Trong những năm qua, nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh về mọi mặt, mức tăng trường kinh tế trên 6,23%/năm. Sự gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO mở ra những cơ hội và thách thức lớn cho sự phát triển đất nước nói chung và từng ngành từng lĩnh vực nói riêng.
Trang 1MỤC LỤC
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm qua, nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh về mọi mặt, mức tăng trường kinh tế trên 6,23%/năm Sự gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO mở ra những cơ hội và thách thức lớn cho sự phát triển đất nước nói chung và từng ngành từng lĩnh vực nói riêng Cùng với xu thế chung
đó , lĩnh vực Công nghệ thông tin được coi là một trong những ngành- là cơ
hạ tầng cho nền kinh tế Một lĩnh vực kinh tế năng động và luôn đi trước trong sự phát triển của Đất nước đặc biệt trong giai đoạn phát triển công nghệ
và sự bùng nổ thông tin liên lạc như hiện nay.Sự phát triển của Công nghệ thông tin trong những năm gần đây không thể không nhắc đến sự phát triển của Công ty Đầu tư và phát triển Công nghệ thông tin – Intecom Với những điểm mạnh về kinh nghiệm sản xuất kinh doanh hệ thống phân phối rộng khắp đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động sáng tạo, luôn cung cấp những dịch vụ SMS mới và những trò chơi Game trực tuyến phù hợp với nhu cầu của khách hàng… Công ty Intecom đã khẳng định được vị trí của mình trong ngành Công nghệ thông tin nói chung và trong nền kinh tế nói riêng Trong 5 tuần thực tập tại Công ty Intecom, em đã có cơ hội tìm hiểu khái quát về Công ty Intecom Báo cáo thực tập tổng hợp dưới đây bao gồm những nội dung sau:
- Phần 1: Tổng quan về Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ thông
tin ( VTC- Intecom ).
- Phần 2 : Các nguồn lực của Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ
thông tin ( VTC- Intecom ).
- Phần 3: Sản phẩm và Thị trường của Công ty.
- Phần 4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong
những năm qua.
- Phần 5: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của
Công ty VTC- Intecom.
- Phần 6: Định hướng của Công ty Đầu tư và Phát triển CNTT trong
Trang 3những năm tới.
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ( VTC- INTECOM )
1- Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của VTC- Intecom.
a Giới thiệu sơ lược
- Tên Công ty: Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ thông tin
- Trực thuộc: Tổng Công ty truyền thông Đa phương tiện- VTC
- Ngày thành lập: 24/04/2006
- Địa chỉ: Tầng 2- Chung cư 46- Ngõ 230- Lạc Trung- Quận Hai Bà Trưng- Hà Nội
- Tên giao dịch quốc tế: Information Technology Investment And
Development Company
- Tên viết tắt: VTC- Intecom
- Điện thoại: 04.36367727
- Fax: 04.36367728
- Website: http:// www.vtc.vn
- Hoạt động theo mô hình: Công ty mẹ - Công ty con
- Chiến lược phát triển: Tiến lên hoạt động theo mô hình Tổng Công ty Dịch vụ Nội dung số
b Quá trình hình thành và phát triển của VTC- Intecom.
Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ thông tin là Công ty thành viên trực thuộc Tổng Công Ty truyền thông Đa phương tiện- VTC
Công ty Đẩu tư và Phát triển Công nghệ thông tin được thành lập theo quyết định 180/QĐ-VTC-10/8/2004 do quyết định của Tổng Công ty truyền thông Đa phương tiện kí quyết định Công ty chính thức đi vào hoạt động vào ngày 24 tháng 01 năm 2006
Trang 4Từ tháng 01/2006 Công ty cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng di động VTC Mobile luôn là đơn vị đứng đầu cả nước từ năm 2006 với hơn 32% thị phần ( Theo Báo cáo TMĐT 2006, Mot )
Từ tháng 06/2006 Công ty cung cấp game trực tuyến Phi đội, Audition, Đột kích, Fifa Online VTC Game là nhà cung cấp game Casual hàng đầu tại Việt Nam
Ngày 11/4/2006 Công ty và Tập đoàn Shanda Interactive Entertaiment.Inc ( Trung Quốc ) đã chính thức kí kết bản hợp đồng hợp tác toàn diện trong đó có điều khoản game Crazy kart sẽ được sớm triển khai tại Việt Nam
Tháng 10/2008 trong cuộc thi thiết kế game- VietGames 2008 Công ty cũng được trao 3 giải thưởng: “Game Online Quốc Tế được ưa chuộng năm
2008 “ với game “Đột kích “, giải “Đơn vị phát hành Game xuất sắc năm
2008 ”và giải “Đơn vị có Game mới phát hành được ưu chuộng năm 2008 ”
Từ tháng 09/2006 Công ty ra mắt Hệ thống thanh toán điện tử phục vụ Cộng đồng khách hàng chơi game và sử dụng SMS
Tháng 12/2007 Công ty và Asiasoft ký kết hợp đồng hợp tác về Hệ thống thanh toán trực tuyến Từ bản hợp đồng này sẽ cho phép game thủ dùng thẻ của VTC- Intecom chơi game của Asiasoft và ngược lại
Ngày 27/4/2008, VTC Paygate được trao giải thưởng 4 Sao Khuê 2008 cho giải pháp thương mại điện tử tiêu biểu Việt Nam năm 2008 của Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm Việt Nam ( VINASA )
Ngày 14/5/2008 Công ty cổ phần Vina Dreamline ra mắt tại Hà Nội sẽ hợp tác với Công ty Intecom để phát triển các nội dung game trực tuyến Hợp tác này nhằm phát triển các nội dung game trực tuyến Các trò chơi trực tuyến
Trang 5được sản xuất tại Việt Nam sẽ được giới thiệu và tung ra thị trượng thế giới.
Từ tháng 06/2008 thì thẻ Đa năng VTC Online có khả năng nạp tiền trực tiếp ( topup ) đa dịch vụ: nạp tiền cho điện thoại di động, game onlien, học trực tuyến,…
Tính đến thời điểm hiện tại, VTC Paygate có:
+ Nguồn hình thành Vcoin đa dạng: nạp trực tiếp, thẻ trả trước, chuyến khoản ngân hàng, thanh toán quốc tế, nhắn tin SMS, Tổng đài thoại 1900 + Hơn 13 triệu tài khoản đăng ký
+ Hơn 1,7 triệu tài khoản có phát sinh giao dịch Nạp
+ Hơn 1,2 triệu tài khoản còn số dư
Giải pháp thanh toán điện tử VTC eBank:
Bao gồm các kênh đầu vào: Thẻ trả trước VTC online, Tin nhắn mobile SMS, tổng đài thoại 1900, tài khoản ngân hàng ( ATM, m- banking, e-banking), Tiền mặt ( tại game centers, POSs ), thẻ tín dụng quốc tế (creditcard, Int’IPP card ), tài khoản từ e-bank khác, chuyển khoản từ game khác
Các kênh sử dụng đầu ra: VTC game online, dịch vụ online ( học, luyện thi trực tuyến, shop ), nạp tài khoản mobile trả trước, mua mã PIN mobile, các giải pháp thanh toán: phí thuê bao truyền hình di động, điện thoại IP AloVTC, chuyển khoản cho các tài khoản e-bank, game khác VTC,…
Các mô hình ứng dung: kết nối nạp tiền, kết nối chuyển khoản 2 chiều,
và kết nối làm cổng thanh toán trong bán hàng, thi phí dịch vụ,…
Quy mô ứng dụng: hiện nay có khả năng phục vụ tối đa 2 tỷ tài khoản ,
số giao dịch đồng thời hiện tại là hơn 32 ngàn
Giải pháp công nghệ Paygate: hệ thống sử dụng công nghệ kiến trúc hướng dịch vụ ( SOA ) Bảo mật đường truyền và dữ liệu sử dụng giao thức HTTPS/SSL, chứng thực các giao dịch giữa các máy chủ kết nối sử dụng công nghệ chứng chỉ số RSA Các chuẩn dữ liệu theo định dạng XML, chuẩn
