Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 trước đây là xí nghiệp xây dựng số 34 thuộc Công ty xây dựng số 3-Tổng công ty xây dựng Hà nội,là một đơn vị chuyên xây dựng và sửa chữa các đại sứ quán và trụ sở các đoàn ngoại giao tại Việt Nam.
Trang 1Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC Phần I Qúa trình hình thành và phát triển công ty Cổ phần Đầu tư và
Xây dựng số 34 1
1.1 Khái quát chung về Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 1
1.2 Qúa trình hình thành và phát triển: 1
1.3.Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty: 4
Phần II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật 7
2.1 Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh 7
2.2.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: 8
2.3 Đặc điểm về lao động: 12
2.4 Đặc điểm tổ chức,quy trình sản xuất và tính chất công việc 13
2.4.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất: 13
2.4.2.Qui trình sản xuất: 14
2.5 Đặc điểm về vốn,tài chính 14
2.5.1.Một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty 16
2.6 Đặc điểm về máy móc thiết bị 17
2.7 Đặc điểm về nguyên vật liệu: 19
2.8 Định hướng phát triển doanh nghiệp 20
Phần III Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 21
3.1 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh: 24
3.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 24
Trang 2Phần I Qúa trình hình thành và phát triển công ty Cổ phần Đầu tư
và Xây dựng số 34
1.1 Khái quát chung về Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34
Tên gọi: Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34
Tên giao dịch đối ngoại:
INVESTMNT&CONSTRUCTION STOCK COMPANY NO34
Tên viết tắt: JSC.34
Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Nhà nước
Địa chỉ trụ sở chính: Ngõ 164, đường Khuất Duy Tiến, Phường NhânChính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội
Website: http://hancorp34.com.vn
Điện thoại: (04) 38.541.252 ; (04)38.544.753 -Fax : (04) 38.545.383
Tài khoản : 10201 – 000005418
Tại ngân hàng: Ngân hàng Công thương Thanh xuân
Vốn điều lệ: 20.000.000.000 (Hai mươi tỷ đồng)
Người đại diện theo pháp luật của công ty: Giám đốc Hoàng Văn Bình
Xác nhận đăng ký bảng lương số 439/LĐTBXH – CSLĐVL ngày18/06/2007 của Sở Lao động Thương binh và Xã hội thành phố Hà Nội: Xácnhận Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng số 34 được áp dụng thang lương,bảng lương Công ty Doanh nghiệp hạng I (Một)
1.2 Qúa trình hình thành và phát triển:
Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 trước đây là xí nghiệp xây dựng số
34 thuộc Công ty xây dựng số 3-Tổng công ty xây dựng Hà nội,là một đơn vịchuyên xây dựng và sửa chữa các đại sứ quán và trụ sở các đoàn ngoại giao tại ViệtNam
Trang 3Đến ngày 1/4/1983,theo quyết định số 442/BXD-TCLĐ của Bộ Xây dựng,xínghiệp xây dựng số 34 chính thức được tách thành xí nghiệp số 34 trực thuộc Tổngcông ty Xây dựng Hà Nội.Nhiệm vụ chính của xí nghiệp là sửa chữa,cải tạo cáccông trình cho Đại sứ quán của các nước tại Việt nam phục vụ cho ngoại giao Đến ngày 3/1/1991,theo quyết định số 14/BXD-TCLĐ,xí nghiệp xây dựng số
34 được đổi tên thành Công ty xây dựng số 34,căn cứ quyết định thành lập doanhnghiệp Nhà nước số 140A/BXD-TNC ngày 26/3/1993 của Bộ Xây dựng,theo quyếtđịnh số 22/BXD-QLXD ngày 24/4/1993,Bộ Xây dựng đã cấp giấy phép hành nghềkinh doanh cho công ty xây dựng số 34 với đăng ký kinh doanh là ĐK 108071.Công ty xây dựng số 34 là doanh nghiệp nhà nước,có tư cách pháp nhân,hạchtoán kinh tế độc lập thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội-Bộ Xây dựng
