1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia

60 321 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 60
Dung lượng 1,58 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hình 1.1: W ebsiteăc aăCoca- cola Ngu n: http://www.coca-colacompany.com/our-company/... Hình 1.2 :ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngămuaăbánăđi năt Ngu n: http://www.hotdeal.v

Trang 1

1

C ăS ăLụăLU NăCHUNGăV ăE-MARKETING

1.1 Kháiăni măE-marketing

Marketing c ng nh các ngành khoa h c khác luôn v n đ ng và bi n đ i không

ng ng theo th i gian Cùng v i s phát tri n c a công ngh s , l nh v c marketing đư phát tri n thêm m t khái ni m m i: E-marketing

Trong th c t E-marketing có khá nhi u cách g i khác nhau nh Internet marketing, Marketing đi n t , Marketing online hay Marketing tr c tuy n V đ nh ngh a, E-marketing c ng có khá nhi u cách đ nh ngh a khác nhau hi u v E-marketing, ta có th xem m t s d n ch ng khái ni m c a các t ch c và h c gi uy tín trên th gi i

Theo Philip Kotler (2007) đ a ra khái ni m: “E-marketing, Marketing đi n t , là quá trình l p k ho ch v s n ph m, giá, phân ph i và xúc ti n đ i v i s n ph m, d ch

v và Ủ t ng đ đáp ng nhu c u c a t ch c và cá nhân d a trên các ph ng ti n

đi n t và Internet

Theo Ghosh Shikar và Toby Bloomburg (Hi p h i Marketing Hoa K AMA)

đ nh ngh a: “Marketing tr c tuy n là l nh v c ho t đ ng kinh doanh g n li n v i dòng

v n chuy n s n ph m t ng i s n xu t đ n ng i tiêu dùng, d a trên c s ng d ng CNTT Internet

Theo cu n Internet Marketing c a Dave Chaffey (2006) đ nh ngh a: “Marketing

tr c tuy n là vi c đ t đ c m c tiêu marketing nh vi c s d ng công ngh truy n thông đi n t trên môi tr ng internet

Qua các khái ni m trên, có th th y r t nhi u đ nh ngh a khác nhau v marketing Tuy nhiên m i khái ni m đ u th ng nh t v i nhau m t đi m là E-marketing đ c xây d ng d a trên n n t ng c a marketing truy n th ng b ng vi c l p các k ho ch v s n ph m, giá, phân ph i và xúc ti n đ i v i s n ph m d ch v và Ủ

E-t ng E-thông qua vi c s d ng inE-terneE-t và các ph ng E-ti n đi n E-t MarkeE-ting mang trong mình nh ng đ c đi m c a marketing truy n th ng đó là cùng h ng t i m c đích tìm ki m th tr ng tiêu th s n ph m và d ch v cho nhà cung c p Bên c nh đó, E-marketing c ng có nh ng đ c đi m riêng c a nó

Trang 2

1.2 S ăkhác bi tăgi aăE-marketingăvƠăMarketingătruy năth ng:

Nhìn chung E-marketing không có s khác bi t l n so v i marketing truy n

th ng V c b n, m c đích c a chúng đ u nh m th a mưn nhu c u c a ng i tiêu dùng N u nh marketing trong môi tr ng truy n th ng t o ra các giá tr C-C-D-V-T-

P (t o ra – truy n thông – phân ph i- giá tr - khách hàng m c tiêu – t o ra l i nhu n)

d a trên quá trình chuy n giao giá tr thì E-marketing c ng tuân th đúng theo quy

trình này nh ng nó có s d ng thêm y u t công ngh thông tin trong quá trình ho t

đ ng ng d ng Hay E-marketing chính là s k t h p gi a marketing truy n th ng và

y u t công ngh thông tin Do v y E-marketing không có s khác bi t l n so v i marketing truy n th ng theo đúng t duy chuy n giao giá tr Ta có th th y m t vài

đi m khác bi t gi a E marketing và marketing truy n th ng qua m t s u đi m và

h i mà doanh nghi p có đ c th ng kém chính xác và không đ y đ ho c n u đ y đ

c ng không đ m b o v m t th i gian

Còn trong E-marketing, s t ng tác mang tính hai chi u gi a nhà s n xu t và

ng i tiêu dùng và ng c l i Thông qua các công c E-marketing, doanh nghi p có

th ti p th qu ng bá các s n ph m t i khách hàng theo m t cách gián ti p trên internet Doanh nghi p có th ti p c n v i đông đ o nh ng ng i tiêu dùng kh p

m i n i i u này, t o nên s t ng tác gi a doanh nghi p và ng i tiêu dùng M t khác, khi s d ng E-marketing, ng i tiêu dùng không nh t thi t ph i t i t n đ a ch nhà cung c p, xem xét m t hàng s n ph m hay thanh toán tr c ti p T t c các thông tin v doanh nghi p, s n ph m đ u th hi n m t cách công khai và r ng rưi, m i khách hàng đ u đ c bi t qua cách truy c p internet Ng i b t c n i đâu cùng v i thi t b truy c p và internet là ng i tiêu dùng c ng có th liên h t i b t c nhà cung c p đ t

mua, thanh toán và có đ c s n ph m theo nhu c u ng th i, khách hàng có th g i

Trang 3

Trong môi tr ng E-marketing, thông qua website c a doanh nghi p, câu l c b ,

di n đàn trao đ i, th đi n t trao đ i, các m u đi u tra cá nhân và h i th o nhóm t p trung trên m ng, tán g u trên m ng, các blog, nh ng ng i tiêu dùng có th liên l c, trò chuy n, t ng tác v i nhau tr c tuy n trên internet ng th i, sau quá trình t ng tác tr c tuy n đó có th x y ra các ho t đ ng g p g th c t Ví d , v i các thành viên khách hàng đư th ng xuyên trao đ i thông tin trên m ng (t ng tác gián ti p), h có

th t ch c h i th o g p g tr c ti p đ t ng c ng s giao l u đánh giá hay kinh nghi m s d ng s n ph m v i nhau (t ng tác tr c ti p)

Do đó, E-marketing là công c v a t o ra ho t đ ng tr c tuy n c a khách hàng trên internet và k t n i ho t đ ng ngo i tuy n c a h trong th c t Vi c đan xen gi a

ti p c n tr c ti p và gián ti p v i khách hàng r t linh ho t tùy theo mong mu n c a h

i u này t ng c ng s t ng tác và m r ng h n h n ph ng th c ti p c n tr c đây

c a marketing truy n th ng ch là tr c ti p

S t ng tác gi a ếoanh nghi p v i các nhóm công chúng khác

Khi th c hi n ho t đ ng marketing trên các ph ng ti n truy n thông xư h i thì doanh nghi p có kh n ng t ng tác, ti p c n v i nh ng nhóm công chúng khác nhau ngoài nh ng đ i t ng là khách hàng m c tiêu c a mình B i các ph ng ti n truy n thông này c ng là n i đ a ra đánh giá khách quan nh ng khía c nh c a doanh nghi p

đ ng h hay c nh báo t i đông đ o đ i t ng Ví d , thông qua các thông cáo báo chí có s t ng tác nhi u m t có liên quan t i s n ph m, d ch v , quá trình chuy n

giao d ch v c a m t doanh nghi p nào đó t i t t c ng i tiêu dùng

V y, có th nh n đ nh, s t ng tác là m t trong nh ng th m nh c a t o nên đ c

đi m khác bi t l n c a E-marketing so v i marketing truy n th ng Nh tính t ng tác

mà t t c các ch ng trình truy n thông và giao ti p v i khách hàng trong E-marketing

khác bi t so v i môi tr ng th c t - n i mà h u nh các ho t đ ng truy n th ng và giao ti p v i khách hàng mang tính ch t m t chi u

Trang 4

1.2.1.2 Không gian r ng l n

Trong môi tr ng internet, m i doanh nghi p hoàn toàn có kh n ng th c hi n

m i ho t đ ng qu ng bá s n ph m, PR, tri n khai ho t đ ng marketing c a mình đ n

v i ng i tiêu dùng kh p m i n i E-marketing đư hoàn toàn v t tr ng i v kho ng cách đ a lỦ Th tr ng trong E-marketing không có gi i h n cho phép doanh nghi p khai thác tri t đ th tr ng toàn c u

ng th i, m ng internet có th thâm nh p r ng rưi kh p n i B t c n i đâu có internet là doanh nghi p có th k t n i đ c v i ng i tiêu dùng và ng c l i Do v y,

th tr ng toàn c u khách hàng c a doanh nghi p và th tr ng nhà cung c p c a

ng i tiêu dùng ngày càng đ c m r ng h n

1.2.1.3 T c đ nhanh

Ho t đ ng E-marketing đ c di n ra thông qua môi tr ng m i- môi tr ng internet b i v y nó đ c t n d ng đ c u đi m n i b t c a internet- đó chính là t c

