CÁCăV Nă ăC ăB NăV ăPHỂNăTệCHăTÀIăCHệNHăC Aă DOANHăNGHI P 1.1... PHÂN TÍCH TÀIăCHệNHăC AăCÔNG TY C ăPH N UăT ăVÀăCỌNGăNGH ăDPC 2.1... lãi su t ngân hàng... Cho nên Công ty ph i nhanh chó
Trang 11
CH NGă1 CÁCăV Nă ăC ăB NăV ăPHỂNăTệCHăTÀIăCHệNHăC Aă
DOANHăNGHI P 1.1 T ngăquanăv ăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p
Khái ni m ếoanh nghi p và tài chính ếoanh nghi p
1.1.1.
1.1.1.1 Khái ni m doanh nghi p
Hi n nay có r t nhi m v doanh nghi p, m i
c ti p c n và hi u theo nhi :
T u 4, kho n 1 c a Lu t doanh nghi ( ã c s i và b m 2009) : “D p là t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, tr s giao d ch c ý d y nh c a pháp lu t nh m m
th c hi n các ho ng kinh doanh , c ng theo Lu t doanh nghi ( ã c s i
và b m 2009) : “ d c hi n liên t c m t, m t s ho c t t c n c s n xu n tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch v trên th ng nh m m i
Ngoài ra có th li t kê hàng lo t nh a khi xem xét doanh nghi d i nh ng góc nhìn khác nhau, song gi v doanh nghi u có nh m chung nh t, n u t ng h p chúng l i v i m t t m nhìn bao quát trên d n t ch c qu n lý là xuyên su t t khâu hình thành t ch c phát tri n các m i quan h v i m ng, các ch v i dung ho ng c a doanh nghi p cho th y ã m t doanh nghi p nh t thi t ph c c u thành b i nh ng y u t y: Y : m p yê m m
ý x m
chính Y x : g v v
Y : d v m ậ m y v
m
Y : y x v
v d
Còn có nhi m khác v doanh nghi p, tuy nhiên t t c các m m chung nh D v doanh nghi :
“D v kinh t y n tài chính,
v t ch v i nh m th c hi n các ho ng s n xu t, cung ng, tiêu th s n
Trang 2ph m ho c d ch v ê t i ích c ê dù hóa l i ích c a ch s h ng th i k t h p m t cách h p lý các m c tiêu xã h
Các doanh nghi p khi ti n hành ho ng s n xu d ng t i
m c tiêu t tài s n c a ch s h T y ê c m c tiêu này không ph i d trong n n kinh t th ng hi n nay M i doanh nghi u ph i ch u
ê m c bi t mu n phát tri n b n v ng, các d ph i làm ch và d
c s y i c m s n sàng thích nghi v i nó
1.1.1.2 Khái ni m tài chính doanh nghi p
Tài chính doanh nghi p là m t khâu trong h th ng tài chính c a n n kinh t th
ng, là m t ph m trù kinh t khách quan g n li n v i s i c a n n kinh t hàng hóa-ti n t , tính ch t và m phát tri n c a tài chính doanh nghi thu c vào tính ch t và nh phát tri n c a n n kinh t hàng hóa
Trong n n kinh t th ng, tài chính doanh nghi c ng nh ng
n i dung ch y y:
M t là, tài chính doanh nghi p ph n ánh nh ng lu ng chuy n d ch giá tr trong
n n kinh t Lu ng chuy n d v ng c a các ngu n tài chính g n
li n v i ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi v ng c a các ngu c di n ra trong n i b doanh nghi ti n hành quá trình s n xu t
d v c di n ra gi a doanh nghi p v c thông qua vi c
n p thu c ho c tài tr tài chính; gi a doanh nghi p v i th ng: th
ng hàng hoá - d ch v , th ng s ng, th ng tài chính trong vi c cung ng các y u t s n xu ( v ) d ch v ( u ra) c a quá trình s n xu t kinh doanh
Hai là, s v ng c a các ngu n tài chính doanh nghi p không ph i di n ra m t cách h n lo m c hoà nh p vào chu trình kinh t c a n n kinh t th ng
v ng chuy n hoá t các ngu n tài chính hình thành nên các qu , ho c
v n kinh doanh c a doanh nghi p và ng c l i S chuy n hoá qua l u
ch nh b ng các quan h phân ph d i hình th c giá tr nh m t o l p và s d ng các
qu ti n t ph c v cho các m c tiêu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
Trang 33
T nh ê a tài chính doanh nghi p, chúng ta có th rút ra k t
lu n v khái ni m tài chính doanh nghi :
“T d p là h th ng các lu ng chuy n d ch giá tr phán ánh s
v ng và chuy n hóa các ngu n tài chính trong quá trình phân ph t o l p ho c
s d ng các qu ti n t nh m t t i các m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p Tài chính doanh nghi p là m t b ph n trong h th ng tài chính, t y n tài chính
xu t hi v ng th y ú l i ph n quan tr ng các ngu n tài chính doanh nghi p Tài chính doanh nghi p có ng l i s ng xã h i,
n s phát tri n hay suy thoái c a n n s n xu t [3, tr.14]
Khái ni m phân tích tài chính ếoanh nghi p
1.1.2.
Phân tích tài chính doanh nghi p là t ng th c s d
ã v n nay, giúp cho nhà qu ý c quy t
nh qu n lý chu x v c doanh nghi p, t ú ng
m i nh ng d x v m t tài chính c a doanh nghi các quy nh phù h p v i l i ích c a h Có r t nhi ng quan tâm và s d ng thông tin kinh t tài chính c a doanh nghi p, m ng l m và
m c tiêu khác nhau Do nhu c u v thông tin tài chính doanh nghi p r d ò i phân tích tài chính ph c ti n hành b ng nhi t
ng nhu c u c m C u ki n thu n
l i và phát tri ng th o ra s ph c t p c a phân tích tài chính [2, tr.9]
Phân tích tình hình tài chính là v h t s c quan tr ng trong vi hình doanh nghi p Thông qua vi é c khái quát và toàn di n các m t ho ng c a doanh nghi p, th y rõ nh m m nh,
nh m y u và nh ng ti m a doanh nghi p
M c tiêu c a phân tích tài chính ếoanh nghi p
1.1.3.
