- C n c theo quy t đ nh s 1273/2005-BM/BHHH ngày 24/05/2005 c a T ng Giám
đ c Tông Công ty C ph n B o Minh v vi c ban hanh Quy ch Phân c p Nghi p
v b o hi m Hàng h i
- C n c theo quy t đ nh s 1274/2005-BM/BHHH ngày 24/05/2005 c a T ng Giám
đ c Tông Công ty C phân B o Minh v vi c ban hanh Bi u phí B o hi m Hàng
hóa v n chuy n và Bi u phí B o hi m tàu sông, tàu ven bi n và tàu cá
đ n gi n gi n hóa các th t c liên quan đ n công tác chào phí, c p đ n b o hi m
đ ng th i t ng c ng quy n h n và trách nhi m cho các đ n v trong công tác kinh
doanh b o hi m, th ng nh t vi c qu n lý và x lý nghi p v gi a T ng Công ty và các
đ n v , T ng Công ty ban hành h ng d n vi c th c hi n khai thác, giám đ nh, b i
th ng Nghi p v B o hi m Hàng hóa v n chuy n bao g m nh ng n i dung chi ti t
Trang 2PH N I: QUY NH CHUNG
A M c đích
1 Nh m th ng nh t công tác khai thác, giám đ nh, b i th ng và đòi ng i th ba
nghi p v B o hi m Hàng hóa v n chuy n trong toàn T ng Công ty c ph n
B o Minh (sau đây g i t t là B o Minh)
2 Nh m đ a ra chu n m c đ các đ n v th c hi n thao tác nghi p v đ ng th i
là th c đo đ T ng công ty theo dõi, đánh giá và qu n lý vi c th c hi n
nghi p v trên toàn T ng công ty c ng nh t i các đ n v
B Ph m vi áp d ng
T t c các đ n v trong h th ng B o Minh (g m Phòng B o hi m hàng h i, các
Công ty thành viên) khi th c hi n nghi p v B o hi m Hàng hóa v n chuy n ph i
thi hành theo đúng h ng d n này
C Ch đ thanh tra, ki m tra
1 Vi c ki m tra s đ c th c hi n thông qua:
a Ki m tra th ng xuyên các b h s g i lên T ng Công ty (qua Phòng B o
b i u ch nh phân c p khai thác, b i th ng, phân c p phí
c Các hình th c khác theo quy đ nh c a T ng công ty
Trang 3PH N II: L U Ý QUAN TR NG
1 Ho t đ ng kinh doanh nghi p v b o hi m nói chung và nghi p v hàng hóa
nói riêng ph i đ m b o tính pháp lý, đúng k thu t, gi i quy t b i th ng
nhanh chóng th a đáng theo ph ng châm “B O MINH T N TÌNH PH C
V ”
2 Các n v ph i tuân th đúng các quy đ nh v phân c p và h ng d n c a
T ng Công ty Tr ng h p v t phân c p, ngoài h ng d n và quy đ nh c a
T ng Công ty đ n v ph i xin ý ki n b ng v n b n và ch th c hi n khi có s
ch p thu n c a T ng Công ty
3 Quy đ nh khai thac:
a Phòng b o hi m hàng h i T ng Công ty, cac Công ty thành viên ch
đ ng khai thác, c p đ n, thu phí b o hi m theo đúng quy đ nh c a T ng Công ty
b Các d ch v có s h p tác khai thác c a nhi u Công ty thành viên đ u
ph i đ c s đ ng ý c a T ng Công ty
c C n c vào yêu c u b o hi m, các đi u kho n b o hi m, vào m t hàng,
tuy n đ ng, hình th c đóng gói đ c h ng d n trong v n b n này các
n v đ c quy n ch đ ng chào phí, c p đ n b o hi m theo quy đinh
nh ng không đ c th p h n bi u phí quy đ nh trong Phân c p nghi p v
và H ng d n nay và/ho c các quy đ nh khác c a T ng công ty
d Các Công ty thành viên ph i bao ngay lên T ng Công ty tr c khi chào
phí và tr c khi c p đ n b o hi m (ho c s a đ i b sung) cho khách hàng khi phát sinh các v n đ sau:
(i) S ti n b o hi m d ki n c a m t lô hàng, giá tr thân tàu và m c
trách nhi m dân s , tích t giá tr b o hi m hàng hóa và thân tàu (S ti n b o hi m đây bao g m t ng giá tr b o hi m trên đ n
b o hi m chính và các S a đ i b sung) c a yêu c u b o hi m
v t quá gi i h n đ c phân c p c a mình đ c quy đ nh trong Phân c p nghi p v c a T ng công ty
(ii) i u kho n/quy t c (k c đi u kho n/quy t c chính, đi u kho n/
quy t c ph và m r ng) khác v i B đi u kho n/quy t c do T ng Công ty ban hành
(iii) Các yêu c u b o hi m cho đ i t ng b o hi m không ph i là các
đ i t ng b o hi m c a T ng Công ty đã quy đ nh
(iv) Các yêu c u b o hi m/S a đ i b sung đ c yêu c u tái b o hi m
cho Công ty b o hi m ho c Công ty tái b o hi m khác (Tái b o
hi m ch đ nh)
(v) Các yêu c u c p h p đ ng bao cho khách hàng m i
Trang 44 Quy đ nh Giam đ nh và gi i quy t tai n n:
a Trong t t c các tr ng h p t n th t v hàng hóa mà nguyên nhân có th
xu t phát t :
(i) cháy, n
(ii) chìm, đ m, l t, m c c n, đâm va
(iii) hy sinh t n th t chung, c u h
(iv) có th d n đ n t n th t toàn b (th c t hay c tính, dù giá tr l n
hay nh ) (v) x y ra ch a th xác đ nh ngay nguyên nhân có thu c ph m vi b o
hi m hay không (vi) sau khi đã thanh toán b i th ng/t ch i b i th ng còn phát sinh
tranh ch p khi u n i
Các Công ty thành viên đ u ph i báo cáo T ng Công ty đ đ c ch đ o và
h ng d n
b Phòng B o hi m Hàng h i T ng Công ty, các Công ty thành viên ch đ ng
ch đ nh t ch c giám đ nh đ i v i nh ng v t n th t không thu c các lo i
đã li t kê trong ph n PH N II:4.a trên, nh ng trong quá trình x lý tai
n n n u th y có kh n ng v t phân c p b i th ng ph i báo cáo c p có
th m quy n cao h n đ đ c h ng d n/ch đ o Riêng đ i v i t n th t
