái nhìn đ u tiên nh ng ch t l ng n i dung không t t thì ng i dùng c ng có kh n ng s đi tìm thông tin n i khác
Theo Cai, Card và Cole (2004), ngu n thông tin chi ti t vƠ đa d ng là m t trong nh ng đ ng l c chính thúc đ y khách hàng ti n hành giao d ch tr c tuy n
b i vì các trang web luôn cá nhân hóa giao d ch c a khách hƠng đ ph c v h
c p nh t có nh h ng l n đ n quy t đ nh mua hàng c a khách hàng Peterson, Balasubramanian và Bonnenberg (1997) cho th y ch t l ng thông tin v t tr i thông qua giao d ch tr c tuy n thúc đ y hành vi mua hàng vƠ c ng giúp các nhƠ cung c p d ch v duy trì m i quan h t t v i khách hàng Barners và Vidgen (2002), Loiacono và c ng s (2002) tin r ng ch t l ng thông tin website đóng
Trang 26vai trò quy t đ nh đ i v i s thành công c a website, vƠ đó c ng lƠ bi n s quan
đ nh v quan tr ng nh t c a nhà cung c p d ch v trên th tr ng hi n nay (Aleksandar Grubor, 2003) Trong môi tr ng TM T, ch t l ng d ch v th ng
đ c đo b ng thang đo SERVQUAL, đơy lƠ công c đ c phát tri n b i Zeithaml và c ng s (1990), công c nƠy đo l ng m c đ nh n th c c a khách hàng, m c đ cung c p d ch v và ti m n ng c i ti n d ch v (Molla và Licker, 2001)
Liu và Arnett (2000) cho r ng các nhà thi t website bu c ph i nghiên c u cách cung c p, s p x p, trình bày s t ng tác nhi u h n v i khách hàng trên website đ t o c h i cho nhà cung c p và khách hàng có nhi u c h i t ng tác
h n Theo Carrillat vƠ c ng s (2009), ch t l ng d ch v tác đ ng đ n thái đ
(2000) c ng cho r ng ch t l ng c m nh n d ch v càng cao thì s d n đ n thái
đ tích c c và thu n l i c a khách hƠng đ i v i nhà cung c p, đ ng th i c ng
gi m b t s chuy n đ i Ủ đ nh thay đ i nhà cung c p c a các khách hƠng, c ng
Trang 27nhi u s n l c nghiên c u nh m hi u rõ các quá trình tr c và sau c a lòng trung thành
Theo lu n đi m Marketing, ắlòng trung thƠnh lƠ s g n bó lâu dài, m t thi t c a khách hàng v i m t lo i s n ph m hay d ch v c a công ty nƠo đó Nó
đ c th hi n b ng nh ng hƠnh đ ng l p đi l p l i vi c mua hay gi i thi u cho khách hàng mua hàng hóa, d ch v c a công ty” Theo Ltifi, Jame vƠ Eddine (2012) đ nh ngh a ắlòng trung thƠnh nh lƠ các m i quan h liên t c gi a khách hàng và m t th ng hi u Nó có th đ c hi u nh lƠ m t s ch ng c l i vi c
sinh trong quá trình mua bán” T góc nhìn c a Marketing tr c tuy n, Anderson
vƠ Srinivasan (2003) đ nh ngh a lòng trung thƠnh lƠ thái đ a thích c a khách hƠng đ i v i m t th ng hi u, t đó d n đ n hƠnh vi mua đ c l p đi l p l i
Theo Kim và Niehm (2003), lòng trung thành c a khách hàng không ch
đ c xem là m t tài s n vô giá đ i v i ho t đ ng c a doanh nghi p mà còn
h ng doanh nghi p đ n s phát tri n b n v ng và m c tiêu l i nhu n Theo Parasuraman và c ng s (1988), nh n th c c a khách hàng c ch t l ng website chính lƠ đánh giá c a h đ i v i s v t tr i trong quá trình cung c p d ch v ; trong khi đó, lòng trung thƠnh chính lƠ ch tiê uđánh giá liên quan đ n m t giao
d ch c th