Phân tích tài chính doanh nghi p không ch cung c p nh ng thông tin cho các nhà
qu n tr doanh nghi p nh m giúp h v s c m nh tài chính c a doanh nghi p, kh i và tri n v ng phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, mà còn cung c ng s d ng thông tin ngoài doanh nghi : v y p, các ch n , các c
n t v n lý c p trên, các nhà b o hi m,
ng và c các nhà nghiên c u, các sinh viên kinh t m ng quan
m n tình hình tài chính c a doanh nghi ê khác nhau
Trang 5y trong các báo cáo k P c th c hi ê
c hình thành thông qua vi c x lý các báo cáo k toán ch y :
b i k toán, báo cáo k t qu d ( y n ti n
t ) và thuy t minh báo cáo tài chính
B ngăcơnăđ iăk ătoánă
B i k toán là m m tình tr a m t doanh nghi p t i m t th m nh y m ý
t quan tr n i v i m ng có quan h kinh doanh và quan h qu n lý v i doanh nghi p
T ng, b i k y d i d ng b i s d các tài kho n k toán, m t bên ph n ánh tài s n và m t bên ph v n c a doanh nghi p
Bên tài s n c a b i k toán ph n a toàn b tài s n hi n có
n th m l p báo cáo thu c quy n qu n lý và s d ng c a doanh nghi
u, l i nhu n không chia, phát hành C phi u m i)
Các kho n m c trên b i k c s p x p theo kh y n hóa thành ti n gi m d ê x ng
V m t kinh t , bên tài s n ph n ánh qui mô và k t c u các lo i tài s ê
v n ph n u tài tr u v n c l p v
c a doanh nghi p
Bên tài s v v n c a b i k u có các c t ch tiêu s u
kì và s cu i kì Ngoài các kho n m c trong n i b ò m t s kho n m c ngoài
b i k m t s tài s n thuê ngoài, v , nh n gia công, hàng hóa nh n bán h , ngo i t các lo
Trang 6Nhìn vào b i k nh n bi c lo i hình doanh nghi p, qui mô, m t ch a doanh nghi p B ng i k toán là m
P : T v v : P
v v v v T ê
y y: ò y ò
ã ò
P : T (GTGT) m m : GTGT ; ã v ò ; GTGT ã v ò GTGT m m ã m m v ò m m
Báoăcáoăl uăchuy năti năt ă
Báo c y n ti n t n ánh các kho n thu và chi
ti a doanh nghi p theo các ho ng kinh doanh, ho v
m d m
m
ã v y
Trang 77
y : dò v v
ê d C
m Công ty v
C m m m
d
y : P dò
ê d m v
m m v d d d v
v y v d v ê d
C y n ti n t c ti p và M
nguyên t li u và cách l p các ch tiêu khác nhau Thuy tăminhă áoăcáoătƠiăchínhă Thuy m m t b ph n h p thành h th
a doanh nghi c l gi v tình hình ho t ng c a doanh nghi m trình bày rõ ràng và chi ti c Thuy m y m ho ng s n xu t kinh doanh, n i dung m t s ch k c doanh nghi p l a ch áp d ng, tình hình và lý do bi ng c a m t s ng s n xu v v n quan tr
m t s ch tiêu tài s n ch y u và các ki a doanh nghi C
li u l p thuy m k i k y m m c Tóm l a m t doanh nghi n ph c và hi c các báo nh n bi c và t p trung vào các ch ê ê c ti p t i m ê a h 1.1.4.2 Thông tin bên ngoài doanh nghi p ê v
m m S y
m m d y v v ê m d d
d m
Công ty Công ty ê v
d y x m :
y v
v ã v d ê
Trang 8v v m
v v ý v d : các thông t m d ý :
là g c v m t th i gian ho c không gian, k c l a ch n là k báo cáo
ho c k k ho ch, giá tr so sánh có th c l a ch n b ng s tuy i, s i
ho c s bình quân; n i dung so sánh bao g m:
So sánh gi a s th c hi n k này v i s th c hi n k c và s k g c, h s k này v i h s k c và h s k g c c a doanh nghi y õ x ng
y i v tình tình tài chính doanh nghi y x
vi ng hay th t lùi trong ho ng kinh doanh c a doanh nghi p So sánh gi a s th c hi n v i s k ho th y m ph u c a doanh nghi p r i t ng quy doanh nghi p có th hoàn thành xu t s c m i
k ho
So sánh gi a s li u c a doanh nghi p v i s li u trung bình c a ngành, c a khu
v c, c a các doanh nghi c tr ng tình hình tài chính c a doanh nghi p ho c so sánh v i doanh nghi p tiên ti rút ra nh ng nh nh
v tình hình tài chính c a doanh nghi p mình t t hay x x c v trí hi n t i
c a doanh nghi p r i t y nh tài chính phù h p
So sánh theo chi u d xem xét t tr ng c a t ng ch tiêu so v i t ng th r i
so sánh các t tr y m th y c k t c u, m i quan h , m ph
bi x ng bi ng c a các ch tiêu kinh t , t xé
ho ng tài chính c a doanh nghi p So sánh theo chi u ngang c a nhi u k th y
c s bi i c v s i và tuy i c a m t ch ê
ê k toán liên ti p So sánh b ng s tuy i các nhà phân tích s th y õ c
s bi ng v quy mô nghiên c u gi a k phân tích v i k g c; so sánh b ng s
i th y c t phát tri n, m th c hi n trong k phân tích c a doanh nghi t bao nhiêu ph n so v i k g c, t ú n
Trang 9ê t v n có c a ng nghiên c u T ú ng
m y nh l a ch n
1.1.5.2 Ph ng pháp t l
P y c áp d ng ph bi n trong phân tích tài chính vì nó d a trên
ý n m c các t l c ng tài chính trong các quan h tài chính S
bi i các t l là s bi i c ng tài chính V nguyên t pháp t l yêu c u ph x nh m nh xé tình hình tài chính doanh nghi ê so sánh các t l c a doanh nghi p v i giá
tr các t l tham chi u
P l giúp các nhà phân tích khai thác có hi u qu nh ng s li u và phân tích m t cách có h th ng hàng lo t t l theo chu i th i gian liên t c ho c theo
