Đánh giá tổng quan về công tác kế toán tại công ty cổ phần vận tải biển Bắc

Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển, với những chính sách mở cửa và hội nhập các ngành kinh tế trong nước ngày càng có nhiều cơ hội cũng như những thách thức để trưởng thành hơn.

MỤC LỤC Danh mục sơ đồ

Danh mục các từ viết tắt

Lời mở đầu 1

Phần 1 Giới thiệu tổng quan về công ty 3

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3

1.1.1 Quá trình thành lập công ty 3

1.1.2 Tên và địa chỉ của công ty 5

1.1.3 Tình hình nhân sự trong công ty 6

1.1.4 Tư cách pháp nhân của công ty 7

1.2 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm kinh doanh cơ bản của công ty 7

1.2.1 Ngành nghề kinh doanh 7

1.2.2 Các đối tác chính của công ty 8

1.2.3 Các đơn vị thành viên của công ty 8

1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty 9

1.3.1 Phòng vận tải biển 11

1.3.2 Phòng pháp chế- an toàn 12

1.3.3 Phòng thuyền viên 15

1.3.4 Phòng kĩ thuật 16

1.3.5 Phòng vật tư 18

1.3.6 Phòng kinh tế - đầu tư - đối ngoại 19

1.3.7 Phòng tài chính - kế toán 21

1.3.8 Phòng tổ chức cán bộ - lao động 23

1.3.9 Văn phòng Tổng giám đốc công ty 25

Phần 2 Đặc điểm công tác kế toán tại công ty 28

2.1 Đặc điểm, tổ chức bộ máy kế toán tại công ty 28

2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán tại công ty 33

2.2.2 Hình thức tổ chức sổ kế toán tại công ty 34

2.2.3 Đặc điểm vận dụng hệ thống tài khoản, hệ thống chứng từ và hệ thống báo cáo kế toán 37

2.3 Đặc điểm một số phần hành kế toán chủ yếu 41

2.3.1 Tổ chức kế toán Tài sản cố định 41

2.3.2 Tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương 42

2.3.3 Tổ chức kế toán xác định kết quả kinh doanh 44

Phần 3 Đánh giá tổng quan về công tác kế toán tại công ty cổ phần vận tải biển Bắc 47

3.1 Đánh giá về tình hình tổ chức quản lý kinh doanh của công ty 47

3.2 Đánh giá về tổ chức bộ máy kế toán tại công ty 48

Kết luận 51

Danh mục sơ đ ồ

Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 10

Sơ đồ 2: SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN 29

Sơ đồ 3: SƠ ĐỒ LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ KẾ TOÁN THEO HÌNH

TSCĐ : Tài sản cố địnhCBCNV : Cán bộ công nhân viênTCT : Tổng công ty

GTVT : Giao thông vận tảiQLDN : Quản lý doanh nghiệp

BHXH : Bảo hiểm xã hộiBHYT : Bảo hiểm y tếKPCĐ : Kinh phí công đoànGTGT : Giá trị gia tăngHĐQT : Hội đồng quản trịTNHH : Trách nhiệm hữu hạnTC-KT : Tài chính kế toánTCCB-LĐ : Tổ chức cán bộ lao động

Lời mở đầu

Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển, với những chính sách mởcửa và hội nhập các ngành kinh tế trong nước ngày càng có nhiều cơ hội cũngnhư những thách thức để trưởng thành hơn Vận tải biển là một trong nhữngngành kinh tế có nhiều cơ hội với lượng hàng hóa xuất nhập khẩu ngày càngnhiều và phong phú Nắm bắt được thời cơ, cũng như thấy được tương lai mởrộng của ngành vận tải biển công ty cổ phần vận tải biển Bắc - NOSCO đã tiếnhành hoạt động dịch vụ vận tải đa phương thức và trở thành một trong nhữngcông ty chiếm lĩnh thị phần lớn trong hoạt động kinh doanh vận tải này Bêncạnh những thuận lợi đó là sự cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt trong mọi lĩnh vựccủa nền kinh tế đặc biệt là trong ngành Hàng hải, có sự tham gia của các công tytrong khu vực và quốc tế lớn, nhằm đáp ứng nhu cầu hội nhập và kịp thời nắmbắt các cơ hội kinh doanh, NOSCO đang tiến hành mở rộng, đa dạng hóa ngànhnghề kinh doanh và để tăng nhanh tấn trọng tải, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng

và trẻ hóa đội tàu Để làm được điều đó thì công ty phải không ngừng nâng caophương pháp kinh doanh để mở rộng sản xuất, thu được lợi nhuận cao, tạo được

vị thế của mình Điều đó đòi hỏi công tác quản lý nói chung và công tác kế toánnói riêng phải liên tục nâng cao và hoàn thiện Bởi lẽ hạch toán kế toán là một

bộ phận cấu thành của hệ thống công cụ quản lý Kinh tế- Tài chính, có vai tròtích cực trong quản lý điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế Hoạt động

kế toán gắn liền với các hoạt động kinh tế tài chính, đảm bảo hệ thống thông tincung cấp cho việc ra quyết định của các nhà quản trị, lập các kế hoạch dự toánthu nhập doanh nghiệp… Nói tóm lại, công tác kế toán có vai trò quan trọngtrong việc thực hiện các mục tiêu trên Tổ chức công tác kế toán tốt sẽ đảm bảocho quá trình sản xuất diễn ra nhịp nhàng đúng kế hoạch, tránh làm ứ đọng vốn

và phát sinh chi phí không cần thiết nhằm tăng sức cạnh tranh

Với mục đích đi sâu tìm hiểu về thực tế công tác tổ chức quản lý và tổ chức

kế toán của công ty cổ phần vận tải biển Bắc trong thời gian thực tập tại công ty,

em đã hiểu biết thêm phần nào về tổ chức bộ máy công ty, về hoạt động kinh

các cán bộ công nhân viên của công ty Qua một thời gian thực tập cùng với việchọc tập ở trường em đã hoàn thành báo cáo tổng hợp của mình Nội dung báocáo thực tập bao gồm các phần chính sau:

Phần 1 Giới thiệu tổng quan về công ty

Phần 2 Đặc điểm công tác kế toán tại công ty

Phần 3 Đánh giá tổng quan về công tác kế toán tại công ty

Phần 1 Giới thiệu tổng quan về công ty.

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.

1.1.1 Quá trình thành lập công ty.

Công ty vận tải biển Bắc tiền thân là công ty vận tải thuỷ Bắc là một doanhnghiệp Nhà nước trực thuộc cục đường sông Việt Nam, được thành lập theoQuyết định số 1108/QĐ/TCCB-LĐ ngày 03/6/1993 của bộ trưởng Bộ Giaothông vận tải

Do yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh, ngày 30/7/1997 tại Quyết định

số 598/TTG, Thủ tướng chính phủ quyết định chuyển Công ty vận tải thuỷ Bắcvào làm thành viên của Tổng công ty hàng hải Việt Nam Ngày 01/4/ 2004, tạiquyết định số 219/QĐ-HĐQT của Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty Hànghải Việt Nam, Công ty vận tải thuỷ Bắc được đổi tên thành công ty vận tải biểnBắc trực thuộc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam

Ngày 28/11/2006, tại Quyết định số 2518/QĐ-BGTVT của Bộ trưởng BộGTVT chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty cổ phần Công ty chínhthức chuyển sang công ty cổ phần vận tải Biển Bắc và đi vào hoạt động từ ngày1/8/2007 Trong quá trình hoạt động, Công ty cổ phần Vận tải Biển Bắc thựchiện mô hình sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, trong đó vận tải biển là nhiệm

vụ sản xuất chính, xuất khẩu lao động là mũi nhọn Ngày 01/8/2007 Công ty bắtđầu đi vào hoạt động cổ phần hóa, công ty cũng chính thức trở thành thành viêncủa Tông công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) đây được coi là bước ngoặtlớn của Nosco Chuyển đổi mô hình hoạt động, mặc dù gặp không ít khó khănnhưng với kinh nghiệm thực tiễn cùng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ côngnhân viên, Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ trên tất cả các lĩnh vực hoạt động,đưa sản xuất vào ổn định và phát triển Sau khi chuyển sang mô hình mới, Công

ty từng bước sắp xếp lại lực lượng lao động, đẩy mạnh khai thác nguồn hàng,

mở rộng tuyến vận tải, đưa công tác khai thác điều động tàu ngày càng hợp lý.Nhằm đảm bảo độ an toàn cao nhất cho đội tàu và thuyền viên, Nosco đã xây