M t doanh nghi p hay m t công ty c n ph i luôn theo dõi và nâng cao lòng trung thành c a khách hàng b i l lòng trung thành c a khách hàng càng cao thì cƠng đ m b o vi c gi chân c a khách hƠng ơy lƠ b n đi u th c t :
- Giành m t khách hàng m i t n kém g p 5-10 l n so v i vi c gi chân khách hàng hi n có
- Trung bình m i n m các doanh nghi p m t 10-30% l ng khách hàng
hi n có
- Gi m 5% t l m t khách hàng này thì có th lƠm t ng t 25-85% l i
Trang 28- T l l i nhu n trên khách hàng có xu h ng t ng trong su t chu k
s ng c a khách hàng mà công ty gi đ c
2.1.3.2 Ch tăl ngăwebsiteăvƠălòngătrungăthƠnhăc aăkháchăhƠngătrongămôiă
tr ngătr cătuy n
Lòng trung thành c a khách hàng trong môi tr ng tr c tuy n ch u nh ng
nh h ng nh t đ nh b i môi tr ng s hóa, trong đó xu t hi n tác đ ng m i đ n
ch y u t t ng tác website th ng m i đi n t giai đo n tr c, trong và sau khi mua hàng Có th th y các khái ni m v lòng trung thƠnh trong môi tr ng kinh doanh tr c tuy n k th a và phát tri n t các khái ni m trong môi tr ng kinh doanh tr c truy n th ng
Zeithaml và c ng s (2002) kh o sát các đi m khác bi t chính gi a ch t
l ng d ch v truy n th ng và ch t l ng d ch v tr c tuy n Nghiên c u cho
r ng khi áp d ng các ph ng th c đo l ng môi tr ng kinh doanh truy n th ng vƠo môi tr ng tr c tuy n, các nhân t c ng thêm nên đ c xem xét, có th bao
g m s linh đ ng, s hi u qu , tính th m m và an toàn c a website Theo đó, các tác gi nƠy đư phát tri n m t thang đo đa y u t đ xác đ nh ch t l ng d ch
s m tr c tuy n
Sadeh và c ng s (2011) nghiên c u m i quan h gi a ch t l ng d ch v
tr c tuy n, s hài lòng c a khách hàng, s tin t ng, giá tr nh n th c c a khách hàng và lòng trung thành c a khách hàng tr c tuy n, k t qu ch ra r ng ch t
l ng d ch v có nh h ng tr c ti p đ n lòng trung thƠnh trong môi tr ng tr c tuy n
Theo Carrillat và c ng s (2009), ch t l ng d ch v tác đ ng đ n thái đ
c a khách hàng đ i v i nhà cung c p d ch v ho c s n ph m Cronin và c ng s (2000) c ng cho r ng ch t l ng c m nh n d ch v càng cao thì s d n đ n thái
đ tích c c và thu n l i c a khách hƠng đ i v i nhà cung c p, đ ng th i c ng
gi m b t s chuy n đ i Ủ đ nh thay đ i nhà cung c p c a các khách hƠng, c ng
nh c ng c đ c lòng trung thành c a khách hàng Chính s a thích đ i v i
Trang 29nhà cung c p d ch v này s khuy n khích khách hàng l đi nh ng đ ngh c a các đ i th c nh tranh khác
Tuy nhiên, v i đ c tính riêng trong môi tr ng tr c tuy n, ch t l ng website có nh ng tác đ ng nh t đ nh đ n lòng trung thành c a khách hƠng i u nƠy đư đ c Sanjit và c ng s (2014) th c hi n nghiên c u vƠ đ a ra k t lu n
hàng
Hình 2.1: M i quan h gi a Ch t l ng website và lòng trung thành c a khách
hàng Chính vì v y, gi thuy t đ c phát bi u nh sau:
Hennig ậ Thurau vƠ Walsh (2004) đ nh ngh a hƠnh vi truy n mi ng là b t
k tuyên b tích c c hay tiêu c c c a nh ng khách hàng ti m n ng, khách hƠng
(Website Quality)
Lòng trung thành c a khách hàng
(Customer Loyalty)
Trang 30hi n t i hay khách hƠng tr c đơy v m t s n ph m hay th ng hi u đ c cung
c p s n sàng cho m i ng i thông qua Internet