t Q n thông tin kinh t v c c i ti n và cung c p
y Trong phân tích tài chính doanh nghi p, các t l c phân thành các nhóm t l n ánh nh ng n d n theo các m c tiêu
ho ng c a doanh nghi m t l v kh m l
v u v n, nhóm t l v c ho ng kinh doanh, nhóm t l v kh sinh l i
Trang 10 m v : m y
d n và x d
d m y m (ROA) v (ROE)
M i nhóm t l bao g m nhi u t l ph n ánh riêng l , t ng b ph n c a ho ng tài chính trong m ng h ùy i phân tích
l a ch n các nhóm ch ê ph c v m c tiêu phân tích c a mình Ch n
ú s và ti n hành phân tích chúng, ch c ch n ta s phát hi c tình hình tài chính Phân tích t s é y y ng vì m t s d u hi u có
th c k t lu n thông qua quan sát s l n các hi ng nghiên c u riêng r
1.1.5.3 Ph ng pháp thay th liên hoàn
P y liên hoàn là ti n hành l t thay th t ng nhân t theo
h p lý, có hi u qu s v ã y c th hi c h t ch : s v ã y
u t v v c kinh doanh hay b ph n tài s n nào Vì th , phân tích tình hình s d ng v n bao gi c th c hi c h t b
c u tài s Q u tài s n, các nhà qu n lý s n m (s d ng) s v n ã y ng, bi c vi c s d ng s v ã y ng có phù h p
Trang 11ng c a các nhân t n s bi ng v u tài s n, các nhà phân tích còn k t
h p c vi c phân tích ngang, t c là so sánh s bi ng gi a k phân tích v i k g c (c v s tuy i và s i) trên t ng s tài s ng lo i tài s n
C ăc u ngu n v n
ti n hành ho t ng kinh doanh, các doanh nghi p c n ph x nh nhu c u
n hành t o l p, tìm ki m, t ch v y ng v n Doanh nghi p có th huy
ng v n cho nhu c u kinh doanh t nhi u ngu quy v hai ngu n chính là V n ch s h u và N ph i tr
Khác v i v n ch s h u, n ph i tr ph n ánh s v n mà doanh nghi m
d ng trong quá trình ho ng kinh doanh, do v y, doanh nghi p ph i có trách nhi m thanh toán N ph i tr m nhi u lo c phân theo nhi u
i h c áp d ng ph bi n nh t Theo cách này, toàn b n ph i tr c a doanh nghi c chia thành n ph i tr ng n
h n (là các kho n n mà doanh nghi p có trách nhi m thanh toàn trong vòng m m
ho c m t chu k kinh doanh) và n ph i tr dài h n (là các kho n n mà doanh nghi p
có trách nhi m ph i thanh toán ngoài m m c m t chu k kinh doanh)
Trang 12Doanh nghi p có trách nhi m x nh s v n c y ng, ngu y ng,
th y sao cho v m b ng nhu c u v v n cho kinh doanh, v a ti t ki m y ng, chi phí s d ng v n Vì th
c u v y ng, bi c trách nhi m c a doanh nghi i v i các nhà cho vay, nhà cung c v s tài s n tài tr b ng ngu n v n c a h C
u ngu n v n, các nhà qu ý m c m c l p v tài
x ng bi ng c u ngu n v y ng
Vi u ngu n v u tài s T c h t, các nhà phân tích c và so sánh tình hình bi ng
gi a k phân tích v i k g c v t tr ng t ng b ph n ngu n v n chi m trong t ng ngu n v n T tr ng c a t ng b ph n ngu n v n chi m trong t ng ngu n v c
1.2.1.2 Phân tích cân b ng Tài s n - Ngu n v n
M i quan h cân b ng gi a tài s n v i ngu n v n th hi n s v giá
tr tài s n v u v n c a doanh nghi p trong ho ng s n xu t kinh doanh M i quan h cân b ng này giúp nhà phân tích ph n nào nh n th c s h p lý gi a ngu n v n doanh nghi y ng và vi c s d ú m m, d
tr , s d ng có h p lý, hi u qu hay không
V n l u đ ng ròng = Tài s n ng n h n – N ng n h n
N u tài s n ng n h n l ng n h u h p lý vì d u hi u này th hi n doanh nghi p gi v ng quan h i gi a tài s n ng n h n và n ng n h n, s d ng
ú m ng n h ng th ra m t s h p lý trong chu chuy n tài s n ng n h n và k thanh toán n ng n h c l i, n u tài s n ng n h n nh
ng n h u này ch ng t doanh nghi p không gi v ng quan h i
gi a tài s n ng n h n v i n ng n h n vì xu t hi n d u hi u doanh nghi ã d ng
m t ph n ngu n v n ng n h n vào tài s n dài h n M c dù n ng n h n có khi do chi m d ng h p pháp ho c có m c lãi th ã dài h n tuy nhiên chu k luân chuy n tài s n khác v i chu k thanh toán cho nên d d n nh ng vi ph m nguyên
t c tín d ng và có th n m t h qu tài chính x
N u tài s n dài h n l dài h n và ph n thi u h ù p t v n ch
s h u u h p lý vì nó th hi n doanh nghi p s d ú m dài
h n là c v n ch s h u ph n thi u h ù p t n ng n h n là
u b t h ý y ph i gi a tài s n ng n h n và n ng n h n
Trang 1313
N u ph n tài s n dài h n nh dài h u này ch ng t m t ph n n dài h n
ã y n vào tài tr tài s n ng n h n Hi ng này v a làm lãng phí chi phí lãi vay
n dài h n v a th hi n s d ng sai m dài h u này có th d n l i nhu n kinh doanh gi m và nh ng r i lo n tài chính doanh nghi p
Ngoài ra, khi phân tích m i quan h cân b ng gi a tài s n và ngu n v n chúng ta
c n chú tr n ngu n v ng xuyên Ngu n v ng xuyên không nh ng bi u hi n quan h gi i gi a tài s n v i ngu n v n mà nó còn có th cho chúng ta nh n th c nh ng d u hi u tình hình tài chính trong s
d ng tài s n và ngu n v n c a doanh nghi p
Phân tích k t qu kinh ếoanh
1.2.2.