đ Thông tin s n ph m d ch v đ c đ a ra th tr ng nhanh h n Doanh nghi p có

th g i m i thông đi p, qu ng cáo v s n ph m m i, d ch v m i t i khách hàng m t cách nhanh chóng m t khi thông tin đư đ c công khai trên m ng internet Và quá trình nh n đ c ph n h i t phía khách hàng nhanh chóng

ng th i, v i t c đ lan truy n c a internet, khách hàng r t thu n l i trong vi c

ti p c n nh ng thông tin m i, giao d ch s hóa trong m t s tr ng h p c ng thu n

ti n h n Khách hàng có th g i ph n h i nhanh chóng t i nhà cung c p

Bên c nh đó, y u t t c đ không ch là vi c nh n và g i thông tin, nó còn là t c

đ x lỦ d li u Thông qua các công c E-marketing, doanh nghi p có th thu th p thông tin d li u d dàng, nhanh chóng t phía khách hàng Ví d , thông qua ch s s

l ng truy c p trên website, doanh nghi p có th dánh giá thói quen, th i gian truy c p

c a ng i dùng đ có th đ a ra chi n l c áp d ng các công c E-marketing sao cho phù h p và hi u qu Ho c trong vi c l p báo cáo, doanh thu c a doanh nghi p c ng

đ c x lỦ nhanh chóng thông qua c s d li u khách hàng đư đ c l u tr trên

m ng máy tính Chính vì v y, v i t c đ x lỦ thông tin và d li u nhanh chóng giúp cho doanh nghi p có th đ a ra k p th i các thông tin h tr ho t đ ng marketing c a mình

1.2.1.4 Chi phí

Do đ c thù c a E-marketing là gián ti p thông qua các công c s d ng internet nên y u t chi phí đ c c t gi m đáng k so v i marketing truy n th ng Ngo i tr

Trang 5

5

b c lên Ủ t ng thì h u h t các b c tri n khai còn l i đ u th c hi n trên máy tính và internet L i ích v m t chi phí c a E-marketing th hi n qua các nhân t :

Chi phí v con ng i: v i marketing truy n th ng là s t ng tác tr c ti p trong

môi tr ng th c t gi a doanh nghi p và ng i tiêu dùng, khi th c hi n các ho t đ ng marketing doanh nghi p đ u c n s d ng m t l ng nhân s nh t đ nh Còn v i E-marketing y u t con ng i th c hi n ho t đ ng marketing đ c c t gi m m t cách đáng k B i thông qua môi tr ng internet, m t ng i th c hi n marketing c a doanh nghi p có th ti p xúc, giao d ch v i nhi u khách hàng khác nhau

Chi phí v th i gian: do t c đ x lỦ thông tin d li u trong môi tr ng

E-marketing luôn nhanh h n nhi u l n so v i môi tr ng E-marketing truy n th ng, b i

v y th i gian th c hi n marketing luôn đ c ti t ki m và rút ng n h n

Chi phí v in n: v i marketing truy n th ng, tr c khi th c hi n nh ng ho t

đ ng qu ng cáo qua b ng rôn hay áp phích, t r i doanh nghi p đ u m t th i gian thi t

k và in n tài li u Còn v i E-marketing, doanh nghi p không b m t th i gian đ in

n mà ch m t th i gian đ thi t k Do v y, doanh nghi p ti t ki m đ c kho n chi phí cho in n tài li u ng th i, v i vi c in n hóa đ n, ch ng t , doanh nghi p có th

in n d dàng h n, nhanh chóng h n v i hóa đ n đi n t và thông tin d li u khách hàng đư đ c l u tr trên m ng máy tính Ngoài u đi m ti t ki m nh ng chi phí ch

y u và quan tr ng đ i v i m t doanh nghi p nh trên, E-marketing còn giúp doanh nghi p ti t ki m nhi u chi phí khác nh : chi phí bán hàng, chi phí ho t đ ng qu ng cáo, marketing…

1.2.2 Nh c đi m

Bên c nh nh ng u đi m, E-marketing v n còn t n t i nh ng nh c đi m h n

ch c a nó so v i marketing truy n th ng ó là:

S ế ng công c E-markỀting đòi h i k thu t và hi u bi t chuyên ngành M i

công c E-marketing có tính s d ng đ n gi n hay ph c t p khác nhau Ví d , công c

Email marketing đòi h i ng i dùng ch c n bi t cách l p tài kho n email, bi t s d ng các tính n ng trong h p th tho i g i th đi, ph n h i email, t o các signature… là

Trang 6

ng i dùng có th s d ng đ c công c này Hay nh vi c s d ng công c trang

m ng xư h i facebook, ng i s d ng ch c n t o l p m t tài kho n facebook, l p fanpage, update các bài vi t, lôi kéo ng i like, bình lu n, chia s là có th ti n hành

đ c marketing cho s n ph m, d ch v m c tiêu Hay nh công c SEO hay thi t l p website đòi h i ng i dùng ph i có ki n th c chuyên sâu h n v m ng, v domain, v tên mi n…thì m i có th s d ng đ c Do v y, b t c công c nào c a E-marketing

t cách ng d ng đ n gi n nh t đ n ph c t p nh t đ u đ t ra yêu c u k thu t đ i v i

ng i thi t l p Chính vì th E-marketing đòi h i nhân l c có hi u bi t, thích nghi v công ngh và đ t ra yêu c u cho doanh nghi p trong vi c đào t o ngu n nhân l c

nh h ng t i công tác bán hàng: trong E-marketing, nh ng giao d ch bán

hàng đ c th c hi n trên internet (hay còn g i là giao d ch đi n t ), ng i mua hàng

ch có th c m nh n đ c s n ph m thông qua hình nh, mô t , thông tin k thu t, cách

s d ng mà doanh nghi p th hi n trên đó i u này, trái ng c v i nh ng thói quen hành vi mua hàng ch y u c a khách hàng là c n ph i đ c nhìn th y, c m quan v

s n ph m, ho c ph i dùng th Do v y, nh ng giao d ch đi n t có nh c đi m tr c

h t là khi n cho khách hàng ch a th c s tin t ng vào m t s n ph m đ c qu ng cáo

T đó làm gi m đ ng c mua hàng c a h i u này yêu c u đòi h i doanh nghi p c n

có tính trung th c cho các s n ph m đ c qu ng cáo Khách hàng có tin t ng vào

ch t l ng s n ph m thì s có ni m tin đ th c hi n giao d ch đi n t sau này

Bên c nh đó, giao d ch đi n t th ng đi kèm v i thanh toán đi n t i u này khi n đa ph n khách hàng e ng i t i s an toàn giao d ch thanh toán c a h thông qua internet R i ro trên internet là m i thông tin b o m t đ u có th b đánh m t b i

hacker

nh h ng quy n riêng t con ng i: trong môi tr ng internet, m i ng i đ u

có th qu ng cáo b t c đ a ch nào Có th qu ng cáo trên chính công c mình t o ra

ho c trên các công c c a đ i t ng khác i u này có u đi m là thông tin đ c

qu ng bá nhanh chóng Tuy nhiên, nó l i có nh c đi m là d làm phi n nh ng ng i truy c p không có nhu c u bi t t i s n ph m hay d ch v đó Ví d , ng i s d ng có

th đang ti n hành tìm ki m thông tin làm vi c thì l i g p ph i nh ng đo n qu ng cáo

hi n ra m t cách b t ng Do đó, h ph i th c hi n nh ng thao tác không mong mu n

và m t th i gian i u này có th d n d n khi n h m t thi n c m v i nh ng ph ng

th c qu ng cáo trên m ng Ho c v i nhi u chiêu th c qu ng cáo trên internet gây ra

nh ng nh h ng t i cu c s ng gia đình m i cá nhân, đ c bi t v i l a tu i là tr em

Trang 7

7

1.3 Cácăcôngăc ăE- marketing

1.3.1 Website

Website đ c hi u là m t trang thông tin đa d ng (v n b n, hình nh, video,…)

đ c xem hình th c c b n nh t c a b t c lo i hình giao ti p internet nào

Có th nói website là m t trong nh ng công c quan tr ng nh t trong E marketing và ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Website chính là ngôi nhà riêng cho m i công ty, t ch c, th m chí cho m i cá nhân trên Internet M t website là r t

c n thi t cho ho t đ ng c a m t doanh nghi p b i nh ng l i ích c a nó nh sau:

WỀbsitỀ là kênh gi i thi u, PR quan tr ng c a công ty: có th nói, website đ c

coi nh b m t c a công ty M t công ty có th ch a đ ng đ y đ nh ng thông tin mà

h mu n khách hàng bi t đ n, t l ch s công ty cho đ n nh ng tính n ng c a s n

ph m và r t nhi u nh ng thông tin khác trên website ng th i, thông qua website

ng i truy c p có th đánh giá đ c m c đ chuyên nghi p trong ho t đ ng công ty và

t o s n t ng ban đ u khi l n đ u bi t t i công ty

Hình 1.1: W ebsiteăc aăCoca- cola

Ngu n: http://www.coca-colacompany.com/our-company/

Trang 8

WỀbsitỀ có th là n i ếi n ra giao ế ch khi tích h p các ch c n ng mua bán

đi n t Vi c tích h p ch c n ng này, khi n doanh nghi p có th nhanh chóng bán

đ c s n ph m c a mình B i m t ph n, ng i tiêu dùng l a ch n mua bán tr c tuy n

là do h mu n ti t ki m th i gian ho c h không có th i gian đ n xem c th hàng hóa

t i các c a hàng m t cách tr c ti p Bên c nh ch c n ng đ t mua, website còn h tr công c thanh toán tr c tuy n Công c thanh toán tr c tuy n giúp doanh nghi p thu

h i đ c công n so v i khách hàng so v i thanh toán tr c ti p ho c chuy n kho n ngân hàng ng th i, công c này c ng giúp doanh nghi p gi m thi u chi phí qu n lỦ

v n đ thanh toán

Hình 1.2 :ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngămuaăbánăđi năt

Ngu n: http://www.hotdeal.vn/ha-noi/gia-dung/binh-nuoc tui-my-bottle_155242.html

Trang 9

9

Hình 1.3 :ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngăthanhătoánăđi năt

Ngu n: http://www.hotdeal.vn/thanh-toan?pid= p155242&cid= c587&city= 440

WỀbsitỀ là n i h i t nh ng ng i có chung s thích nào đó liên quan đ n ngành ngh c a h Là n i h có th giao ti p, giao l u, chia s kinh nghi m v i

nhau Qua đó, doanh nghi p có th ti p thu nh ng Ủ ki n này đ c i thi n s n ph m

Trang 10

Trang website www.tinhte.vn là n i nh ng tín đ yêu thích công ngh có th

đ ng t i nh ng chia s kinh nghi m v m t s n ph m công ngh nào đó M i thành viên c a di n đàn có th tham gia bình lu n, g i ph n h i, đánh giá, chia s kinh nghi m tiêu dùng cá nhân v s n ph m công ngh nh đi n tho i, máy tính, ti vi…

WỀbsitỀ là n i qu ng cáo, trao đ i v i các đ i tác trong và ngoài n c V i

công c website đ c thi t l p, các đ i tác không ch trong n c mà c n c ngoài đ u

có th truy c p và trao đ i thông tin mua bán v i nhà cung c p B i b t c công c nào

c a E-marketing đ u không gi i h n v thông tin

1.3.2 SEM

SEM là vi t t t c a Search engine marketing (Ti p th thông qua các công c tìm

ki m) SEM là m t hình th c internet marketing và là m t ph ng pháp marketing

nh m t ng s hi n di n c a doanh nghi p thông qua công c tìm ki m

Công c tìm ki m là m t ph m m m giúp tìm ra các trang trên m ng Internet d a trên yêu c u c a ng i dùng và c s d li u mà chúng có Vi c tìm ki m th ng d a trên t khóa (Keyword) đ c ng i dùng gõ vào và tr v là danh m c các trang có

ch a t khóa đó

SEM g m có SEO (search engine optimization), PPC (Pay per Click), PPI (Pay per Inclusion), SMO (Social Media Optimization), VSM (Video search Marketing), Google adwords

1.3.2.1 SEO

SEO là t i u hóa công c tìm ki m, là m t quá trình trong đó website c a doanh nghi p s đ c t i u hóa h n đ thân thi n v i các công c tìm ki m và đ c các công c tìm ki m i u đó có ngh a là website s li t kê t t c nh ng k t qu đ u tiên khi tìm ki m trên các công c tìm ki m ph bi n Ho c có th hi u đ n gi n, SEO là

m t t p h p các ph ng pháp nh m đ a website lên v trí TOP 10 (trang đ u tiên) trong các trang k t qu c a các công c tìm ki m

Vi c t i u hóa SEO có th cho các lo i sau:

- Tiêu đ trang (title): S d ng title c a website là v n đ quan tr ng nh t liên quan m t thi t đ n công c tìm ki m tr t i Do đó nên s d ng title là chính t khóa

và không nên s d ng title quá dài

- T khóa: xác đ nh t khóa cho s n ph m, d ch v là m t công vi c quan trong

đ u tiên trong chi n d ch SEO Ti p đó ph i t i u n i dung, tiêu đ bài vi t sao cho

n i b t các t khóa

Trang 11

- Xây d ng h th ng liên k t, tìm ki m trao đ i các liên k t m t cách t nhiên, liên k t v i các website khác

SEO là công c c nh tranh t t nh t b i khi khách hàng tìm ki m thông tin v s n

ph m thì h s c n đ n s tr giúp c a các kênh tìm ki m Thông th ng khách hàng

có xu h ng u tiên cho nh ng k t qu hi n v đ u tiên M t khác khi tìm hi u v hành vi tiêu dùng, SEO tr v k t qu s li u th ng kê có bao nhiêu % ng i tìm ki m

s n ph m nào đó trên công c tìm ki m Nh v y SEO là công c khi n cho khách hàng d dàng ti p c n h n v i doanh nghi p

1.3.2.2 VSM

VSM (Video search Marketing) là hình th c qu ng cáo thông qua video clips

ng n đ c đ a lên website đ c t i u đ có th tìm ki m đu c Thông qua VSM doanh nghi p có th truy n t i nh ng n i dung liên quan đ n s n ph m, d ch v t i

ng i tiêu dùng đ h có th hình dung chi ti t nh t, rõ ràng nh t v chúng T đó, VSM t ng c ng đ c ni m tin vào s n ph m cho khách hàng khi mà h ch a th c m quan và tr c ti p nhìn th y s n ph m

1.3.2.3 PPC

PPC là hình th c qu ng cáo d i d ng nhà tài tr trên internet Tác d ng c a hình th c qu ng cáo này là làm t ng l u l ng ng i truy c p vào website thông qua

vi c đ ng t i các banner qu ng cáo v website c a b n ngay ph n bên c nh trong k t

qu tìm ki m Theo hình th c này thì các đ n v đ t qu ng cáo s ph i chi tr cho b máy tìm ki m m t kho n phí đ c qui đ nh trên m i cú click vào m u qu ng cáo

1.3.2.4 PPI

PPI là m t hình th c nh m giúp cho website, đ c bi t là nh ng website m i xây

d ng và m i đ a vào ho t đ ng, d dàng có th đ c các search engine tìm ki m và ghi nh n s t n t i c a website trong c s d li u

1.3.2.5 SMO

SMO (Social Media Optimization) Ch c n tr m t m c phí (tu thu c vào t ng

b máy tìm ki m, m c phí có th khác nhau) nh ng m c đích chính c a nó là duy trì

Trang 12

s có m t c a website trong h c s d li u c a h Vì khi có m t yêu c u tìm ki m

đ c th c hi n, máy tìm ki m s tìm các website có n i dung phù h p trong b n thân

c s d li u mà nó có r i sau đó m i s d ng đ n các danh m c website m khác Vì

th cho nên n u website phù h p v i t khoá đ c s d ng đ tìm ki m thì site c a

b n s có c h i đ c đ a lên nh ng v trí không th ng t i

Là m t cách t i u hoá website b ng cách liên k t và k t n i v i website mang tính c ng đ ng nh m chia s nh ng Ủ ki n, nh ng suy ngh hay kinh nghi m th c t v

m t v n đ …Ph ng pháp SMO th ng s d ng là dùng đ n RSS feeds (RSS Feeds

là m t trong nh ng cách th c s d ng đ c p nh t tin t c th ng xuyên, liên t c

ho c các trang web do các đ i tác Google cung c p

Qu ng cáo adwords cho phép thông tin doanh nghiêp xu t hi n đúng khi khách hàng c n Nh ng l i ích c a Google adwords là:

- Giúp doanh nghi p h ng đ n đúng khách hàng ti m n ng:

Ch khi nào khách hàng tìm ki m thông tin liên quan t i s n ph m ho c d ch v nào đó thì các m u qu ng cáo c a doanh nghi p m i hi n th m t cách rõ ràng Google

đư lo i đi nh ng đ i t ng không có nhu c u t i thông tin c a doanh nghi p, ch cho

nh ng ng i quan tâm đ n s n ph m doanh nghi p s tìm t i doanh nghi p đó

- Ti t ki m t i đa chi phí:

Khi khách hàng nào đó click vào m u thông tin qu ng cáo c a doanh nghi p

b ng k t qu tìm ki m Google, có ngh a là h quan tâm t i d ch v đó Và doanh nghi p ch ph i tr ti n cho nh ng click chu t này Do đó, vi c ti t ki m chi phí m t cách t i đa này, giúp cho ho t đ ng marketing c a doanh nghi p s không ph thu c nhi u vào ngân sách Doanh nghi p hoàn toàn ch đ ng, linh ho t trong vi c đi u

ch nh t khóa hi n th c ng nh giá ti n c n ph i tr

- D dàng trong vi c tìm ki m l ng khách hàng ti m n ng và th c s có nhu

c u.