Theo Tax và c ng s (1993), WOM là hình th c truy n mi ng gi a các cá nhân v nh ng đ c đi m c a nhà cung c p c ng nh s n ph m, d ch v Sun và
c ng s (2006) đ nh ngh a WOM lƠ vi c chia s kinh nghi m c ng nh Ủ ki n cá nhân cho b n bè, đ ng nghi p vƠ ng i thân Stern (1997) cho r ng WOM nh lƠ ắvi c trao đ i các thông đi p b ng l i nói hay tin nh n gi a các ng i thân giao
ti p tr c ti p trong cu c s ng” Các đ nh ngh a trên trùng kh p v i m t nghiên
c u g n đơy v WOM (Gruen và c ng s , 2006; Sweeney và c ng s , 2008; Wangenheim và Bayon, 2004) Bickart và Schindler (2001) cho r ng WOM truy n th ng đó vi c trao đ i v i b n bè hay ng i thân m t cách tr c ti p, m t
đ i m t Phelps và c ng s (2004) cho r ng hành vi truy n mi ng WOM tr c tuy n có s c nh h ng h n WOM truy n th ng b i vì các đ c đi m riêng bi t
vƠ đ c đáo c a nó nh lƠ tính ti n l i, nhanh chóng, s lan truy n r ng (m t
ng i có th chia s đ c r t nhi u ng i cùng lúc), và s v ng m t_ không c n
nh n, t t c nh ng y u t trên nƠy đ c đ c p th ng xuyên và ki m đ nh nh
là ti n đ c a hành vi WOM (Dick and Basu, 1994; Ewing, 2000; Walker, 2001; Kumar và c ng s , 2006); Matos và Rossi, 2008) M t vài nghiên
Harrison-c u Harrison-cho r ng WOM nh lƠ m t y u t c a lòng trung thành c a khách hàng (Jones và Sasser, 1995; Zeithaml và c ng s , 1996; Sirdeshmukh và c ng s , 2002; Jones and Taylor, 2007)
Theo nh ng nghiên c u th c nghi m tr c đơy, mô hình WOM vƠ lòng trung thƠnh đ c xem là nh ng c u trúc riêng bi t, đ t lòng trung thành (ho c thái đ …) lƠ ti n đ c a WOM (Soderlund, 2006; Jones và Reynolds, 2006;
Trang 31Gruen và c ng s , 2006) Theo h ng nghiên c a các tác gi trên, tác gi c ng s
d ng hai khái ni m WOM vƠ lòng trung thƠnh nh lƠ m t c u trúc riêng bi t Thêm vƠo đó, trong nghiên c u này, tác gi đ c p hành vi WOM có liên quan
đ n c hành vi truy n mi ng tr c tuy n và c không tr c tuy n Tuy hành vi truy n mi ng WOM có c truy n mi ng tích c c và tiêu c c nh ng trong nghiên
c u này tác gi ch t p trung vào hành vi truy n mi ng WOM tích c c
Gremler (1995) nghiên c u k t qu hành vi c a lòng trung thành, tác gi cho th y m t trong nh ng k t qu t lòng trung thành đó lƠ WOM,… Srinivasan
và c ng s (2002) ng h nghiên c u trên Dick và Basu (1994) cho r ng khách hàng trung thành s khuy n khích hành vi truy n mi ng tích c c WOM là m t trong nh ng m t trong nh ng k t qu hành vi c a khách hàng quen thu c T đó cho th y có m i quan h t ng quan gi a lòng trung thành c a khách hàng và hành vi truy n mi ng WOM
Hình 2.2: M i quan h gi a lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a
khách hàng
H4: Lòng trung thành khách hàng càng cao thì hành vi truy n mi ng càng nhi u và ng c l i
2.2 Môăhìnhănghiênăc u
Nh đ c p m c 2.1.2, có r t nhi u quan đi m v ch t l ng website và
vào t ng l nh v c nghiên c u, và hi n nay v n ch a có m t quan đi m th ng nh t
v ch t l ng website nh ng nhìn chung các nghiên c u đ u th hi n ch t l ng website là khái ni m đa h ng g m nhi u thành ph n V n đ khác bi t trong các nghiên c u tr c đơy đó lƠ n i dung và s l ng các thành ph n t o nên ch t