của Công ty, đồng thời xây dựng phương án phân tuyến hoạt động phù hợp vớitình trạng kỹ thuật của từng tàu, đáp ứng yêu cầu kĩ thuật về bảo quản và chuyênchở của từng loại hàng Để tăng năng lực cạnh tranh, Công ty còn xác định rõnhu cầu phát triển đội tàu qua các hình thức mua và đóng mới tàu Nhanh chóngnắm bắt thị trường và liên tục đầu tư chiều sâu phát triển đội tàu, Nosco trởthành một trong những Công ty vận tải biển hàng đầu Việt Nam Tổng trọng tảicủa đội tàu Biển Bắc đã lên tới trên 200 ngàn tấn với mức đầu tư trên 180 triệuUSD Ngoài tuyến hoạt động truyền thống Đông Nam Á và Bắc Á, công ty đã

mở rộng sang các thị trường khó tính như Mỹ, Châu Âu, Nam Mỹ… Sự pháttriển ngày càng mạnh của đội tàu cùng với định hướng đầu tư đúng đắn đã manglại hiệu quả sản xuất kinh doanh rất khả quan cho các hoạt động của Công ty

Mô hình sxkd này đã phát huy được hiệu quả, mang lại những kết quả tốt Từnhững ngày đầu đi vào hoạt động, Công ty gặp không ít khó khăn khi Nhà nướcxoá bỏ cơ chế kế hoạch hoá và chuyển sang cơ chế thị trường Cơ sở vật chấtthiếu thốn không đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh, chuyển sang cơchế mới đội ngũ công nhân viên chưa theo kịp đòi hỏi của thực tế… đã có ảnhhưởng nhất định đến sự phát triển của Công ty Đứng trước những khó khăn ấy,Ban lãnh đạo đã quyết định chuyển hướng kinh doanh từ vận tải sông sang vậntải biển, đồng thời mở rộng kinh doanh sang xuất nhập khẩu máy thuỷ và kinhdoanh đa ngành nghề nhằm hố trợ cho lĩnh vực kinh doanh chính Công ty tậptrung mọi lực lượng, tranh thủ sự hỗ trợ của các cấp, các ngành mạnh dạn vayvốn tăng số lượng và trọng tải đội tàu Đồng thời tổ chức kinh doanh máy thuỷ,cung cấp phụ tùng vật tư cho thị trường nội địa, đặt nền móng cho phát triển lĩnhvực xuất nhập khẩu máy thuỷ sau này Khắc phục những khó khăn đang tồn tại,Nosco đã thu được nhũng thành quả đáng khích lệ: đến nay Công ty liên tụchoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch được giao, sản lượng doanh thu nămsau cao hơn năm trước với tốc độ tăng trưởng bình quân 10%/năm, thu nhập vàđời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện Năm 1993,doanh thu đạt 5.247 triệu đồng, thu nhập bình quân đạt 218.000đ/người/tháng,

sau 10 năm- năm 2003, doanh thu đạt 97.670.714.499đ, thu nhập bình quân đạt2.209.395đ/người/tháng, năm 2005 doanh thu đạt 156.075.890.298đ, thu nhậpbình quân đạt 4.729.080đ/người/tháng Lợi nhuận trước thuế tăng cao, năm

1993 là 34 triệu đồng, năm 2003 là 683.590.804đ, năm 2005 đạt5.991.241.820đ Các khoản nộp ngân sách Nhà nước, năm 1993 nộp 211 triệuđồng, năm 2003 nộp 2.087.126.417đ, năm 2005 là 3.884.728.420đ Năm 2006doanh thu đạt trên 156 tỷ đồng tăng gấp 29,7 lần, thu nhập bình quân của ngườilao động tăng 16 lần so với năm đầu đi vào hoạt động Có thể nói rằng, từ xuấtphát điểm 95% vốn kinh doanh là vốn vay, trước sự cạnh tranh khốc liệt của thịtrường mà Công ty vẫn bảo toàn và phát triển như kết quả trên là một thắng lợilớn Đặc biệt, tháng 8 năm 2008 tàu Noscow Glory 68.591 DWT của công ty –

là tàu hàng rời đầu tiên treo cờ Việt Nam, đăng kiểm Việt Nam, lực lượngthuyền bộ Việt Nam đã nhập cảng Portland (Mỹ) thành công

Với những kết quả nói trên, Công ty vận tải biển Bắc đã được Bộ và côngđoàn Bộ Giao thông vận tải, Tổng công ty và Công đoàn Tổng công ty hàng hảiViệt Nam, Quận uỷ và Uỷ ban nhân dân quận Đống Đa tặng thưởng nhiều bằngkhen, cờ thi đua xuất sắc và nhiều danh hiệu thi đua khác, năm 2003 Công tyđược Nhà nước khen tặng huân trương lao động hạng ba Và đặc biệt, nhân kỷniệm 15 năm thành lập, công ty cổ phần vận tải Biển Bắc được Nhà nước tặngthưởng huân chương Lao động hạng Nhì

1.1.2 Tên và địa chỉ của công ty.

- Tên đầy đủ bằng tiếng Việt:

CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI BIỂN BẮC

- Tên đầy đủ bằng tiếng Anh:

NORTHERN SHIPPING JOINT STOCK COMPANY

- Tên viết tắt: NOSCO.

