1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

báo cáo thực tập tổng hợp tại TỔNG CÔNG TY cơ điện xây DỰNG

22 409 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 54,33 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tổng công ty có 20 đơn vị thành viên và gần 10.000 cán bộ, công nhân viên, trong đó có hơn 7.000 công nhân lành nghề, hàng trăm kỹ sư, tiến sỹ, thạc sỹ và cán bộ kỹ thuật là những chuyên

Trang 1

BÁO CÁO TỔNG HỢP

CHƯƠNG I: THÔNG TIN CHUNG

1.3.1Thông tin khái quát

- Tên giao dịch : TỔNG CÔNG TY CƠ ĐIỆN XÂY DỰNG – CTCP

- Tên tiếng anh : Mechanization Electrification Construction Corporation –Joint Stock Company

- Tên viết tắt : AGRIMECO

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số : 0100102887

- Vốn điều lệ : 215.000.000.000 đồng

- Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 215.000.000.000 đồng

- Địa chỉ: Km 10 quốc lộ 1A, Thanh Trì, Hà Nội, Việt Nam

- Điện thoại:(84.4)66742798 - Fax : (84.4)38615706 - Email: agrimeco@hn.vnn.vn1.2 Quá trình hình thành và phát triển

- Tổng công ty Cơ điện Xây dựng - CTCP, tiền thân là Tổng Công ty Cơ điện Nông Nghiệp và Thuỷ lợi trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn được thành lập vào năm 1996 trên cơ sở hợp nhất các công ty cơ khí của ngành thuỷ lợi

và nông nghiệp với nhiệm vụ trọng tâm là chế tạo các máy móc thiết bị phục vụ cho ngành nông nghiệp và thuỷ lợi

- Đến năm 2003, theo Quyết định số 67/2003/QĐ/BNN-TCCB ngày 11/6/2003 của

Bộ Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn, hai tổng công ty chuyên ngành của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về cơ điện và xây dựng công trình là Tổng công ty Cơ điện Nông nghiệp và Thủy lợi và Tổng công ty Xây dựng Thủy Lợi 1 được sáp nhập thành Tổng công ty Cơ điện, Xây dựng, Nông nghiệp và Thủy Lợi (AGRIMECO), tạo nên một tập đoàn kinh tế mạnh, đủ năng lực thực hiện những

dự án lớn mang tầm cỡ quốc gia và quốc tế, đồng thời đóng vai trò là đơn vị chủ chốt đáp ứng những nhiệm vụ chính trị của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

- Năm 2010, theo Quyết định số 1580/QĐ-BNN-DNNN ngày 14/6/2010 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp & PTNT phê duyệt Đề án chuyển Tổng công ty Cơ điện - Xây dựng Nông nghiệp và Thủy lợi sang tổ chức và hoạt động theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con và chuyển Công ty mẹ Tổng công ty Cơ điện - Xây dựng NN & TL thành Công ty TNHH một thành viên

- Năm 2013,Thực hiện Quyết định số 202/QĐ-TTg ngày 22/1/2013 của Thủ tướng Chính phủ về việc Phê duyệt phương án cổ phần hóa Tổng công ty Cơ điện - Xây dựng Nông nghiệp và Thủy lợi; Nghị quyết số 01/2013/NQ-ĐHĐCĐ ngày 25/4/2013 của Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất về việc thành lập Tổng công ty

Trang 2

Cơ điện Xây dựng - CTCP, Tổng công ty chính thức hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0100102887 do Sở Kế hoạch và Đầu

tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 09/5/2013; Vốn điều lệ doanh nghiệp: 215.000.000.000 đồng

Tổng công ty có 20 đơn vị thành viên và gần 10.000 cán bộ, công nhân viên, trong

đó có hơn 7.000 công nhân lành nghề, hàng trăm kỹ sư, tiến sỹ, thạc sỹ và cán bộ

kỹ thuật là những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm về lĩnh vực cơ điện và xây dựng, có đủ trình độ năng lực thiết kế, chế tạo, lắp đặt và thi công các công trình thuỷ lợi và thuỷ điện lớn trong nước và quốc tế cả phần cơ điện và xây lắp

Hệ thống trang thiết bị của AGRIMECO hiện đại và không ngừng được đầu tư đổi mới, bao gồm: Các loại máy gia công cơ khí công nghệ cao, các thiết bị khoan nổ mìn phá đá, thiết bị khoan phụt bê tông, trạm nghiền sàng đá, trạm trộn bê tông và các dây chuyền thi công bê tông, đất đá có công suất lớn, đáp ứng yêu cầu thi công nhanh với khối lượng lớn có yêu cầu kỹ thuật cao