l ng website Mô hình lý thuy t ph c v nghiên c u đ c hình thành thông qua
Trang 32nghiên c u tr c đó, c th là mô hình nghiên c u th c nghi m c a Sanjit và
c ng s (2014) t i th tr ng M v m i quan h c a ch t l ng website, lòng trung thành và hành vi truy n mi ng c a khách hàng tr c tuy n c ng đư kh ng
đ nh ch t l ng website g m ba thành ph n đó lƠ ch t l ng h th ng, ch t l ng thông tin, ch t l ng d ch v có tác đ ng gián ti p đ n WOM thông qua lòng trung thành c a khách hƠng trong môi tr ng bán l tr c tuy n Nghiên c u này
thành và hành vi truy n mi ng c a khách hƠng trong môi tr ng bán l tr c tuy n
M c dù nghiên c u c a Sanjit và c ng s đ c th c hi n t i M v i đ c
đi m kinh t , xã h i khác so v i Vi t Nam, tuy nhiên M là m t trong nh ng
n c hƠng đ u v công ngh thông tin và v i th ng m i đi n t d ng nh m i
phân tích m i quan h c a ch t l ng website, lòng trung thành và hành vi truy n
Hình 2.3: Mô hình nghiên c u tác đ ng c a ch t l ng website đ n hành vi
truy n mi ng WOM thông qua lòng trung thành c a khách hàng
Hành vi truy n mi ng (Word of Mouth - WOM)
Trang 33 H2: C m nh n ch t l ng thông tin càng cao thì lòng trung thành khách
Ch ng 2 trình bƠy c s lý thuy t v các khái ni m nghiên c u: khái quát
v bán l tr c tuy n, ch t l ng website, ch t l ng h th ng, ch t l ng thông tin, ch t l ng d ch v ; lòng trung thành c a khách hƠng trong môi tr ng tr c tuy n và hành vi truy n mi ng và m i quan h gi a các khái ni m này
Trên c s các lý thuy t, tác gi đư đ a ra mô hình ki m đ nh d a trên nghiên c u c a Sanjit và c ng s (2014) đ c th c hi n t i M g m 3 thành
ph n: ch t l ng website, lòng trung thành c a khách hàng và hành vi truy n
mi ng c a khách hƠng, trong đó ch t l ng website là m t khái ni m đa h ng
Mô hình này th hi n m i quan h gián ti p c a ch t l ng website đ n hành vi truy n mi ng thông qua lòng trung thành c a khách hàng
Trang 34CH NGă3:ăTHI TăK ăNGHIểNăC U
Trên c s m c tiêu nghiên c u, ph m vi vƠ ph ng pháp nghiên c u đư
đ c đ c p trong ch ng 1, vƠ c s lý thuy t c ng nh mô hình nghiên c u đư
đ c trình bày ch ng 2; ch ng nƠy tác gi trình bày chi ti t h n v ph ng pháp nghiên c u, vƠ các thang đo đ đo l ng các khái ni m nh m ki m đ nh mô hình nghiên c u
3.1 Thi tăk ănghiênăc u
Nghiên c u nƠy đ c ti n hƠnh thông qua 2 b c chính là:
B c 1: Nghiên c u đ nh tính
h p v i th tr ng vƠ ng i tiêu dùng Vi t Nam nói chung và thành ph H Chí Minh nói riêng do có s khác bi t v v n hóa, bi u hi n ngôn ng và m c đ phát tri n kinh t , thu nh p… Vì v y, các thang đo g c s đ c đi u ch nh và b sung qua m t nghiên c u đ nh tính v i k thu t th o lu n nhóm Thông qua k t
qu c a nghiên c u đ nh tính nƠy, thang đo nháp đ c đi u ch nh Sau khi đi u
l ng
B c 2: Nghiên c u đ nh l ng
Nghiên c u nƠy dùng đ ki m đ nh thang đo, mô hình nghiên c u và gi thuy t nghiên c u Các thang đo nƠy đ c ki m đ nh b ng ph ng pháp h s tin c y Cronbach’s Alpha vƠ phơn tích y u t khám phá EFA Ti p theo, sau khi ki m
