Giáo trình định mức kỹ thuật và định giá sản phẩm xây dựng chương 4 phần định mức

chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng chương 4: nghiên cứu tổn thất lãng phí trong xây dựng

CHƯƠNG 4 NGHIÊN CỨU TỔN THẤT VÀ LÃNG PHÍ THỜI GIAN

TRONG XÂY DỰNG

MỤC ĐÍCH

Một trong những nguồn thời gian quan trọng nhất góp phần nâng cao năng suất lao động đó là thời gian tổn thất và lãng phí, cụ thể đó là tận dụng các lãng phí thời gian để dành cho sản xuất từ đó đề ra các giải pháp để nâng cao năng suất lao động

Để đạt mục tiêu này cần phải xác định:

- Phân loại và xác định chính xác các loại nguồn gốc gây lãng phí thời gian

- Xác định phương pháp để nghiên cứu đối với từng loại tổn thất và lãng phí này

- Đảm bảo tính chất chính xác đồng thời có ít công suất nhất cho quá trình nghiên cứu

- Tính toán được hiệu quả tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm nhờ giảm bớt tổn thất và lãng phí

2

Số ngày trong năm

Ngày có mặt

Ngày

làm việc

Ngày tổn thất trọn ca

Ngày vắng mặt

Có lý do

chính đáng

Không có lý do chính đáng

Thời gian

làm việc

có ích

Thời gian tổn thất Tổn thất Tổn thấtKhông

Số ngày trong năm

4.1 PHÂN LOẠI TỔN THẤT VÀ LÃNG PHÍ TRONG XÂY DỰNG

4.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHO TỪNG LOẠI TỔN THẤT THỜI GIAN.

4.2.1 Phương pháp nghiên cứu tổn thất thời gian trọn ca

Việc xác định tổn thất trọn ca trên cơ sở:

- Bảng chấm công.

- Các tài liệu kiểm tra định kỳ tại chỗ.

- Các chỉ tiêu kế hoạch về sử dụng hàng năm (nghỉ phép, học tập, ốm đau).

- Các báo cáo thống kê tháng tháng trước và trong tháng tiến hành kiểm tra.

Thành phần tổn thất trọn ca bao gồm:

- Ngừng việc trọn ca do tổ chức điều hành sản xuất kém.

- Nghỉ phép quá tiêu chuẩn.

- Vi phạm kỷ luật.

- Do nghỉ ốm quá tiêu chuẩn.

- Không có mặt vì thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước và xã hội.

4

Chỉ tiêu tổn thất thời gian trọn ca của công nhân tính theo công thức sau:

p A

p

P tronca



Trong đó:

- Ptrọn ca: % tổn thất thời gian làm việc trọn ca.

- p : Số lượng tổn thất thời gian tính theo người–ca

- A: Tổng số người – ca đã được thực hiện trong tháng tiến

hành kiểm tra.

4.2.1 Phương pháp nghiên cứu tổn thất thời gian trọn ca (tt)

4.2.2 Phương pháp nghiên cứu tổn thất thời gian làm việc không trọn ca (nội bộ ca)

a) Tổn thất nội bộ ca thấy rõ.

Nhóm này được xác định bằng phương pháp chụp ảnh ngày làm việc Khoảng thời gian quan sát bằng thời gian làm việc một ca Trường hợp làm theo chế độ 2 ca thì việc chụp ảnh được tiến hành cho các ca đó Đồng thời phải lặp đi lặp lại nhiều lần

6

Tổn thất nội bộ ca thấy rõ bao gồm các loại:

- Các công tác thừa: làm lại những phần thi công hỏng

- Ngừng việc ngoài quy định:

+ Do tổ chức lao động và sản xuất không tốt ( về vận chuyển vật liệu, thiếu công cụ lao động, không chuẩn bị diện công tác…)

+ Do các nguyên nhân ngẫu nhiên như cắt điện, nước đột ngột

+ Do vi phạm kỷ luật lao động: đi muộn về sớm, nghỉ giải lao quá giờ

b) Tổn thất nội bộ ca không thấy rõ

Nhóm này được xác định bằng cách so sánh kết quả của quá trình kiểm tra định kỳ tại chỗ với năng suất theo định mức hoặc với năng suất của các kỳ trước hoặc với các năng suất khi tổ chức lao động và với các phương pháp tiên tiến để tìm ra các bất hợp lý và lãng phí thời gian

4.2.2 Phương pháp nghiên cứu tổn thất thời gian làm việc không trọn ca (nội bộ ca) (tt)

Tổn thất nội bộ ca không rõ bao gồm các loại:

- Vì tổ chức lao động và sản xuất không đúng

- Tổn thất do chất lượng vật liệu, kết cấu, chất lượng sản phẩm ở khâu trước làm ra kém

- Tổn thất vì vi phạm kỷ luật sản xuất

- Tổn thất do sai sót trong đồ án thi công

4.2.3 Tổng kết các tổn thất và lãng phí thời gian cho cả 3 loại tổn thất

Để tổng hợp tình hình sản xuất trong toàn bộ công trình ta dùng công thức:

)

( 100

100

o khongthayr thayro

tronca

P

Trong đó: - P : % tổn thất chung.

- Ptrọn ca: % tổn thất thời gian trọn ca.

- Pthấy rõ: % tổn thất thời gian thấy rõ trong nội bộ ca.

- Pkhông thấy rõ: % tổn thất thời gian không thấy rõ trong nội bộ ca.

8

Ví dụ : Giả sử trên cơ sở điều tra vạch ra những tổn thất thời gian làm việc như sau:

Ptrọn ca=2%, Pthấy rõ=14%, Pkhông thấy rõ=5%

Tổn thất chung về thời gian làm việc là :

% 6 20 )

5 14

( 100

2

100 2

)

( 100

100

















 tronca thayro khongthayr o

P

P

% 15 6 )

2 0

* 05 3

0

* 14

( 100

5 0

* 2

100 5

0

*



P

Sau khi nghiên cứu đề ra các giải pháp Ptrọn ca giảm 50%, Pthấy rõ giảm 30%, Pkhông thấy rõ giảm 20%.

Số tổn thất thời gian làm việc có thể trừ bỏ được

4.3 CHỤP ẢNH NGÀY LÀM VIỆC VÀ THỜI GIAN SỬ DỤNG MÁY

Nhằm mục đích thu thập những tài liệu về số lượng và nguyên nhân của những tổn thất thời gian làm việc trong ca Trên cơ sở đó đề ra những biện pháp để khắc phục, trừ bỏ những tổn thất thời gian làm việc của công nhân cũng như những tổn thất trong việc sử dụng máy thi công

Ngoài ra chụp ảnh ngày làm việc còn cung cấp những tài liệu cần thiết để xác định định mức các loại chi phí thời gian phụ như thời gian làm công tác chuẩn kết, nghỉ nhu cầu tự nhiên, ngừng tổ chức kỹ thuật

Việc ghi chép cho phương pháp này được tiến hành bằng phương pháp chụp ảnh hỗn hợp

Ngoài ra có thể sử dụng hình thức ghi chép theo thứ tự sự việc xảy

ra, sau đó tổng hợp và quy nạp các chi phí thời gian thành từng nhóm

10