-Năm 2014:

Ngày 06/5/2014, hoàn thành việc bàn giao DNNN sang công ty cổ phần

Ngày 15/5/2014, Tổng công ty Cơ điện Xây dựng-CTCP được Ủy ban Chứng khoán nhà nước chập thuận là công ty đại chúng;

Ngày 31/12/2014, Bộ Nông nghiệp và PTNT đã chuyển giao quyền đại diện chủ

sở hữu phần vốn Nhà nước tại Tông công ty Cơ điện Xây dựng-CTCP sanh cho Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Nhà nước (SCIC)

1.3 Ngành nghề kinh doanh

1.3.1 Cơ khí:

-Thiết kế, chế tạo, lắp đặt và kinh doanh các loại phụ tùng, thiết bị, máy móc nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy lợi, diêm nghiệp, công nghiệp chế biến, thủy điện, xây dựng và phương tiện vận tải;

- Thiết kế, chế tạo và lắp đặt các thiết bị nâng hạ;

- Sửa chữa, bảo dưỡng và phục hồi các loại thiết bị, phụ tùng, xe máy và máy công cụ

1.3.2 Kinh doanh điện:

- Thiết kế, chế tạo, xây dựng và lắp đặt điện phục vụ các công trình nông nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp, thủy lợi và phát triển nông thôn;

- Sản xuất và kinh doanh điện

Trang 3

1.3.3 Kinh doanh xây dựng:

- Đầu tư, xây dựng công trình nông nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp, thủy lợi, công nghiệp, dân dụng, giao thông, cơ sở hạ tầng nông thôn;

- Khảo sát, điều tra quy hoạch, lập dự án đầu tư xây dựng, thiết kế công trình nông, lâm nghiệp, diêm nghiệp,thủy lợi lợi, thủy điện, dân dụng, nước sạch, vệ sinh môi trường, cấp thoát nước

- Quản lý dự án đầu tư xây dựng, thẩm tra dự án, thẩm định thiết kế kỹ thuật, tổng

dự toán công trình xây dựng do Tổng công ty quản lý và đầu tư;

- Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng

1.3.4 Tư vấn:

- Xây dựng thủy lợi, cấp thoát nước; đầu tư thiết bị; chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực cơ điện, xây dựng nông nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp và thủy lợi.-Nghiên cứu khoa học và công nghệ; đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật

về cơ điện và xây dựng nông nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp và thủy lợi

1.3.5 Các hoạt động kinh doanh khác:

- Vận tải và đại lý vận tải;

- Đầu tư, kinh doanh nhà ở, khách sạn, du lịch;

- Xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng theo yêu cầu kinh doanh của Tổng Công ty;

- Dịch vu cho thuê văn phòng, kho bãi, nhà xưởng, trưng bày sản phẩm

- Đưa người lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài;

- Dịch vụ và thủ tục hải quan;

- Tiếp nhận và thực hiện các dự án hỗ trợ đầu tư phát triển

Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để phát triển sản xuất, kinh doanh của Tổng Công ty

1.4 Thành tựu nổi bật

Trong suốt chặng đường đổi mới và phát triển, AGRIMECO đã gặt hái được nhiều thành công trong lĩnh vực chế tạo máy móc thiết bị phục vụ cho ngành nông nghiệp và thuỷ lợi cũng như thiết kế, chế tạo cơ khí thuỷ công, góp phần không nhỏ vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn và phát triển cơ khí thuỷ công tại Việt Nam

Trang 4

1.4.1 Công nghiệp chế biến nông lâm sản

AGRIMECO đã thiết kế chế tạo thành công và đưa vào sử dụng rộng rãi các dây chuyền chế biến :

- Dây chuyền chế biến cà phê ướt

- Dây chuyền chế biến bột sắn với công suất 50 tấn/ngày

- Dây chuyền chế biến bột cá

- Dây chuyền chế biến phân vi sinh

- Dây chuyền chế biến gỗ ván dăm với công suất 7.000-10.000 m3/năm

- Dây chuyền chế biến muối tinh

- Dây chuyền chế biến chè, cao su, rau hoa quả…

- Sản xuất và xây dựng các nhà máy sấy thóc, nhà máy xay sát lúa gạo

1.4.2 Thiết bị phục vụ ngành thuỷ lợi

Tổng Công ty đã đầu tư dây chuyền công nghệ, nghiên cứu và chế tạo các thiết bị công nghệ cao phục vụ ngành thuỷ lợi, đã chế tạo thành công và đưa vào phục vụ sản xuất các thiết bị :