n c ngoài các Công ty thành viên không đ c tr c ti p thu x p mà ph i
chuy n v T ng Công ty gi i quy t
c Tai n n x y ra đâu thì ph i đ c x lý giai quy t đó, Phòng B o hi m
hàng h i T ng Công ty và các Công ty thành viên t i đ a ph ng n i x y ra
s c ph i có trách nhi m thu th p h s và kh c phuc h u qu tai n n
d Phòng B o hi m hàng h i T ng Công ty và các Công ty thành viên t i đ a
ph ng n i x y ra s c ph i thông báo tai n n cho Công ty gôc đ cùng
ph i h p gi i quy t
5 Quy đ nh Bôi th ng:
a Phòng B o hi m hàng h i T ng Công ty và các Công ty thành viên có trách
nhi m t p h p đ y đ h s , tài li u liên quan đ n s c trong m i tình
trên phân c p ph i xin ý ki n c a T ng Công ty theo qui đ nh c a T ng
Công ty trong phân c p b i th ng (qua Phòng B o hi m Hàng h i - T ng
công ty tr c khi quy t đ nh b i th ng)
Trang 5c Trong tr ng h p x y ra t n th t l n (t USD 10,000.00 tr lên ho c t ng
đ ng) mà nguyên nhân ch y u do ng i th ba (tàu, c ng ) thì n v
ph i thông báo cho Phòng B o hi m Hàng h i - T ng công ty đ cùng ph i
h p ti n hành các bi n pháp nh m đ m b o khi u n i đòi ng i th ba sau
này
d Các n v có trách nhi m ph i h p th c hi n vi c giám đ nh, tái giám
đ nh, đi u tra các v vi c phát sinh có liên quan, gi i quy t b i th ng và
đ c quy n thu phí theo qui đ nh c a T ng Công ty
e Các n v có trách nhi m b o qu n và l u gi t t c các h s liên quan
đ n nghi p v ngay c các h s khi u n i b i th ng không thu c trách
nhi m b o hi m i v i các h s gi i quy t h sau khi hoàn t t ph i
chuy n v Công ty g c l u theo dõi, Công ty b i th ng h ph i sao l i b n
photo l u gi đ theo dõi đ i chi u sau này
f Các n v ph i m s l y s h p đ ng và s b i th ng đ theo dõi và
qu n lý nghi p v đ ng th i gi i quy t các khi u n i và b i th ng phát
sinh đúng ti n đ qui đ nh
g i v i các h s liên quan đ n tái b o hi m, sau khi b i th ng ph i g i
v T ng Công ty (phòng Tái b o hi m) ch ng t theo qui đ nh đ đòi tái
b o hi m
h T m ng b i th ng:
Phòng B o hi m hàng h i T ng Công ty, các Công ty thanh viên đ c
quy n xét tam ng b i th ng đ i v i các h s b i th ng trong phân c p
theo quy đ nh phân c p b i th ng c a T ng Công ty
i T ch i b i th ng:
Phòng B o hi m hàng h i T ng Công ty và các Công ty thành viên ph i báo
cáo lên T ng Công ty d ki n t ch i b i th ng cho các h s thu c phân
c p theo quy đ nh trong phân c p b i th ng c a T ng Công ty
6 Vi c đòi ng i th ba:
i v i các h s b i th ng thu c phân c p b i th ng, Phòng B o hi m hàng h i T ng Công ty và các Công ty thành viên ch đ ng th c hi n i
v i các v trên phân c p (v khai thác ho c b i th ng) thì ph i báo cáo
T ng Công ty tr c ti p gi i quy t Tuy nhiên, đ n v v n ph i th c hi n các
yêu c u c a T ng công ty nh m đ m b o quy n đòi ng i th ba
7 Quy đ nh t l phí:
a Phòng B o hi m hàng h i T ng Công ty, các Công ty thành viên có trách
nhi m thu th p ch ng t liên quan đ n đ i t ng b o hi m đ đánh giá r i
ro chào phí phù h p v i quy đ nh c a Bi u phí do T ng Công ty ban hành
b Phó T ng giám đ c, Tr ng Phòng B o hi m Hàng h i T ng Công ty,
Giám đ c các Công ty thành viên đ c ch đ ng quy t đ nh t l phí
và/ho c m c kh u tr theo Phân c p phí trong Phân c p nghi p v c a
Trang 6T ng công ty sau khi đã ti n hành đi u tra r i ro c ng nh tìm hi u ti m
n ng c a khách hàng
c V i các tr ng h p v t quá phân c p t l phí ph i thông báo v T ng
Công ty đ xem xét gi i quy t
8 Quy đ nh Tai b o hi m:
a M c t b i th ng c a B o Minh là USD 250,000.00 theo h p đ ng tái b o
hi m c đ nh hàng hóa và thân tàu
b T t c các h s b i th ng có tai b o hi m thì Phòng B o hi m Hàng h i
T ng công ty và các Công ty thành viên ph i báo cáo T ng Công ty và g i
kèm b h s đ đòi l i các nhà tái b o hi m Nh ng t n th t đáng l đòi
đ c tái b o hi m mà các Công ty thành viên không báo cáo cho T ng
Công ty thì ngoài trách nhi m cá nhân nh ng ng i liên quan, s ti n không
đòi đ c Tái b o hi m se đ c tr vào hi u qu kinh doanh c a các đ n v
9 M i h ng d n, qu n lý và ki m tra nghi p v b o hi m hàng hóa v n chuy n
ph i th ng nh t m t đ u m i là Phòng B o hi m Hàng h i - T ng Công ty
Trang 7Ch m sóc khách hàng
T
ch i
Trình TCT
Trên phân c p
Trang 8B Di n gi i
1 N m b t thông tin, ti p c n khách hàng, nh n đ ngh :
a N m b t thông tin:, ,
(i) Qua các ph ng ti n truy n thông đ i chúng
(ii) Các c quan h u quan: Phòng Th ng m i và Công nghi p, T ng
c c Th ng kê, H i Quan, C quan thu , Ngân hàng … (iii) Các đ n v ch qu n: B Th ng m i, B Công nghi p, Các Hi p
H i (Hi p h i d t may, Hi p h i giao nh n …) (iv) Các ch hàng truy n th ng và ti m n ng
b Ti p c n khách hàng: ti p xúc tr c ti p, g i th , tài li u gi i thi u B o