- Trụ sở chính: 278 Tôn đức Thắng, Đống Đa, Hà Nội

- Điện thoại: (04)8515805, (04)8514377

- Fax: (04)5113347

1.1.3 Tình hình nhân sự trong công ty.

Tổng số lao động( tính đến 1/1/2008): 264 người

Tổng số nhân viên nữ: 42 người

Tổng số nhân viên nam: 222 người

Trong đó:

- Hội đồng quản trị: 04 người

- Ban kiểm soát: 03 người

- Ban giám đốc: 03 người

- 09 phòng nghiệp vụ:

+ Phòng TC-KT: 07 người

+ Phòng TCCB-LĐ: 04 người

+ Phòng Kinh tế-Đầu tư-Đối ngoại: 03 người

+ Văn phòng tổng giám đốc: 07 người

+ Phòng vận tải biển: 02 người

+ Phòng Kinh tế-Vận tải: 06 người

+ Ban tàu sông: 03 người

+ Phòng pháp chế thuyền viên: 02 người

+ Bảo vệ: 04 người

- Thuyền viên công ty:

+ Thuyền viên tàu biển: 112 người

+ Thuyền viên tàu sông: 37 người

+ Thuyền viên tàu khách: 10 người

- Đơn vị hạch toán phụ thuộc:

+ Trung tâm xuất khẩu lao động: 14 người

+ Trung tâm CKD: 09 người

+ Trung tâm du lịch hàng hải: 03 người

+ Trung tâm đông phong: 11 người

+ Chi nhánh Hải Phòng: 10 người.

+ Chi nhánh Quảng Ninh: 05 người

+ Chi nhánh TPHCM: 03 người

+ Xí nghiệp xây dựng: 01 người

1.1.4 Tư cách pháp nhân của công ty.

Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật ViệtNam, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các ngân hàng trong và ngoàinước, được phát hành cổ phiếu, trái phiếu theo quy định của pháp luật hiệnhành

Công ty được hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có bảng cânđối kế toán riêng, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh và đượclập các quỹ theo quy định của Luật Doanh nghiệp và nghị quyết của Đại hộiđồng cổ đông

Công ty có vốn điều lệ và chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa

vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanhnghiệp

1.2 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm kinh doanh cơ bản của công ty.

1.2.1 Ngành nghề kinh doanh.

- Vận tải hàng hóa, xăng dầu, Công ten nơ bằng đường biển, đường sông,đường bộ

- Vận tải hành khách bằng đường biển, đường sông, đường bộ

- Vận tải đa phương thức

- Cung ứng lao động việt Nam đi nước ngoài.

- Đào tạo, giáo dục định hướng cho người lao động đi lao động ở nướcngoài và đào tạo nghề cho người lao động Việt Nam

- Kinh doanh dịch vụ du lịch

- Kinh doanh lữ hành quốc tế và nội địa

- Mua bán tàu biển, sữa chữa tàu biển và các trang thiết bị hàng hải

- Xây dựng các công trình giao thông, dân dụng

- Dịch vụ kinh doanh nhà khách ( lưu trú và văn phòng )

- Sữa chữa, sản xuất, lắt đặt các loại phương tiện, thiết bị Công trình giaothông đường thủy, đường bộ

- Sản xuất, kinh doanh cấu kiện bê tông đúc sẵn, vật liệu xây dựng

Tùy theo nhu cầu của thị trường và khả năng, điều kiện thực tế ở từng thờiđiểm cụ thể, Hội đồng quản trị công ty có thể xem xét và quyết định chấp thuận

mở rộng hoặc thu hẹp ngành nghề kinh doanh theo đề nghị của Tổng giám đốc( TGĐ )

