MỤC TIÊU Giúp cho học viên nắm được những kiến thức và kỹ năng cơ bản về giao tiếp trong công việc cũng như trong cuộc sống.. NỘI DUNG① Tổng quan về giao tiếp ② 3 nguyên tắc giao tiếp c
Trang 1KỸ NĂNG GIAO TIẾP
Giảng viên: Nguyễn Tuấn Anh
Khóa học
Trang 2MỤC TIÊU
Giúp cho học viên nắm được những kiến thức và kỹ năng cơ bản
về giao tiếp trong công việc cũng như trong cuộc sống.
Giúp cho học viên nâng cao được sự tự tin mỗi khi giao tiếp.
Giúp cho học viên cải thiện ngay được khả năng giao tiếp
của mình.
Trang 3NỘI DUNG
① Tổng quan về giao tiếp
② 3 nguyên tắc giao tiếp cơ bản
③ Những kỹ năng giao tiếp quan trọng
Trang 4Tổng Quan Về Giao Tiếp
1
Trang 5CÁC KHUÔN MẪU CỦA BẠN
• Bạn thuộc màu gì?
• Màu của bạn nói lên điều gì về bạn?
Trang 6GIAO TIẾP LÀ GÌ?
Trang 7CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NÊN GIAO TIẾP
Người nói
(trạm phát)
Người nghe (trạm thu)
Môi trường (bối cảnh)
Thông điệp (thông tin) Cách bạn nói
(phương tiện truyền tin)
Trang 8CÁC HÌNH THỨC GIAO TIẾP
Trang 9NÓI TRỰC TIẾP
Trang 10VIẾT
Trang 11ĐIỆN THOẠI
Trang 12ĐẠO ĐỨC NHÂN CÁCH
VÀ ĐẠO ĐỨC TÍNH CÁCH
• Thuyết đạo đức nhân cách:
• Cho rằng thành công chủ yếu là do nhân cách, hình ảnh xã hội, thái
độ, hành vi, các kỹ năng và bí quyết giúp cho quá trình giao tiếp giữacon người với con người được thông suốt hơn
• Hai xu hướng: Một là quy tắc ứng xử cá nhân và xã hội, hai là thái độsống tích cực
• Thuyết đạo đức tính cách:
• Cho rằng để sống thật sự hạnh phúc và thành công con người phảigắn những nguyên tắc sống đúng đắn với tính cách riêng của mình
Trang 13CHÍNH YẾU VÀ THỨ YẾU
• Thứ yếu:
• Được xã hội nhìn nhận năng lực
• Sớm muộn gì con người thật của họ cũng sẽ bộc lộ qua các mối quan
hệ lâu dài, bất kể với đối tác kinh doanh, người thân
• Chính yếu:
• Tính cách là công cụ giao tiếp hiệu quả nhất
• Tính cách bên trong là công cụ giao tiếp hiệu quả hơn hành động vàlời nói
Trang 14ẢNH HƯỞNG CỦA MÔ THỨC
Trang 153 Nguyên Tắc Giao Tiếp Cơ Bản
2
Trang 163 CẤP ĐỘ TRƯỞNG THÀNH CỦA CON NGƯỜI
Tương Thuộc
Độc Lập Phụ Thuộc
Trang 17TƯ DUY CÙNG THẮNG
Trang 18SÁU MÔ THỨC CỦA MỐI QUAN HỆ TƯƠNG TÁC GIỮA CON NGƯỜI
Trang 19NĂM PHƯƠNG DIỆN CỦA TƯ DUY CÙNG THẮNG
1
Tính
cách
2 Các mối quan hệ
3 Các thỏa thuận 4.Các hệ thống hỗ trợ và 5.Các quy trình
Trang 201 TÍNH CÁCH
• Tính chính trực.
• Sự chính chắn.
• Sự rộng lượng.
Trang 212 CÁC MỐI QUAN HỆ
Trang 234.CÁC HỆ THỐNG HỖ TRỢ
Trang 245.CÁC QUÁ TRÌNH
• Nhìn nhận vấn đề từ cách nhìn của người khác.
• Nhận diện các vấn đề then chốt và mối quan tâm của các bên liên quan.
• Xác định các kết quả có thể đạt được khi hoàn thành.
• Nhận diện các phương án mới có thể đáp ứng được kết quả mong muốn.
Trang 25LẮNG NGHE VÀ THẤU HIỂU
Trang 26TÍNH CÁCH VÀ GIAO TIẾP
Chìa khóa để gây ảnh hưởng người khác
Con người thật của bạn
Trang 27LẮNG NGHE VÀ THẤU HIỂU
của bản thân
Trang 28“CHẨN BỆNH” TRƯỚC KHI “KÊ TOA”
Trang 29BỐN KIỂU PHẢN ỨNG PHẢN XẠ
• Đánh giá: Đồng ý hoặc không đồng ý.
• Thăm dò: Đặt câu hỏi xuất phát từ khung tham chiếu của chính chúng ta.
• Khuyên bảo: Đưa lời khuyên dựa vào kinh nghiệm của mình.
• Lý giải: Tìm cách lý giải hành vi và động cơ của người khác theo kiểu “ suy bụng ta ra bụng người ”
Trang 304 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN
CỦA LẮNG NGHE VÀ THẤU HIỂU
Nhắc lại nguyên văn Lặp lại nội dung theo kiểu suy diễn
Bày tỏ cảm xúc
Cố gắng tìm hiểu bản chất vất đề
Trang 31HIỂU VÀ NHẬN THỨC
ĐẠO ĐỨC
TÌNH CẢM
LÝ LẼ
Trang 32TIẾP CẬN TỪNG BƯỚC MỘT
Trang 33ĐỒNG TÂM HIỆP LỰC
Trang 34SỰ GIAO TIẾP ĐỒNG TÂM HIỆP LỰC
Trang 35ĐỒNG TÂM HIỆP LỰC TRONG NHÓM
Trang 36ĐỒNG TÂM HIỆP LỰC TRONG KINH DOANH
Trang 37ĐỒNG TÂM HIỆP LỰC VÀ VẤN ĐỀ GIAO TIẾP
Chống đỡ (Thắng/Thua hay Thua/Thắng)
Tôn trọng lẫn nhau (Thỏa hiệp)
Đồng tâm hiệp lực (Cùng thắng)
Trang 38TÌM KIẾM MỘT PHƯƠNG ÁN THỨ BA
Trang 39Những Kỹ Năng Giao Tiếp Quan Trọng
3
Trang 40KHÔNG CHỈ TRÍCH – HÃY TÔN TRỌNG
Trang 41LUÔN ĐẶT MÌNH VÀO ĐỊA VỊ CỦA NGƯỜI KHÁC – TẠO SỰ ĐỒNG CẢM
Trang 42THÀNH THẬT QUAN TÂM ĐẾN NGƯỜI KHÁC
Trang 43LUÔN BIẾT CÁCH KHEN NGỢI MỘT CÁCH CHÂN THÀNH
TẬP TRUNG VÀO ĐIỂM MẠNH CỦA NGƯỜI KHÁC
Trang 44LUÔN LUÔN MỈM CƯỜI
Trang 45Chúc các Anh/Chị thành công
trong việc giao tiếp!