92 inh Th Thanh Tâm NV KSTT – Techcombank 93 Phan Th Thanh Trang NV TTQT – Techcombank 94 Phan Thanh Nam PP... BCBS Basel Committee on Banking supervision: U ban Basel v giám sát... Adri
Trang 2PH L C
Ph l c 1: B ng câu h i kh o sát ph c v nghiên c u
PHI U KH O SÁT tài: XÂY D NG L TRÌNH NG D NG BASEL III VÀO HO T NG
QU N TR R I RO CHO H TH NG NHTM VI T NAM
Xin chào các anh/ch, tôi là L ng Th Ph ng Thanh, h c viên cao h c ngành ngân hàng - tr ng i H c Kinh T Tp HCM Hi n nay, tôi đang làm đ tài nghiên c ulu n v n th c s kinh t đ tài “Xây d ng l trình áp d ng Basel III vào
ho t đ ng qu n tr r i ro cho h th ng NHTM Vi t Nam”
Tr c tiên, tôi xin chân thành c m n anh/ch đã dành th i gian đ tham gia
th o lu n v v n đ này ng th i k t qu c a phi u này ch đ c s d ng làm tài
li u cho bài nghiên c u c a tôi.Tôi cam k t không s d ng các thông tin mà anh/ch cung c p cho m c đích khác.R t mong các anh/ch dành chút th i gian đ tr l i
m t s câu h i sau đây T t c các quan đi m c a các anh/ch đ u có giá tr cho nghiên c u c a tôi Tôi r t mong nh n đ c s c ng tác chân tình c a các anh/ch Anh/ch vui lòng đánh d u X vào ô tr ng thích h p:
1 Anh/ch đang là nhân viên ngân hàng:
=> N u đáp án là “Có bi t” => Vui lòng tr l i ti p các câu ph ng v n bên d i
=> N u đáp án là “Không bi t” => Anh/ch có th d ng kh o sát , xin cám n
anh/ch đã h p tác cùng tác gi
Trang 35 NH n i anh/ch làm vi c có đang ho c chu n b áp d ng các ch tiêu nào c a
Basel vào ho t đ ng qu n tr r i ro hay không?
9 NH anh/ch chú tr ng nhi u đ n ho t đ ng qu n tr r i ro nào (có th ch n
nhi u đáp án)?
R i ro tín d ng R i ro thanh kho n
R i ro ho t đ ng R i ro lãi su t
R i ro khác:
10 NH n i các anh/ch làm vi c đụ t ng đào t o cho các anh/ch các ki n th c
c b n liên quan đ n Basel ch a?
Ch a đào t o
Có đào t o nh ng không b t bu c nhân viên tham gia
ào t o nhi u l n và có b t bu c nhân viên tham gia
11 Theo anh/ch , Basel có th c s c n thi t cho NH anh/ch ?
C n thi t cho th i đi m hi n t i
C n thi t, nh ng trong th i gian s p t i khi NH n đ nh h n
Không c n thi t
Trang 412 Theo anh/ch , th i gian phù h p cho vi c tri n khai áp d ng Basel cho NH anh/ch là vào th i đi m nào?
Trang 5Ph l c 2 : Danh sách đ i t ng kh o sát ph c v nghiên c u
STT Tên Ch c v - Ngân hàng
1 Tr nh Th Khánh D CV ki m soát r i ro – OCB
2 Nguy n Th Hi n Ph ng CV Qu n lý tài s n n có – OCB
3 Tr n Th Mai An G Tài tr th ng m i – OCB
4 Phan V n Vi t Phó G KHDN – SGD OCB
5 Nguy n Th Ái Hoa NV QHKHDN – OCB
6 inh V n Hùng Anh G QHKH cao c p – OCB
7 Mai Linh G QHKH cao c p – OCB
8 Võ Th Kim Cúc TP Ki m soát n i b - OCB
18 Nguy n V n Toàn CV QLRR – BIDV
19 Tr nh Trung Quân TP QHKDDN – BIDV
20 Lê Trung D ng CV QHKHDN - TPBank
21 Nguy n Ng c Qu nh PP.Ki m soát tuân th - TPBank
27 Nguy n Xuân Tr ng CV th m đ nh tín d ng - Vietinbank
28 ng Phi oài CV QHKH CN - Vietinbank
29 Lê Th Hoài Thu NV P.KSTT – Vietinbank
Trang 630 Lê T ng Lam NV P.KSTT – Vietinbank
31 Tr n Th Minh Hi u K toán giao d ch – ACB
32 ng Thành Trung TBP x lý n - ACB
33 Lê Kim Th y G Trung tâm thanh toán – ACB
34 Phan Ng c Kim Anh NV QHKHCN – ACB
35 Phan Tr ng An Phó G TTKD – ACB
36 Lê ng Hoài Thu TBP.tác nghi p – ACB
37 Lâm Vinh Quang G KHCN – ACB
38 Mao Ng c Kim Thanh CV KSRR – ACB
39 Tr n Giang Tú Lâm PP x lý n -ACB
40 Nguy n Ánh Bình Minh K toán giao d ch – VCB
41 Nguy n Quang Huy CV QLRR – VCB
42 Tr n Minh Hi u CV QHKD – VCB
43 Hoàng Ng c Mai Anh CV nghi p v b o lãnh – VCB
44 Ngô Minh Tâm CV QHKD – VCB
56 Hoàng Ng c Minh NV QKHDN – Eximbank
57 Nguy n Thanh Nhàn NV QHKHCN – Eximbank
58 Nguy n Ng c Thu Th y CV TTQT – Eximbank
59 Nguy n Minh C ng G KHDN – Eximbank
60 Lê Hu nh Ph ng Nghi P.G PGD – Eximbank
Trang 761 Nguy n Lâm Ng c Tú NV x lý n - Eximbank
67 Nguy n H u Xinh G PGD – Vietinbank
68 Tô Quang CV QHKD – Vietibank
69 Tr nh Minh Trung CV X lý n - Sacombank
70 ng Hoàng Minh CV QHKH – Sacomabank
71 inh Th Thanh Tâm NV TTQT – Sacombank
72 ng Th Thu Hi n NV QHKH – Sacombank
73 Tr n Hoàng Linh CV th m đ nh – Sacombank
74 Hoài Nam CV th m đ nh – Sacombank
75 L ng Minh Trí NV QHKH – Sacombank
76 ào Trung Kiên G QHKH – Sacombank
77 Tr n Toàn Thanh Tín G QHKD DN – OCB
78 Nguy n T Nguyên G P nh ch tài chính - OCB
79 Ph m Hoàng Trâm CV QLRRTD - OCB
80 L Tr ng Nguyên NV P.KSTT – VPBank
81 Tr ng Ng c Lan CV.KSTD – VPBank
82 Lê V nh Chu Lan G QHKH – TPBank
83 Ph m Qu c Minh Trung CV X lý n - VPBank
84 Hà ào H ng c G phát tri n s n ph m – ACB
85 Ph m Ng c Minh CV QHKHDN – NH Vi t Á
86 ào Xuân Th nh CV QHKHCN – VIB
87 ng Hùng C ng NV KHDN – VIB
88 Lê Nguy n Châu Pha CV QTRR – VIB
89 La Hoàng Nam NV x lý n - VIB
90 Nguy n Qu c Khánh TP KHDN – VIB
91 Hà Tr n Nguyên NV KSTT – Techcombank
Trang 892 inh Th Thanh Tâm NV KSTT – Techcombank
93 Phan Th Thanh Trang NV TTQT – Techcombank
94 Phan Thanh Nam PP KHCN – Techcombank
95 L ng Nguy n Trung Kiên CV P CTC – Techcombank
96 D ng Nguy n H ng H nh TP Thanh toán trong n c –
Techcombank