- Máy bơm nước lưu lượng từ 4.000-36.000m3/h

- Máy bơm chìm có công suất động cơ đến 75KW

- Máy bơm cột nước cao phục vụ tưới tiêu trong nông nghiệp có cột nước 15-20m.1.4.3 Cơ khí thuỷ công phục vụ công trình thuỷ lợi, thuỷ điện

Nhu cầu về điện của đất nước ngày càng tăng cao, Chính phủ đang tập trung tăng cường đầu tư xây dựng các nhà máy thuỷ điện lớn Cơ khí thuỷ công là một bộ phận then chốt của nhà máy thuỷ điện, Tổng Công ty Cơ điện Xây dựng - CTCP là một đơn vị đã có truyền thống hàng chục năm chế tạo các thiết bị cơ khí thuỷ công, có đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật lành nghề Để phát huy truyền thống của Tổng Công ty, phát huy lợi thế hiện có của mình, để đáp ứng nhu cầu phát triển mạnh mẽ của đất nước trong việc xây dựng các công trình thuỷ điện, nhằm chiếm lĩnh thị trường chế tạo lắp đặt các thiết bị

cơ khí thuỷ công, Tổng Công ty đã tăng cường đầu tư nâng cao các dây chuyền công nghệ, bồi dưỡng tay nghề cho CBCNV Tổng Công ty có đủ lực lượng cán bộ và công

Trang 5

nhân kỹ thuật có tay nghề cao, có đủ các thiết bị máy móc cần thiết đảm bảo thực hiện đồng bộ từ khâu thiết kế đến gia công chế tạo, lắp đặt thiết bị cơ khí thuỷ công với công nghệ mới, vật liệu mới, đáp ứng yêu cầu hiện nay.

AGRIMECO đã làm chủ được công nghệ thiết kế, công nghệ chế tạo và lắp đặt tất cả các thiết bị cơ khí thuỷ công như :

Cửa lấy nước, cửa xả cát, cửa cung tràn (tràn sâu và tràn mặt), đường ống áp lực, cầu trục

và thiết bị nâng hạ

Các loại cửa van : van cung, van phẳng, cửa van dưới sâu, cửa trên mặt, cửa xả cát, cửa lấy nước, van đĩa, van côn, van chụp, cửa van tự động một chiều và 2 chiều với các kích thước từ nhỏ đến kích thước cỡ lớn trên thế giới

Các loại lưới chắn rác

Các thiết bị vớt rác trước cửa lấy nước của các công trình thuỷ điện, trạm bơm, cống lấy nước, hồ chứa từ vớt rác nổi đến vớt rác chìm với độ sâu hàng trăm mét

Các loại phai sửa chữa với các kích thước từ nhỏ đến lớn

Các loại đường ống áp lực với nhiều kích thước khác nhau với cột áp đến 600 mét

Các loại cầu trục : từ cầu trục thượng, hạ lưu nhà máy sức nâng đến 400 tấn Cầu trục gian máy, cầu trục nâng cho cửa dẫn dòng

Đặc biệt là các thiết bị nâng hạ cho các cửa van ; các loại máy đóng mở, tời điện, xi lanh thuỷ lực với sức nâng đến 500 tấn

Các sản phẩm của Tổng Công ty được ứng dụng cho tất cả các công trình thuỷ lợi lớn nhỏ trong cả nước, các công trình thoát nước lớn cho các thành phố, các nhà máy thuỷ điện công suất nhỏ đến lớn các sản phẩm trên được chế tạo với các công nghệ hiện đại như : Máy tạo phôi, máy gia công cơ khí kỹ thuật số CNC ; công nghệ làm sạch vật liệu : phun cát, phun bi kim loại ; công nghệ phun sơn, phun kẽm ; máy hàn và kiểm tra siêu