Phân tích k t qu d c h t ti n t qu
d x m xé tiêu l i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v Báo cáo k t qu kinh doanh là báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh tình hình
và k t qu ho ng s n xu t kinh doanh, kh sinh l c
hi n trách nhi m v c a doanh nghi i v c trong m t k k toán [2, tr.201]
Thông qua các ch tiêu trên báo cáo k t qu ho ng kinh doanh có th ki m
c hi n k ho ch, d toán chi phí s n xu t, giá v n, doanh thu s n ph m v ã ê , tình hình chi phí, thu nh p c a ho t
ng khác và k t qu kinh doanh sau m t k k ng th i, ki m tra tình hình
th c hi n trách nhi m v c a doanh nghi i v x
ng phát tri n c a doanh nghi p qua các k khác nhau
t qu kinh doanh c a doanh nghi p ph c p m t cách toàn di n c v th v ng th t nó trong m i quan h v i
Phân tích báo cáo l u chuy n ti n t
Trang 14chuy n thành dòng ti ng th i, C CTT c
hi u qu tài chính c a doanh nghi p, kh o ti toán các kho n n n h n, kh ng liên t c c a doanh nghi p thông qua vi c xem xét các ch tiêu tài chính có s d ng dò giá Chính vì v y, vi c xem xét và phân tích BCLCTT s giúp ích r t nhi u trong quá trình phân tích tài chính
BCLCTT trong doanh nghi p g m 3 ho ng: ho ng SXKD, ho u
ng tài chính trong doanh nghi p T :
L d
ra doanh thu y d v hay tài chính, b m: T d v
v v m xã
v v x d : ã v y
v d v v hác
ê
d m: v d :
m m x y d : m m x y d v ý TSC hay v v : v ê d
v v ã v y chia
ra các y v y m v v v v y d
b m: d v v y
v d ; v v y v
C CTT dù nh v ho ng liên t c, kh i, và
kh a doanh nghi x m xé C CTT pháp tr c ti p, n u doanh nghi p có dòng ti n ra t ho SX D u này có
d ng không ho c quá ít hay Công ty có v v tài chính N u doanh nghi p có dòng ti n ra t ho d ã quá nhi u ti n vào tài s n c nh, và các tài s n dài h c
Nh v y C CTT c s d xem xét v kh ng liên t c c a doanh nghi p thông qua vi c xem xét các ch tiêu tài chính có s d dò
ti P C CTT v v ng liên t c c a doanh nghi v kh v n l c tài tr cho vi c
Trang 1515
thanh toán t v n c a doanh nghi p hay v n t bên ngoài; s ti c t m i ho t
ng trong doanh nghi trang tr i cho m a chính ho hay là s h tr v n gi a các ho ng
Phân tích các nhóm ch tiêu tài chính
Kh n ngăthanhătoánăng n h n
H s kh ng n h n ph n ánh kh y i tài s n thành
ti trang tr i các kho n n ng n h n Vì th , h s y hi n m m
b o thanh toán các kho n n ng n h n c a doanh nghi p
H s y c tính b ng cách l y t ng tài s n ng n h n chia cho s n ng n h n
c a doanh nghi p:
H s kh n ng thanh toán ng n h n = T ng tài s n ng n h n
N ng n h n
T ng tài s n ng n h n bao hàm c kho n h n S n ng n
h n là nh ng kho n n ph i tr trong kho ng th d i 12 tháng bao g m: Các kho n vay ng n h n, ph i tr i bán, thu và các kho n ph i tr i lao
ng, n dài h n h n tr , các kho n ph i tr khác có th i h d i 12 tháng
s này c n d a vào h s trung bình c a các doanh nghi p trong cùng ngành C n th y r ng, h s này các ngành ngh kinh doanh khác nhau có s khác nhau M quan tr v i h s thanh toán các
th i k a doanh nghi p
T ng, khi h s này th p th hi n kh n c a doanh nghi p là
y v d u hi c nh m n v tài chính mà doanh nghi p có th g p ph i trong vi c tr n H s này cao cho th y doanh nghi p có kh
v c s n sàng thanh toán các kho n n n h n
Trang 16Kh n ngăthanhătoánănhanh
H s kh t kh các kho n n ng n
h n không ph thu c vào vi c vi c bán tài s n d ( ) V tài s n khó chuy t trong các tài s n ng n h n, nên lo i b kho n m c hàng
x các kho n n t i h n c a doanh nghi p
Theo công th c này, hàng t n kho y m, hàng g i bán,
v bán nhanh, ho c kh u tr y ê chuy n thành ti y c Và kh nhanh c a doanh nghi p cao hay th p, tình hình t t hay x u tùy thu v ng ti n và các kho n tài chính ng n h n l n hay bé, n ng n h n nh hay l n
Kh ăn ngăthanhătoánăt căth iă
Kh n ng thanh
toán t c th i =
Ti n + Các kho n t ng đ ng ti n
T ng n ng n h n
Ti n và các kho n là các tài s m n cao
nh t c a doanh nghi p Kh thanh toán t c th i th hi n m i quan h ti n (ti n
m t và các kho ng khoán ng n h d y ) v kho n n n h n ph i tr Kh thanh toán t c th i quá cao t c doanh nghi p d nhi u ti n m t thì doanh nghi p b l i sinh l i Các ch n m c trung bình h p lý cho t l này là 0,5 Khi h s này l 0 5 toán t c th i c a doanh nghi p là kh v c l i, n u h s này nh 0 5 doanh nghi v c thanh toán n
1.2.4.2 Phân tích kh n ng qu n lý tài s n
H s thu n
H s thu n = Doanh thu thu n
Ph i thu khách hàng
Ch s này cho bi t các kho n ph i thu ph i quay bao nhiêu vòng trong m t k
nh c doanh thu trong k T s này l n ch ng t t thu h i các kho n ph i thu là cao và n u th p thì ch ng t hi u qu s d ng v n kém do v n b chi m d ng nhi u quá cao thì s gi m s c c nh tranh d n gi m doanh thu Kho n ph i thu th hi n tín d ng cung c p cho khách hàng Quan sát ch s này s
bi t chính sách bán hàng tr ch m hay tình hình thu h i công n c a doanh nghi p H
Kh n ng thanh toán
T ng tài s n ng n h n - Kho
T ng n ng n h n
Trang 1717
s thu n cao hay th p tùy thu c chính sách bán ch u c a doanh nghi c thù c a
m n chính sách bán hàng c a doanh nghi p trong ngành
Th i gian thu n trung bình
h s này v i s ngày thanh toán cho các kho n công n ph i thu mà doanh nghi
y nh N u ch s này quá nh ch ng t chính sách tín d ng bán tr ch m cho khách hàng c a doanh nghi p quá kh t khe, i u này s làm gi m kh nh tranh
c a doanh nghi c bi t khi mà doanh nghi p không ph i là doanh nghi p m nh,
ho ng lâu dài, có th ph n l n u ch s này quá dài ch ng t chính sách thu ti n khách hàng c a Công ty l i quá d dàng, Công ty b khách hàng chi m d ng nhi u d n Công ty d g p r i ro trong vi c thu h i n
H s l uăkho
H s l u kho = Giá v n hàng bán
Hàng t n kho
H s ng kh ê s n ph m c a doanh nghi p H s này
l n cho th y t quay vòng c a hàng hóa trong kho là nhanh, doanh nghi p bán hàng nhanh và hàng t n kho không b ng nhi C d p s ít r
n u kho n m c hàng t n kho trong báo cáo tài chính có giá tr gi m m T y nhiên, h s y v v y ng hàng d tr trong kho không nhi u, n u nhu c u th t ng t thì r t có kh d p
b m t khách hàng và b i th c nh tranh giành th ph a, d tr nguyên li u
v t li u vào cho các khâu s n xu t khô có th khi n dây chuy n s n xu t b Vì v y, h s vòng quay hàng t n kho c n ph l m b o m
s n xu v c nhu c u khách hàng Tuy nhiên, hàng t m m tính
ch t ngành ngh kinh doanh nên không ph i c m c t n kho th p là t t, m c t n kho cao là x u
Th i gian luân chuy n kho trung bình