97 Lê Thanh H ng TP Th tr ng đ u t – OCB
98 Ph m V n Nh KSV TTQT – Eximbank
99 Tr n Th Lan Anh G KHCN – NH Vi t Á
100 Thái Th Thu L NV kho qu - NH Vi t Á
101 Ph m Nguy n B o Trâm GDV – NH ông Á
109 Nguy n Bá Ng c CV x lý n - Maritime bank
110 Quang Th T Loan CV Phòng CTC – Maritime bank
111 H Th Khánh Hoàng CV Phòng CTC – Maritime bank
112 Ph m Trung Cang NV QHKHDN – Maritime bank
113 Ngô V n Huy NV QHKHDN – Maritime bank
114 Mai B o Anh GDV – Maritime bank
115 Tr n Hu nh Minh Nh t NV IT – Maritime bank
116 Nguy n M nh Hùng NV Kho qu - Maritime bank
117 Phan Th B o Quyên NV QHKHCN - Maritimebank
Trang 9đ x lý r i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng nh m đánh giá chính xác th c
tr ng, ch t l ng ho t đ ng c a h th ng ngân hàng Vi t Nam nói chung và t ng t
g c và lãi đúng h n
- Các kho n n quá h n d i 10 ngày và
t ch c tín d ng đánh giá là có kh n ng thu h i đ y đ g c và lãi b quá h n và thu h i đ y đ g c và lãi đúng th i h n còn l i
20%
Trang 10- Các kho n n đ c mi n ho c gi m lãi
do khách hàng không đ kh n ng tr lãi đ y đ theo h p đ ng tín d ng
Trang 11phòng c th đã h ng t i khuôn kh thu c d phòng theo Basel II đang đ c h
th ng các NHTM Vi t Nam áp d ng và nó c ng đã th hi n đ c tác d ng c a nó trong vi c đ m an toàn trong ho t đ ng cho vay c a h th ng NHTM Vi t Nam
Quy t đ nh 493 qui đ nh các t ch c tín d ng ph i xây d ng h th ng x p
h ng tín nhi m n i b v khách hàng và h th ng này s là công c h u ích giúp các
t ch c tín d ng trong vi c qu n lí r i ro tín d ng và phân lo i n đ đánh giá t t
h n ch t l ng tín d ng
Quy t đ nh 493 giúp NHNNcó thông tin, s li u chính xác h n v n x u,
ch t l ng ho t đ ng tín d ng,đ ng th i có th đánh giá chính xác h n kh n ng
qu n lý, ki m soát n i b và kh n ng ch u đ ng r i ro c a t ng t ch c tín d ng và toàn h th ng ngân hàng
2 Thông t 13 quy đ nh v các t l đ m b o an toàn trong ho t đ ng c a
t ch c tín d ng :
Thông t 13/2010/TT-NHNN có hi u l c thi thành t ngày 01/10/2010 và thay
th quy t đ nh 457/2005/Q -NHNN ngày 19/04/2005 quy đ nh v các t l đ m
b o an toàn trong ho t đ ng c a t ch c tín d ng Các t l b o đ m an toàn quy
d ng (t l an toàn v n riêng l ) (kho n 1 đi u 4)
T l an toàn v n riêng l đ c xác đ nh nh sau:
Trang 12+ T ng tài s n “Có” r i ro là t ng giá tr tài s n “Có” xác đ nh theo m c đ r i ro
và giá tr tài s n “Có” t ng ng c a cam k t ngo i b ng xác đ nh theo m c đ r i
ro, đ c qui đ nh c th t i kho n 5 và kho n 6 i u 5 Tài s n “Có” xác đ nh theo
m c đ r i ro đ c tính b ng tích s c a giá tr tài s n “Có” và h s r i ro t ng
ng c a tài s n “Có” D a trên m c đ r i ro, các h s r i ro cho tài s n “Có” n i
b ng bao g m 6 nhóm là 0%, 20%, 50%, 100%, 150% và 250%
T ch c tín d ng ph i th c hi n Báo cáo tài chính h p nh t theo quy đ nh
c a pháp lu t, ngoài vi c duy trì t l an toàn v n riêng l quy đ nh t i Kho n 1
i u 4, ph i đ ng th i duy trì t l an toàn v n t i thi u 9% trên c s h p nh t
v n, tài s n c a t ch c tín d ng và công ty tr c thu c (t l an toàn v n h p nh t) (kho n 2 đi u 4)
13 quy đ nh gi i h n cho vay, b o lãnh, chi t kh u gi y t có giá c th nh sau:
- T ng d n cho vay c a t ch c tín d ng đ i v i m t khách hàng không
Trang 13tr hàng ngày B ph n qu n lý tài s n “N ”, tài s n “Có” do T ng Giám đ c (Giám
đ c) ho c Phó T ng Giám đ c (Phó Giám đ c) đ c y quy n ph trách
Cu i m i ngày, t ch c tín d ng ph i xác đ nh và có các bi n pháp đ đ m
b o các t l v kh n ng chi tr cho ngày hôm sau nh sau:
- T l t i thi u b ng 15% gi a t ng tài s n “Có” thanh toán ngay và t ng N
ph i tr
- T l t i thi u b ng 1 gi a t ng tài s n “Có” đ n h n thanh toán trong 7 ngày
ti p theo k t ngày hôm sau và t ng tài s n “N ” đ n h n thanh toán trong 7 ngày
ti p theo k t ngày hôm sau đ i v i đ ng Vi t Nam, đ ng Euro, đ ng B ng Anh và
đ ng đô la M (bao g m đ ng đô la M và các ngo i t khác còn l i đ c quy đ i sang đô la M theo t giá liên ngân hàng cu i m i ngày)
Gi i h n góp v n, mua c ph n:
Theo thông t 13 quy đ nh, t ch c tín d ng ch đ c dùng v n đi u l và
qu d tr đ góp v n, mua c ph n theo quy đ nh t i Thông t này v i các t l
kh ng ch t i đa
T l c p tín d ng so v i ngu n v n huy đ ng:
T ch c tín d ng ch đ c s d ng ngu n v n huy đ ng đ c p tín d ng v i
đi u ki n tr c và sau khi c p tín d ng đ u đ m b o t l v kh n ng chi tr và các
t l b o đ m an toàn khác quy đ nh t i Thông t này và không đ c v t quá t l
d ng m c v a ph i (80% ngu n v n huy đ ng) giúp r i ro thanh kho n đ c
gi m thi u đáng k , r i ro kinh doanh đ i v i nh ng l nh v c ti m n r i ro cao
c ng đ c h n ch (nâng h s r i ro c a các món cho vay liên quan đ n ch ng khoán, b t đ ng s n)
Trang 143 Thông t 02 quy đ nh v phân lo i tài s n có, m c trích, ph ng pháp trích
l p d phòng r i ro và vi c s d ng d phòng đ x lý r i ro trong ho t đ ng
c a t ch c tín d ng:
So v i Quy t đ nh 493, Thông t 02 có r t nhi u thay đ i, và có tính tuân th cao h n đ i v i hi p c Basel II Nh ng thay đ i bao g m:
- B sung phân lo i và trích l p d phòng cho m t s tài s n:
+ S ti n mua và y thác mua trái phi u doanh nghi p ch a niêm y t
+ y thác c p tín d ng
+ Ti n g i liên ngân hàng (Tr ti n g i thanh toán)
+ Các kho n c p tín d ng d i hình th c c p tín d ng
- Thu th p s li u, thông tin khách hàng và công ngh thông tin: thông t 02
yêu c u TCTD, chi nhánh NHNN ph i có bi n pháp và th ng xuyên th c hi n vi c thu th p, khai thác thông tin v khách hàng bao g m c thông tin t trung tâm thông tin tín d ng (CIC) đ s a đ i, b sung h th ng x p h ng tín d ng n i b ph c v cho công vi c đánh giá khách hàng, xét c p tín d ng, qu n lí ch t l ng tín d ng,
- Ph ng pháp và nguyên t c phân lo i:
K th a các qui đ nh c a quy t đ nh 493 và quy t đ nh 18, thông t 02 có b sung m t s nguyên t c phân lo i c th :
+ Ph i s d ng k t qu phân lo i nhóm n đ i v i khách hàng do CIC cung
c p đ đi u ch nh k t qu t phân lo i N u nhóm n c a khách hàng đ c ngân hàng phân lo i th p h n nhóm n do CIC cung c p, t ch c tín d ng ph i đi u
ch nh nhóm n theo k t qu c a CIC
+ i v i kho n y thác c p tín d ng mà bên nh n y thác ch a gi i ngân theo h p đ ng y thác, TCTD, chi nhánh NHNN ph i th c hi n phân lo i các kho n
y thác này nh là m t kho n cho vay đ i v i bên nh n y thác
+ i v i n đã bán nh ng ch a thu đ c ti n, n đã bán nh ng bên mua có quy n truy đòi ng i bán thì s ti n ch a thu đ c, s d n đã bán có quy n truy đòi ng i bán ph i đ c phân lo i, trích l p và s d ng d phòng đ x lý r i ro
nh tr c khi bán n
+ Theo thông t 02 quy đ nh, quy t đ nh 780/Q -NHNN ngày 23/04/2012
h t hi u l c thi hành đ ng ngh a v i vi c: các kho n n đ c đi u ch nh kì h n tr
Trang 15n , gia h n n không đ c gi nguyên nhóm n nh đã đ c phân lo i tr c đó mà
ph i ti n hành phân lo i theo thông t 02 qui đ nh
- nh giá tài s n đ m b o: thông t 02 b sung đi u ki n TSB đ kh u tr khi tính s ti n d phòng c th :
+ Tài s n là đ ng s n, b t đ ng s n và các lo i tài s n đ m b o khác ph i đ c
đ nh giá b i t ch c có ch c n ng th m đ nh giá trong các tr ng h p: (i) tài s n
b o đ m có giá tr t 50 t đ ng tr lên đ i v i kho n n c a khách hàng là ng i
có liên quan c a TCTD, các đ i t ng b h n ch c p tín d ng (ii) TSB có giá tr
t 200 t đ ng tr lên, tr tr ng h p qui đ nh t i kho n (i)
+ Tr ng h p TSB không đáp ng đ y đ các đi u ki n qui đ nh t i thông t
02 (đi m a, b, c, d kho n 3 đi u 12) thì giá tr kh u tr c a TSB đó ph i coi b ng không
Các kho n vay vi ph m ph i b phân lo i n nhóm 3, các ngân hàng ph i l y thông tin t Trung tâm Thông tin Tín d ng đ phân lo i n ; nh ng quy đ nh này giúp đánh giá ch t l ng tài s n c a các TCTD chính xác h n
Th c hi n Thông t 02 nh m giúp ho t đ ng c a các TCTD, chi nhánh ngân hàng n c ngoài ti p c n sát h n v i thông l qu c t v phân lo i tài s n có, m c trích, ph ng pháp trích l p d phòng r i ro và vi c s d ng d phòng đ x lý r i
ro trong ho t đ ng c a các t ch c tín d ng, nh m đ m b o an toàn trong ho t đ ng
c a TCTD.Thông t 02 có hi u l c thi hành t 01/06/2013 nh ng m t s qui đ nh
kh t khe v phân lo i n và trích l p d phòng s đ y n x u c a h th ng ngân hàng lên cao nh h ng chung đ n toàn h th ng vì th l n l t thông t 12/2013/TT-NHHH vàthông t 09/2014/TT-NHNN đ c ban hành v i m c đích trì hoãn th i h n áp d ng m t s qui đ nh c a thông t 02 nh m gi i quy t khó kh n
tr c m t cho các ngân hàng, giúp các t ch c tín d ng có thêm th i gian đ gi i quy t n x u, c c u l i t ch c c ng nh có thêm th i gian chu n b cho hình th c phân lo i n ch t ch theo thông t 02
Trang 17Basel III vào ho t đ ng qu n tr r i ro cho h th ng NHTM Vi t Nam" là k t qu
c a quá trình h c t p nghiêm túc và là công trình nghiên c u khoa h c đ c l p c a riêng b n thân tác gi
Nh ng s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c, có ngu n g c rõ ràng;
đ c trích d n và có tính k th a, phát tri n t các tài li u, t p chí, các công trình nghiên c u đã đ c công b K t qu nghiên c u c a lu n v n ch a t ng đ c công
b trong b t k công trình nghiên c u khác
Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan c a mình tr c nh ng quy
đ nh c a nhà tr ng
Tp.H Chí Minh, ngày tháng n m 2015
Ng i cam đoan
L ng Th Ph ng Thanh
Trang 191 BCBS (Basel Committee on Banking supervision): U ban Basel v giám sát
Trang 20DANH M C B NG BI U
B ng 1.1 : Các lo i v n c p 1, c p 2, c p 3 theo quy đ nh c a hi p c BASEL I (trang 10)
B ng 1.2: Basel II d a trên 3 tr c t (trang 11)
B ng 1.3: Tr ng s r i ro d n cho vay các công ty đã đ c x p h ng (trang 13)
B ng 1.4: H s trong ph ng pháp chu n đ i v i r i ro ho t đ ng (trang 15)
B ng 1.5: Khung đi u ch nh các tiêu chu n v n theo hi p c Basel III – yêu c u
v n và vùng đ m (trang 21)
B ng 1.6: L trình c th c a vi c th c thi hi p c Basel III (trang 24)
B ng 2.1: So sánh thu nh p ngoài lãi n m 2014 v i các n c khu v c Châu Á (trang 40)
B ng 2.2: T l an toàn v n (CAR) qua các n m c a m t s NHTM Vi t Nam (trang 49)
B ng 2.3: i chi u vi c th c hi n các nguyên t c giám sát c a Basel trong ho t
Trang 21S đ 1.1: S đ các b c qu n tr r i ro (trang 7)