âm mối hàn tự động Hiện nay Tổng Công ty đang là đơn vị dẫn đầu đất nước về thiết

kế chế tạo thiét bị cơ khí thuỷ công, những công trình có cửa van cung lớn với kích thước lớn hơn 15m cả chiều cao và chiều rộng (lớn nhất cả nước đến thời điểm hiện nay) như cửa cung công trình thuỷ điện Đại Ninh ; cửa cung công trình thuỷ điện sông Ba Hạ đều

do Tổng công ty chế tạo Đường ống áp lực đường kính f7500mm công trình thuỷ điện sông Ba Hạ ; Đường ống áp lực 600m cột nước Eakrông Rou , cầu trục 400 tấn công trình thuỷ điện Sơn La

Trang 6

Một số công trình lớn, đánh dấu sự tự lực, tự cướng, phát huy trí tuệ của cán bộ CBCNV trong Tổng Công ty đã để lại các dấu ấn tốt đẹp cho mỗi người làm công tác thuỷ lợi trong cả nước ghi nhớ:

- Cải tạo công trình thoát lũ Đập Đáy do người Pháp xây dựng từ đầu những năm 40 để lại Đây là công trình có kích thước cửa van cung lớn nhất ở Việt Nam từ trước đến nay, gồm 07 cửa cung kết cấu hình mái nhà, hoạt động tự động nhờ thuỷ lực của dòng chảy kết hợp với hệ thống phao nâng được bố trí trong thân mỗi trụ pin Công trình đã hoàn toàn không hoạt động được sau nhiều năm vận hành thử nghiệm Cửa van được thiết kế chế tạo lại hoàn toàn bằng thép có kết cấu dạng đập với qui mô 6 cửa van cung, kích thước 01 cửa rộng 33,75m x cao 5,5m, được nâng hạ chủ động bằng máy đóng mở có sức nâng 300 tấn

- Cửa cung tràn thuỷ điện sông Ba Hạ, kích thước 17m x 15m là loại cửa cung lớn nhất được chế tạo ở nước ta từ trước đến nay

- Cầu trục có sức nâng đến 400 tấn

- Đường ống áp lực bằng thép có đường kính đến 8000mm, chiều dày đến 40mm

1.5 Sơ đồ tổ chức

- Ban lãnh đạo Tổng công ty

• hội đồng quản trị của TCT gồm 5 thành viên do cổ đông bầu ra trong đại hội cổ đông

• ban kiểm soát: gồm 3 thành viên có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát hoạt động điều hành của Tổng giám đốc, bộ máy giúp việc và các đơn vị thành viên trong hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật và điều lệ của TCT, các nghị quyết , quyết định của Hội Đồng Quản Trị

• Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của TCT, chịu trách nhiệm trước hộ đông quản trị, Tổng giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong TCT

• Phó giám đốc gồm có 3 thành viên đảm nhiệm các hoạt động tài chính, sản xuất xây dựng, hành chính

- Các phòng ban

• Văn phòng tổng hợp : Tham mưu giúp việc về công tác tổ chức, biên chế, quy hoạch sử dụng lao động, quản lý và đào tạo lao động, xây dựng kế hoạch về lao động tiền lương, bảo vệ chính trị nội nộ, an ninh quốc phòng và thực hiện các chế độn chính sách đối với người lao động của TCT

Trang 7

• Ban tài chính- Kế toán: Quản lý chung về tình hình tài chính của TCT, tổ chức, chỉ đạo thực hiện công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hoạch toán kinh tế ở TCT.

• Ban Kế hoạch- Đầu tư : Nghiên cứu , xây dựng đề xuất các chiến lược trung và dài hạn, kế hoạch năm của TCT Điều phối kế hoạch hoạt động của các đơn vị thành viên Tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch của các đơn vị thành viên,các dự án TCT tham gia, lập báo cáo quản trị nội bộ

• Ban Thiết kế kỹ thuật : Thiết kế mẫu mã sản phẩm, triển khai các bản xẽ, công trình để thi công, quản lý tài liệu kỹ thuật, hồ sơ bản vẽ, công tác sáng kiến cải tiến

kỹ thuật, đổi mới công nghệ, kiểm tra chất lượng sản phẩm

• Ban công nghệ cao :Triển khai sản xuất dựa trên các bản vẽ thiết kế từ Ban thiết

kế, Lập trình các phần mềm cho hệ thống dây chuyền sản xuất CNC, theo dõi quá trình sản xuất của dây chuyền để đảm bảo tiến độ sản xuất

• Ban phát triển thị trường: Có nhiệm vụ thực hiện các hoạt động về đấu thầu như tiếp thị, tiếp cận dự án, chuẩn bị hồ sơ thầu, xây dựng dự toán, tham gia đấu thầu, theo dõi quá trình thực hiện và hoàn tất thủ tục khi đã thực hiện xong dự án