Minh theo Ph l c 1: Th ng , Ph l c 2: Tài li u gi i thi u B o Minh
(Brochure), Báo cáo tài chính (Annual report)
c Nh n đ ngh :Khai thác viên ph i n m ch c n i dung b o hi m (h ng d n
các m c sau) khi ti p xúc khách hàng
2 ánh giá r i ro, đ xu t ph ng án b o hi m (trong tr ng h p khách hàng đã
tham gia b o hi m, khách hàng đã m h p đ ng bao th c hi n ngay theo ph n
c p đ n b o hi m 3.b):
a ánh giá r i ro (theo các thông s c a GYCBH – Ph l c 5: Gi y yêu c u
b o hi m hàng hóa)
b xu t ph ng án b o hi m:
(i) Cân nh c khi nh n d ch v : Trong th ng l ng không t ch i d ch
v mà ph i v xin ý ki n các c p cao h n N u xét th y d ch v quá
x u không th nh n lúc đó m i đ c t ch i khách hàng b ng cách yêu c u ch nh s a các khi m khuy t, làm PHCTT, h n ch ph m vi
b o hi m ho c yêu c u t ng t l phí cao h n
(ii) Nh n d ch v :
+ Trong phân c p: KTV đ xu t ph ng án b o hi m cho lãnh đ o đ n
v duy t Ph l c 3: Phi u đ xu t ph ng án b o hi m
+ Trên phân c p (trên phân c p phí và/ho c trên phân c p khai thác):
ph i có công v n xin ý ki n T ng Công ty – qua phòng B o hi m Hàng h i (Ph l c 13: Yêu c u b o hi m trên phân c p) L u ý: trên phân khai thác đây bao g m c ph n tích t b o hi m hàng và tàu (tr giá hàng và tr giá tàu l n h n phân c p khai thác c a đ n v ph i xin ý ki n T ng Công ty tr c khi th c hi n (Tham kh o PH N VI:B - DANH SÁCH TÀU THAM GIA B O HI M THÂN TÀU
T I B O MINH) Tích t b o hi m ngh a là hàng hóa và tàu ch hàng đ u tham gia b o hi m t i B o Minh và có t ng s ti n b o
hi m v t quá h p đ ng tái b o hi m c đ nh hàng - tàu
Trang 93 Chào b o hi m, đ phòng h n ch t n th t tr c khi c p đ n b o hi m,c p đ n
b o hi m:
a Chào b o hi m ch đ ng:
(i) Khi ti n hành chào b o hi m ph i n m rõ lo i hàng hóa, ph ng ti n
v n chuy n, t l phí, đi u kho n, m c kh u tr … đ có m t b n chào thích h p (tham kh o DANH M C I U KHO N ; BI U PHÍ; PHÂN C P NGHI P V c a T ng công ty đã ban hành;
DANH SÁCH H I P&I QU C T ; DANH SÁCH TÀU THAM GIA B O HI M THÂN TÀU T I B O MINH; DANH SÁCH
I LÝ GIÁM NH; Ph l c 4: B n chào b o hi m/Quotation Slip trong ph n Ph l c) Khi khách hàng không ch p nh n b n chào b o
hi m thì ph i tìm hi u lý do đ có th th a mãn yêu c u c a khách hàng Ch đ n khi không th th a mãn các yêu c u c a khách hàng thì báo cáo lãnh đ o c p trên đ t ch i b o hi m N u khách hàng
đ ng ý thì ti n hành theo các b c sau
(ii) Nh n GYCBH t phía khách hàng (Ph l c 5: Gi y yêu c u b o
hi m hàng hóa) C n ph i l u ý: Giây yêu c u b o hi m là m t b
ph n không th thi u c a h p đ ng b o hi m, th hi n ý chí mua b o
hi m c a khách hàng nên không th thi u ch ng t này ngo i tr
tr ng h p đã có th a thu n khác v i khách hàng nh : khách hàng
có th ghi yêu c u b o hi m tr c ti p vào các ch ng t c a lô hàng, khách hàng đ n mua b o hi m và đóng phí ngay …
b PHCTT tr c khi c p đ n b o hi m:
(i) Ph ng pháp đ n gi n và c n thi t đ i v i các lô hàng v n chuy n
nguyên chuy n là tìm hi u các thông tin liên quan đ n tàu ch hàng (ki m tra tàu) n u không tìm th y tàu t các c s d li u thông d ng (nh Lloyd’s, IMB, Equasis ) ho c tình tr ng k thu t c a tàu và/ho c đi u ki n kinh doanh c ng nh kh n ng thanh toán c a ch tàu không t t thì t v n cho khách hàng đ i tàu khác
(ii) Các bi n pháp PHCTT nên cân nh c t ng tr ng h p c th c n c
vào k t qu đánh giá r i ro, không th c hi n tràn lan đ gi m chi phí
Các bi n pháp bao g m:
+ Hàng xu t: đ i v i hàng nông s n (hàng nguyên chuy n) có th l p
ph ng án PHCTT nh : giám đ nh đi u ki n tàu và/ho c ki m đ m hàng hóa
+ Hàng nh p: đ i v i hàng thi t b đã qua s d ng, giá tr cao (>USD 250,000.00) mu n b o hi m theo ICC “A” 1/1/82 nên t ch c giám
đ nh hàng hóa t i n i x p hàng
+ Hàng v n chuy n n i đ a: đ i v i thi t b siêu tr ng, siêu tr ng và giá tr cao (>USD 250,000.00) xem xét k h p đ ng v n chuy n,
ph ng án v n chuy n i v i hàng hóa nh p đã mua b o hi m t i
n c ngoài ch yêu c u B o Minh b o hi m t c ng sân bay/c ng
Trang 10b o hi m/ n b o hi m (xem k ph n 5 C Các v n đ liên quan đ n vi c
c p đ n/gi y ch ng nh n b o hi m, H ng d n s d ng đi u kho n và cam
k t P&I và H ng d n tính phí b o hi m)
(i) ng ký s đ n b o hi m theo QUI NH V MÃ NGHI P V VÀ
MÃ N V c a T ng công ty đã ban hành
(ii) Vào s b , l u đ theo dõi, chuy n b ph n th ng kê đ vào s li u
(ph n vi c này s b khi hoàn ch nh ph n m m khai thác)
(iii) N u d ch v thông qua môi gi i, tr c khi c p đ n/gi y ch ng nh n
b o hi m c n ký H p đ ng môi gi i theo m u c a Ph l c 37:
Insurance broking slip ây là m t ch ng t r t quan tr ng đ thanh toán môi gi i phí theo đúng quy đ nh c a pháp lu t