S đ 1.2 C c u c a hi p c BASEL II (trang 12)
Bi u đ 2.1: V n đi u l các NHTM Vi t Nam đ n th i đi m 31/12/2014 (trang 34)
Bi u đ 2.2 : Quy mô tài s n ngành NH m t s qu c gia (trang 36)
Bi u đ 2.3: Doanh s huy đ ng c a các NHTM t 2009 – 2014 (trang 37)
Bi u đ 2.4: T ng tr ng tín d ng c a h th ng NHTM t 2009 – 2014 (trang 38)
Bi u đ 2.5: L i nhu n sau thu c a các NHTM Vi t Nam t 2009 – 2014 (trang 39)
Bi u đ 2.6: C u trúc thu nh p c a m t s ngân hàng l n t i Vi t Nam (trang 40)
Bi u đ 2.7: H s an toàn v n h th ng các TCTD t i Vi t Nam và m t s qu c gia Châu Á (trang 50)
Bi u đ 2.8: i t ng ph ng v n kh o sát v Basel (trang 57)
Bi u đ 2.9: M c đ áp d ng Basel II các NHTM Vi t Nam (trang 58)
Bi u đ 2.10: Khó kh n c a NHTM khi áp d ng các chu n m c c a Basel II (trang 59)
Bi u đ 2.11: Ho t đ ng qu n tr r i ro đ c các NHTM quan tâm (trang 60)
Bi u đ 2.12: T ng h p ý ki n v các m c th i gian thích h p đ áp d ng Basel (trang 61)
Trang 23p c Basel trong qu n tr r i ro c a các
NHTM Vi t Nam, Lu n v n th c s kinh t - H Kinh T TP.HCM
2 Công ty Ch ng khoán Phú Gia, 2013, Báo cáo ngành ngân hàng Vi t Nam
2014
3 Công ty TNHH Ch ng khoán VPBS, 2014, Báo cáo ngành ngân hàng Vi t Nam 2014
4 ào Minh Phúc, Lê V n Hinh, 2012, H th ng ki m soát n i b g n v i
qu n lí r i ro t i các NHTM VN trong giai đo n hi n nay, T p chí ngân
hàng s 24
5 c san toàn c nh ngân hàng Vi t Nam, 2014, Báo cáo tài chính h p nh t
33 ngân hàng 2013
6 inh Xuân C ng, Nguy n Trúc Lê, 2014, n b đ các ngân hàng
th ng m i Vi t Nam ti p c n Hi p c v n Basel II, T p chí Khoa h c
HQGHN: Kinh t và Kinh doanh, T p 30, S 3 (2014) 10-16
7 Hà Trúc Tr c, 2011, Qu n tr r i ro c a các NHTM Vi t Nam theo chu n
m c c a Basel III, Lu n v n th c s kinh t - H Kinh T TP.HCM
8 Hu nh Th Du, Thiên Anh Tu n, 2013, Qu đ nh v các t l đ m b o
an toàn trong ho t đ ng ngân hàng Vi t Nam – con đ ng g p gh nh,
Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright
9 Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, 2011,Ð nh h ng và gi i pháp c c u l ih
th ng ngân hàng Vi t Nam giai đo n 2011-2015
10 Nguy n c Trung, 2012, An toàn v n c a các NHTM – th c tr ng Vi t
Nam và gi i pháp cho vi c áp d ng Hi p c tiêu chu n v n Basel II &III ,
Lu n v n th c s - H c vi n ngân hàng
Trang 2412 Nguy n V n Hi u, 2012, Nâng t l an toàn v n t i thi u theo Basel III - l trình c ngc b c t ng an ninh tài chính – ngân hàng, Tr ng
17 Tr n H u Tài, 2012, C ch giám sát h th ng ngân hàng – Các qui đ nh
tr ng y u v Basel II&Basel III, Lu n v n i h c Kinh t - Lu t
Ti ng Anh:
1 AD&B Special Report, 2010, he Business Impact of „Basel III‟
2 Adrian Blundell-Wignall and Paul Atkinson, 2010, Thinking beyond Basel III: necessary solutions for capital and liquidity
3 Dr Philip Goet, 2010, Basel III – Design and Potential Impact
4 Fitch Ratings, 2010,“Outlook on Vietnamese Banks”
5 Ngoc Kim Chi Nguyen, 2013, Basel III and the risk management of banks in VietNam, Royal DocksBusiness School, University of East London
6 Ricardo Gottschalk and Stephany Griffith - Jones, 2006, Review of Basel II Implementation in Low – Income Countries ,Institute of Development
Trang 26PH N M U
1 Lý do ch n đ tài:
H th ng ngân hàng gi vai trò quan tr ng trong vi c đi u hoà ngu n v n cho n n kinh t , đ ng th i c ng là công c quan tr ng trong vi c th c hi n chính sách ti n t qu c gia S t ng tr ng và phát tri n n đ nh c a h th ng này có tác
đ ng tr c ti p và m nh m đ n s t ng tr ng c a n n kinh t qu c dân Cho nên,
ch c n có s b t n nào c ng nh h ng không nh đ n toàn b ho t đ ng c a n n kinh t đ t n c Nh ng tiêu chu n qui đ nh an toàn v v n c a Basel I, Basel II
v n ch a đ đ b o v h th ng ngân hàng thoát kh i nh ng thi t h i n ng n t
cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u n m 2008 Do đó, s c n thi t ph i có m t h
th ng tiêu chu n m i trong vi c qu n tr r i ro ngân hàng, giúp các NHTM có th
ch u đ ng nh ng b t n t th tr ng và đ m b o an toàn cho n n kinh t
Hi n nay, khi các ngân hàng trên th gi i đã đ c p t i vi c áp d ng chu n
m c Basel III thì các ngân hàng Vi t Nam v n ch a chính th c đ c p t i vi c áp
d ng m t chu n m c nào c a Basel M c dù các quy đ nh trong nh ng n m g n đây
c a NHNN nh Quy t đ nh 493/2005/Q NHNN và Quy t đ nh 457/2005/Q NHNN, Thông t s 13, 19 n m 2010 c ng đã đ c p t i m t s v n đ liên quan
-t i các đi u kho n trong hi p đ nh Basel nh ng v n m c r t h n ch i v i m t
n c có h th ng ngân hàng đang giai đo n phát tri n ban đ u nh Vi t Nam,
vi c áp d ng Basel g p nhi u khó kh n, thách th c và m t nhi u th i gian Tuy nhiên, tr c xu th h i nh p và m c a th tr ng d ch v tài chính – ngân hàng v i nhi u lo i hình d ch v m i, vi c t ng b c áp d ng các chu n m c Basel III t i
Vi t Nam là yêu c u c p thi t nh m t ng c ng n ng l c ho t đ ng, gi m thi u r i
ro đ i v i các NHTM và nâng cao n ng l c c nh tranh trong th tr ng tài chính
qu c t , t o đi u ki n cho các ngân hàng Vi t Nam có th m r ng th tr ng trong