Trang 13

13

S th t, l ng tìm ki m th c hi n trên Google là áp đ o so v i các công c tìm

ki m khác Theo đi u tra c a Comsore Media, trên th gi i có trên 80% th ph n nghiêng v Google và đ i v i Vi t Nam, con s ngày m c 90% Con s s d ng công c tìm ki m Google là cách đ doanh nghi p d dàng trong ti p c n m t cách chính xác nhu c u khách hàng ti m n ng cho công ty

1.3.3 Email marketing

Email là m t h th ng truy n thông toàn c u, trong đó thông đi p s đ c t o ra

t i m t máy tính và truy n đ n m t máy tính khác, đ xem đ c thông đi p ng i

nh n c n đ ng nh p vào tài kho n c a riêng mình

L iăíchăc a Email marketing

Có th nói th đi n t Email là công c đ c dùng ph bi n nh t trong marketing B i nh ng l i ích thi t th c c a nó nh sau:

E-Th nh t, ti t ki m th i gian: s d ng email đ g i th và nh t là g i v i s

l ng l n đ n nhi u đ a ch khác nhau, th i gian ti t ki m đ c là r t l n c ng nh chi phí cho vi c g i th c ng th p h n nhi u Email cho phép có th g i nhi u th đ n nhi u đ a ch trong m t l n g i ây là ch c n ng r t m nh c a email, v i ch c n ng này khi doangh nghi p mu n g i m t b c th cùng m t n i dung đ n nhi u ng i cùng m t lúc thì ch c n so n th o ra m t b c th và đ a t t c đ a ch email c a

nh ng ng i mu n g i vào, sau đó nh n vào nút "Send"

H n n a, v i email, có th s d ng d ch v đ tr giúp th c hi n vi c qu n lỦ danh sách g i th m t cách hoàn toàn t đ ng V i d ch v này, nó s t đ ng lo i t t

c nh ng ng i đư th c hi n vi c mua lo i hàng hóa mà b n mu n g i th đi chào hàng ra kh i danh sách Vi c s d ng d ch v này s giúp b n tránh kh i nh ng sai sót không đáng có v i m t chi phí r t r

Th hai, chi phí th p: marketing b ng email v i chi phí r t th p nh ng l i nhu n

mà nó t o ra l i r t l n L i nhu n mà b n có th nh n th y d nh t đó là các chi phí

mà b n ti t ki m đ c trong khi nó không ph i là nh

Marketing b ng email đư cho phép các công ty th c hi n vi c trao đ i th ng xuyên v i t t c các khách hàng c a mình hàng ngày hay hàng tu n mà chi phí b ra

ch b ng m t ph n tr m hay m t ph n ngàn chi phí mà h ph i tr v i cách thông

th ng Nh v y, vi c marketing b ng email s t ng c ng m i quan h gi a công ty

v i khách hàng, c ng nh gây đ c thi n c m và s tin c y c a h

Th ba, nhanh chóng đem l i hi u qu : vi c marketing b ng email có th đem l i

nh ng đ n đ t hàng ngay sau khi g i th chào hàng G i th chào hàng b ng email,

Trang 14

th i gian g i r t ng n, khách hàng nh n đ c th chào hàng trong khi đang có nhu c u

v s n ph m c a b n Có th h s th c hi n vi c đ t hàng ngay l p t c và không c n

đ n đo gì

V i nh ng l i ích đó email marketing th c s là m t ph ng ti n h u hi u ph c

v cho vi c kinh doanh c a b t k doanh nghi p nào Tuy nhiên, đ áp d ng đ c hình

th c marketing m t cách có hi u qu thì l i là m t v n đ r t l n và là m t bài toán hóc búa cho b t c doanh nghi p nào

Hìnhăth căs ăd ngăEmailămarketing

S d ng email marketing có hai hình th c:

Th nh t, Email marketing cho phép hay đ c s cho phép c a ng i nh n ây

là hình th c rât hi u qu : g i đ n đúng đ i t ng khách hàng, mang đ n nh ng nhưn

hi u nhanh chóng, xây d ng đ c m i quan h v i khách hàng

Th hai, email marketing không đ c s cho phép c a ng i nh n, còn g i là Spam

1.3.4 Qu ng cáo tr c tuy n:

Trong marketing truy n th ng, công c qu ng cáo là s tác đ ng m t chi u gi a doanh nghi p t i ng i tiêu dùng Tuy nhiên, trong E-marketing công c qu ng cáo

tr c tuy n có s t ng tác hai chi u Khách hàng có th quy t đ nh ch n l a xem

qu ng cáo này và xem trong th i gian bao lâu

Nh ng l i ích khi ếoanh nghi p áp ế ng qu ng cáo tr c tuy n:

Truy n t i thông tin nhanh chóng: qu ng cáo tr c tuy n có th giúp doanh

nghi p cung c p thông tin đ y nhanh ti n đ giao d ch gi a ng i mua và ng i bán

T ng c ng tính linh ho t và kh n ng phân ph i:v i đ c đi m qu ng cáo trên

m ng đ c truy n t i 24/24 m t ngày, c tu n, c n m H n n a, vi c qu ng cáo tr c tuy n có th đ c b t đ u c p nh t hay h y b b t c lúc nào Do v y, doanh nghi p

có th theo dõi ti n đ qu ng cáo tu n đ u tiên và thay th qu ng cáo t i th i đi m sau n u c n thi t i u này giúp doanh nghi p linh ho t h n h n so v i qu ng cáo trên báo chí, ch có th thay đ i qu ng cáo khi có đ t xu t b n m i, hay qu ng cáo trên tivi

v i m c chi phí cao n u thay đ i qu ng cáo th ng xuyên

T ng c ng kh n ng t ng tác: m c tiêu c a qu ng cáo là g n khách hàng tri n

v ng v i nhưn hi u ho c s n ph m c a h i u này có th th c hi n hi u qu trên

m ng vì khách hàng có th t ng tác v i s n ph m, ki m tra s n ph m và n u th a mưn yêu c u thì có th mua Ví d , m t qu ng cáo cho ph n m m máy tính có th đ a

Trang 15

15

hàng t i tr ng bày s n ph m, ki m tra s n ph m đ l y thông tin và ki m tra tr c ti p

N u thích ph n m m đó, h có th mua tr c ti p Vi c t ng tác tr c ti p nh v y có

th gián đo n b t c khâu nào trong quá trình ki m tra hàng tr c khi mua Tuy nhiên,

qu ng cáo tr c tuy n có th d n khách hàng t lúc tìm hi u thông tin đ n khi mua s n

ph m mà không g p tr ng i nào

Ti t ki m chi phí: so v i qu ng cáo bình th ng thì qu ng cáo tr c tuy n mang

l i hi u qu t t h n nh ng chi phí r h n nhi u

Các hình th c c a qu ng cáo tr c tuy n bao g m:

Banner, logo: đ t banner trên các website có nhi u ng i truy c p, thu hút s chú Ủ c a các đ i t ng m c tiêu, g n gi ng qu ng cáo trên các báo gi y Có 4 lo i banner: banner d ng t nh, banner d ng đ ng, banner d ng t ng tác và banner d ng rich media

- Banner d ng t nh: banner qu ng cáo d ng t nh là các nh c đ nh trên m t site nào đó u đi m c a lo i này là d làm và đ c h u h t các site ch p nh n M t khác,

nh c đi m c a nó trông nhàm chán

- Banner d ng đ ng: là nh ng banner có th di chuy n, cu n l i ho c d i hình

th c nào đó Banner d ng đ ng có th đ a ra nhi u hình nh và thông tin h n banner

t nh

- Banner ki u t ng tác: qu ng cáo ki u banner t ng tác cho phép khách hàng

t ng tác tr c ti p v i qu ng cáo ch không đ n thu n là “nh n” Các banner lo i này còn thu hút khách hàng b ng nhi u cách khác nhau nh qua trò ch i trên m ng, chèn thông tin, tr l i câu h i, kéo menu xu ng ho c đi n vào m u mua hàng

- Banner rich media: k t h p hình nh, âm thanh và truy n t i n i dung qua internet Bannar rich media cho phép khách hàng hoàn t t vi c giao d ch qu ng cáo mà không ph i tránh ra kh i website c a nhà thi t k

Text link: đ t qu ng cáo b ng ch có liên k t đ n website hay các b n ph m

d ch v c a doanh nghi p trên các website khác

Pop up: Pop up là m t c a s t đ ng nh y ra mà không h b m chu t khi l t web Qu ng cáo Pop up phát huy tác d ng trong m t s tr ng h p

1.3.5 Mobile marketing

Tháng 11 n m 2009, hi p h i marketing di đ ng đư đ a ra đ nh ngh a v Mobile marketing: “Mobile marketing là vi c s d ng các ph ng ti n di đ ng nh m t kênh giao ti p và truy n thông gi a th ng hi u và ng i tiêu dùng”

Trang 16

Hay m t cách hi u đ n gi n, mobile marketing là ti p th trên đi n tho i đi đ ng: smart phone or tables

