Hoạch định chiến lược CTy Cổ Phần Thuận Thảo (Vận Tải hành khách -Du Lịch Sinh Thái)
Trang 1CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THUẬN THẢO
VẬN TẢI HÀNH KHÁCH & DU LỊCH
I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY:
Lịch sử hình thành:
Công ty cổ phần Thuận Thảo được thành lập trên cơ sở là Doanh nghiệp vận tải và Thương mại Thuận Thảo
Vào tháng 1/1997, kinh doanh trên hai lĩnh vực chính là: vận tải và thương mại
Đến tháng 10/2007, Thuận Thảo chuyển đổi thành công ty TNHH
Ngày 28/12/2009, Thuận Thảo một lần nữa chuyển đổi thành Công ty cổ phần với tên gọi: Công ty cổ phần Thuận Thảo, với vốn điều lệ 83.020.000.000 đồng
Ngày 31/12/2009, công ty tăng vốn điều lệ lên thành 93.020.000.000 đồng để sáp nhập Công
ty CP Địa ốc – du lịch Thuận Thảo vào CTCP Thuận Thảo
Và ngày 12/2/2010, vốn điều lệ của Công ty được tăng lên thành 290.020.000.000 đồng, sau khi thưởng cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu từ lợi nhuận chưa phân phối, phát hành riêng lẻ cho đối tác chiến lược và phát hành để sáp nhập CTCP Thuận Thanh vào CTCP Thuận Thảo
Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty: vận tải hành khách, taxi và vận tải hàng hoá, Phân
phối hàng hoá và siêu thị, Sản xuất nước tinh khiết, Dịch vụ vui chơi, giải trí, nhà hàng,văn phòng hội
nghị, Dịch vụ khách sạn, resort cao cấp và du lịch,Tổ chức sự kiện, Đầu tư, phát triển bất động sản
Trang 4III/ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUA CÁC BẢNG MA TRẬN :
A.VẬN TẢI HÀNH KHÁCH :
Ma trận IFE
Đánh giá:
Ma trận EFE Đánh giá:
Ma trận CPM Đánh giá:
Ma trận SWOT
Ma trận SPACE
Ma trận QSPM
B.DU LỊCH :
Ma trận IFE
Đánh giá:
Ma trận EFE Đánh giá:
Ma trận CPM Đánh giá:
Ma trận SWOT
Ma trận SPACE
Ma trận QSPM
Trang 7