• Ban chỉ huy công trường : triển khai dự án, theo dõi giám sát thực hiện dự án, lên các kế hoạch thực hiện hiệu quả, hoàn thành đúng thời hạn, cập nhật tiến độ thi công công trình

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

(Nguồn: Báo cáo thường niên 2014 – Tổng công ty cơ điện xây dựng –CTCP )

- Cán bộ công nhân viên

• Trình độ trên Đại học :11 người

• Trình độ Đại học :165 người

Trang 8

• Trình độ Cao đẳng :15 người

• Trình dộ Trung cấp :19 người

• Công nhân kỹ thuật :277 người

• Lao động phổ thông :10 người

Do đặc thù là Công ty sản xuất nên số lượng công nhân lớn để đáp ứng được hoạt động sản xuất So với năm 2013 thì số lượng công nhân viên gần như không thay đổi

- Chính sách đối với người lao động

• Công ty luôn đảm bảo trả lương đầy đủ , kịp thời cho người lao động, không để xảy ra tình trạng nợ lương, nợ BHXH

• Luôn chú trọng đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Tổng công ty cũng

tổ chức nhiều khóa đào tạo nhằm bồi dưỡng nâng cao trình độ, nghiệp vụ, tay nghề cao cho CBCNV, cũng như cán bộ tham gia các khóa học cập nhật những thay đổi về cơ chế chính sách, những quy định mới

• Đảm bảo quyền lợi của người lao động, Tổng công ty chấp hành đầu đủ và nghiêm túc chế độ thu của cơ quan BHXH, thực hiện công tác trích nộp BHXH hàng tháng, tuyệt đối không nợ tiền BHXH; giải quyết đầy đủ, đúng thời hạn các chế

độ BHXH cho người lao động …

• Trang bị đầy đủ trang thiết bị, vật dụng , đồ bảo hộ cho công nhân viên theo đúng quy định Tất cả công nhân viên đều được đào tạo về an toàn lao động trước khi tiếp nhận công việc

• Có nhiều hình thức khen thưởng động viên khích lệ CBCNV để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao và sáng tạo trong công việc nhằm nâng cao hiệu quả công việc

2.2 Hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh

- Góp vốn vào các công ty con để thực hiện các dự án : Dự án thủy điện Dốc Cáy,

Dự án thủy điện Dakmi2 , Dự án thủy điện Chi Khê …

- Tình hình đầu tư chiều sâu nâng cao năng lực chế tạo cơ khí

Hiện nay, Tổng công ty đang đầu tư Dự án” Dây chuyền thiết bị CNC gia công tấm và gia công dầm thép” với mục đích là nâng cao năng lực sản xuất cơ khí để thực hiện các

dự án gia công , chế tạo, lắp đặt thiết bị kết cấu thép cho các tòa nhà, các dự án nhà máy nhiệt điện và chương trình biến đổi khí hậu chống lại hiện tượng nước biển dâng

Dự án này được Hội đồng quản trị phê duyệt điều chỉnh với Tổng mức đầu tư là 145.314.734.612 đồng ngày 20/7/2014

Trang 9

Đến nay công tác đầu tư sửa chữa , cải tạo , nâng cấp nhà xưởng đã hoàn thành, tạo được không gian làm việc chuyên nghiệp, xanh sạch đẹp, ngăn nắp, gọn gàng Bố trí mặt bằng sản xuất theo quy trình khép kín từ khâu tiếp nhận vật liệu đến tạo phôi, gia công chế tạo đến khâu kiểm tra hoàn thiện sản phẩm và xuất xưởng, giảm động tác thừa, giảm thời gian chờ đợi giữu các công đoạn, nâng cao năng suất và tiết tiệm cho phí.