Trang 6thông điệp giao dịch tài chính ISO 8583, các quy định chuẩn cấu trúc dữ liệu
tự định nghĩa EDI Các giao thức kết nối HTTP/HTTPS, RMI, Socket TCP/IP, SOAP, MSQUEUE,…Giải pháp tích hợp với Ngân hàng, Tài chính, Viễn thông: cùng đối tác thống nhất các giao thức, bộ chi tiêu và thủ tục giao dịch dựa trên việc hiệu chỉnh và cải tiến các tiêu chuẩn Quốc Tế cho phù hợp với điều kiện ứng dụng tại Việt Nam
Hiệu quả khi ứng dụng Giải pháp VTC eBank vào hoạt động
Đánh giá về tăng trưởng doanh thu
( Đơn vị tính: Tỷ đồng )
Doanh thu dịch vụ Nội
Doanh thu giao dịch
( Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm của VTC- Intecom )
Số lượng giao dịch:
+ Hơn 30.000 giao dịch nạp tiền vào hệ thống / ngày
+ Hơn 30.000 giao dịch tiêu dùng dùng Vcoin vào các dịch vụ / ngày
2- Chức năng, nhiệm vụ cơ cấu bộ máy tổ chức
2.1- Chức năng và nhiệm cơ bản của Công ty
+ Tư vấn, thiết kế, phát triển, tích hợp và chuyển giao công nghệ các sản phẩm phần mềm điện tử, tin học, bưu chính viễn thông và các lĩnh vực khác + Kinh doanh các mảng dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng phát thanh, truyền hình
+ Kinh doanh xuất nhập khẩu và cung ứng sản phẩm văn hoá, điện ảnh, phát thanh truyền hình theo quy định của pháp luật
Trang 7
+ Làm dịch vụ về truyền thông, tổ chức sự kiện cho các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế- xã hội
+ Sản xuất kinh doanh các chương trình trò chơi trên mạng viễn thông và mạng truyền hình theo quy định của pháp luật
2.2- Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty
Hiện nay, Công ty Đẩu tư và phát triển Công nghệ thông tin có 11 bộ phận: Ban giám đốc, 4 phòng phục vụ, 3 bộ phận sản xuất kinh doanh và 3 tờ báo: Báo điện tử VTC News, Báo thể thao 24h, Tạp chí truyền hình số
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY ĐẨU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN
CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC
PHÒNG TC- KẾ TOÁN PHÒNG TỔ CHỨC-
HÀNH CHÍNH
PHÒNG KẾ HOẠCH-KINH DOANH
PHÒNG PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
TRƯỞNG CÁC PHÒNG TRUNG TÂM
TT THANH TOÁN TRỰC TUYẾN
TT PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ
TT DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG
Trang 8+ Giám đốc Công ty phụ trách chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và trực tiếp phụ trách một số lĩnh vực công tác tổ chức chiến lược và quan hệ đối ngoại
+ Các Phó Giám đốc kinh doanh phụ trách cho Giám đốc bao gồm:
• Phó giám đốc kinh doanh: phụ trách các lĩnh vực như lao động, tiền lương, kế toán thống kê tài chín
• Phó giám đốc kỹ thuật: phụ trách các công tác như: kỹ thuật mạng lưới, các công tác liên quan đến quản lý đầu tư xây dựng và công tác nghiên cứu phát triển khoa học kỹ thuật
+ Ngoài ra, còn có các phòng ban chức năng thực hiện các nhiệm vụ chuyên trách và có sự phối hợp chặt chẽ để thực hiện các nhiệm vụ chung và chỉ đạo hoạt động các trung tâm khu vực để hoàn thành nhiệm vụ được giao
• Phòng Tổ chức- Hành chính: giúp Giám đốc thực hiện những nhiệm vụ sau: xây dựng mô hình tổ chức của Công ty, công tác nhân sự và đào tạo, công tác lao động và tiền lương, công tác hành chính và quản trị, công tác bảo
vệ an ninh quốc phòng, công tác thanh tra an toàn lao động, công tác thi đua khen thưởng, công tác thông tin nội bộ