d Theo dõi thu phí, PHCTT t i c ng d hàng/thu x p giám đ nh t n th t:
(i) Theo dõi thu phí:
+ KTV ph i m s theo dõi vi c thu phí b o hi m và th c hi n theo quy đ nh qu n lý tài chính k toán
+ Thu phí b o hi m ngay đ i v i khách hàng m i, khách hàng có phí thu không cao i v i khách hàng có th a thu n v v n đ thu phí:
c n có b n xác nh n n (Ph l c 11: Gi y thông báo thu phí/Debit Note) và yêu c u khách hàng ký nh n
(ii) PHCTT/giám đ nh t n th t (tùy t ng tr ng h p c n c vào đánh
giá r i ro s ti n hành PHCTT, không th c hi n tràn lan đ gi m chi phí)
+ Lúa m , b p, phân bón m r ng đóng bao t i c ng đ n ph i ti n hành PHCTT
+ Khi có thông báo t n th t c a khách hàng ph i đánh giá s b t n
th t đ xác đ nh có thu c trách nhi m hay không m i thu x p giám
đ nh
4 Hoàn phí b o hi m:
a Hoàn phí b o hi m:
(i) Khi Ng i đ c b o hi m không có quy n l i có th b o hi m trong
các tr ng h p nh : hai bên mua và bán h y h p đ ng mua bán, h y
th tín d ng
Trang 11(ii) Khi Ng i đ c b o hi m đ ngh thay đ i ph m vi b o hi m (v i
đi u ki n hàng hóa ch a v đ n c ng cu i cùng) mà Ng i b o hi m không th đáp ng đ c
(iii) Khi phát hi n ra b o hi m trùng không c ý
(iv) T t c các tr ng h p nêu trên có th xem xét hoàn phí cho khách
hàng sau khi đã tr các chi phí liên quan khi c p h p đ ng b o hi m
(i) Th a thu n b o hi m/Bút chú b o hi m/Covernote
(ii) H p đ ng b o hi m bao/Open Policy
(iii) n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m
Sau khi c p th a thu n b o hi m ho c h p đ ng b o hi m bao đ u ph i c p
đ n/gi y ch ng nh n b o hi m thay th
c Th a thu n b o hi m/Bút chú b o hi m/ n b o hi m t m th i (Cover
Note) (Ph l c 6: Th a thu n b o hi m/Bút chú b o hi m/Cover Note):
Không ph i lúc nào c ng có th c p m t đ n b o hi m th c s ngay sau khi
th a thu n xong các đi u kho n c a h p đ ng b o hi m Nh ng ch ng t
c n thi t cho m t chuy n hàng đ c p đ n nhi u khi đòi h i ph i m t th i
gian Trong khi đó, có th có nhu c u đ a ra b ng ch ng xác nh n vi c h p
đ ng b o hi m đã có hi u l c do NH yêu c u ho c Khách hàng không đ ng
ý m t h p đ ng b o hi m báo sau Trong tr ng h p đó, Công ty b o hi m
s chu n b m t Th a thu n b o hi m/ n b o hi m t m th i đ c p cho
khách hàng
d H p đ ng b o hi m bao (Open Policy) (Ph l c 10: H p đ ng b o hi m
bao/Open Policy): h p đ ng b o hi m bao là lo i b o hi m tr n gói, đ c
áp d ng đ i v i đ i t ng b o hi m là m t lo i hàng hóa ho c m t s lo i
hàng hóa mà Ng i đ c b o hi m g i đi ho c nh n đ c trong m t th i
h n nh t đ nh Ng i b o hi m trong h p đ ng b o hi m bao có ngh a v
c p n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m cho m i chuy n hàng ho c
cho t ng đ n v hàng hóa Khi c p h p đ ng bao ph i theo m u c a T ng
Công ty quy đ nh, các t l phí chi n tranh và đình công không áp d ng m t
Trang 12t l phí c đ nh cho các vùng có r i ro cao Chú tr ng đi u kho n thu phí
và đi u kho n khai báo c a khách hàng
e n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m (Marine Cargo
Policy/Certificate) (Ph l c 7: Gi y ch ng nh n/đ n b o hi m): trong m i
tr ng h p sau khi nh n đ c Gi y yêu c u b o hi m c a khách hàng,
Ng i b o hi m ph i c p n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m
f n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m “báo sau” (To be declared
Policy): đây là lo i n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m mà khi l p ra
còn thi u m t s thông tin nh : tên ph ng ti n v n chuy n, ngày kh i
hành (th ng là hàng nh p kh u) i v i lo i n b o hi m này khi nh n
đ c đ y đ thông tin t phía khách hàng c n ph i làm S BS đ b sung
nh ng chi ti t còn thi u
g Cách l p m t n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m: sau khi đã chào
phí và đ c s ch p thu n c a khách hàng Khai thác viên yêu c u khách
hàng đi n gi y yêu c u b o hi m g i cho Công ty b o hi m kèm theo các
ch ng t c n thi t khác đ ti n hành c p đ n Khi c p đ n ph i l y s theo
s b l u c a đ n v Ti n hành c p đ n theo nh ng nôi dung yêu c u c a
m c g d i đây Sau khi c p đ n ngoài nh ng b n g i cho khách hàng
ph i l u t i đ n v
h N i dung n b o hi m/Gi y ch ng nh n b o hi m: n b o hi m/Gi y
ch ng nh n b o hi m t i B o Minh là lo i đ n b o hi m in s n – còn g i là
n ch b o hi m hàng hóa (khai thác viên ch c n đi n n i dung do khách
hàng cung c p vào các đ m c s n có c a ân ch ) n ch b o hi m hàng
hóa g m hai m t
(i) n ch b o hi m hàng hóa v n chuy n n i đ a (Ph l c 7: Gi y
ch ng nh n/đ n b o hi m) + M t tr c g m các m c: tên Ng i đ c b o hi m, s ti n b o hi m, tên tàu, ngày kh i hành, hàng hóa đ c b o hi m …
+ M t sau n i dung i u kho n B o hi m Hàng hóa V n chuy n n i