Nội dung giấy phép hành nghề bao gồm:
Làm các công việc xây dựng công trình dân dụng vừa và nhỏ,công trình côngnghiệp trang trí nội thất,xây dựng kỹ thuật hạ tầng khu dân cư
Địa bàn thi công:Lúc này công ty được Bộ Xây dựng cho phép hoạt động từThanh Hoá trở ra Đến năm 1994, địa bàn được phép mở rộng-từ QuảngNam-Đà Nẵng trở ra
Từ khi thành lập đến năm 2001,Công ty xây dựng số 34 đã tiến hành thi côngnhiều công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp với chất lượng cao,bàn giaođúng tiến độ,giá cả hợp lý nên đã tạo được uy tín đối với khách hàng trên thị trường
do đó các công trình đã được thực hiện và bàn giao trong năm không ngừng tăngthêm.Theo chứng chỉ hành nghề số 108 ngày 4/7/1997, địa bàn hoạt động thi côngcủa công ty đã được mở rộng ra cả nước và có khả năng đảm nhận tất cả các côngtrình
Cùng với công cuộc đổi mới toàn diện của cả nước,Công ty xây dựng số 34 đã
có những chuyển biến tích cực trong việc đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hànhsản xuất tạo ra nề nếp làm việc mới có bài bản, đáp ứng sự phát triển của côngty,sản xuất kinh doanh có hiệu quả trong cơ chế thị trường.Năm 1996,Công ty đãlập được điều lệ tổ chức hoạt động của công ty ra quyết định ban hành quy chế công
Trang 4tác quản lý kinh tế,thành lập một xí nghiệp xây lắp và 2 đội xây dựng trực thuộc xínghiệp xây lắp số 1(đội 1, đội 2) bổ sung 4 đội xây dựng trực thuộc công ty(đội xâydựng số 6,7,8,9).
Năm 1997 hay nói chính xác hơn,sau khi trụ sở của công ty chuyển ra chỗlàm việc mới,công ty có nhiều thuận lợi trong giao dịch với khách hàng.Từng cán
bộ công nhân viên đều phấn khởi nhận nhiệm vụ được giao với tinh thần, ý thứctrách nhiệm cao yên tâm làm việc và từng bước nâng dần năng suất chất lượng sảnphẩm, đã tạo được uy tín của công ty đối với khách hàng để công ty ngày càng pháttriển lớn mạnh hơn
Năm 1998,công ty có khả năng đảm nhận được mọi công việc với khối lượnglớn,phức tạp,yêu cầu thi công và kỹ thuật cao.Tập hợp một đội ngũ kỹ sư các ngànhnghề,công nhân lành nghề có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng cơ bản đồng thờicông ty đang đầu tư với thiết bị hiện đại như:dây chuyền thi công đường bộ củaNhật,dây chuyền sản xuất cấu kiện bê tông,các thiết bị thi công cầu cảng,… để đápứng đòi hỏi ngày càng cao của ngành sản xuất công nghiệp xây dựng Việt Nam Đến năm 2003,dựa vào tình hình thực tế và chủ trương của nhà nước,Công
ty xây dựng số 34 đã tiến hành cổ phần hoá để chuyển từ doanh nghiệp Nhà nướcsang hình thức Công ty Cổ phần Nhà nước.Ngày 28/7/2004,Công ty xây dựng số 34chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 theo quyếtđịnh số 1218/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng.Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
0103006276 do Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 19/02/2009 Trong những năm gần đây,với tiềm năng sẵn có và chiến lược phát triểnđúng đắn,giá trị sản xuất tại công ty không ngừng tăng lên.Cùng với kinh nghiệmthực tế, sở trường và tri thức tiếp thu trong hơn 20 năm qua cùng với tiêu chuẩnquản lý chất lượng ISO 9001-2000 đã được chứng nhận,Công ty đã và đang tạo lập
cơ sở cho tương lai để ngành xây dựng phát triển và mở rộng không ngừng.Công ty
cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 đã và đang thi công nhiều công trình dân dụng
và công nghiệp có quy mô lớn,tốc độ thi công nhanh,kết cấu hiện đại.Các liêndoanh ôtô VMC,TOYOTA,VIDAMCO,FORD,DAEWOO,HANEL,nhà máy gốm