• Phòng Kế toán- Tài chính: giúp Giám đốc chỉ đạo các công tác sau: tổ chức bộ máy kế toán toàn Công ty, tổ chức thực hiện hạch toán kế toán, tổ chức thực hiện công tác thống kê tài chính, tổ chức công tác thực hiện công tác tính cước thu cước
• Phòng Kế hoạch- Kinh doanh
+ Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của Công ty
Trang 9+ Tham khảo ý kiến của các phòng có liên quan để phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch dữ trữ lưu thông, kế hoạch xuất nhập…
+ Bảo đảm bí mật các thông tin kinh tế đối với những người không có trách nhiệm để tránh thiệt hại cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty + Thực hiện các hợp đồng kinh tế
+ Tham mưu cho Giám đốc về các hoạt động kinh doanh
• Phòng phát triển Công nghệ:
+ Tham mưu và giúp Giám đốc quản lý về Công nghệ thông tin- Điện tử + Nghiên cứu phát triển các công nghệ phần mềm và ứng dụng phù hợp với quy luật phát triển công nghệ và phù hợp với quá trình khai thác kinh doanh của Công ty
+ Nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới và dịch vụ về thông tin di động, quản lý công tác khoa học kỹ thuật, sáng kiến hợp lý hoá sản xuất, công tác hợp tác Quốc Tế
+ Các trung tâm có nhiệm vụ trực tiếp quản lý, điều hành, khai thác và bảo dưỡng toàn bộ hệ thống mạng lưới thông tin di động và hệ thống hỗ trợ kinh doanh, đảm bảo các chỉ tiêu kỹ thuật nghiệp vụ theo quy định:
• Trung tâm dịch vụ khách hàng: tiến hành trả lời các thắc mắc của khách hàng liên quan đến dịch vụ đã triển khai
• Trung tâm Thanh toán trực tuyến:
Công ty cung cấp hệ thống thanh toán tập trung tiện lợi cho người sử dụng các dịch vụ trực tuyến dựa trên cổng thanh toán VTC Paygate- kênh thanh toán thuận tiện và an toàn
Trang 10Ai muốn sử dụng dịch vụ do Công ty cung cấp chỉ cần truy cập vào trang web paygate.vtc.vn để đăng ký một tài khoản, tài khoản này dùng đơn vị thanh toán là Vcoin
Ví dụ: Những bạn tham gia các trò chơi bóng đá hấp dẫn như Siêu đoán, ông bầu tài ba trên trang website: www.bongda24h.vn thì chỉ cần có Vcoin trong tài khoản VTC Paygate bạn có thể dễ dàng nạp Điểm vào tài khoản tại
www.bongda24h.vn theo các mức sau:
Số điểm nhận được tương ứng trên
tài khoản gốc của bongda24h
Số Vcoin cần
( Nguồn số liệu từ trang web của các nhà cung cấp dịch vụ )
• Trung tâm phát triển dịch vụ:
+ Cung cấp các dịch vụ game, dịch vụ nội dung, dịch vụ tương tác truyền hình và trò chơi trực tuyến
+ Cung cấp dịch vụ tư vấn, các dịch vụ truyền thông…
Trang 11PHẦN 2 : CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT
TRIỂN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (VTC- INTECOM)
1- Lực lượng lao động và trình độ lao động
Từ ngày đầu thành lập Công ty chỉ với 4 thành viên nhưng đến nay đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của Công ty Đầu tư và phát triển CNTT đã lên tới hơn 300 người, hầu hết là lao động trẻ có trình độ Đại học trong đó có
39 cán bộ là Đảng viên.Mặc dù mới thành lập nhưng Công ty đã nhanh chóng
ổn định tổ chức và triển khai sản xuất kinh doanh, bước đầu mang lại những kết quả đáng khích lệ Ngoài ra, Công ty rất quan tâm đến việc thu hút và tuyển chọn nhân tài, đó là những người có tài năng, có trí tuệ, có nhiệt huyết, được đào tạo cơ bản và tiếp tục nâng cao trình độ trên mọi lĩnh vực Công ty
ưu tiên đặc biệt cho đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ quản lý và bồi dưỡng cán bộ dự nguồn
Trình độ lao động đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của Công ty được thể hiện qua bảng sau:
Bảng trình độ lao động của đội ngũ CBCNVC trong Công ty
( Nguồn số liệu: Phòng Tổ chức- Hành chính của Công ty)
2- Cơ cấu vật chất, máy móc thiết bị.