Th i gian luân chuy n kho
360
H s l u kho
Ch s này cho bi t hàng t a doanh nghi p trong bao
ê y duy trì ho ng kinh doanh thì hàng hoá c n ph i tr m t s ng
c n thi T y ê quá nhi u hàng t v i vi c làm
Trang 18hi phí qu ý v i ro khó tiêu th hàng t n kho này do có
th không h p nhu c ê dù ém D v y t s này c n
x m xé x nh th i gian t n kho h p lý theo chu k s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p và m bình quân chung c m c t n kho h p lý
H s tr n là ch tiêu v a ph n ánh uy tín c a doanh nghi i v i b n hàng
v a ph n ánh kh n c a doanh nghi p Các doanh nghi ng mu n thu
n nhanh, tr n ch m nên h r t mu n kéo dài th i gian hoàn tr n d n h s tr
n th p H s này th p cho th y Công ty r t có uy tín và là khách hàng t t c a nhà cung
c ê c cho ch m tr là d u hi u cho th y doanh nghi khó tr các kho n n n h kh c kh c a doanh nghi p c n phân tích chi ti t các kho n ph i tr , các khách hàng cho n , doanh s phát sinh n có và tu i n các kho n ph i tr i chi u v i h ng mua hàng, xem xét t c
ng doanh thu, l i nhu n có k t lu n v vi c h s tr n th d c cho ch m tr hay do doanh nghi p kinh doanh y u kém m t kh kho n n
bình
+
Th i gian luân chuy n kho
Ch s này cho bi t kho ng th i gian t khi thanh toán các kho n n n khi
c ti n Th y d ng ti n m t c a doanh nghi p càng khan
hi m cho ho ng s n xu t kinh doanh và cho các ho u
th i gian này nh s c coi là kh n lý ti n t t v y, th i gian luân
Trang 1919
chuy n v n b ng ti n có th c rút ng n b ng cách gi m th i gian luân chuy n kho qua vi c x ý v c b ng cách gi m th i gian thu ti n khách hàng qua vi c c thu n ho c b ng cách kéo dài th i gian thanh toán qua
vi c trì hoãn tr n cho nhà cung c p
Hi u su t s d ng tài s n dài h n
Hi u su t s d ng tài s n dài h n =
Doanh thu thu n
T ng tài s n dài h n
Ch s này cho bi 1 ng b v tài s n dài h n qua quá trình s n xu t kinh doanh t ê ng doanh thu thu n trong k V nguyên t c, các t
s càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n dài h n càng t T y ê
hi u su t s d ng tài s n dài h n c ý t v c kinh doanh c a doanh nghi p
v i vi c s d ng tài s n c a doanh nghi p vào các ho ng s n
xu t kinh doanh càng hi u qu Tuy nhiên mu n có k t lu n chính xác v m hi u
qu c a vi c s d ng tài s n thì c n so sánh v i ch s bình quân c a ngành
1.2.4.3 Phân tích kh n ng qu n lý n
Trên th c t , th tìm ra m t doanh nghi p kinh doanh mà không ph i vay
n D n lý n ú v y c a doanh nghi p có h p lý không và các kho n n nào t i ho ng
c a doanh nghi p Khi phân tích kh n lý n có nh ng ch ê n sau:
Trang 20T s n
T s n = T ng n
T ng tài s n
T s này cho bi t có bao nhiêu ph m n c a doanh nghi p là t v y
Q y c kh ch tài chính c a doanh nghi p T s này mà quá nh ,
ch ng t doanh nghi v y u này có th hàm ý doanh nghi p có kh ch tài chí S hàm ý là doanh nghi n d ng h i chi m d ng v t khai ò y c l i, t s này mà quá cao hàm ý doanh nghi p không có th c l c tài chính mà ch y v y có v n kinh doanh t c là m r i ro c a doanh nghi
S l n thu nh p trên lãi vay
S l n thu nh p trên
EBIT Lãi vay
H s này cho bi t m l i nhu m b o kh ã nào t c là
m ng lãi vay có th c doanh nghi p tr b ng bao nhiêu ng l i nhu c thu và lãi vay Rõ ràng, kh ã v y lãi c a doanh nghi p cho các ch n c a mình càng l n T s trên n u l 1 doanh nghi p hoàn toàn có kh lãi vay N u nh 1 ì ch ng t doanh nghi ã v y u so v i kh a mình ho d ém n m c l i nhu tr lãi vay
T s n trên tài s n hay t s n l ng m c s d ng n c a Công ty
so v i tài s n Tông n trên t s c a công th c này bao gôm n ng n h n và n dài
Trang 2121
M m d v m d v
d
M v v d
1.2.4.4 Phân tích kh n ng sinh l i
N s v kh n lý tài s n, qu n lý v n ph n ánh hi u qu
t ng ho ng c a doanh nghi p thì ch s v kh inh l i ph n ánh t ng h p
nh t hi u qu s n xu t kinh doanh và qu n lý c a doanh nghi p
T su t sinh l i trên doanh thu (ROS)
T su t sinh l i trên
L i nhu n ròng Doanh thu thu n
Ch tiêu này cho bi t trong m ng doanh thu thu n c a doanh nghi p thì có
ê ng là l i nhu n ròng Khi phân tích t su t này c x m xé m kinh doanh c a ngành, k kinh doanh c a doanh nghi p và chi phí ng ra sao
t i l i nhu n c a doanh nghi p
Không ph i lúc nào t su y n ánh doanh nghi doanh t t và gi m thì ph n ánh doanh nghi d èm u qu mà vi c
x m xé m t su t sinh l i trên doanh thu là t t hay x thu c vào lý
Ch tiêu này ph n ánh hi u qu s d ng tài s n doanh nghi p, th hi
qu n lý và s d ng tài s n Ch tiêu này cho bi t bình quân m v tài s n s d ng trong quá trình kinh doanh t ê ng l i nhu n ròng Tr s c a ch tiêu càng cao, hi u qu s d ng tài s n càng l v c l i
T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE)
Trang 22làm m c so sánh v i ch s ê x nh hi u qu v n t có M t doanh nghi p
ph i có t s này ã t ti t ki m thì m t hi u qu Tuy nhiên
t s này s không ph ú c ch t doanh nghi p n u doanh nghi p ho ng
b ng v n vay là ch y u hay v n ch s h u quá th p
1.2.4.5 Phân tích Dupont
Trong phân tích tài chính, n ng v n d m D phân tích m i liên h gi a các ch tiêu tài chính Chính nh s phân tích m i liên k t gi a các ch ê m i ta có th phát hi n ra nh ng nhân t ã n ch tiêu phân tích theo m t trình t logic ch t ch Ch ng h n, v n d ng mô hình Dupont phân tích hi u qu kinh doanh trong m i liên h gi a các y u t u vào và k t qu u ra
c a doanh nghi p trong m t k kinh doanh nh nh
Phân tích tài chính d v m D ý t l i v i qu n tr doanh nghi c bi u hi n ch : Có th u qu kinh doanh m t cách sâu s c, toàn di ng th y v n
nh ng nhân t n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p T ra
Mô hình phân tích trên cho th y, có hai y u t n t su t sinh l i trên
t ng tài s su t sinh l i trên doanh thu (ROS) và hi u su t s d ng t ng tài
s n V y nên nhà qu n tr doanh nghi p c n ph i nghiên c u và xem xét có nh ng bi n pháp gì cho vi c nâng cao không ng ng kh i c a doanh thu và s v n
ng c a tài s nâng cao kh i c a m ng tài s n mà doanh nghi p
Trang 2323
T hai mô hình trên có th th y r ng hi u su t s d ng t ng tài s n càng cao, s c
s n xu t c a doanh nghi p càng l ng t i m m su t sinh l i c a tài
s v i vi c c n nâng cao s vòng quay c a tài s n, m t m c quy
mô v doanh thu thu n, m t khác ph i s d ng ti t ki m và h p lý v u c a tài s n
C n khai thác t t các tài s ã m b t hàng t n kho và chi phí
s n xu t d dang
1.3 Cácăy uăt ă nhăh ngăđ năphơnătíchătƠiăchínhă
Các y u t ch quan
1.3.1.
