1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Tổng quan về quản lý, khoa học quản lý

30 274 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 734,26 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đối tượng, nhiệm vụ của khoa học quản lý 2.3.. Khái niệ ệm m** Nội Nội dung dung định định nghĩa nghĩa:: -- Quản Quản lý lý là là hoạt hoạt động động thực thực tiễn tiễn đặc đặc biệt biệ

Trang 1

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ, KHOA HỌC QUẢN LÝ

Nguyễn Xuân Phong

Trang 2

KẾT CẤU CHƯƠNG 1

I QUẢN LÝ

1.1 Khái niệm quản lý

1.2 Đặc điểm của quản lý

1.3 Vai trò của quản lý

1.4 Phân loại quản lý

1.5 Các yếu tố cấu thành quản lý

II KHOA HỌC QUẢN LÝ

2.1 Khái niệm khoa học quản lý

2.2 Đối tượng, nhiệm vụ của khoa học quản lý 2.3 Đặc điểm khoa học quản lý

2.4 Phương pháp nghiên cứu

Trang 3

I QU

I QUẢ ẢN LÝ N LÝ

1.1 Khái niệm

Quản lý là gì? Quản lý là gì?

Quản lý ra đời từ khi nào?

Vai trò quản lý với sự phát triển?

•• Các cách tiếp cận khác nhau về quản lý:

Đồng Đồng nhất nhất quản quản lý lý với với kế kế hoạch hoạch hóa hóa (trong (trong cơ

cơ chế chế tập tập trung trung bao bao cấp) cấp)

Trang 4

1.1 Khái ni 1.1 Khái niệ ệm m

Trang 5

1856 1915 Mỹ)Mỹ)

 MM FolletFollet ((16681668 1933Mỹ)

1933  MM PintoPinto

 GG GG GroveGrove

Trang 7

1.1 Khái ni 1.1 Khái niệ ệm m

** Nội Nội dung dung định định nghĩa nghĩa::

Quản Quản lý lý là là hoạt hoạt động động thực thực tiễn tiễn đặc đặc biệt biệt

Quản Quản lý lý là là sự sự tương tương tác tác giữa giữa chủ chủ thể thể và

và đối đối tượng tượng QL QL

Quản Quản lý lý cần cần xác xác định định mục mục tiêu tiêu (vừa (vừa phải,

Trang 8

1.1 Khái ni 1.1 Khái niệ ệm m

Lãnh Lãnh đạo đạo Quản lý

Đối tượng tượng là là con con người người hoặc hoặc thế

thế giới giới ((vô vô sinh sinh,, hữu hữu sinh sinh)) Định

Định hướng hướng dài dài hạn hạn cho cho hàng hàng

Chủ thể thể lãnh lãnh đạo đạo đề đề ra ra đường đường

Trang 9

1.1 Khái ni 1.1 Khái niệ ệm m

* Phân biệt lãnh đạo với quản lý:

QuảnQuản trịtrị làlà quảnquản lýlý ởở phạmphạm vivi cáccác đơnđơn vịvị kinhkinhtế

tế cơcơ sởsở:: tậptập đoàn,đoàn, tổngtổng côngcông ty,ty, doanhdoanhnghiệp,

nghiệp, hộhộ kinhkinh doanhdoanh

Trang 10

1.2 Đặc điểm của quản lý

(1) Quản lý là hoạt động thực tiễn

đặc biệt, gián tiếp

(2) Quản lý xuất hiện cùng với con

người và xã hội loài người, khi con người lao động tập thể

Trang 11

1.2 Đặc điểm của quản lý

(3) Quản lý là quan hệ tương tác giữa chủ thể quản lý và đối tượng quản lý nhằm thực hiện mục tiêu quản lý

(4) Quản lý là quá trình thông tin (mệnh lệnh-báo cáo)

Trang 12

1.2 Đặc điểm của quản lý

(5) Quản lý là hoạt động cụ thể (gắn với tổ chức cụ thể, con người cụ thể)

(6) Quản lý được phân theo các cấp độ khác nhau (trong quan hệ này có thể là chủ thể, quan hệ khác là đối tượng)

Trang 13

1.2 Đặc điểm của quản lý

(7) Quản lý là hoạt động vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật

(8) Quản lý gắn liền với quyền lực,

uy tín, kinh nghiệm.