th i gian t i
Hi n t i không ch có nh ng n c phát tri n m i áp d ng Basel III, mà ngay
c các n c đang phát tri n, trong đó có Vi t Nam c ng s ph i ti p c n và đ y
m nh tri n khai ng d ng Basel III trong th i gian t i nh m nâng cao n ng l c c nh
Trang 27tri n trên th gi i thì vi c tri n khai áp d ng Basel III là m t quá trình khó kh n và nhi u thách th c, nh ng đ có th c nh tranh và có m t h th ng ngân hàng v ng
m nh h n thì đó là xu th t t y u b t bu c các NHTM ph i th c hi n
Do đó, c n thi t ph i nghiên c u các t t ng c b n c a Basel III và đ ra
m t l trình áp d ng phù h p v i quy mô và n ng l c c a h th ng NHTM Vi t Nam hi n nay Vì lỦ do đó, tác gi đã ch n th c hi n đ tài “Xây d ng l trình
ng d ng Basel III vào ho t đ ng qu n tr r i ro cho h th ng ngân hàng
th ng m i Vi t Nam”
2 M c tiêu nghiên c u:
tài t p trung tìm hi u quy đ nh v các chu n m c c a hi p c Basel, đ c
bi t là Basel III Tìm hi u kinh nghi m ng d ng Basel các n c vào ho t đ ng
qu n tr r i ro và t đó đ i chi u v i n ng l c, quy mô, trình đ công ngh c a
h th ng ngân hàng Vi t Nam đ đánh giá ho t đ ng qu n tr r i ro c ng nh m c
đ , kh n ng áp d ng Basel vào ho t đ ng qu n tr r i ro c a các NHTM Vi t Nam
hi n nay T đó, d a trên các phân tích, đánh giá và nh n xét đ tài s c g ng đ a
ra l trình phù h p đ ng d ng Basel III vào ho t đ ng qu n tr r i ro c a các ngân hàng
3 i t ng và ph m vi nghiên c u:
Nghiên c u các quy đ nh, các chu n m c c a Basel v ho t đ ng qu n tr r i
ro Trong ph m vi nghiên c u c a đ tài, tác gi ch đ a ra các n i dung, các chu n
m c c b n và mang tính khái quát c a Basel và đánh giá kh n ng đáp ng Basel III, t đó đ xu t các b c chu n b và c g ng xây d ng l trình ng d ng Basel III vào ho t đ ng qu n tr cho h th ng NHTM Th i gian nghiên c u t n m 2010 đ n
2014
Trang 28- Ph ng pháp suy lu n logic, th ng kê, so sánh, phân tích ho t đ ng qu n tr
r i ro t ngu n thông tin và s li u thu th p đ c t báo cáo th ng niên c a các ngân hàng, s li u và các báo cáo c a ngân hàng nhà n c, t ng c c th ng kê do tác gi t ng h p và x lý s li u theo yêu c u t ng ph n c a đ tài nghiên c u
- Ph ng pháp đi u tra kh o sát: xây d ng b ng câu h i nh m thu th p, l y ý
ki n c a các chuyên gia đ t ng h p ý ki n c ng nh các s li u mang tính khách quan nh t, t đó đ nh h ng xây d ng l trình áp d ng Basel III sao cho phù h p vào ho t đ ng qu n tr r i ro cho các ngân hàng Vi t Nam
Cùng v i s l n m nh và phát tri n nhanh chóng c a h th ng ngân hàng
Vi t Nam trong nh ng n m g n đây, ho t đ ng qu n tr r i ro c a các ngân hàng đang là v n đ c n đ c quan tâm và đ y m nh nghiên c u tài này tác gi mu n nghiên c u và đ a ra các nh n đ nh khách quan, giúp các nhà qu n tr có cái nhìn bao quát, t ng quan v th c tr ng ho t đ ng qu n tr r i ro c a h th ng NHTM
Vi t Nam c ng nh kh n ng áp d ng các chu n m c c a Basel hi n nay đang
m c đ nào T đó có th nhìn nh n và giúp các nhà qu n tr đi u hành có th xây
d ng m t l trình c n thi t và phù h p cho m i ngân hàng nh m đáp ng các tiêu chu n v v n c ng nh các chu n m c an toàn theo Basel III, nh m nâng cao kh
n ng c nh tranh và đ m b o tính an toàn cao h n cho h th ng ngân hàng
Trang 29CH NG 1: T NG QUAN Lụ THUY T V QU N TR R I RO NGỂN HÀNG VÀ GI I THI U V HI P C BASEL
1.1 T ng quan lỦ thuy t v qu n tr r i ro ngơn hƠng
1.1.1 Khái ni m v r i ro c a các ngân hàng
R i ro có nhi u lo i khác nhau và có ngu n g c t nh ng tình hu ng khác nhau
R i ro có th xu t hi n trong m i ngành, m i l nh v c Có r t nhi u quan ni m khác nhau v r i ro tùy thu c vào ch th và ho t đ ng c a ch th đó trong m i quan h v i các y u t khác c a môi tr ng
R i ro là m t s b t tr c không mong đ i, nó là m t y u t khách quan, nên con
ng i không th lo i tr đ c h t mà ch có th h n ch s xu t hi n c a chúng, c ng
nh nh ng thi t h i do chúng gây ra R i ro v a mang tính tích c c, v a mang tính tiêu
c c R i ro có th gây ra nh ng t n th t, m t mát, nguy hi m nh ng c ng có th mang
đ n nh ng c h i, th i c N u tích c c nghiên c u, nh n d ng đo l ng r i ro, chúng
ta có th tìm ra các bi n pháp phòng ng a, h n ch các tiêu c c và phát huy đ c
nh ng c h i tích c c t r i ro
R i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a các NHTM là tr ng thái các tài s n (tài
s n n , tài s n có và tài s n ròng) d b r i vào tr ng thái không n đ nh, không an toàn trong kh ng ho ng, khi n các ngân hàng m t đi tr ng thái b n v ng và không th phát tri n các ho t đ ng kinh doanh d n t i s đ v Có th nói n đ nh là đi u ki n c n thì
an toàn chính là đi u ki n đ cho quá trình phát tri n v ng m nh c a các h th ng tài chính
1.1.2 Nguyên nhân d n đ n r i ro c a các ngân hàng:
Có nhi u nguyên nhân d n đ n r i ro nh ng nhìn chung do các nguyên nhân chính sau:
Do b n ch t c a ho t đ ng ngân hàng: đ c đi m n i b t nh t c a các đ nh ch
tài chính nói chung hay ngân hàng nói riêng đó là s ho t đ ng d a trên ni m tin, các
t ch c tín d ng, các t ch c kinh t và các cá nhân quan h v i nhau d a vào s tin