Tài li u dùng trong phân tích
Tài li , n n t ng quy nh t i tính chính xác c a k t qu phân tích Tài
li u quan tr ng nh t là h th d li u, thông tin t công tác k toán ph i trung th c và h p lý thì vi c phân tích m ý u s
d ng các s li u sai l r t d d n s ng sai trong chi c kinh doanh c a doanh nghi p và quy nh c ê nh
u mà không cung c y thì công vi c phân tích có th không th c hi n
c ho tin c y th p Do v y, ngoài báo cáo tài chính thì các tài li u bên ngoài
c c p nh t và ki m tra k p th k t qu phân tích có tính toàn di
Tr nhăđ ăc aăcánă ăphơnătích
y có tính quy nh t i k t qu phân tích Cán b phân tích là
i s d ng các công c , k thu các d li u th hi c n i
d v ý C y v chuyên môn, nghi p v thì
i dung phân tích s y , khoa h c yêu c t ra Ngoài ki n th c chuyên môn i phân tích còn c n có nh ng hi u bi t chung v
n n kinh t , v m kinh doanh c a doanh nghi p, chính sách pháp lu t c a nhà
v y thì nh ng k t lu mang tính khách quan và tin c y
Côngăngh ăvƠăph ngăphápăphơnătích
Công ngh v cán b phân tích
th c hi n công vi c c a mình N u ng d ng các công ngh v t thì quá trình phân tích tài chính s m i k t qu chính xác, khoa h c, ti t ki m th i gian, công s Tùy v ê a t ng doanh nghi p mà s d ng các công ngh v c k t h p nhi C ng h n,
ú m c a các ch tiêu gi a các giai
n khác nhau, t ho th y x ng bi ng trong m t th i k này r t hi u qu i v i các doanh nghi p có th i gian ho ng dài, tr i qua nhi u th i k i v i m t doanh nghi p m i thành l p thì l i không có nhi ý T nên, vi c l a ch n công ngh v ng
Trang 24ch ng r n và theo m t khuôn m c t thì công vi y ò
h i s linh ho t và kinh nghi m c i phân tích
T năsu tăphơnătích
Tình hình kinh t có s y i t ng ngày, tình hình tài chính c a doanh nghi p
có th là t t trong th y i suy thoái trong th k t qu ph n
ú c tr ng tài chính thì công tác phân tích ph c th c hi ng xuyên, liên t c, t n su t phân tích càng l n thì các k t lu tin c y càng cao
Ch ng h n, Công ty ti n hành công tác phân tích theo quý, n u th y tình hình tài chính quý này không t ã o có th tìm hi u nguyên nhân và tìm gi i pháp kh c
y i trong công tác l p báo cáo tài chính c a doanh nghi p, t ò i các cán
b phân tích c m y nh, chu n m m b o tính phù h p, sát
th c c a công tác phân tích v i pháp lu t c c
H ăth ngăthôngătinăc aăn năkinhăt ăvƠăc aăngƠnh
Các k t qu phân tích s d n n u ch phân tích d a trên các tài li u c a b n thân doanh nghi p B i doanh nghi p không t n t c l p mà còn
có các m i quan h , liên k t v i các doanh nghi p khác N u có h th ng ch tiêu v trung bình ngành thì doanh nghi p có th x m xé nh n
th c v trí c a mình nh m ú n, phù h
ng ph u, kh c ph c M t doanh nghi p có tình hình tài chính gi m ú
n u trong m t n n kinh t v ng k t
qu doanh nghi c có th v n kh D ng thông tin c a n n kinh t
và các ch tiêu c a ngành góp ph m ý a phân tích tài chính và cho th y
m t b c tranh toàn di v tình hình tài chính c a doanh nghi p
Trang 2525
K TăLU NăCH NGă1
C 1 ã y y n v
d m t s v d d nghi p
N d 1 th c hi th ng s li u c a Công ty
C ph n DPC 2 T ê c t , th c tr Công ty ra sao, tình hình tài s ậ v n, doanh thu ậ l i nhu ê
C 2 c tr a Công ty
C ph n v DPC làm sáng t v này
Trang 26CH NGă2 PHÂN TÍCH TÀIăCHệNHăC AăCÔNG TY C ăPH N Uă
T ăVÀăCỌNGăNGH ăDPC 2.1 Kháiăquátăv ăCông ty C ăph nă uăt ăvƠăCôngăngh ăDPC
Gi i thi u v Công ty C ph n u t và Công ngh DPC
Công ty DPC chuyên cung c p các s n ph m t nh ng máy ch siêu m nh, máy
n máy tính xách tay, máy in, v , thi t b ngo i vi và linh ki n máy tính, màn hình tinh th l ng và các ph n m m, gi i pháp công ngh thông tin
V i hi “Uy Công ty luôn ng t t nh t m i nhu c u
v các s n ph m và d ch v tin h c Trong su t quá trình xây d ng và phát tri n Công
ty luôn c g t hoàn thi n mình nh m mang t i cho khách hàng m t d ch v hoàn h y Công ty có m t h th c t ch c khoa h c, m
k kinh doanh có kinh nghi m m v c công ngh thông tin
v h c v o chính quy có trách nhi m trong công vi c Công ty ã v m i nh ng s n ph m tin h c v i d ch v ch ng cao nh t, giá
c h p lý
Khái quát v ngành ngh kinh ếoanh c a Công ty C ph n DPC
2.1.3.