Thời điểm ban đầu Cơ sở vật chất còn nhiều hạn chế: trang thiết bị,
máy móc, môi trường làm việc còn thấp…nhưng hiện tại Công ty đã có 1 nơi làm việc khang trang tại Chung cư 46 Lạc Trung, có trung tâm IDC với nhiều máy chủ và trang thiết hiện đại với một môi trường làm việc tốt tạo điều kiện
Trang 12cho đội ngũ cán bộ công nhân viên chức phát huy hết năng lực và phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
3- Nguồn lực về vốn, tài chính của Công ty.
Công ty Đầu tư và Phát triển CNTT tổ chức sản xuất, quản lý tài chính
và hạch toán kinh doanh theo Luật Doanh nghiệp Nhà Nước, Luật Doanh nghiệp, Quy chế Tài Chính và các văn bản quy định của Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện VTC
Tình hình về tài chính của Công ty được thể hiện qua các chỉ tiêu dưới bảng sau ( xét tại thời điểm 31/12/2007 ):
( Đơn vị tính: Triệu đồng )
I Tiền và các khoản tương đương: 25.525 I Nợ ngắn hạn
II Các khoản phải thu ngắn hạn 1 Vay và nợ ngắn hạn: 95.781,3
1 Phải thu khách hàng: 34.003 2 Phải trả người bán: 37.368
2 Trả trước cho người bán: 712 3 Người mua phải trả tiền trước: 0,7
3 Phải thu nội bộ: 50.497 4 Thuế và các khoản nộp NN: 12.121
4 Các khoản phải thu khác: 307 5 Phải trả người lao động: 4.547
1 Nguyên vật liệu: 1.971 7 Các khoản phải trả, phải nộp NH
khác:1.146
2 Công cụ dụng cụ: 176
3 Thành phẩm: 201
4- Hàng hóa: 678
5 Hàng gủi người bán: 17
IV Tài sản ngắn hạn khác
1 Chi phí trả trước NH: 542
2 Tạm ứng: 183
B- TÀI SẢN DÀI HẠN
I Tài sản cố định
1 TSCĐ hữu hình
- Nguyên giá: 22.542
- Giá trị hao mòn luỹ kế: 8.515
2 TSCĐ vô hình
Trang 13- Nguyên giá: 6.149
- Giá trị hao mòn luỹ kế: 4.621
( Nguồn số liệu: Phòng Tài Chính- Kế toán )
Quản lý nguồn vốn của Công ty Intecom:
Vốn là nguồn lực không thể thiếu đối với bất cứ doanh nghiệp nào khi tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn đóng vai trò quyết định tới sự thành công của Doanh nghiệp Công ty Đầu tư và Phát triển CNTT là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện,100% là vốn của Nhà nước Công ty không được cấp vốn kinh doanh, toàn bộ vốn sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là do vay và chiếm dụng vốn của khách hàng, nhà cung cấp Lợi nhuận của Công ty thực hiện phải nộp vể Tổng Công ty, năm sau nộp cho năm trước
Việc quản lý và sử dụng vốn chủ sở hữu được thực hiện theo quy chế tài chính của Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện và quy định của Nhà nước