t ng l n nhau M c đ tin c y c a các ngân hàng có th đ c đánh giá d a trên đ lành m nh và an toàn v tài chính đ c đánh giá trong quá trình ho t đ ng kinh doanh,
hi n nay th ng đ c đánh giá qua h n m c tín nhi m và nhi u ch tiêu khác Vi c c p tín d ng và tin r ng ng i đi vay s hoàn tr đ y đ v n và lãi vay , luôn mang tính
Trang 30ch t ti m n r i ro, không th lo i tr mà ch có th h n ch tu vào chính sách tín
d ng c ng nh kh n ng qu n tr c a m i ngân hàng.Tuy nhiên, đ có th t o ra đ c nhi u l i nhu n, các ngân hàng ngày càng ph t l đi các tiêu chu n v th m đ nh ch t
l ng các kho n cho vay c a mình, chính đi u đó t o ra s m t cân đ i nghiêm tr ng
gi a c c u tài s n có và tài s n n , t o s m t cân b ng và d gây ra s p đ cho các ngân hàng
Nguyên nhân liên quan đ n môi tr ng ho t đ ng kinh doanh: nh tình hình
chính tr , tình hình an ninh, thiên tai, môi tr ng pháp lỦ, chính sách v mô, không
n đ nh s nh h ng đ n ho t đ ng c a n n kinh t trong đó có ngân hàng Hai y u t môi tr ng pháp lỦ và chính sách v mô là hai y u t c c k quan tr ng, chúng th hi n suy ngh c a nh ng ng i làm chính sách đ nh h ng cho n n kinh t , các t ch c kinh
t có ho t đ ng d dàng và hi u qu hay không là do nh ng y u t này chi ph i
“R i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng (sau đây g i t t là
r i ro): là kh n ng x y ra t n th t trong ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng do khách hàng không th c hi n ho c không có kh n ng th c hi n ngh a v c a mình theo cam k t.” (Kho n 1, đi u 2, ch ng 1 - Q 493/2005/Q -NHNN c a NHNNVN)
Nh v y, r i ro tín d ng là m t t n th t ti m tàng mà m t ngân hàng ph i gánh
ch u, khi mà m t khách hàng vay ti n c a ngân hàng, hay còn g i là đ i tác c a ngân hàng, không đáp ng đ c ngh a v c a mình đ tr lãi vay và hoàn tr s ti n vay theo các đi u kho n đã th a thu n ban đ u
Vi t Nam, tín d ng là ho t đ ng ch y u c a các NHTM, ngu n thu t ho t
đ ng tín d ng luôn chi m m t t l l n trong l i nhu n ngân hàng Tuy nhiên, ho t
Trang 31đ ng tín d ng l i là ho t đ ng có nhi u r i ro và ph c t p nh t Ho t đ ng tín d ng liên quan ch t ch đ n m i l nh v c c a n n kinh t , r i ro trong các l nh v c khác đ u ti m
tr ng đ qu n lỦ r i ro thanh kho n c a các NHTM
1.1.3.3 R i ro đ o đ c:
Ban qu n tr ngân hàng nh n nhi m v đi u hành t t c các ho t đ ng c a h
th ng, là nh ng ng i gi vai trò l n và ch u trách nhi m khi đ a ra các quy t đ nh quan tr ng Trong nh ng n m g n đây, s c nh tranh gi a các ngân hàng ngày m t gay
g t c ng v i s phát tri n c a h th ng ngân hàng ngày càng ph c t p đòi h i ban qu n
tr ph i có trình đ và kh n ng lãnh đ o t t đ đ i phó k p th i v i nh ng thay đ i,
bi n đ ng c a th tr ng trong n c c ng nh nh ng tác đ ng c a n n kinh t th gi i
R i ro s xu t hi n khi ban qu n tr , nh ng ng i lãnh đ o vì kh n ng, t m nhìn h n
ch mà đ a ra nh ng quy t đ nh sai l m, gây t n th t cho ngân hàng Ch ng h n vi c
ra quy t đ nh cho vay và đ u t m o hi m ho c đ u t vào m t lo i ch ng khoán có r i
ro đ nh n t su t sinh l i cao nh ng l i thi u thông tin, không tìm hi u k th tr ng, phân tích thông tin không đ y đ d n đ n quy t đ nh cho vay và đ u t không h p lỦ
Trang 32Ngoài ra, vi c các cán b nhân viên vì l i ích cá nhân mà đi ng c l i v i qui đ nh, b qua các nguyên t c quan tr ng trong nghi p v và qui đ nh c a ngân hàng,
ch ng h n nh đ nh giá quá cao tài s n th ch p so v i qui đ nh, làm gi h s vay v n,
s gây ra r i ro vô cùng l n cho ngân hàng V n đ đ o đ c c n đ c quan tâm và xem xét khi b nhi m m t nhân viên vào v tr tín d ng, k toán, v n đ tha hóa đ o
đ c s là r i ro cho ngân hàng dù nhân viên đó đ c b nhi m vào b t c v tr nào
1.1.3.4 R i ro ho t đ ng:
R i ro ho t đ ng là r i ro gây ra t n th t do các nguyên nhân nh con ng i, s không đ y đ ho c v n hành không t t các quy trình, h th ng; các s ki n khách quan bên ngoài R i ro ho t đ ng là lo i hình r i ro mang tính “đ nh tính” nhi u h n các r i
ro khác vì nó g n li n v i các th t c và các h th ng ki m soát và ph thu c đáng k vào các Ủ ki n c a chuyên gia
- R i ro con ng i: là r i ro liên quan đ n nhân viên c a ngân hàng; ch ng h n
nh cán b ngân hàng thông đ ng v i khách hàng đ l p h s kh ng đ vay v n, cán
b ngân hàng nâng giá tr tài s n đ m b o đ cho vay m c đích nh n thù lao, nhân viên thi u kinh nghi m, trình đ chuyên môn nghi p v d n t i h ch toán sai, nh m l n,
- R i ro h th ng: là r i ro có th x y ra nh nh p d li u sai, ki m soát thay đ i kém, ki m soát d án kém, l i l p trình, l i d ch v , an ninh h th ng, s không phù
R i ro lãi su t là lo i r i ro xu t hi n khi có s thay đ i c a lãi su t trên th
tr ng ho c nh ng y u t có liên quan đ n lãi su t d n đ n nguy c t n th t trong thu
nh p và giá tr ròng c a ngân hàng R i ro lãi su t làm cho chi phí ngu n v n tr nên cao h n thu nh p s d ng t v n, nguyên nhân có th do ngân hàng huy đ ng v n v i lãi su t c đ nh và cho vay v i lãi su t bi n đ i, khi lãi su t gi m r i ro lãi su t s xu t