Trang 5GRAND Thạch bàn,liên doanh sản xuất xe máy HONDA,nhà máy xi măng Nghisơn và trụ sở làm việc UBND-HĐND các tỉnh Thanh hoá-Vĩnh phúc,trường côngnhân kỹ thuật Việt nam-Hàn quốc,các trường học vốn ADB,ODA,bệnh viện đakhoa ở Bắc Giang,Tuyên Quang…
Ngoài việc phát triển xây dựng dân dựng và công nghiệp,Công ty đã mởrộng và đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh,tham gia thi công các công trình hạtầng,công trình giao thông,xây dựng các kênh mương thuỷ lợi,kè đê sông, đêbiển,kinh doanh vật liệu xây dựng,kinh doanh nhà…
Với những ý tưởng trên Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 luônmong muốn đem kiến thức và kinh nghiệm tích lũy trên 20 năm qua để xây dựngnhững công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, điện nước góp phầnthúc đẩy sự tăng trưởng nền kinh tế nước nhà theo kịp sự phát triển của các nướctrong khu vực và thế giới.Đồng thời công ty luôn theo sát những công nghệ mớitrong xây dựng để đáp ứng thật tốt những đòi hỏi của thời kỳ mới Công ty luôn họchỏi và phát huy những công nghệ tiên tiến để thúc đẩy kế hoạch phát triển côngcuộc kinh doanh
1.3.Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty:
Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế nhiều thành phầncùng với sự mở cửa,giao lưu buôn bán với các nước trên thế giớinên sự cạnh tranh thị trường nội địa ngày càng cao Đất nước tađang đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá-hiện đại hoá,chính vìvậy cơ sở hạ tầng,vật chất kỹ thuật đang được xây dựng mạnhmẽ,nhiều khu công nghiệp mọc lên.Công tác xây dựng ngày càngđược chú ý.Mỗi công ty xây dựng đều ngày càng nâng cao nănglực của mình và nâng cao chất lượng công trình.Công ty Cổ phầnĐầu tư và xây dựng số 34 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội làmột doanh nghiệp hạch toán kinh doanh độc lập,thực hiện sảnxuất,kinh doanh xây dựng theo quy hoạch,kế hoạch phát triển
Trang 6ngành xây dựng của Nhà nước,là một trong những công ty hàngđầu trong lĩnh vực xây dựng,với sự lớn mạnh của mình đã mở rộng
ra nhiều ngành nghề kinh doanh,hoạt động trên nhiều lĩnh vựckhác nhau.Bao gồm các lĩnh vực:
Xây dựng các công trình giao thông,thuỷ lợi,bưu điện
Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp
Xây dựng và lắp đặt các trạm biến thế và các đường dây tảiđiện
Xây dựng các công trình kỹ thuật trong các khu đô thị,khucông nghiệp
Sản xuất kinh doanh vật tư,thiết bị,cấu kiện vật liệu xâydựng
Lắp đặt các thiết bị điện nước, điện lạnh và trang trí nội ngoạithất
Đầu tư,kinh doanh,phát triển nhà
Kinh doanh vận tải,vật liệu xây dựng
Đầu tư và tư vấn xây dựng các công trình bao gồm: Thiết kế,
tư vấn giám sát, quản lý dự án và tổ chức thực hiện dự án
Kinh doanh khách sạn, nhà hàng và du lịch
Quản lý dự án, tư vấn thẩm định dự toán
Thiết kế kiến trúc công trình
Tư vấn chất lượng xây dựng và quản lý dự án, đấu thầu, hồ
sơ mời thầu, công nghệ môi trường, sản xuất vật liệu xâydựng ( không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính)
Thiết kế chế bản, in ấn, lắp đặt các loại biển quảng cáo (theoquy định của pháp luật hiện hành)
Cũng giống như những công ty xây dựng khác,Công ty Cổphần Đầu tư và Xây dựng số 34 không chỉ có nhiệm vụ tạo ra củacải vật chất,tài sản cố định,xây dựng cơ sở hạ tầng cho toàn bộ
Trang 7nền kinh tế quốc dân và các ngành sản xuất khác mà còn giảiquyết các mối quan hệ giữa công nghiệp,nông nghiệp,giữa kiếntrúc đô thị với truyền thống văn hoá của đất nước.