Về đầu tư: thiết bị dây chuyền tụ động CNC gồm các máy gia công thép tấm, máy gia công thép hình, máy cắt, tổ hợp máy hàn, máy phun bi làm sạch được lắp đặt tại từng vị trí đảm bảo tính đồng bộ của dây chuyền và khép kín, hiện đang được vận hành và đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất, yêu cầu của khách hàng

Chiến lược đầu tư trên đã nâng cao năng suất chế tạo kết cấu thép của tổng công ty lên hàng trăm lần, đáp ứng được yêu cầu chết tạo kết cấu thép cho Dự án tòa nhà VietinBank, nâng cao vị thế của tổng công ty trở nhành nhà sản xuất kết cấu thép số 1 tại Việt Nam bằng công nghệ hiện đại và tiêu chuẩn hàng đầu thế giới, tạo được sự khác biệt về năng lực và công nghệ sản xuất đối với các công ty khác cùng ngành, tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của tổng công ty trên thị trường Xu hướng và nhu cầu về thị trường kết cấu thép cho các tòa nhà cao ốc văn phòng, nhà ga sân bay, nhà ga tàu điện ngầm …đang

là thị trường tiềm năng của tổng công ty

Kể từ khi cổ phần hóa, Tổng công ty đã thay đổi cả về chất và lượng, tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao ý thức của mỗi người lao động trong đơn

vị Năm 2014, các dự án Tổng công ty thi công đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch: việc chế tạo cơ khí thủy công cho công trình thủy điện Lai Châu đảm bảo chất lượng, giao hàng kịp thời, đúng tiến độ; Công trình Nhân Cơ hoàn thành chế tạo và cơ bản hoàn thành lắp đặt tại công trường; Công trình thủy điện Sông Bung 2 hoàn thành tiến độ xuất sắc, đứng đầu công trường; Công trình thủy lợi – thủy điện Cửa Đạt hoàn thành công tác nghiệm thu thanh quyết toán; Dự án VietinBank Tower hoàn thành thi công, chế tạo và lắp đặt phần hầm, bước đầu chứng minh được AGRIMECO đủ sức tham gia công nghệ mới, thị trường mới với một chiến lước mới để mở ra phương hướng lâu dài cho Tổng công ty

- Sản phẩm của công ty :

• Cơ khí thủy công : Lưới chắn rác, thiết bị nâng, đường ống áp lực, cửa van, máy vớt rác…

• Bơm : máy bơm hướng trục, máy bơm ly tâm, máy bơm trục vít, bơm chìm

• Thiết bị thủy lực : Nghên cứu thiết kế, chế tạo lắp đặt vận hành và bảo trì các thiết

bị điều khiển, bơm van thủy lực, trạm nguồn thủy lực, xi lanh thủy lực

Trang 10

• Thiết bị công nghiệp chế biến: Thiết bị nhà máy đường, hệ thống ép viên thức ăn chăn nuôi gia súc, máy chế biến cà phê, hệ thống sấy khô gạo bắp.

• Máy nông nghiệp : Máy phay đất, máy cày , máy gặt liên hoàn …

• Các sản phẩm khác : Máy ép thủy lực 250T, hệ thống ván khuôn đổ bê tông kênh rạch, nồi hơi đốt than…

Các sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng và cải tiến về mẫu mã và chất lượng sản phẩm, được sử dụng rộng rãi trong các công trình thủy điện, trong sản xuất và các tòa nhà cao tầng…

Hiện nay, Tổng công ty sử dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất và sản suất sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001 -2000 Do đó làm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường

2.3 Hoạt động quản lý công ty

Công ty sử dụng cơ cấu tổ chức quản lý theo trực tuyến và cơ cấu chức năng, hệ thống trực tuyến- chức năng giúp cho người quản lý đưa ra các quyết định đúng đắn, có các bộ phận chức năng giúp việc trong các lĩnh vực xây dựng kế hoặc, sản xuất, tài chính kế toán…

Cơ cấu quản lý này cũng giúp cho ban lãnh đạo theo sát được hoạt động của công ty và đưa ra những kế hoạch sản xuất ,đầu tư phù hợp với năng lực thực tế của công ty, và có những điều chỉnh kịp thời để tránh gặp phải những rủi ro, bên cạnh đó còn trực tiếp đôn đốc thực hiện công việc để hoàn thành chỉ tiêu và đạt hiệu quả hơn

Ban lãnh đạo Công ty thường xuyên kiểm tra trực tiếp hoạt động của từng phòng ban, theo dõi hoạt động qua các báo cáo tuần, báo cáo tháng, báo cáo hàng quý, và báo cáo năm…

Sau khi cổ phần hóa cơ cấu tổ chức có sự thay đổi hoàn thiện hơn và mang lại những hiệu quả : phân chia nhiệm vụ một cách rõ ràng hơn; phát huy được sức mạnh và khả năng của đội ngũ cán bộ chức năng; tuân theo nguyên tắc chuyên môn hóa; giảm chi phí và rút ngắn thời gian đào tạo; tạo ra các biện pháp kiểm tra chặt chẽ của cấp cao nhất