đ nh thang đo, các bi n quan sát còn l i s đ c s d ng đ ki m đ nh gi thuy t
và mô hình nghiên c u b ng ph ng pháp phơn tích t ng quan, h i quy tuy n tính b i
Trang 35Hình 3.1: Quy trình th c hi n nghiên c u
3.2.ăPh ngăphápănghiênăc u
3.2.1 Nghiênăc uăđ nhătính
Thang đo trong nghiên c u nƠy đ c xây d ng d a trên thang đo c a Sanjit và c ng s (2014) Vì có s khác nhau v v n hóa, s n ph m, d ch v và
Th o lu n nhóm Thang đo chính
Phân tích h i quy tuy n tính b i
ánh giá s b thang đo
(Crobach Alpha, phân tích nhân t khám phá)
Vi t báo cáo
M c tiêu nghiên c u
Trang 36m c đ phát tri n kinh t vƠ trình đ c a ngu n nhân l c nên thang đo đ c thi t
l p t i các n c phát tri n nên nghiên c u đ nh tính dùng đ hi u ch nh t ng và
đ i t ng nghiên c u là nh ng khách hƠng trong n c và phù h p v i b i c nh nghiên c u Trong b c này s xây d ng b n ph ng v n g m các câu h i m đ thu th p thêm các bi n thích h p t khía c nh khách hàng Thành ph H Chí Minh
Nghiên c u đ nh tính đ c th c hi n thông qua k thu t th o lu n 2 nhóm, nhóm 1 th o lu n v i 4 nhà qu n tr website các nhà bán l : hangmychatluong.net, Thi t b và v t li u công nghi p PQ, c a hàng m ph m Han’s, shop th i trang Elis, nhóm 2 th o lu n v i 10 khách hƠng đư mua hƠng
tr c tuy n trên website hangmychatluong.net, đ c ng th o lu n (Xem ph l c 01) Nghiên c u này nh m:
sang thang đo giá tr c m nh n c a khách hàng sau khi s d ng website bán l tr c tuy n
- Ki m tra cách s d ng t ng trong t ng câu h i c a t ng bi n quan sát đ nh m đ m b o các đ i t ng ph ng v n hi u đúng vƠ đ y đ ý ngh a
- Cu i cùng, thang đo nƠy ti p t c đ c dùng đ s d ng cho nghiên c u
M Tuy nhiên, vì nghiên c u nƠy đ c th c hi n t i n c ngoài, v i b i c nh
v n hóa vƠ ngôn ng khác nhau nên thang đo trong bƠi nghiên c u này s đ c
đi u ch nh và b sung cho phù h p th tr ng Vi t Nam nói chung và thành ph
H Chí Minh nói riêng d a vào k t qu nghiên c u đ nh tính
Trang 37 Thangăđoăch tăl ng website: Sau khi th o lu n nhóm, các thang
đo đ c đi u ch nh t thang đo g c đ c nhóm ph ng v n hi u đúng vƠ đ c đón nh n đ y đ v m t Ủ ngh a Tuy nhiên, trong b i c nh hi n nay thì nhóm
th o lu n đư th ng nh t thêm thang đo 2 thang đo vƠo thƠnh ph n ch t l ng h
công c a h th ng thông tin (tr ng h p website bán l tr c tuy n)” Vì v y, tác
gi gi nguyên các thang đo ch t l ng website đư đ c đi u ch nh đ ng th i b sung thêm m t s thang đo d a trên k t qu th o lu n nhóm và nghiên c u c a DeLone và McLean (2003)
Nh v y, thang đo ch t l ng website là m t thang đo đa h ng bao g m
ba thành ph n chính, đ c đo l ng b ng 15 bi n quan sát Thành ph n th nh t
là ch t l ng h th ng, đ c đo l ng b ng 5 bi n quan sát, ph n ánh các đ c tính c n thi t c a m t h th ng th ng m i đi n t : kh n ng s d ng, kh n ng
t ng tác v i ng i s d ng, đ tin c y c a h th ng, kh n ng thích ng Thành