đ a + M t b n/Gi y ch ng nh n b o hi m hàng hóa v n chuy n n i đ a
c a B o Minh g m 1 B n chính (Original) và 05 b n sao (Copy)
+ Khi c p đ n ph i đi n thêm n i dung vào các ph n sau:
− S đ n b o hi m (Policy No.): theo QUI NH V MÃ
NGHI P V VÀ MÃ N V c a T ng Công ty
− Ng i đ c b o hi m (Assured): có th là ng i mua và/ho c
ng i bán Th c t th tr ng Vi t Nam, đôi khi ng i v n chuy n/ng i giao nh n c ng có th đ c xem là Ng i đ c
b o hi m
− T ng s ti n b o hi m (Amount Insured): tùy theo yêu c u c a
khách hàng mà TSTBH có th đúng b ng tr giá hàng hóa ho c
Trang 13b ng 110% giá hàng hóa ho c có th th p h n tr giá hàng hóa (trong tr ng h p th p h n khi tr giá b i th ng s ph i tính theo t l )
− Ph ng ti n v n chuy n (Conveyance): các lo i ph ng ti n
đ c phép chuyên ch hàng hóa tr máy bay (do quy t c không
b o hi m hàng hóa v n chuy n b ng đ ng hàng không)
− Ngày kh i hành (Sailing on or about): ngày b t đ u hi u l c
b o hi m Thông th ng ngày ký đ n sau ngày kh i hành ho c trùng ngày kh i hành Trong tr ng h p khách hàng mua b o
hi m sau ngày kh i hành đ tránh ph i ch u nh ng t n th t x y ra
tr c khi c p h p đ ng c n ph i đ a câu sau vào đ n b o hi m
“B o Minh ch ch u trách nhi m đ i nh ng t n th t x y ra k t ngày c p đ n ngày … – No loss reported to date …”
− T (From): đ a đi m kh i hành/x p hàng (b t đ u trách nhi m
b o hi m)
− n (To): đ a đi m hàng đ n/n i d hàng (k t thúc trách nhi m
b o hi m)
− Chuy n t i t i (Transhipment at): N i hàng hóa đ c b c d
đ chuy n sang m t ph ng ti n v n chuy n khác (vd: t ph ng
ti n là tàu bi n sau đó đ c b c d sang ph ng ti n v n chuy n khác là xe t i)
− i t ng đ c b o hi m (Subject-matter Insured): đ i t ng
ch u hi m h a khi quy n l i có th b o hi m c a Ng i đ c b o
hi m b t đ u g n li n v i hi m h a đó Trong đ n b o hi m hàng hóa, đ i t ng b o hi m chính là hàng hóa Khi c p đ n c n ph i ghi rõ lo i hàng hóa, tr ng l ng, s ki n, cách đóng gói … c
bi t c n nêu hàng hóa này theo b ch ng t nào (ví d : theo hóa
đ n s (Invoice No dated) ngày c p /theo h p đ ng mua bán s ngày c p (Sale Contract No dated) đ d dàng theo dõi sau này
− i u kho n b o hi m: ph n này đã đ c in s n trong n ch ( i u kho n b o hi m hàng hóa v n chuy n n i đ a)
− Các đi u ki n th a thu n riêng (Special Conditions): đây là
ph n có th đi n nh ng đi u kho n m r ng ho c thu h p r i ro
b o hi m so v i đi u ki n b o hi m chính Tham kh o PH N III:D H ng d n s d ng đi u kho n và cam k t P&I
− T l phí (rate): Tham kh o PH N III:E H ng d n tính phí b o
hi m Trong tr ng h p m r ng b o hi m ngoài t l phí chính còn có các t l phí ph nh : t l phí lu ng, t l phí chuy n t i,
t l phí cho t ng r i ro m r ng thêm …
− Phí b o hi m (Premium): s ti n mà Ng i đ c b o hi m ph i
tr t ng ng v i r i ro mà B o Minh gánh ch u khi b o hi m cho hàng hóa c a h
Trang 14− C quan giám đ nh khi x y ra t n th t (In the event of loss or
damage, apply for survey to): vì là đ n b o hi m hàng hóa v n chuy n n i đ a ph n này nên ghi đ a ch và s đi n tho i c a Công ty c p đ n b o hi m (ngo i tr các đ n c p cho hàng hóa
v n chuy n sang các n c lân c n)
− B i th ng t i (Claims, if any, payable at/in): đ a đi m b i
th ng tùy theo yêu c u c a khách hàng
− Ký t i (Signed in): ghi đ a ph ng có tr s c a n v
− Ngày (On): th i đi m c p đ n Nh đã nói ph n “Ngày kh i hành”, th i đi m c p đ n thông th ng ph i tr c ho c đúng ngày kh i hành N u c p sau ngày kh i hành ph i có đi u kho n ràng bu c đ tránh ph i b i th ng nh ng t n th t x y ra tr c ngày hi u l c b o hi m
+ B ch ng t c p đ n B o hi m Hàng hóa v n chuy n n i đ a:
− Gi y yêu c u b o hi m
− Hóa đ n hàng hóa/L nh giao hàng
− H p đ ng v n chuy n (ii) n ch b o hi m XNK (Ph l c 7: Gi y ch ng nh n/đ n b o hi m):
+ M t tr c g m các m c: tên Ng i đ c b o hi m, s ti n b o hi m, tên tàu, ngày kh i hành, hàng hóa đ c b o hi m …
+ M t sau g m m t s các đi u kho n hay s d ng: I.C.C “A”, “B”,
“C” 1/1/82; Institute War Clauses 1/1/82, Institute Strikes Clauses 1/1/82
+ M t b n b o hi m/Gi y ch ng nh n B o hi m hàng XNK g m 1 Original (b n chính), 1 Duplicate (b n ph ) va 5-copy (b n sao)
+ N i dung c n ph i đi n khi c p đ n nh sau:
− S đ n b o hi m (Policy No.): theo quy đ nh v Quy đ nh phân
lo i nhóm và mã nghi p v c a T ng Công ty
− Name of Assured (s) (Tên Ng i đ c b o hi m): vì đây là
hàng hóa XNK do đó ph i theo lu t và các t p quán th ng m i
qu c t nên Ng i đ c b o hi m (ng i yêu c u b o hi m) ph i
là ng i có quy n l i có th b o hi m (ng i mua ho c ng i bán) Tr ng h p ng i yêu c u b o hi m không ph i là ng i mua/ng i bán (th ng là ng i giao nh n/ng i v n chuy n),
v n có th c p đ n nh ng không th hi n ng i này trên đ n b o