hi n vì thu nh p t v n b suy gi m
Trang 331.1.3.6 R i ro c a quá trình h i nh p, t do hóa tài chính
Quá trình t do hoá tài chính và h i nh p qu c t có th làm cho n x u gia t ng khi t o ra m t môi tr ng c nh tranh gay g t, khi n h u h t các doanh nghi p, nh ng khách hàng th ng xuyên c a ngân hàng ph i đ i m t v i nguy c thua l và quy lu t
ch n l c kh c nghi t c a th tr ng
Bên c nh đó, b n thân s c nh tranh c a các NHTM trong n c so v i các NHNNg c ng có nhi u s khác bi t, v i s n ph m d ch v đ n đi u, công ngh l c
h u, qu n lỦ y u kém rõ ràng là y u th c a các ngân hàng trong n c Trong môi
tr ng kinh t qu c t m r ng nh hi n nay, vi c các NHNNg v i ti m l c tài chính
d i dào, kinh nghi m qu n lỦ đ ng c p qu c t cùng v i các s n ph m d ch v phong phú đa d ng s khi n các ngân hàng trong n c g p ph i nguy c r i ro n x u t ng lên
kì r i ro nào c ng s gây nh h ng cho ngân hàng do thi t h i t r i ro đó gây ra Các
lo i r i ro này không t n t i riêng l đ n thu n mà ch u s nh h ng và tác đ ng qua
l i v i nhau t o thành s c ng h ng gây ra r i ro ti m tàng và t n th t l n h n cho
Khi xem xét, phân tích và phòng ng a các lo i r i ro, ngân hàng c n đ t chúng trong m i quan h tác đ ng qua l i l n nhau Không ch phòng ng a t ng r i ro riêng
l , mà ph i phòng ng a c r i ro x y ra do s tác đ ng qua l i gi a các r i ro này
Trang 341.1.4 Qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng
1.1.4.1 Khái ni m qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng
Qu n tr r i ro là quá trình ti p c n r i ro m t cách khoa h c, toàn di n và có h
th ng nh m nh n d ng, ki m soát và gi m thi u nh ng t n th t, m t mát và nh ng nh
h ng b t l i c a r i ro, đ ng th i tìm cách bi n r i ro thành nh ng c h i thành công mang l i giá tr gia t ng cho ngân hàng
Nh v y qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng là vi c theo dõi sát quá trình
ho t đ ng c a ngân hàng nh m nh n d ng, phân tích và đ ra các bi n pháp nh m ki m soát và h n ch các lo i r i ro phát sinh c ng nh đ a ra các bi n pháp x lỦ r i ro hi u
qu nh t, đ ng th i xác đ nh t ng quan h p lỦ gi a v n t có c a ngân hàng v i m c
đ m o hi m trong s d ng v n c a ngân hàng
1.1.4.2 N i dung qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng
Nh n d ng r i ro:
Nh n d ng r i ro là quá trình xác đ nh liên t c và có h th ng các r i ro trong
ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng Nh n d ng r i ro bao g m các công vi c: theo dõi, xem xét, nghiên c u môi tr ng ho t đ ng và toàn b m i ho t đ ng c a ngân hàng nh m th ng kê đ c t t c các r i ro, không ch nh ng r i ro hi n t i mà còn d báo nh ng r i ro m i có th xu t hi n, trên c s đó đ a ra các gi i pháp ki m soát và
x lỦ r i ro
ánh giá vƠ đo l ng r i ro:
Trên c s nh n d ng r i ro, c n đánh giá đ c m c đ nh h ng c a r i ro
đ n ho t đ ng ngân hàng và l ng hóa r i ro b ng cách đo l ng và th hi n r i ro qua
nh ng con s c th
Ki m soát r i ro:
Ki m soát là vi c s d ng các bi n pháp, k thu t, công c , chi n l c, ch ng trình hành đ ng, đ ng n ng a ho c gi m thi u nh ng t n th t, nh ng nh h ng không mong đ i có th đ n v i ngân hàng Ho t đ ng ki m soát r i ro nh m m c đích
đ m b o m c r i ro luôn n m trong gi i h n cho phép
Trang 35 TƠi tr r i ro:
Dù đã th c hi n các bi n pháp phòng ng a, nh ng r i ro v n có th x y ra Khi
r i ro x y ra, c n xác đ nh chính xác nh ng t n th t g p ph i và có nh ng bi n pháp tài
tr r i ro thích h p nh t kh c ph c r i ro ho c chuy n giao r i ro
Báo cáo đánh giá v qu n tr r i ro:
D a trên k t qu đánh giá, c n t ng h p các r i ro g p ph i, m t nào đã kh c
ph c đ c, m t nào còn h n ch và t n t i, đ rút kinh nghi m và có h ng gi i quy t phù h p
h ng đ i v i n n kinh t xã h i R i ro làm cho l i nhu n ngân hàng gi m, t đó ngân hàng không có kh n ng đáp ng các nhu c u v v n cho khách hàng và chi tr ch m
M t khác, khi m t ngân hàng g p ph i r i ro có nguy c d n đ n phá s n thì có kh
n ng kéo theo tình tr ng kh ng ho ng c a c h th ng ngân hàng, gây m t n đ nh trên
Báo cáo, giám sát
r i ro
(1) xu t
(2) L a ch n
(3) Gi i quy t (4) Ph n h i
(5) i u ch nh
(6) Thông tin m i
Trang 36Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t th tr ng, các ho t đ ng c a ngân hàng
c ng ngày càng m r ng và phát tri n đ đáp ng nhu c u c a khách hàng (cá nhân và doanh nghi p) Ngân hàng ph i ch p nh n thêm s xu t hi n c a nhi u lo i r i ro có
th x y ra Vi c ch p nh n r i ro m t cách tích c c và hi u qu nh t chính là vi c ngân hàng đang th c hi n ho t đ ng qu n tr r i ro Hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng có m i quan h v i m c đ r i ro x y ra, n u r i ro th p thì hi u qu kinh doanh cao và ng c l i Trong môi tr ng ho t đ ng ngày m t c nh tranh đòi h i các ngân hàng c n ph i có s chu n b k l ng và chú tr ng c ng c và nâng cao n ng l c qu n
tr r i ro đ có th t n t i và phát tri n m t cách b n v ng
Qu n tr r i ro giúp nâng cao n ng l c trong quá trình h i nh p qu c t , xu th