Công ty DPC không ch cung c p các s n ph m t nh ng máy ch siêu m nh,
m y n máy tính xách tay, Máy in, V , thi t b ngo i vi và linh
ki n máy tính, màn hình tinh th l Ngoài ra Công ty còn là nhà cung c v
v n chuyên nghi p các s n ph m tr n gói, các gi i pháp cho khách hàng v ng d ng
C TT th ng m ng, H th và b o m t, các d ch v b o hành b o trì
Trang 2727
h th dành cho doanh nghi m i, các v ò i di n, các
t ch c tài chính, ngân hàng, các t ch c giáo d c và y t
Trong nh v c k trên, cung c p các s n ph m m y bàn, máy tính xách tay, máy in, linh ki n máy tính, màn hình tinh th l v c mang l i doanh thu ch y u cho Công ty
PHÒNG T
C C À CHÍNH
P Ò G XU T
P À G
PHÒNG KINH DOANH
PHÒNG
T U T PHÒNG T
CH C TOÁ
Trang 28gi i thi v n c a c ê y nh c m c
Phòng T ch c k toán
Ki m tra, giám sát tình hình công tác tài chính k m b o tuân th quy
ch c a Công ty v y nh liên quan c a pháp lu t K ng ch u trách nhi m v tính chính xác, trung th c ph y ho ng s n xu t kinh doanh
c a Công ty m c
Trang 2929
Phòng K thu t
Phòng K thu t ch u trách nhi m ph i h p v i phòng Kinh doanh trong vi c bán hàng t i c v n cho khách hàng v nh ng thông s ê n s n ph m Phòng này th c hi n b o hành cho nh c Công ty phòng lên danh sách hàng nh p
Ch u trách nhi m v ho ng tiêu th c a Công ty, nghiên c u, phân tích th
ng, xây d ng, qu u, l p chi c kinh doanh và k ho ch bán
v ê ò y u trách nhi m bán hàng t i h th ng c a hàng c a Công ty
2.2 Phân tích tài chính t i Công ty c ăph nă uăt ăvƠăCôngăngh ăDPC
Phân tích tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty thông qua B ng cân đ i
2013 tài s n ng n h n l i gi m 4,96% chi m 74 62 c l i, tài s n dài
h n l i chi m t tr ng nh x trong giai
n 2011-2013 T tr ng tài s n dài h 15 59 m 2011 ê 20 44 v m
2012 v m 2013 êm 4 94 v m 2011
S m TS v TSD ù v
m y m m m y m (TSD ) v x m y d d (TS )
y ý (TS TSD ) m G m C y V
m m và khách hàng, Công ty luôn
m
d m g T y
Trang 30ê y C y m v
Q x ng gi m t tr TS n 2011 ậ 2013
là tín hi m ng cho th y C y ã
nh m h n ch nh m do chính sách qu n lý tài s ng phái th n tr m i
Bi u đ 2.1 T tr ng tài s n ng n h n và t tr ng tài s n ếài h n
(Ngu n: S li u tính toán t BCTC c a Công ty)
Tình hình tài s n
D a vào các s li u a ra b ng 2.2, ta có th a ra m t s nh n xét, phân giá v tình hình t ng gi m tài s n qua 3 n m 2011, 2012, 2013 n sau:
Tr c h t có th th y r ng quy mô tài s n c a Công ty C Ph n DPC có xu
h ng gi m trong 3 n m tr l i ây C th trong giai n 2011ậ2012 tài
s n gi m 5.170.367.443 V t gi m 22,29% S gi m n c tài s n
ng n h n và tài s n dài h n, nh ng ch y u t p trung tài s n ng n h n, gi m
5.153.326.592 V so v i n m tr c Sang n m 2013, tình hình tông tài s n ti p t c
gi m 23,7%, t ng v i m c gi m 4.271.948.408 V so v i n m 2012 giai
o n 2012-2013 ng tài s n gi m là do có s gi m m nh các kho n ph i thu ng n
h n c a Công ty
D a vào bi 2.2, ta có th th y u tài s m 2011 n
ph i thu ng n h n chi m t tr ng l n nh t v i 49,02%, trong khi ti n, các kho
n và hàng t n kho chênh l ch nhau không nhi u, l t chi m 25,75% và 25,21% t tr ng tài s n ng n h n Kho n ph i thu ng n h n l v y cho th y Công
%
N mă2013
T d T
Trang 3131
Bi u đ 2.2 T tr ng các thành ph n c a tài s n ng n h n
(Ngu n: S li u tính toán t BCTC c a Công ty)
m 2012 u tài s n ng n h y i l n v i s m nh t tr ng hàng
t n kho v i 43,1%, lúc này, các kho n ph i thu ng n h n ch còn chi m t tr ng l n
th 2 v i 31% Ti n và các kho n không có nhi u bi ng, chi m 23,12% trong tài s n ng n h m 2012 a Tài s n ng n h n khác
v i t tr ng 3,02% trong t ng tài s n ng n h n Hàng t n kho chi m t tr ng cao nh t
ch ng t y ng v v m ý
o qu u này làm gi m hi u qu kinh doanh c a công ty trong m y
m 2013 n kho ti p t c chi m t tr ng l n nh u tài s n
ng n h n v i 58,81%, các kho n ph i thu ng n h n chi m t tr ng l n th 2 v i 19,38% (gi m x p x 2% so v m 2012) n ti v n gi m
t tr ng so v m 2012 v n ti p t ng v trí th 3 v i t tr ng 15,23%
u tài s n ng n h n T tr ng tài s n ng n h 4 v m
2012 v n chi m t tr ng ít nh u tài s n ng n h n
Nhìn chung, các kho n m c trong TSNH có nh ng bi ng m nh trong giai
n 2011-2013 Các kho n ph i thu ng n h n và hàng t n kho chi m ch y u trong TSNH trong khi Ti n và các kho n th p cho th y u tài s n ng n
h n c C y c s h p lý: b chi m d ng v n nhi u và t ng v n vào hàng t n kho
có th rõ v s gi m c a chi ti t t ng kho n m c tài s n, ta vào nh ng nh n xé c th sau ây:
% 58.81
% 6.58%
N mă2013
T
C Hàng n kho
T
Trang 32B ng 2.1 Tình hình tài s n c a Công ty C ph n DPC giai đo n – 2013
(Ngu n: S li u tính toán t BCTC c a Công ty)
Trang 33ty ch y u tích tr ti n m thanh toán cho nhà phân ph T y ê y u là các kho n ph i tr ã n h n nên Công ty không nh c chi t kh u thanh toán t
i bán mà thanh toán ti n hàng nh m gi v ng uy tín c a mình v i nhà phân ph i
T y ê ng ti n gi m m nh và công ty n m gi ít ti n và các kho
n d khi n công ty g v i nh ng kho n n c n thanh toán ngay (làm gi m kh c th i c a công ty) ho c khi n công ty b th ng v ngu n v d n
Các kho n đ u t tài chính ng n h n ây là các kho n u nh m nâng cao
sinh l i c a v n kinh doanh, các kho n này có th i h n l n 3 tháng và nh