hi m l u ý thu phí ngay khi phát hành đ n b o hi m
− Amount insured (S ti n b o hi m): theo t p quán qu c t đ i
v i hàng xu t, STBH th ng là CIF/CIF+10% i v i hàng
Trang 15nh p, STBH tùy theo yêu c u c a Ng i đ c b o hi m có th là FOB, CNF, CIF ho c CIF+10%
− Vessel and/or Conveyance (Tàu ch hàng và/ho c ph ng
ti n v n chuy n): xe t i/xel a/tàu/máy bay …
− Sailing on or about (Ngày kh i hành): nh đã nói ph n c p
đ n b o hi m hàng hóa v n chuy n n i đ a, ph n này c n ph i
− From (T ): đ a đi m kh i hành/x p hàng (b t đ u trách nhi m
b o hi m)
− To ( n): đ a đi m hàng đ n/n i d hàng cu i cùng (k t thúc trách nhi m b o hi m)
− Transhipment (Chuy n t i): xem ph n n ch n i đ a Trong
m t s tr ng h p trên V n t i đ n (Bill of Lading/B/L) không
th hi n n i chuy n t i, tuy nhiên đ i v i hàng hóa không ph i hàng nguyên chuy n ta có th nh n bi t có chuy n t i hay không thông qua hành trình c a lô hàng Ngoài ra th c t hi n nay ít khi thu thêm đ c phí b o hi m chuy n t i nên trong ph n này nên ghi “Có/Allowed” đ b o v quy n l i chi khách hàng
− Subject-matter Insured (Hàng hóa đ c b o hi m): xem ph n
n ch b o hi m hàng v n chuy n n i đ a
− Conditions: This Insurance is subject to the following Clauses as
per back hereof and/or attached ( i u kho n b o hi m: B o hi m này b chi ph i b i nh ng đi u kho n đ c in t i m t sau và/ho c
đ c đính kèm): i v i hàng hóa XNK, ph n đi u ki n/đi u kho n c n đ c bi t chú tr ng khi c p đ n đ tránh tranh ch p
B o Minh hi n nay s d ng b đi u kho n c a Hi p h i London
Tham kh o PH N III:D H ng d n s d ng đi u kho n và cam
k t P&I
− Rate (t l phí b o hi m): Tham kh o PH N III:E H ng d n
tính phí b o hi m Theo t p quán th ng m i, ph n t l phí và phí b o hi m ng i ta th ng không th hi n trên b n Original và Duplicate trong b đ n b o hi m hàng xu t Ngoài ra, t l phí
c a m t s lô hàng v n chuy n nguyên chuy n còn có thêm t l phí tàu già trên 15 tu i, t l phí chi n tranh, t l phí lu ng, chuy n t i …
− Premium (Phí b o hi m): s ti n Ng i đ c b o hi m ph i đóng t ng ng v i nh ng r i ro Ng i b o hi m ph i gánh ch u
Trang 16− Claims, if any, payable at/in (B i th ng, n u có, chi tr t i):
đ i v i hàng xu t, th ng chi tr b i th ng t i n c mà hàng hóa đ c v n chuy n đ n i v i hàng nh p, th ng chi tr b i
th ng t i Vi t nam
− In the event of loss or damage which may involve a claim
under this insurance, no claim will be admitted unless immediate notice survey has been given to and a Survey Report obtained from or with the approval of (Trong tr ng h p có t n th t t n
h i thu c trách nhi m b o hi m này, không có khi u n i nào
đ c ch p nh n ngo i tr có thông báo đ ngh giám đ nh g i đ a
ch sau và Biên b n giám đ nh đ c l p b i ho c đ c ch p nh n
b i i lý Giám đ nh đó): ph n này trong đ n b o hi m hàng
xu t c n ph i đ c bi t l u ý đ tránh thi u đ i lý giám đ nh c a
B o Minh t i n i hàng hóa đ n Ph i s d ng Danh sách i lý
do T ng Công ty ban hành trong ph n Ph l c DANH SÁCH
I LÝ GIÁM NH
− Signed in (Ký t i): ghi đ a ph ng có tr s c a đ n v c p đ n
− On (Vào ngày): đ c bi t l u ý ngày c p đ n so v i ngày kh i hành đ tránh c p đ n sau khi t n th t Xem thêm PH N III:C.1.h(i): n ch b o hi m hàng hóa v n chuy n
+ B ch ng t đ c p h p đ ng b o hi m:
− B ch ng t hàng xu t: đ tránh c p h p đ ng b o hi m báo sau khi c p h p đ ng b o hi m hàng xu t ph i có nh ng ch ng t sau;
• Gi y yêu c u b o hi m
• V n t i đ n (B/L, Bill of lading)
• Hóa đ n hàng hóa (Invoice)
• Phi u đóng gói (packing list)
• H p đ ng mua bán (Sale Contract) (n u có)
• Th tín d ng (Letter of credit, L/C) (n u có)
− B ch ng t hang nh p: ngay sau khi khách hàng ký L/C ho c
h p đ ng mua bán có th đ n B o Minh đ mua b o hi m, nh
v y b ch ng t ban đ u ch c n các ch ng t sau:
• Gi y yêu c u b o hi m
• L/C ho c h p đ ng mua bán
• Sau đó khách hàng s ph i cung c p các ch ng t còn l i nh : hoá đ n hàng hóa, B/L, packing list đ B o Minh hoàn t t h p
đ ng b o hi m b ng gi y S BS
Trang 17i S a đ i b sung (Ph l c 9: Gi y s a đ i b sung/Endorsement): Th a
thu n b ng v n b n đính kem n b o hi m nh m s a đ i ho c b sung
m t ho c vài chi ti t trong h p đ ng đã c p S BS này là m t b ph n
không th tách r i c a n b o hi m và có hi u l c cao h n h p đ ng b o
hi m đã c p trong tr ng h p có thay đ i v đi u kho n Ví d , theo m t
đ n b o hi m hàng nh p kh u, Ng i b o hi m và Ng i đ c b o hi m
th a thu n c p đ n b o hi m theo I.C.C “C” 1/1/82, khi hàng hóa ch a đ n
n i (không có thông báo t n th t) Ng i đ c b o hi m mu n s a đ i đi u
kho n theo I.C.C “A” 1/1/82, n u Ng i b o hi m ch p nh n s c p S BS