Trang 14

1.3 Vai trò

1.3 Vai trò của quản lý của quản lý

((1 1)) Nhằm Nhằm tạo tạo sự sự thống thống nhất nhất hoạt hoạt động động

trong

trong hệ hệ thống thống quản quản lý lý

((2 2)) Định Định hướng, hướng, tổ tổ chức, chức, điều điều chỉnh chỉnh cho cho sự sự

phát

phát triển triển của của hệ hệ thống thống QL QL theo theo mục mục tiêu

tiêu chung chung

((3 3)) Tạo Tạo điều điều kiện, kiện, động động lực lực cho cho mọi mọi đối đối

Trang 15

1.3 Vai trò 1.3 Vai trò của quản lý của quản lý

((4 4)) Kịp Kịp thời thời kiểm kiểm tra tra,, điều điều chỉnh chỉnh những những lệch

lệch lạc lạc,, xa xa rời rời mục mục tiêu tiêu của của các các đối đối tượng

tượng QL QL trong trong hệ hệ thống thống QL QL

((5 5)) Phối Phối hợp hợp,, điều điều hòa hòa hoạt hoạt động động của của các

các cá cá nhân nhân,, bộ bộ phận phận,, yếu yếu tố tố trong trong tổ tổ chức

chức quản quản lý lý để để vừa vừa phát phát huy huy thế thế mạnh

mạnh,, vừa vừa ngăn ngăn ngừa ngừa những những hạn hạn chế chế nảy

nảy sinh sinh

Trang 17

trong ngũ ngũ hành hành tương tương sinh sinh::

Thuỷ Thuỷ:: có có đường đường lối lối,, chủ chủ trương trương đúng đúng đắn đắn Trị Trị đạo đạo

Mộc Mộc:: cơ cơ cấu cấu bộ bộ máy máy và và cơ cơ chế chế vận vận hành hành hợp hợp lý lý Trị Trị thể

Hoả Hoả:: có có đội đội ngũ ngũ quản quản lý lý tài tài năng năng,, đức đức độ độ trị trị tài tài

Thổ Thổ:: có có phương phương pháp pháp,, nghệ nghệ thuật thuật quản quản lý lý đúng đúng đắn

Trang 19

Mậu 8

Kỷ 9

Canh 0 Tân 1

Nhâm 2 Quý 3

Trang 21

1.4

1.4 Phân Phân loại loại quản quản lý lý

 DựaDựa vàovào quyquy mômô:: QLQL vĩvĩ mômô,, vivi mômô

 DựaDựa vàovào cáccác lĩnhlĩnh vựcvực đờiđời sốngsống:: QLQL cáccác hoạthoạtđộng

Trang 22

1.4 Phân loại quản lý

 Dựa vào tính chất của đối tượng có:

QuảnQuản lýlý tựtự nhiênnhiên::

Trang 23

1.5 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH QUẢN LÝ

Trang 24

MỤC TIÊU QUẢN LÝ

MÔI TRƯỜNG QUẢN LÝ

Trang 25

II KHOA HỌC QUẢN LÝ

Trang 27

2.2 Đối tượng, nhiệm vụ của khoa

học quản lý

Đối tượng nghiên cứu:

- Là quan hệ giữa những con người trong cùngmột hệ thống QL;

- Giữa chủ thể quản lý và các thành viên trong

Trang 28

2.2 Đối tượng, nhiệm vụ của khoa

học quản lý

Nhiệm vụ:

Nhằm tìm ra qui luật, tính qui luật của quản lý,

từ đó xây dựng các nguyên tắc, phương pháp,công cụ và các hình thức tổ chức quản lý đểgiúp chủ thể quản lý hoạt động quản lý hiệuquả hơn

Trang 29

2.3 Đặc điểm của khoa học quản lý

• Là khoa học có tính liên ngành, liên bộ môn,nằm ở vùng giáp ranh của nhiều bộ môn

Ngày đăng: 24/09/2015, 10:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w