ph n th hai là ch t l ng thông tin, đo l ng b i 5 bi n quan sát, ph n ánh n i dung thông tin c a website đó lƠ tính c p nh t, đ chính xác, thông tin liên l c, so sánh s n ph m cùng lo i Thành ph n th ba là ch t l ng d ch v , đo l ng b i
5 bi n quan sát, ph n ánh s t ng tác c a nhà cung c p v i khách hàng tr c
Thangăđo Lòng trung thành c a khách hƠng đ c ti p c n theo
c u c th Theo East & c ng s (2000) thì lòng trung thành c a khách hƠng đ i
này thì lòng trung thành đ c đo l ng theo cách ti p c n v hành vi c a khách hàng Sau khi th o lu n nhóm, các thang đo đ c đi u ch nh t thang đo g c
đ c nhóm ph ng v n hi u đúng vƠ đ c đón nh n đ y đ v m t Ủ ngh a
Trang 38B ng 3.1: Thang đo Ch t l ng website
SyQ3 Tôi nh n th y website BLTT X ph n h i nhanh m i
thao tác c a tôi
SyQ5 Nhìn chung, website BLTT X đáng tin c y
SyQ1 Website BLTT X có giao di n tr c quan rõ ràng D a trên k t qu
nghiên c u đ nh
tính và nghiên c u
c a DeLone và McLean (2003)
SyQ4 Website BLTT X luôn s n sàng cho vi c tìm ki m mua
s m
2 CH TăL NG THÔNG TIN
IQ1 Website BLTT X luôn c p nh t thông tin m i nh t Thang đo đ c
IQ3 Website BLTT X cung c p đ y đ thông tin liên l c
c n thi t (tr c tuy n, email, s đi n tho i)
D a trên k t qu nghiên c u đ nh
tính và nghiên c u
c a DeLone và McLean (2003)
IQ4 Website BLTT X giúp tôi d dàng so sánh chi ti t các
SeQ4 Ch t l ng s n ph m, d ch v đúng nh gi i thi u trên
website BLTT X
Trang 39Tuy nhiên, trong b i c nh hi n nay thì nhóm th o lu n đư th ng nh t thêm thang đo L4 lƠ Tôi ngh r ng tôi là khách hàng trung thành c a website BLTT
d a trên nghiên c u c a Gremler và c ng s (1995) vƠ đ ng th i gi nguyên thang đo đư đi u ch nh d a trên nghiên c u c a Sanjit và c ng s (2014) Nh
Câu h i các bi n quan sát Ngu n
L1 Khi c n mua s n ph m, d ch v , website
ng i thơn đ ng nghi p T k t qu nghiên c u đ nh tính cho th y nhóm ph ng
v n hi u đúng n i dung vƠ đón nh n đ y đ v m t Ủ ngh a thì tác gi không khám phá thêm bi n quan sát nào n a và gi nguyên thang đo g c c a Sanjit và
c ng s (2014) có hi u ch nh g m 3 bi n quan sát Thang đo hành vi truy n
mi ng c a khách hàng đ c th hi n nh sau:
Trang 40B ng 3.3: Thang đo hành vi truy n mi ng
HÀNH VI
TRUY N
MI NG
Câu h i các bi n quan sát Ngu n
WOM1 Tôi th ng chia s nh ng tr i nghi m tích c c
c a tôi v website BLTT X cho b n bè, ng i thơn vƠ đ ng nghi p
đ quan tr ng c a các y u t đư rút ra t nghiên c u đ nh tính M u nghiên c u
đ nh l ng đ c ch n theo ph ng pháp l y m u thu n ti n ây là ph ng pháp
ch n m u thu n ti n trong đó nhà nghiên c u ti p c n v i các đ i t ng nghiên
c u b ng ph ng pháp thu n ti n i u này đ ng ngh a v i vi c nhà nghiên
c u có th ch n các đ i t ng mà h có th ti p c n đ c (Nguy n ình Th , 2011) Tác gi ti n hành th c hi n kh o sát khách hàng mua s m trên các website bán hàng tr c tuy n t i thành ph H Chí Minh D li u thu th p t nghiên c u này s đ c ki m tra b ng ph ng pháp phân tích đ tin c y Cronbach’s Alpha
và phân tích nhân t khám phá EFA T t c d li u thu th p s đ c làm s ch và
tích, k t lu n v k t qu nghiên c u vƠ đ a ra ki n ngh
3.2.3.1 Thi tăk ăm u
tr c tuy n