2.4 Hoạt động marketing

Hoạt động marketing ngày càng được đánh giá cao và thể hiện được vai trò của nó trong thời buổi kinh tế thị trường Và bộ phận Marketing trong Ban Kế hoạch- Đầu tư đang đang thể hiện vai trò quan trọng Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu phụ thuộc trực tiếp vào trình độ lập hồ sơ thầu vì vậy cần có bộ phận marketing điểu tra môi trường đầu thầu

Trang 11

bao gồm điều tra về đặc điểm vị trí chủa hiện trường thi công như vị trí địa lý, điều kiện địa hình, giao thông vạn tải, thông tin liên lạc, điều kiện cung ứng vật tư nguyên vật liệu, giá cả, các điều kiện ăn ở, đi lại… Nếu những thông tin điều tra đầy đủ và chính xác sẽ đảm bảo thắng lợi trong việc lập hồ sơ thầu cũng như tranh thầu Hiểu được vai trò và nhiện vụ của mình bộ phận marketing đã làm việc có hiệu quả và mang lại những dự án lớn cho công ty.

Bên cạnh đó, bộ phận marketing cũng có những hoạt động cạnh tranh cho công ty bằng các công cụ giao tiếp, khuếch trương về Tổng công ty Để cho khách hàng hàng và chủ đầu tư thấy được các thông tin về địa điểm, tiềm lực, sản phẩm, khả năng đảm bảo chất lượng công trình, giá cả Thông qua các hoạt động tiếp thị như quảng cáo, xúc tiến thương mại, Tổng công ty có thể khơi dậy nhu cầu của những khách hàng tiềm năng, gây

ấn tượng mạnh với khách hàng chưa ký hợp đồng với công ty

Bộ phận marketing cũng cung cấp các thông tin chính xác về nhu cầu của thị trường, yêu cầu đối với sản phẩm hiện tại và sản phẩm tương lai làm căn cứ lập kế hoạch chiến lược cho hoạt động đầu tư đổi mới công nghệ và hiện đại hóa máy móc thiết bị Việc này giúp công ty nâng cao năng lực và tạo lợi thế cạnh tranh,mở rộng sức tiêu thụ của sản phẩm, tăng doanh số bán hàng

Chính sách về giá cả : Chính sách này dựa vào quan hệ cung cầu, tiềm năng của thị

trường để quyết định một mức giá thích hợp trong khoảng thời gian nào đó Đồng thời nó dựa vào sự cạnh tranh trên thị trường để tìm hiểu các phản ứng của đối thủ cạnh tranh qua đó định giá bán sản phẩm theo từng thời kỳ thích hợp nhằm bảo đảm sự tồn tại của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh

Chính sách phân phối :

Kênh phân phối trực tiếp.Công ty có quan hệ trực tiếp với khách hàng không thông qua khâu tiêu thụ trung gian Thông qua hình thức này công ty có điều kiện để thu nhập, nắm bắt thông tin từ khách hàng về giá cả, chủng loại, quy cách, mẫu mã bao bì

Phân phối trực tiếp cho phép công ty khai thác các hợp đồng và các đơn hàng cá biệt Tuy nhiên, sử dụng kênh phân phối trực tiếp công ty phải quan hệ với nhiều ban hàng nên tốc độ tiêu thụ chậm, tốc độ chu chuyển vốn chậm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

Kênh tiêu thụ gián tiếp: công ty bán sản phẩm tới khách hàng, thông qua các kênh trung gian Khâu trung gian có thể là người bán buôn, bán lẻ, các đại lý

Ngày đăng: 23/10/2015, 20:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1 : Thành viên ban điều hành - báo cáo thực tập tổng hợp tại TỔNG CÔNG TY cơ điện xây DỰNG
Bảng 2.1 Thành viên ban điều hành (Trang 7)
Bảng 2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh - báo cáo thực tập tổng hợp tại TỔNG CÔNG TY cơ điện xây DỰNG
Bảng 2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh (Trang 14)
Bảng 2.3 Một số chỉ tiêu tài chính tổng quát - báo cáo thực tập tổng hợp tại TỔNG CÔNG TY cơ điện xây DỰNG
Bảng 2.3 Một số chỉ tiêu tài chính tổng quát (Trang 15)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w