M i t n th t t n h i sau này s đ c xét theo I.C.C “A”1/1/82 T ng t
nh đ n b o hi m, S BS c ng ph i l y s và l u s bô c a đ n v
2 Các ch ng t liên quan đ n vi c c p h p đ ng b o hi m hàng hóa:
a Gi y yêu c u b o hi m: GYCBH la m t b ph n không th tách r i c a h p
đ ng b o hi m hàng hóa vì h p đ ng b o hi m hàng hóa là h p đ ng gia
nh p N u thi u GYCBH mà h p đ ng b o hi m ch do phía Ng i b o
hi m ký v pháp lý s không ch t ch khi có tranh ch p x y ra Ví d : đ i
v i vi c theo dõi công n và đòi n , Gi y yêu c u b o hi m r t quan tr ng
trong vi c ch ng minh khách hàng có yêu c u b o hi m hàng hóa
+ Là b ng ch ng cua h p đ ng chuyên ch đã đ c ký k t gi a ng i chuyên ch và ng i thuê tàu
(ii) V n t i đ n: b ch ng t quan tr ng trong giao k t h p đ ng b o
hi m:
V i nh ng ch c n ng trên, v n đ n đ ng bi n là ch ng t không
th thi u trong buôn bán ngo i th ng, nó ch ng minh vi c th c hi n
h p đ ng mua bán, là ch ng t quan tr ng trong thanh toán qu c t ,
là ch ng t quan tr ng trong b o hi m, khi u n i đòi b i th ng … Khi l p m t h p đ ng b o hi m c n ph i có v n t i đ n là do nó th giúp ta phân bi t chính xác đ i t ng b o hi m thông qua các n i dung v chuy n hàng đ c th hi n trên v n đ n
Trang 18c a v n đ n, ngày c p, s l ng b n chính, ch ký c a ng i c p
v n đ n
+ M t tr c (Page 1): in s n các đi u kho n v chuyên ch Các đi u kho n này ghi rõ trách nhi m, ngh a v c a ng i chuyên ch và
ng i ch hàng M c dù ch tàu đ n ph ng quy đ nh các đi u ki n
v chuyên ch in s n trong v n đ n, nh ng h v n ph i tuân theo
nh ng quy đ nh v v n đ n trong lu t qu c gia và lu t qu c t
c H p đ ng mua bán hàng hóa (Sales Contract):
(i) nh ngh a: H p đ ng mua bán hàng hóa là s th a thu n gi a các
bên mua và bán các n c khác nhau trong đó bên bán có ngh a v giao hàng giao ch ng t s h u hàng hóa và liên quan đ n hàng hóa, bên mua có ngh a v nh n hàng và thanh toán ti n hàng
i v i nh ng lô hàng có ký h p đ ng mua bán thì h p đ ng mua bán là ch ng t c n thi t khi c p h p đ ng b o hi m “báo sau” ho c
th a thu n b o hi m vì c n c vào h p đ ng mua bán chúng ta s có
th phân bi t đ c t ng chuy n hàng đ tránh gian l n trong b o
hi m
(ii) M c đích c a h p đ ng mua bán:
− C s cho các bên th c hi n ngh a v
− Gi i quy t cac tranh ch p ki n t ng
− Th c hi n các công vi c mang tính th t c: khai báo h i quan, mua b o hi m, m tín d ng th …
(iii) N i dung h p đ ng mua bán: G n nh t t c các h p đ ng mua bán
đ u có các tiêu đ sau (tham kh o m u h p đ ng đính kèm)
− Giám đ nh và hun trùng (Inspection and Fumigation)
− Các đi u kho n v x p hàng (Loading Terms)
− Thanh toán (Payment)
− B t kh kháng (Force Majeure)
− Tr ng tài (Arbitration)
Trang 19− Các đi u kho n khác (Other Terms)
(iv) Các đi u ki n mua bán: Th ng áp d ng các đi u ki n quy đ nh
trong Incoterms 1990/2000, Incoterms s p x p các đi u ki n th ng
m i theo 4 nhóm E, F, C, D nh sau:
+ Nhóm E ch có m t đi u ki n là EXW (giao hàng t i x ng)
+ Nhóm F g m các đi u ki n FCA, FAS và FOB i m quan tr ng c a nhóm này là chi phí và c c v n chuy n hàng hóa ch a đ c tr Do
v y ng i mua ph i ch u c c phi đ v n chuy n hàng
+ Nhóm C g m các đi u ki n CFR, CIF, CPT và CIP Nhóm này
ng c l i v i nhóm F là d a trên c s chi phí và c c v n chuy n
đa đ c tr b i ng i bán vì ti n hàng đã bao g m c c phí
+ Nhóm D bao g m các đi u ki n DAF, DES, DEQ, DDU và DDP
Nhóm này d a trên c s ng i bán ph i ch u chi phí c c phí đ giao hàng đ n t n n i đ n là đ a đi m giao nh n hàng trên biên gi i
ho c trên lãnh th n c ng i mua ho c m t đ a đi m th a thu n nào đó ây là nh ng đi u ki n mà ng i bán ph i th c hi n nhi u ngh a v và nhi u r i ro nh t
d Thanh toán b ng th tín d ng (Letter of Credit – L/C): đây là ph ng th c
thanh toán đ c coi là ít r i ro nh t Các th tín d ng đ u đ c l p theo
“Quy t c và Th c hành th ng nh t Tín d ng ch ng t (UPC 500)” M c dù
Quy t c này ch là nh ng Quy đ nh đ c so n th o b i Phòng Th ng m i
Qu c t nh ng nó đ c coi là Lu t Qu c t và đ c áp d ng r ng rãi trên
toàn th gi i (M và Colombia là hai n c ch p nh n Quy t c này nh m t
b ph n trong h th ng pháp lu t c a h ) Châu Âu, Lu t Qu c gia g n
nh không có gì khác bi t v i Quy t c này) Vi t Nam, ngay khi Quy t c
UPC 500 có hi u l c 01/01/94 đã đ c ch p nh n áp d ng vào giao d ch
b ng th tín d ng
Th tín d ng là m t v n b n c n ph i tuân theo khi c p h p đ ng b o hi m
n u xét th y các quy đ nh trong th tín d ng có th ch p nh n đ c n u
không c n ph i yêu c u khách hàng tu ch nh th tín d ng và sau khi tu
ch nh xong b o hi m ph i tuân th đúng theo nh ng tu ch nh đó
(i) N i dung chính c a th tín d ng (Letter of Credit/Documentary of
Credit):