Các hình th c c a mobile marketing bao g m: SMS (tin nh n v n b n), MMS(tin

nh n đa ph ng ti n), PSMS, WAP (giao th c ng d ng m ng không dây), Video xem trên đi n tho i đi d ng

SMS- tinănh năv năb n: đây là hình th c đ n gi n và ph bi n nh t Doanh

nghi p có th d d ng SMS đ g i cho khách hàng nh ng thông tin v các s n ph m

m i, ch ng trình khuy n mưi m i, hay m t l i chúc m ng sinh nh t…

Hình 1.5 :ăTinănh năqu ngăcáoăd chăv ăc aăViettel

MMS- tinănh năđaăph ngăti n bao g m c v n b n, hình nh và âm thanh đi

cùng tin nh n Hi u qu tác đ ng c a tin nh n lo i này r t tích c c, nó khi n cho ng i

đ c c m th y h p d n và h ng thú h n so v i các hình th c khác Tuy nhiên, m c chi

Trang 17

Videoăxemătrênăđi nătho iădiăđ ng: t ng t MMS, tác đ ng c a video đ i v i

khách hàng trên đi n tho i đi đ ng khá b t ng Tuy nhiên đ khách hàng có th xem

đ c thì đi n tho i c a h ph i s d ng công ngh hi n đ i thông minh

1.3.6 Viral marketing

Viral marketing đ c đ nh ngh a d a trên nguyên t c lan truy n thông tin, c ng

t ng t nh cách th c virus lan truy n t ng i này sang ng i khác v i t c đ c p

Viral marketing t n t i d i hai hình th c: chi n d ch viral marketing t nhiên là các chi n d ch phát tri n m t cách t nhiên mà không có s tác đ ng c a các nhà ti p

th và chi n d ch viral marketing đ c ki m soát là các chi n d ch đ c ho ch đ nh rõ ràng

Khi áp d ng viral marketing, doanh nghi p có đ c m t s l i ích nh :

- S gia t ng l u l ng giao ti p: L u l ng giao ti p là t n su t t l truy c p,

t ng tác gi a khách hàng v i nh ng thông tin lan truy n c a doanh nghi p

- T o ra nh ng m i quan h m i: v i s lan truy n c a công c E- marketing này

t ng i này sang ng i khác s t o ra nh ng m i quan h m i gi a doanh nghi p v i khách hàng và gi a các khách hàng khác nhau

- Hi u qu ngay khi k t thúc: ngay khi thông tin lan truy n, doanh nghi p c ng

nh n đ c s ph n h i t phía khách hàng Do đó hi u qu tác đ ng c a nó có th bi t

đ c ngay khi lan truy n

1.3.7 Kênh truy n thông xã h i

Kênh truy n thông xư h i là m t ph ng th c truy n thông đ i chúng (xư h i) trên các d ch v tr c tuy n Ng i dùng t o ra nh ng s n ph m truy n thông nh : tin,

Trang 18

bài, hình nh, video clip sau đó xu t b n trên Internet thông qua các m ng xư h i hay các di n đàn, blog,…

Các kênh truy n thông xư h i là n i ng i ta mong mu n đ c tr i nghi m, giao

l u, h c t p v i ng i khác Các tin bài này đ c c ng đ ng m ng chia s và ph n h i nên luôn có tính ch t đ i tho i Qua đó, doanh nghi p có th t ng tác v i khách hàng

c a mình, qu n lỦ danh ti ng công ty và theo dõi xem khách hàng nói gì v s n ph m

t ng m ng xư h i mang l i m t s thay đ i trong cách nhi u ng i phê duy t web,

đ c bi t là cách t t c m i ng i t ng tác xư h i: facebook, myspace, twitter là nh ng trang web ph bi n nh t hi n nay

Blogs

Blog là m t thu t ng có ngu n g c t c p t Web log đ dùng ch m t t p san

cá nhân tr c tuy n, m t quy n nh t kí d a trên nên web hay m t b n tin tr c tuy n

nh m thông báo nh ng s ki n x y ra h ng ngày vì m t v n đ nào đó

Blog marketing: là hình th c ti p th , qu ng cáo, xu t b n n i dung online cho

th ng hi u, s n ph m, website, s ki n, …thông qua công c Blog

Microblogging

N n t ng microblogging là m t lo i d ch v blog nh ng ch cho phép đ ng t i

m t s l ng h u h n kỦ t trong m t l n “post” D ch v microblogging n i ti ng là Twitter.com, d ch v này ch cho phép đ ng t i đa 140 kỦ t trong m i l n “tweet”

M ng xã h i tin t c (social nỀws sitỀ)

Các d ch v m ng xư h i tin t c đ nh h ng ng i dùng truy c p và đánh giá n i dung trên các website tin t c khác Khi ng i dùng tìm ki m n i dung mà h quan tâm trên m ng internet ví d nh bài vi t, đ ng link, video, hình nh… h có th g i

nh ng n i dung đó lên website m ng xư h i tin t c Sau đó, c ng đ ng nh ng ng i s

d ng d ch v này có th tìm ki m đ c nh ng n i dung mà h quan tâm, h có th đánh giá ch t l ng n i dung bài vi t đó, nh ng bài vi t có đánh giá t t s đ c hi n

th lên đ u đ ng i dùng có th l a ch n click đ c bài Ví d nh d ch v Digg.com, Reddit.com, Mixx.com v.v…

Trang 19

19

M ng xã h i “đánh ế u wỀbsitỀ” (social bookmarking sitỀ)

Các d ch v m ng xư h i đánh d u website g n gi ng v i n n t ng website chia

s n i dung tin t c, nh ng đi m khác bi t là ng i dùng đánh d u nh ng đ ng link này trên tài kho n social bookmarking, đ ng th i l u tr và chia s đ ng link (bookmark) này v i nh ng thành viên khác trong c ng đ ng bookmarking đó D ch v

n i ti ng cho n n t ng m ng xư h i này là Delicious.com và StumbleUpon.com

M ng xã h i chia s mỀếia

Các d ch v chia s media cho phép ng i dùng d ch v có th đ ng t i các n i dung truy n thông đa ph ng ti n (multimedia): ví d nh video, hình nh, podcast, tài li u và nh ng d ng th c media khác Lo i hình truy n thông xư h i đi n t này đang đ c a chu ng và phát tri n r t m nh b i tính ph bi n và tính đa d ng c a các

d ch v , nh d ch v m ng xư h i chia s video YouTube.com, m ng xư h i chia s hình nh Flickr.com, m ng xư h i chia s t i li u Scribd.com, SlideShare.net v.v…

1.4 Cácănhơnăt ă nhăh ngăđ năho tăđ ngăE-marketing

1.4.1 Môi tr ng bên ngoài

1.4.1.1 Môi tr ng v mô

Môi tr ng pháp lu t

Nh chúng ta đư bi t t t c các doanh nghi p e-commer hay e business đ u ph i

ch p hành lu t phát nh các doanh nghi p truy n th ng Ho t đ ng trong môi tr ng

th ng m i đi n t (môi tr ng mang tính ch t qu c t ), doanh nghi p không nh ng

ph i tuân th các Lu t liên quan đ n TM T c a trong n c mà còn ch u nh h ng

c a TM T qu c t

Do v y, ho t đ ng E-marketing ch u nh h ng c a lu t TM T T i Vi t Nam, giao d ch v TM T, ng d ng E marketing c ng d n phát tri n Và ho t đ ng này

Trang 20

V năb năd i lu t

16/05/2013 Ngh đ nh 52/2013/N -CP v vi c phát tri n, ng d ng và qu n lý

ho t đ ng TM T áp d ng đ i v i các th ng nhân, t ch c, cá nhân tham gia ho t đ ng TM T trên lưnh th Vi t Nam

15/11/2013 Ngh đ nh 185/2013/N -CP x ph t vi ph m hành chính trong l nh

v c th ng m i

20/6/2013 Thông t s 12/2013/TT-BCT quy đ nh th t c thông báo, đ ng kỦ và

công b thông tin liên quan đ n website TM T

Ngu n: Tác gi t t ng h p

V i s phát tri n c a công ngh và t c đ ng d ng c a internet ngày càng cao,

vi c s d ng các ph n m m, ch ng trình ngày càng đa d ng phong phú h n đ đáp

ng nhu c u ho t đ ng marketing c a doanh nghi p H n n a E-marketing tr thành

ph ng ti n chính là c u n i gi a ng i tiêu dùng và doanh nghi p c ng nh qu ng

bá, m r ng th tr ng doanh nghi p Vi c xây d ng h th ng pháp lu t th ng m i

đi n t phù h p v i môi tr ng trong n c và qu c t tr nên r t c p bách nh hi n nay

Các lu t c n xây d ng và áp d ng bao g m các quy ch , chính sách, đ nh ch

lu t, ch đ đưi ng , th t c và quy đ nh c a nhà n c, lu t pháp cùng các c quan nhà

n c có vai trò đi u ti t các ho t đ ng kinh doanh nh m m c đích:

B o v các website trong quan h c nh tranh tránh nh ng hình th c kinh doanh không chính đáng

B o v quy n l i ng i tiêu dùng trong các tr ng h p khách hàng không đ c tôn tr ng v ch t l ng s n ph m, giá c , phân ph i và xúc ti n B o v khách hàng

ch ng l i cách th c kinh doanh tùy ti n vô trách nhi m v i xư h i c a các website và trên các công c E marketing khác

Nhân t kinh t

Kinh t t ng tr ng tác đ ng đ n t t c các ngành kinh doanh Do nhu c u th

hi u c a khách hàng ngày càng t ng c ng nh th tr ng kinh doanh ngày càng r ng

m Vi t Nam có n n kinh t t c đ t ng tr ng cao và n đ nh, đi u đó kích thích

vi c m r ng th tr ng c a các doanh nghi p trong n c Khi đó, E-marketing là công c nhanh chóng đ các doanh nghi p Vi t Nam ti n ra n c ngoài c ng nh đ y

m nh các ho t đ ng s n xu t kinh doanh n i đ a

Trang 21

21

Bên c nh đó, kh ng kho ng kinh t không gây nh h ng nhi u cho các ngành kinh doanh tr c tuy n do doanh nghi p có nhi u c h i l a ch n, thay đ i th tr ng kinh doanh c a mình

Các y u t kinh t chi ph i đ n các ho t đ ng c a website nh là chính sách kinh

t , tài chính, ti n t , l m phát, lưi su t ngân hàng, l c l ng lao đ ng,… ngoài ra website còn ph i chú Ủ đ n vi c phân b l i t c trong xư h i Xét t ng quát thì có có 4

y u t c n x lỦ: t l l m phát n n kinh t , lưi su t, h i su t, t l l m phát

Nhân t công ngh

Ho t đ ng E marketing có l i th h n so v i các ho t đ ng marketing truy n thông nh t n d ng đ c t i đa u th t các nhân t công ngh Có th nói đây là nhân t tác đ ng tr c ti p và quy t đ nh t i ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong ngành

S ph bi n c a CNTT và internet làm ti n đ cho s phát tri n c a ho t đ ng marketing đi n t Trong nh ng n m g n đây, internet Vi t Nam đư phát tri n nhanh chóng, v i nh ng cá nhân hay t ch c n ng đ ng, h đư tìm th y các c h i kinh doanh m i H u nh m i th trong cu c s ng đang đ c s hóa m nh m Tuy nhiên, song hành v i s phát tri n m nh m c a internet thì ng i dùng c ng b t đ u ph i lo

l ng nhi u h n đ n tính b o m t khi mà internet v n đang là m nh đ t màu m cho

nh ng hacker khai thác thông tin cá nhân i u đó làm c n tr l n đ i v i vi c thuy t

ph c m i ng i tham gia vào các ho t đ ng tr c tuy n

Nhân t v n hóa- xã h i

V n hóa- xư h i bao g m các y u t nh nhân kh u h c, phong cách s ng, xu

h ng c a n n v n hóa, t l t ng dân s … nh ng bi n đ i trong các y u t xư h i

c ng t o nên nguy c cho các công c E-marketing Nó th ng di n ra ch m và khó

nh n bi t do đòi h i các công c ph i h t s c nh y c m và có s đi u ch nh k p th i

V n hóa xư h i tác đ ng tr c ti p đ n hàng vi mua c a khách hàng nói chung và hành vi mua c a khách hàng đi n t nói riêng

Y u t v n hóa xư h i luôn có nh h ng r t l n đ n chi n l c kinh doanh c a các doanh nghi p, ngo i tr các doanh nghi p ho t đ ng TM T, do đó vi c thi t k website, xây d ng chính sách marketing đi n t cho phù h p v i v n hóa ng i Vi t Nam là đi u r t quan tr ng

Vì truy c p internet có nhi u đ i t ng, do đó khách hàng tham gia giao d ch tr c tuy n vô cùng phong phú Vi c đa d ng hóa các ch ng lo i s n ph m, t ng s l a ch n

Trang 22

cho khách hàng là đi u vô cùng c n thi t, bên c nh đó c n ph i t o nên s thu hút c a khách hàng đ n và quay tr l i website

v c kinh doanh Nh ng l nh v c kinh doanh g n li n v i công ngh thông tin và

th ng m i đi n t nh bán l hàng hóa tr c tuy n, bán vé máy bay, qu ng cáo,…v n

có tính ng d ng cao

c đi m c a m t s m t hàng kinh doanh tr c tuy n v n không th đánh giá

m t cách chính xác Do đó, tâm lỦ e ng i c a khách hàng v vi c s n ph m đ c

qu ng bá trên website không đ m b o, và khách hàng v n th ng mu n tr c ti p đ n

c a hàng đ mua sau khi tìm hi u các thông tin trên internet Vì v y c n ph i tri n khai các ho t đ ng marketing h p lỦ, ti p c n khách hàng nh m làm gi m tâm lỦ lo ng i và

s thi u tin t ng c a ng i tiêu dùng đ i v i hình th c bán hàng qua m ng đ t ng

hi u qu kinh doanh

Công ngh thông tin là l nh v c mà s l c h u di n ra r t nhanh E-marketing là

m t hình th c marketing d a trên s phát tri n c a công ngh thông tin, do đó t c đ

đ i m i c ng đi n ra r t nhanh, đòi h i doanh nghi p tham gia ho t đ ng E marketing

ph i luôn đ i m i công ngh , đ i m i ph ng th c kinh doanh, đ i m i t duy cùng cách qu n lỦ

Môi tr ng kinh doanh ng d ng E-marketing là m t môi tr ng c nh tranh

kh c li t, m i doanh nghi p có th áp d ng V i chi phí ban đ u đ tri n khai ho t

đ ng kinh doanh tr c tuy n không cao nên h u nh doanh nghi p nào c ng có th áp

d ng nh m t ho t đ ng c b n i u t o nên s khác bi t là doanh nghi p hay đ i th

c nh tranh c a h th y đ c ti m n ng c a ng d ng E-marketing và ai làm hi u qu

h n Vì v y, doanh nghi p c n đ c bi t chú tr ng ti p th qua m ng (hay E-marketing),

ti n ích và ch t l ng ph c v khách hàng, t o nét đ c tr ng riêng cho mình

Trang 23

1.4.2.2 Các ngu n l c ếoanh nghi p

- C ăs ăh ăt ng,ăthi tăb

Nh đư phân tích trên, ho t đ ng E-marketing là ho t đ ng marketing di n ra

t i môi tr ng internet Do v y, đ xây d ng, ho t đ ng ng d ng E-marketing, doanh nghi p c n có h th ng máy tính k t n i internet đ t đó thi t l p các hình th c theo

m c tiêu c a doanh nghiêp

- Ngu nănhơnăl că

i v i các l nh v c ho t đ ng làm vi c nói chung, và ho t đ ng E-marketing b t

c doanh nghi p nào c ng c n có đ i ng ngu n nhân l c nh t đ nh

Ho t đ ng marketing trên internet môi tr ng m và đư tr thành môi tr ng kinh doanh ph bi n c a doanh nghi p v i kho n chi phí th p Do v y, doanh nghi p không c n thi t quá t p trung ngu n nhân l c vào ho t đ ng này Tuy nhiên, doanh nghi p c n nh ng cán b hi u bi t và th c hi n các công c E marketing: thi t l p website, email,…đ ph c v ho t đ ng marketing tr c tuy n c a doanh nghi p

Nhân t ngu n nhân l c cho E marketing có th hình thành t 2 ngu n:

Th nh t, là nhân viên c a công ty đư đ c đào t o chuyên sâu v phát tri n h

th ng th ng m i đi n t , có kh n ng ho ch đ nh các chi n l c cho s phát tri n c a website Có kh n ng qu n lỦ, đi u hành các ho t đ ng nói chung c a website

Th hai, là nh ng nhân viên công ty có th đi thuê đ làm nhi m v thi t l p

c ng nh th c hi n các công vi c ch m sóc khách hàng qua internet

- Ngu năl cătƠi chính

Ho t đ ng E marketing là ho t đ ng c n s d ng ít chi phí Tuy nhiên, không

ph i là không c n dùng t i ngu n ngân sách cho ho t đ ng này N u ngu n l c tài chính c a công ty t t s t o c s v ng ch c đ chính công ty tri n khai ho t đ ng E-marketing m t cách d dàng, nhanh chóng M t khác, n u ngu n ngân sách cho ho t

đ ng này d i dào, thì các công c marketing doanh nghi p nh website, blog,… đ c

đ u t thi t l p công phu thu hút s chú Ủ c a khách hàng h n

Trang 24

1.4.2.3 Th c tr ng kinh ếoanh

Tình hình k t qu kinh doanh là nhân t quan tr ng trong vi c quy t đ nh l a

ch n ho t đ ng marketing c a doanh nghi p nói chung và E marketing nói riêng B i

m c tiêu c a các ho t đ ng này sao cho c i thi n tình hình kinh doanh c a công ty theo h ng tích c c đi lên