h i nh p qu c t và toàn c u hóa là xu th chung Vi c h i nh p v tài chính ngân hàng
là v n đ h t s c quan tr ng và nh y c m do các ngân hàng trong n c s ph i ch u áp
l c c nh tranh cao h n c v qui mô, n ng l c c ng nh ph i tham gia ho t đ ng trong
m t môi tr ng t do, bình đ ng và có nh ng qui đ nh kh t khe h n, đ ng th i ph i
đ i m t v i nh ng nguy c r i ro cao v i nh ng di n bi n ph c t p c a th tr ng Vì
v y, ho t đ ng qu n tr r i ro r t c n thi t cho h th ng ngân hàng, vi c s ng còn c a toàn h th ng tài chính c a m i qu c gia ph thu c vào n ng l c qu n tr r i ro c a
m i ngân hàng trong qu c gia đó
1.2 Hi p c qu c t v qu n tr r i ro ngơn hƠng ậ BASEL:
1.2.1 Gi i thi u v y ban BASEL
U ban Basel v giám sát ngân hàng (Basel Committee on Banking BCBS) đ c thành l p vào n m 1974 b i m t nhóm các Ngân hàng Trung ng và c quan giám sát c a 10 n c phát tri n (G10) t i thành ph Basel, Th y S nh m tìm cách ng n ch n s s p đ hàng lo t c a các ngân hàng vào th p k 80 Hi n nay, các thành viên c a y ban g m đ i di n ngân hàng trung ng hay c quan giám sát
supervision-ho t đ ng ngân hàng c a các n c: Anh, B ,Canada, c, Hà Lan, Hoa K , Luxembourg, Nh t, Pháp, Tây Ban Nha,Th y i n, Th y S và Ý y ban đ c nhóm
h p 4 l n trong m t n m
H i đ ng th kỦ c a y ban Basel đ c đ xu t b i Ngân hàng Thanh toán Qu c t Basel, g m 15 thành viên là nh ng nhà giám sát ho t đ ng ngân
Trang 37hàng chuyên nghi p đ c bi t phái t m th i t các t ch c tín d ng tài chính thành viên y ban Basel và các ti u bang s n sàng đ a ra nh ng l i t v n cho các c quan giám sát ho t đ ng ngân hàng t t c các n c
y ban báo cáo th ng đ c ngân hàng trung ng hay c quan giám sát
ho t đ ng ngân hàng c a nhóm G10 T đó tìm ki m s h u thu n cho nh ng sáng
ki n c a y ban Nh ng tiêu chu n bao quát m t d i r t r ng các v n đ tài chính
M t m c tiêu quan tr ng trong công vi c c a y ban là thu h p kho ng cách giám sát
qu c t trên hai nguyên lỦ c b n là: (1) không NHNNg nào đ c thành l p mà thoát
kh i s giám sát; và (2) vi c giám sát ph i t ng x ng
1.2.2 N i dung c b n c a BASEL I
1.2.2.1 M c tiêu c a BASEL I:
C ng c s n đ nh c a toàn b h th ng ngân hàng qu c t Thi t l p m t h
th ng ngân hàng qu c t th ng nh t, bình đ ng nh m gi m c nh tranh không lành
m nh gi a các ngân hàng qu c t Hi p c BASEL I nh m nh n m nh t m quan tr ng
c a t l an toàn v n trong ho t đ ng ngân hàng
1.2.2.2 N i dung chính c a BASEL I:
Tiêu chu n 1: T l v n d a trên r i ro ậ ắT l Cook”
T l này đ c phát tri n b i BCBS v i m c đích c ng c h th ng ngân hàng
qu c t , đ i t ng ban đ u là nh ng ngân hàng ho t đ ng qu c t , nh ng sau này đã
đ c th c thi trên h n 100 qu c gia.Theo tiêu chu n này, ngân hàng ph i gi l i l ng
v n b ng ít nh t 8% c a r tài s n, đ c tính toán theo nhi u ph ng pháp khác nhau
và ph thu c vào đ r i ro c a chúng
Tiêu chu n này quy đ nh 05 đ nh m c v v n nh sau:
+ M c v n t t : CAR > 10% + Thi u v n : CAR < 8% + M c v n thích h p : CAR > 8% + Thi u v n rõ r t : CAR < 6% + Thi u v n tr m tr ng: CAR < 2%
Tiêu chu n 2: V n c p 1, c p 2 vƠ c p 3
V n b t bu c >= 8% x TƠi s n tính theo đ r i ro gia quy n
T l tho đáng v v n (CAR) = V n b t bu c / TƠi s n tính theo đ r i ro gia
V n c p 1 >= V n c p 2 + V n c p 3
Trang 38D tr công b (L i nhu n gi l i) L i th kinh doanh
L i ích thi u s t i các công ty con, có h p nh t báo cáo tài chính
Tiêu chu n 3: V n tính theo r i ro gia quy n
TƠi s n tính theo r i ro gia quy n (RWA) = T ng (Tài s n x M c r i ro phân đ nh
cho t ng tài s n trong b ng cân đ i k toán) + T ng (N t ng đ ng x M c r i ro ngo i b ng)
Ch a tính đ n l i ích t vi c đa d ng hóa ho t đ ng (theo lỦ thuy t thì r i ro s
gi m thông qua đa d ng hóa danh m c đ u t ): BASEL I qui đ nh v v n t i thi u không phân bi t gi a m t ngân hàng có ho t đ ng kinh doanh đa d ng (ít r i ro h n)
và m t ngân hàng kinh doanh t p trung (nhi u r i ro h n)
Trang 391.2.3 N i dung c b n c a BASEL II
1.2.3.1 M c tiêu c a BASEL II
- Nâng cao ch t l ng và s n đ nh c a h th ng ngân hàng qu c t
- T o l p và duy trì m t sân ch i bình đ ng cho các ngân hàng ho t đ ng trên bình
di n qu c t
- y m nh vi c ch p nh n các thông l nghiêm ng t h n trong l nh v c qu n lí r i ro
1.2.3.2 N i dung chính c a BASEL II:
Ngày 26/6/2004, b n Hi p c qu c t v v n Basel m i (Basel II) đã chính
th c đ c ban hành g m 3 tr c t chính:
B ng 1.2: Basel II d a trên 3 tr c t
BASEL II
Tr c t 1 Tr c t 2 Tr c t 3
Yêu c u v v n t i thi u Quy trình đánh giá ho t
đ ng thanh tra giám sát
v i nhà qu n lỦ
Yêu c u s minh b ch th
tr ng đ i v i các thông tin v c ch qu n lỦ r i
ro, m c đ r i ro, c c u
v n, mô hình qu n lỦ r i
ro,
Trang 40S đ 1.2: C c u c a hi p c BASEL II
Tr c t th I ậ Yêu c u v v n t i thi u:
T ng t nh Basel I, Basel II v n quy đ nh t l v n b t bu c t i thi u (CAR)
v n là 8% đ c xác đ nh b ng cách l y t ng v n chia cho tài s n có r i ro
Ph ng pháp ch
s c b n
Ph ng pháp tính toán cao c p
Ph ng pháp chu n hoá
Ph ng pháp môhình n i b