Với năng lực sẵn có như trên Công ty cổ phần đầu tư và xâydựng số 34 đã hoàn thành và đưa vào sử dụng nhiều công trình lớn
ở Hà Nội và các tỉnh trong cả nước.Cụ thể như sau:
1.Tổng số năm kinh nghiệm trong công tác xây dựng dân dụng:
2.Xây dựng các công trình giao
3.Trang trí nội,ngoại thất công
5.Sản xuất cấu kiện,phụ kiện
7.Kinh doanh vận tải,vật liệu
1.4.Khách hàng và đối tác:
*Đối tác trong nước
Trang 8 Tổng công ty xây dựng Hà Nội
Trường Đại học xây dựng Hà Nội
Trường Đại học Giao thông vận tải Hà Nội
Công ty Phụ tùng MACHINCO Việt Nam
*Đối tác Quốc tế
Công ty BEEAHN Việt Nam – Chủ đầu tư Hàn Quốc
Công ty TNHH Cao su INOUE – Chủ đầu tư Nhật Bản
Công ty TNHH TERUMO – Chủ đầu tư Nhật Bản
Trung tâm Kỹ Thuật Đa Ngành – Cộng Hoà Liên Bang Nga
Công ty TNHH Xây dựng LANS – Philipines
Công ty TNHH cáp điện SH VINA – SH.VINA Electric Cable Co.Ltd – Hàn Quốc
TẬP ĐOÀN SHIMIZU – Nhật Bản
Phần II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật
2.1 Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh
*Môi trường kinh doanh trong nội bộ ngành (M.Porter)
Trang 9 Các hãng trong ngành: Là các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, có thể
kể đến như Vinaconex, công ty phát triển nhà và hạ tầng đô thị, Lilama,…
Nhà cung cấp: Là các nhà sản xuất thép, gạch, cát, sỏi, xi măng,vôi,… trêntoàn quốc Có thể kể một số doanh nghiệp lớn như thép Hòa Phát, thép ViệtÚc,…gạch Vigracera, xi măng Bỉm Sơn, xi măng Cẩm Phả,…
Khách hàng: Là các nhà đầu tư trong và ngoài nước cho các công trình xâydựng dân dụng và công nghiệp, cơ sở hạ tầng đất nước
Đối thủ cạnh tranh tiểm ẩn: Việt Nam là quốc gia đang hoàn thiện cơ sở hạtầng quốc gia, hiện tại và trong tương lai thị trường bất động sản sẽ phát triểnrất mạnh nên sẽ có rất nhiều đối thủ mới gia nhập ngành
Sản phẩm thay thế: Trong ngành xây dựng hầu như không có sản phẩm thaythế
2.2.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm:Hội đồng quản trị,Giám đốc,các Phó giám đốc và các trưởng phòng
*Các phòng ban trong công ty:
Đe doạ từ sự gia nhập của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Sức ép từ phía nhà
Cung cấp
Cạnh tranh giữa các Hãng trong ngành Sức ép từ phía Khách hàng
Đe doạ của các sản phẩm Thay thế
Trang 10-Phòng Tổ chức hành chính
-Phòng Quản lý dự án
-Phòng Kinh tế kỹ thuật đầu tư
-Phòng Tài chính kế toán
*Chức năng,nhiệm vụ của từng phòng ban
Hội đồng quản trị:Là cơ quan quản lý công ty,quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích,quyền lợi của công ty,trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng Cổ đông
Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của công ty, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty.Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm
Trang 11Lý dự án
Phòng quản lý vật tư thiết bị
Xí nghiệp xây dựng số 1
Xí nghiệp xây dựng số 2
Xí nghiệp xây dựng số 3
Xí nghiệp xây dựng số 4
Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng
Cty xây dựng và kinh doanh VTTB
Trung tâm tư vấn thiết kế XD
Đội xây dựng số 1
Đội xây dựng số 2
Đội xây dựng số 3
Trang 12 Phó giám đốc: Giúp Giám đốc theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốccông ty,chịu trách nhiêm trước Giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được phâncông uỷ quyền.Các phó giám đốc luôn có sự hỗ trợ lẫn nhau trong công việc
Phó giám đốc kỹ thuật là người chịu trách nhiệm trước giám đốc vềnhững mảng công việc tổ chức quản lý thi công công trình,những vấn
đề về kỹ thuật và điều hành bộ phận kỹ thuật trong phòng kỹ thuật vật
tư tiếp thị
Phó giám đốc kinh tế kế hoạc phụ trách mảng công việc về giá cả dựtoán,về nguồn vật tư và theo dõi các hạng mục công trình,dự toánkinh tế quá trình thi công, điều hành bộ phận tiền lương trong phòngkinh tế kế hoạch vật tư tiếp thị
Phòng kinh tế kỹ thuật đầu tư:
Giúp giám đốc Công ty tìm hiểu thị trường,xây dựng và tổng hợp kếhoạch dài hạn,trung hạn và hàng năm của Công ty trên cơ sở nhữngnguồn lực hiện có và nhu cầu thị trường.Tìm đối tác trong lĩnh vựcđầu tư từ chủ trương của Công ty và kế hoạch được duyệt.Kiếm tra dựtoán công trình xây dựng,thống nhất giá cả theo định mức dự toán
Kiểm tra việc thi công các lĩnh vực:Chất lượng,tiến độ,hình thức thicông,biện pháp an toàn lao động,quy phạm xây dựng đối với các côngtrình của Công ty
Kiếm tra thủ tục xây dựng của các đơn vị để tránh thi công tuỳ tiện
Trang 13 Phòng tài chính-kế toán:
Giúp việc giám đốc trong lĩnh vực quản lý tài chính.Tổ chức thực hiệnchế độ hạch toán kế toán theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê,tổchức hướng dẫn công tác hạch toán kinh tế
Phân tích các chỉ tiêu kinh tế đầy đủ,chính xác,kịp thời giúp lãnh đạocông ty chỉ đạo sản xuất, điều hành đúng hướng để hoàn thiện nhiệm
vụ kế hoạch với giá thành sản xuất
Phối hợp với các phòng có liên quan để làm tốt kế hoạch thu,chi tàichính,chịu trách nhiếm về công tác tài chính trong công ty,tham mưucho giám đốc ra quyết định chi tiêu trên cơ sở tính toán những hiệuquả kinh tế
sư giỏi từ nhiều phòng ban chức năng tập hợp lại.Việc tập hợp thành 1 nhóm thamgia có tác dụng tạo nên sức mạnh tổng hợp trong công ty.Tận dụng được khả năngcủa từng kỹ sư trên từng lĩnh vực cụ thể,tạo nên mối quan hệ giữa các phòng bantrong công ty nâng cao trình độ của các phòng.Chính những điều này nói lên rằngcông ty có một khối đoàn kết,có trách nhiệm trong công việc giúp công ty thắng lợitrong cạnh tranh trên thị trường