Th ănh t,ăv ăk tăqu ăkinhădoanh Tùy thu c vào k t qu ho t đ ng kinh doanh

c a m i giai đo n mà doanh nghi p thi t l p m c tiêu c th T m c tiêu kinh doanh

đó doanh nghi p m i có th đ a ra các gi i pháp ho t đ ng E-marketing sao cho hi u

qu nh t Ng c l i, khi l a ch n áp d ng thay đ i v công c E-marketing, doanh nghi p ph i c n c vào m c tiêu Marketing c a doanh nghi p và chi n l c đ nh v

s n ph m mà doanh nghi p đư ch n Ch t l ng s n ph m d ch v

M t khác, k t qu ho t đ ng kinh doanh tác đ ng t i th ph n c a doanh nghi p Xác đ nh th ph n hi n t i giúp doanh nghi p đ a ra chi n l c m r ng hay duy trì n

đ nh th ph n c a mình Nh ng chi n l c này nh h ng t i vi c áp d ng các công c E-marketing trong giai đo n hi n t i đó

Th ăhai,ăv ăkháchăhƠngăm cătiêu V i m i khách hàng m c tiêu khác nhau c n

áp d ng các công c E-marketing khác nhau sao cho phù h p v i đ i t ng khách hàng và đem l i hi u qu nh t

Th ă ba,ă ho tă đ ngă marketingă hi nă t i Ho t đ ng marketing hi n t i nh

h ng l n v i vi c th c hi n E-marketing C n xác đ nh tình tr ng ho t đ ng marketing hi n t i N u ho t đ ng marketing đem l i hi u qu kinh doanh thì nh ng công c E-marketing s d ng ch y u nh m duy trì và n đ nh Còn n u ch a hi u qu thì công c E-marketing c n v n d ng tri t đ , tích c c thay th cho nh ng công c

hi n t i không đem l i hi u qu

Th ăt ,ăcácăy uăt ătrongămarketing- mix Các chi n l c v s n ph m, giá c ,

phân ph i hay xúc ti n th ng m i đ u nh h ng t i vi c ng d ng các công c marketing Ví d , n u doanh nghi p th c hi n hi n l c đa d ng hóa s n ph m cho ra

E-đ i nh ng dòng s n ph m m i thì qu ng cáo tr c tuy n là công c E-marketing hi u

qu cho vi c qu ng bá nhanh chóng s n ph m m i này

Trang 25

25

K tălu năch ngă1

Trên đây là nh ng c s lý lu n v E-marketing và nh ng công c c a nó Vi c

xây d ng c s lý lu n t i ch ng 1 có vai trò quan tr ng tr ng vi c đánh giá th c

tr ng các y u t t i ch ng hai và đ a ra nh ng đ xu t ng d ng t i ch ng 3

Qua ch ng 1, có th th y, E-marketing là công c có nhi u u đi m trong tính

ng d ng c a nó ng th i c ng không ít nh ng h n ch Do đó, trong quá trình v n

d ng, c n ph i xem xét k l ng, c n nh c gi a các y u t tác đ ng sao cho vi c áp

d ng là có hi u qu nh t Mu n làm đ c đi u này, ban lưnh đ o cùng các nhân viên

đ m nhi m v marketing c a công ty c n ph i n m ch c v các y u t c u thành môi

tr ng kinh doanh, các u nh c đi m c a công ty c ng nh các b gi i pháp phù h p

v i t ng tình hu ng mà th tr ng đ a ra

Trang 26

CH NGă2

TH CăTR NGă NGăD NGăE-MARKETINGT IăCỌNGăTYăTNHHăM ă

NGH ăHOÀNGăGIA 2.1 Kháiăquátăv ăcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGia

2.1.1 Ải i thi u chung v công ty

Công ty TNHH m ngh Hoàng Gia là doanh nghi p đ c thành l p theo Gi y

ch ng nh n đ ng kí doanh nghi p s 0102021987 do S KH& T Hà N i c p ngày 31/08/2005, mư s thu doanh nghi p là 0101762452 ngày 20 tháng 4 n m 2009 Tên giao d ch qu c t : ROYAL HANDICRAFT COMPANY LIMITED

Tr s ho t đ ng: Xóm 5 thôn Bát Tràng, xư Bát Tràng, Huy n Gia Lâm, Hà N i Công ty TNHH m ngh Hoàng Gia là m t trong nh ng doanh nghi p trong làng

Ban đ u, khi làng g m Bát Tràng b t đ u m r ng v kinh t khu v c, công ty

ch là thành viên c a h p tác xư Bát Tràng Nh n th y ti m n ng phát tri n c a các s n

ph m g m s m ngh , là m t trong nh ng s n ph m đ c bi t c a Vi t Nam đ c xu t

kh u sang th tr ng n c ngoài, công ty TNHH m ngh Hoàng Gia đ c thành l p

h p pháp t n m 2009 Các thành viên c a công ty đ u là nh ng ng i sinh s ng t i làng ngh Là nh ng th h c a làng g m Bát Tràng đư có ti m th c v ngh g m t thu nh t i lúc l n lên

Khi m i thành l p công ty có 20 thành viên, sau 5 n m hình thành và phát tri n

l ng lao đ ng Công ty nay là 52 ng i (theo ngày 31 tháng 12 n m 2014)

2.1.2 C c u t ch c và l nh v c ho t đ ng

Công ty TNHH m ngh Hoàng Gia là doanh nghi p chuy n cung c p s n xu t, kinh doanh các lo i s n ph m m ngh , g m s , thêu ren và các m t hàng t ng h p khách đ tiêu dùng trong n c và ph c v xu t kh u

Trang 27

27

Ngoài ra, công ty còn ho t đ ng kinh doanh d ch v v du l ch làng ngh , tham quan dây chuy n s n xu t g m s , tham gia m t ph n quá trình t o ra s n ph m

Hình 2.1 :ăS ăđ ăc ăc uăt ăch căcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGia

Ngu n: Phòng kinh doanh

PhòngăGiámăđ c

Giám đ c là ng i đ ng đ u doanh nghi p, đ ng đ u b ph n qu n lý c a công

ty, ch u trách nhi m toàn b m i ho t đ ng kinh doanh ng th i là ng i đ i di n

h p pháp cho quy n l i và ngh a v c a toàn công ty, ch u trách nhi m tr c nhà n c

và công ty v k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty Giám đ c có nh ng quy n và ngh a v :

- Tr c ti p đi u hành và ch u trách nhi m v công vi c kinh doanh hàng ngày và

Phòng kinh doanh có ch c n ng tham m u cho Giám đ c các k ho ch s n xu t

kinh doanh, xây d ng k ho ch đ u t , th c hi n các d án c a công ty theo t ng giai

đo n phát tri n Nhi m v quan tr ng nh t c a phòng ban này là qu n lý khai thác và

qu ng bá s n ph m m ngh theo nhu c u th tr ng Thu th p thông tin, xu h ng

phát tri n c a th tr ng t đó tìm đ u ra cho các s n ph m công ty Ph trách ch c

n ng ch m sóc khách hàng và gi i quy t nh ng khi u n i c a khách hàng v s n ph m,

d ch v mà công ty cung ng ra th tr ng

Trang 28

Phòng k toán

Phòng k toán là đ n v giúp vi c cho Giám đ c trong công tác qu n lý, giám sát

m i ho t đ ng kinh t , tài chính, h ch toán và th ng kê các nghi p v phát sinh trong

quá trình s n xu t kinh doanh Theo dõi, phân tích và ph n ánh đúng, k p th i tình

hình bi n đ ng c a tài s n, ngu n v n t i công ty đ ng th i b ph n này còn giúp

ra các quy t đ nh đi u hành, ho ch đ nh s n xu t kinh doanh

Phòng phát tri n d ch v

Bên c nh ngành ngh chính là s n xu t, kinh doanh các lo i s n ph m m ngh

g m s , công ty còn có ho t đ ng kinh doanh m r ng d ch v th m quan, du l ch khu

tr ng bày s n ph m, khu s n xu t, d ch v vu t, n n v t o ra m t s n ph m th công

T t c nh ng d ch v này đ c m r ng đáp ng nhu c u ngày càng cao khách hàng,

và thu hút khách du l ch t i th m quan, bi t đ n làng ngh

Nh v y, phòng phát tri n d ch v ch u trách nhi m qu n lý, ki m soát m r ng

các d ch v du l ch Bên c nh đó còn th c hi n các ho t đ ng qu ng bá công ty, các

Phòng qu n lý s n xu t

Phòng ban này tr c ti p tham m u cho Giám đ c nh ng công tác ho ch đ nh t

ch c s n xu t, b trí ngu n nhân l c phù h p đ m b o k ho ch s n xu t theo k

ho ch Ti n hành khai thác, v n hành, thi t l p c i ti n nh ng h th ng dây chuy n công ngh , đ ng th i nghiên c u ch t l ng s n ph m sao cho đ t tiêu chu n thông s Nhà n c quy đ nh