− Ngân hàng m (Issuing Bank)
− Ngân hàng thông báo (Advising Bank)
− Test và ngày m (Test & date of Issue)
− Lo i th tín d ng và s hi u c a th tín d ng (Form of Documentary Credit and Documentary Credit No,)
− Ng i xin m th tín d ng (Applicant)
− Ng i h ng l i th tín d ng (Beneficiary)
Trang 20− Tr giá th tín d ng/kim ng ch th tín d ng (Currency Amount)
− Th i h n hi u l c c a th tín d ng và đ a đi m hi u l c (Date and Place of Expiry)
− Th i h n tr ti n (
− Th i h n giao hàng (Latest Date of Shipment)
− Ch ng t ph i giao n p (Documents Required)
− Quy đ nh v hàng hóa (Description of Goods)
− Các đi u kho n đ c bi t (Additional Condotions)
− Lu t áp d ng
(ii) Các bên có liên quan khi m m t th tín d ng:
− Ng i nh p kh u: ng i xin m th tín d ng (Applicant)
− Ngân hàng m th tín d ng/Ngân hàng phát hành th tín d ng (Opening Bank/Issuing Bank): đây là NH bên n c c a ng i
nh p kh u cam k t tr ti n cho ng i XK
− Ngân hàng thông báo th tín d ng (Advising Bank): NH bên
n c c a ng i XK nh n th tín d ng t NH m chuy n cho
ng i XK óng vai trò là ng i đ a th , không ch u trách nhi m cam k t thanh toán
− Ng i XK là ng i h ng l i th tín d ng/ng i th h ng th tín d ng (Beneficiary)
3 M t s l u ý trong khai thác
a B o hi m chi n tranh (War risks):
(i) Theo đi u kho n b o hi m chi n tranh Institute War Clauses 1/1/82,
Ng i bao hi m ch u trách nhi m đ i v i các r i ro chi n tranh khi hàng hóa đã đ c x p lên tàu và ch m d t khi hàng hóa đ c d
kh i tàu t i c ng đ n cu i cùng, và th i h n tàu n m ch d hàng t i
c ng đ n t i đa là 15 ngày (trong khi đó các đi u kho n I.C.C “A”,
“B”, “C” là 60 ngày) i u kho n này còn g i là đi u kho n b o
hi m “trên n c - waterborn” (không b o hi m r i ro chi n tranh trên b )
(ii) Phí b o hi m chi n tranh (Ph l c đính kèm) do các nhà TBH cung
c p và th ng xuyên thay đ i nên c n ph i l u ý tham kh o t i Phòng B o hi m Hàng h i - T ng công ty đ s d ng đúng
(iii) N u có khách hàng yêu c u m r ng trách nhi m đ i v i r i ro chi n
tranh (m r ng h n đi u kho n), đ ngh g i thông tin v lô hàng cho phòng B o hi m Hàng h i đ tùy t ng tr ng h p xét m r ng M
r ng này s do B o Minh t ch u
b B o hi m đình công (Strike risks):
Trang 21(i) Theo đi u kho n đình công Institute Strikes Clauses 1/1/82, trách
nhi m bao hi m có th m r ng t kho đ n kho
(ii) T l phí bao hi m đình công do các nhà TBH cung c p t ng t
nh phí b o hi m chi n tranh
(iii) Khi m r ng b o hi m theo đi u kho n ình công c n ph i kèm
thêm đi u kho n Ch m d t hành trình đ i v i r i ro kh ng b - Termination of Transit Clause (Terrorism)
c Ph phí b o hi m tàu già: V nguyên t c ph i thu phí b o hi m tàu già đ i
v i các tàu ch hàng nguyên chuy n trên 15 tu i Bi u phí áp d ng là bi u
phí c a thi tr ng London Tuy nhiên, do tình hình c nh tranh gay g t c a
th tr ng, n u có yêu c u t phía các đ n v (g i v Phòng B o hi m Hàng
h i - T ng công ty) T ng Công ty s xem xet đi u ch nh vi c thu phi b o
hi m tàu già (gi m ho c không thu khi không có t n th t) i v i nh ng
m r ng nh trên, tùy t ng lô hàng, t ng khách hàng và tùy t ng tàu ch
hàng T ng Công ty se có nh ng bi n pháp áp d ng riêng (n u có yêu c u t
phía Công ty)
d Các lo i hàng hóa ch xá (lúa mì, bã đ u nành, x ng d u, phân bón…) khi
b o hi m ph i có mi n th ng có kh u tr đ i v i r i ro thi u h t (t l
MTKT tùy t ng tr ng h p) M r ng trách nhi m b o hi m đ n khi hàng
hóa đ c đóng bao t i c u c ng đ n cho hàng ch xá ph i áp d ng mi n
th ng có kh u tr (MTKT) tôi thi u là 0.5% và ph i t ch c công tác giám
sát, đ phòng h n ch t n th t cho t ng lô hàng
e B o hi m hàng g tròn nguyên cây: do m t hàng này th ng đ c ch b ng
xà lan, vì vây, m i khi có d ch v c n yêu c u khach hàng cung c p thông
s tàu kéo và xà lan (c th là gi y đ ng ki m c a tàu) L u ý đ i l ai
ph ng ti n này ch ch p nh n tàu d i 10 tu i
f i v i máy móc, thi t b , ô tô đã qua s d ng ch b o hi m theo I.C.C "C"
1/1/82 tr phi có giám đ nh hàng hóa tr c khi x p hàng m i đ c nh n
b o hi m theo I.C.C "A" 1/1/82
g i v i hàng s t, thép n u b o hi m theo đi u ki n I.C.C "A" ph i ghi câu
lo i tr ngay sau đi u kho n b o hi m "Lo i tr r , sét, oxy hóa m t màu t
nhiên”
D H ng d n s d ng đi u kho n và cam k t P&I
1 Hàng hóa v n chuy n trong lãnh th Vi t Nam co th áp d ng hai lo i đi u
kho n nh sau:
a B o hi m theo i u kho n B o hi m hàng hóa v n chuy n n i đ a 1/4/2005
(Cargo Inland Transit Clause 1/4/2005)
(i) Gi i thi u đi u kho n:
+ i u kho n c a B o Minh biên so n c n c theo Quy t c b o hi m hàng hóa v n chuy n trong lãnh th Vi t Nam tr c đây Thay đ i
l n nh t đó là thêm r i ro “Hy sinh t n th t chung” và “Chi phí t n