12 tháng Trong c 3 m 2011 2012 v 2013 Công ty u không phát sinh kho n m c này Công ty C ph n DPC hi n là m t Công ty quy mô nh nên m c tiêu lúc này là t y m nh ho d t hi u qu cao nh t thay vì
Trang 34lãi su t ngân hàng Tuy nhiên, chính sách n i l ng tín d y u
qu trong vi c thu hút thêm khách hàng cho công ty mà l i khi n công ty g p khá nhi v c xoay vòng v n kinh doanh Chính vì v y, t m 2012 công ty b u th t ch t tín d ng (áp d ng chính sách 1/6 net 20), thu h i nh ng kho n n c giúp công ty ti t ki m chi phí qu n lý n và gi m thi u
r i ro trong quá trình thu h i kho n này K t qu c a vi c m này là n m 2012 tiêu
c a Công ty không m y kh quan
Nhìn chung kho n m c ph i tr i bán liên t c gi m n 2011 ậ
2013 cho th y Công ty gi m d n s chi m d ng c a khách hàng, h n ch r i ro thu h i
n u ti p t c quá kh t khe trong vi c c p tín d m m
gi m kh nh tranh c C y v ú c thêm khách hàng
Tr tr c cho ng i bán ( ng tr c ng i bán): m 2012 kho n tr tr c cho
ng i bán m nh so v i n m 2011 v i t c 4966,12% t ng ng 1.743.106.600 ng S lên này d m 2012 y ã ê ho ch dài h n cho vi y m nh ho m thu hút thêm khách hàng, d
ho ch s có thành công nh nh nên công ty ã ng tr c ti n cho các nhà phân ph i
t thêm m t s ng hàng l m c, v ng chi t kh u thanh toán và chi t kh m i, l i v hàng cung c p cho khách hàng
Tuy nhiên sang n m 2013 kho n m c b ng 0, gi m m t l ng t i l n so
v i n m 2012 N m 2012 nh p khá nhi u hàng khi n Công ty ò m t l ng hàng
t kho i l v m 2013 ê y i nh p thêm nhi u hàng V i uy tín s n có v i nhà cung c p v i s ng hàng c n nh
l n nên nhà cung c yê u công ty DPC ph c
Các kho n ph i thu khác: m 2013, kho n m c ph i thu khác phát sinh là
10 000 000 ng Kho n n khác này là kho n t m ng ti n cho nhân viên kinh doanh
Trang 3535
ch p nh n nh p thêm m ng hàng v i d ú êm c nhi u khách sau nh ng k ho m T y ê u này có th khi y
ng v v m ý
b o qu u này làm gi m hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p
S n ph m mà công ty kinh doanh là máy tính, thi t b n t , nh ng s n ph m này theo th i gian s có nh ng s l i th i nh ê m 2013 y y nh
th c hi “X kho giá g bán b t m t s các b máy tính, m t s thi t b n t có thông s k thu t không còn th y m d ò chu ng v i giá th thu h i v n, gi m chi phí kinh doanh Chính vì v y m 2013 hàng t n kho c a công ty gi m 146 225 077 m 2,37% so v m
2012, tuy nhiên m c gi m không so vs m c Vi c
y u là kho n vay c i tác kinh d y ng kho v y m t cá nhân
Vi ê ng c a nh ng kho n v n vay này không ph i là m t d u hi u t
T c a mình, Công ty c n ph i duy trì m t s kho v y t o
u ki n cho ho ng kinh doa y y ng kho n cho vay mang tính ch t r i ro khá cao, ti m y c v n Cho nên Công ty ph i nhanh chóng có nh ng bi ng kho n n này
TƠi s n dài h n Tài s n dài h n c a Công ty l n l t gi m qua các n m,
Trang 36T ătr ngăn ăph iătr ăvƠăv năch ăs ăh u
Qua bi 2 3 d d n th y u ngu v n c a Công ty có s chuy d ng cách gi m d n n ph i tr (n ng n h n chi m t tr ng cao trong n
ph i tr nên có th nói gi m d n n ng n h n)
Bi u đ 2.3 T tr ng n ph i tr và v n ch s h u c a Công ty
(Ngu n: S li u tính toán t BCTC c a Công ty)
C c u này c ng th hi n c h s n và t su t t tài tr c a Công ty Bi u trên cho th y h s n ph i tr hay t tr ng n c a Công ty ng có xu h ng
gi m d n 71,93% n m 2011 xu ng 70,45% vào n m 2012 và sang n n m 2013
gi m còn 66,17%, tuy nhiên n ph i tr v n chi m t tr ng cao trong nguôn v n
c a Công ty C ph n DPC Và t tr ng này v n chênh l ch r t l n so v i t tr ng v n
ch h u c l i, do n ph i tr gi m m nh nên dù v n ch s h m, t
su t t tài tr (hay t tr ng v n ch h u) v n có s qua các m 28,07%
m 2011 lên thành 29,55% n m 2012 và sang n n m 2013 thành 33,83% u này cho th y Công ty gi m b t s d ng các chi m d ng v n, th i
Trang 3737
hi n nay c a Công ty l i gi m, d Công ty C ph n DPC c n chú tr ng trong vi c nâng cao v n u c a ch h u V n ch h u có u m là không ph i chi tr lãi, có cao giúp Công ty có nh ng k ho ch phát tri n cho lâu dài,
m t khác v n ch h u, tuy chi s d ng v n cao nh ng nó m b o
c kh t ch v m t tài ch gi m r i ro tài Vì v y nên doanh nghi p
c n cân nh c c u v n vay và v n ch s u cho h p lý v m b o an toàn v
Vay ng n h n: N m 2012 ch tiêu giá kho n m c này t 142.985.176
so v i n m 2011, t ng t l 5,79% Nguyên nhân c a s lên này là do
C y ã v y V m v i lãi su 13
nh p lô linh ki n, ph ki n máy tính M dù m c a vay ng n h n ngân hàng là chi phí vay th v i vay dài h C y i di n áp l c thanh toán
m 2013 C y p t c vay thêm ngân hàng Vietcombank trang tr i các chi phí phát sinh khi m thêm m t vài c ê a bàn thành ph Hà N i (Lê Thanh Ngh , C u Gi y) khi n kho n m y 1 038 925 901
39 76 v m 2012 T y C y v y n h vay th m
cu m 2013 ê ã v y nh ng nhi u Có th th y, m c dù
C y ng vay ng n h ng n l i gi m, ch y u do ph i tr i bán gi m u này ch ng t C y ã n hành chuy n d ch vi c chi m d ng v n c a nhà cung c p sang chi m d ng v n t ngân hàng M c dù lãi su t c a tín d ng ngân
v d m i l i chi phí lãi vay s giúp Công ty gi m s thu thu nh p doanh nghi p ph i n c
Trang 38B ng 2.2 Tình hình ngu n v n c a Công ty C ph n DPC giai đo n 2011 – 2013