Phòng ban này ph trách vi c thi t k , phân công công vi c s n xu t cho phân

x ng s n xu t, đ c thúc công vi c c a công nhân viên tr c ti p tham gia s n xu t

là đ n v tr c ti p tham gia vào quá trình s n xu t c a doanh nghi p Phân x ng s n

xu t là b ph n có nhi m v :

- Th c hi n công tác s n xu t s n ph m c a Công ty S d ng và b o qu n máy móc, dây chuy n và trang thi t b đ c giao, l p các s theo dõi máy móc, thi t b đ m

b o chúng luôn trong tình tr ng s n sang s d ng

- Th c hi n nghiêm ch nh nh ng quy đ nh v ch t l ng, dây chuy n và ph i

h p v i các Phòng qu n lý s n xu t hoàn thành m i nhi m v ch tiêu s n xu t mà

Giám đ c giao, đ m b o ch t l ng s n ph m phù h p v i m i tiêu chu n đ ra

Trang 29

29

- Th c hi n s n xu t đ m b o tuy t đ i an toàn, quy đ nh v an toàn lao đ ng k t

h p v i các đ n v trong toàn Công ty x lý, kh c ph c nh ng tai n n không mong

mu n x y ra trong quá trình s n xu t kinh doanh

2.1.3 Khái quát ho t đ ng kinh ếoanh t i công ty

Công ty TNHH m ngh Hoàng Gia là công ty kinh doanh trong l nh v c s n

xu t v i nh ng ho t đ ng chính:

- Doanh nghi p chuyên s n xu t các lo i g m s th công m ngh nh : các lo i

bình hoa, bát, âm chén, t ng…ch t li u g m s tráng men ho c b ng g m s thu n

- Nh n gia công s n ph m tráng men g m, trang trí hoa v n h a ti t s n ph m

- Nghiên c u đ a ti n b k thu t vào vi c s n xu t, kinh doanh t o ra các s n

ph m th công m ngh g m s m i

- i lý mua bán, ký g i hàng hóa

- Ho t đ ng d ch v khác: th m quan du l ch quy trình s n xu t g m, làng ngh Bát Tràng

- Ho t đ ng mang l i doanh thu chính cho Công ty là s n xu t, kinh doanh s n

ph m g m s

2.2 Môi tr ngăkinh doanh c aăcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGia

2.2.1 Môi tr ng bên ngoài

2.2.1.1 Môi tr ng v mô

Môi tr ng lu t pháp

B t c doanh nghi p nào khi th c hi n các ho t đ ng kinh t đ u ch u s chi ph i tác đ ng c a môi tr ng lu t pháp V i ho t đ ng E-marketing nói riêng, công ty

TNHH m ngh Hoàng Gia c n ph i tuân th theo m t s b lu t Nó bao g m nh ng

lu t có tác đ ng tr c ti p t i marketing và c tác đ ng gián ti p t i công ty

Nh ng b lu t tác đ ng gián ti p:

- Lu t doanh nghi p 2005: b lu t này quy đ nh v ho t đ ng kinh doanh và

thành l p t cách pháp nhân c a công ty M i ho t đ ng kinh doanh đ u đ c nhà

n c ki m soát thông qua b lu t này

- Lu t s h u trí tu thông qua ngày 29/11/2005: lu t quy đ nh đ n quy n tác

gi , quy n s h u công nghi p Lu t này b o v công ty nh ng quy n v tác gi ,

th ng hi u n u công ty mu n đ ng kí s h u trí tu

Trang 30

- Lu tăth ngăm i ngày 14/05/2006: lu t th ng m i đi u ch nh các ho t đ ng

mua bán hàng hóa và ho t đ ng cung ng d ch v , xúc ti n th ng m i phù h p v i

WTO Lu t th ng m i đi u ch nh các v n đ liên quan t i ký k t h p đ ng, trách

Nh ng b lu t tác đ ng tr c ti p t i ho t đ ng E marketing:

- Lu t giao d chăđi n t : Lu t giao d ch đi n t đ c thông qua ngày 29 tháng

11 n m 2005 Lu t này đ c xây d ng trên c u trúc và n i dung Lu t m u UNITRAL

công nh n giá tr c a ch kỦ đi n t Bên c nh đó, ngh đ nh 26/2007/N -CP và ngh

đ nh 106/20111/N -CP quy đ nh chi ti t giao d ch đi n t v ch ký s và d ch v

ch ng th c ch ký s B lu t này giúp cho công ty hi u rõ đ c v giao d ch đi n t

hay chính là các ho t đ ng bán hàng trên internet Các ho t đ ng này di n ra c n th c

hi n nh ng quy đ nh nào; các b c ti n hành

- Lu t công ngh thông tin ngày 22/06/2006: lu t CNTT nh m t o ra hành lang

pháp lỦ đ đi u ch nh các ho t đ ng ng d ng và phát tri n CNTT, t o đi u ki n thu n

V y, tóm l i môi tr ng pháp lu t có nh ng tác đ ng tr c ti p và gián ti p t i

E-marketing c a công ty đ c phát tri n m t cách t do Vi c ra đ i các b lu t, m t

m t b o v quy n l i c a công ty nh tránh nguy c xâm h i v b o m t thông tin, đ

s p trang web M t khác, b o v cho website c a công ty trong quan h c nh tranh, tránh nh ng hình th c kinh doanh không chính đáng

Tuy nhiên, môi tr ng lu t pháp c ng có nhi u nhân t m c đ tác đ ng là khác

nhau Ho t đ ng E-marketing v a ch u s tác đ ng tr c ti p và gián ti p c a m t s b

lu t V y khi ti n hành E-marketing, công ty c n ph i cân đ i hài hòa các y u t này,

đ m b o sao cho đáp ng nh ng quy đ nh mà nhà n c đ a ra M t s ho t đ ng c a

công ty b gi i h n và m t nhi u th i gian đ nghiên c u lu t pháp tr c khi ti n hành

Môi tr ng kinh t

Môi tr ng kinh t đóng vai trò quan tr ng trong s v n đ ng và phát tri n c a

marketing nói chung c a công ty C th :

Ngày đăng: 13/10/2015, 16:08

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: W ebsiteăc aăCoca - cola - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 1.1 W ebsiteăc aăCoca - cola (Trang 7)
Hình 1.2 :ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngămuaăbánăđi năt - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 1.2 ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngămuaăbánăđi năt (Trang 8)
Hình 1.3 :ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngăthanhătoánăđi năt - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 1.3 ăWebsiteăc aăHotdealăcóătíchăh păch căn ngăthanhătoánăđi năt (Trang 9)
Hình 1.4: Website tinh te.vnăn iădi năraătraoăđ iăkinhănghi măv ăcácăs nă - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 1.4 Website tinh te.vnăn iădi năraătraoăđ iăkinhănghi măv ăcácăs nă (Trang 9)
Hình 1.5 :ăTinănh năqu ngăcáoăd chăv ăc aăViettel - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 1.5 ăTinănh năqu ngăcáoăd chăv ăc aăViettel (Trang 16)
Hình 2.1 :ăS ăđ ăc ăc uăt ăch căcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGia - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 2.1 ăS ăđ ăc ăc uăt ăch căcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGia (Trang 27)
Hình 2.2 :ăT căđ ăs ăd ngăInternetăt iăVi tăNamăgiaiăđo nă2003 -2010 - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 2.2 ăT căđ ăs ăd ngăInternetăt iăVi tăNamăgiaiăđo nă2003 -2010 (Trang 31)
Hình 2.3: N huăc uătiêuădùngăs năph măg măs ă Bát Tràng  n mă2012 - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 2.3 N huăc uătiêuădùngăs năph măg măs ă Bát Tràng n mă2012 (Trang 33)
Hình 2.4: Doanh thu bán hàng  c aăcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGiaăgiaiă - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 2.4 Doanh thu bán hàng c aăcôngătyăTNHHăm ăngh ăHoƠngăGiaăgiaiă (Trang 37)
Hình 3.1: Form m u trang ch  website - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 3.1 Form m u trang ch website (Trang 49)
Hình 3.2 :ăFormăm uăwebsiteăđ ngăt iăvideo - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 3.2 ăFormăm uăwebsiteăđ ngăt iăvideo (Trang 51)
Hình 3.3 :ăFormăm uăch năs năph măchoăwebsite - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 3.3 ăFormăm uăch năs năph măchoăwebsite (Trang 52)
Hình 3.4 :ăFormătíchăh păch căn ngătínhăc căv năchuy n - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 3.4 ăFormătíchăh păch căn ngătínhăc căv năchuy n (Trang 52)
Hình 3.5 :ăFormăm uăđ ăxu tăchoăcôngăc ăEmailămarketing: - Đề xuất một số ứng dụng e marketing tại công ty TNHH mỹ nghệ hoàng gia
Hình 3.5 ăFormăm uăđ ăxu tăchoăcôngăc ăEmailămarketing: (Trang 54)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w