1.2.2 Các đối tác chính của công ty.

- Kingsway shipping co,LTD

- Five ocean corporation

- NR shipping co, LTD

- Ocean Eleven shipping Corp

1.2.3 Các đơn vị thành viên của công ty.

Từ khi thành lập cho đến nay công ty không ngừng vươn lên khẳng địnhmình trong cơ chế thị trường, nỗ lực phấn đấu vượt mọi khó khăn hoàn thành tốtnhiệm vụ được giao, công ty ngày càng phát triển mở rộng sản xuất, đa phươngthức, đa ngành nghề kinh doanh.Hiện nay công ty có các đơn vị thành viên ở cáctỉnh Hải Phòng, Quảng Ninh, thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội như sau:

- Công ty TNHH một thành viên đào tạo và cung ứng nhân lực quốc tếNOSCO - 278 Tôn Đức Thắng, Đống Đa, Hà nội

- Trung tâm xuất nhập khẩu máy móc thiết bị, phụ tùng thủy - Trung tâmXNK-TM Đông Phong

- Trung tâm du lịch hàng hải - 278 Tôn Đức Thắng, Đống Đa, Hà nội

- Xí nghiệp vận tải thủy NOSCO tại Quảng Ninh - Số 29 Lê Thánh Tông,

TP Hạ Long, Quảng Ninh

- Chi nhánh công ty tại Hải Phòng - Số 102 Lý Thường Kiệt, Hồng Bàng,Hải Phòng

- Tòa nhà NOSCO tại thành phố Hồ Chí Minh - 220/150/35 Đường Lê Văn

Sỹ, Phường 14, Quận 3, TP HCM

- Nhà máy sữa chữa tàu biển NOSCO – VINALINES - Xã Liên Hoà,Huyện Yên Hưng, tỉnh Quảng Ninh

- Xí nghiệp xây dựng - Xã Liên Mạc, Huyện Từ Liêm, Hà Nội

- Trung tâm xuất nhập khẩu CKD - 278 Tôn Đức Thắng, Đống Đa, Hà Nội.Một vài chỉ tiêu kinh tế qua các năm:

1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty.

Để thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ công ty đã dần hoàn thiện và có một

bộ máy quản lý rất hợp lý và khoa học được xây dựng theo kiểu trực tuyến chứcnăng kết hợp vừa tập trung vừa phân tán đem lại hiệu quả cao trong việc điềuhành công ty.Các phong ban trong công ty có các chức năng và nhiệm vụ nhưsau:

Phòng KT-VTư

Phòng Vận Tải

Ban Tàu sông

Phòng KTĐT-ĐN

Phòng Pháp chế

Xí nghiệp vận tải thuỷ

NOSCO tại

Quảng Ninh

Trung tâm Xuất nhập

khẩu

CKD

Nhà máy sửa chữa

tàu

biển

NOS

CO - VIN ALIN

Trung tâm

du lịch

Hàng

hải

Chi nhánh

TP

Hồ Chí Minh

Xí nghiệp xây dựng

Công ty TNHH một thành viên đào tạo và cung ứng nhân lực quốc tế NOSCO

Chi nhánh Hải Phòng

Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

- Tham mưa cho các đơn vị trực thuộc trong việc quản lý, điều hành khaithác và phát triển đội tàu biển của đơn vị theo định hướng phát triển của toànCông ty

b Nhiệm vụ:

- Về công tác quản lý đội tàu biển: Xây dựng phương án quản lý, điều hànhkinh doanh vận tải biển và phát triển đôih tàu theo định hướng của công ty; Đềxuất các chế độ, biện pháp nhằm đảm bảo cho đội tàu hoạt động có hiệu quả Tổchức quản lý kinh doanh đội tàu của Côn ty

Trực tiếp hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các thuyền trưởng trong việc quản

lý và điều hành khai thác, kinh doanh đội tàu

Trực tiếp thương lượng, ký kết và thực hiện các hợp đồng tư vấn về khaithác tàu biển của Công ty khi có nhu cầu

Tư vấn cho các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý, điều hành kinhdoanh vận tải biển và phát triển đội tàu

Tham gia các tiểu ban hang hải của Cục Hàng hải, Bộ giao thong vận tải đểsoạn thảo các văn bản pháp quy nhằm bảo vệ quyền lợi hợp pháp và tạo điềukiện phát triển cho đội tàu biển của ngành Hàng hải; Tham gia vào hiệp hội chủtàu Việt Nam

- Về công tác khai thác đội tàu và dịch vụ đại lý hang hải:

Tham mưu cho Tổng giám đốc công ty và trực tiếp thương lượng, ký kết vàthực hiện các hợp đồng về khai thác tàu biển của Công ty.

Tham mưu cho Công ty trong việc giao dịch và kí kết các hợp đồng về khaithác tàu biển của công ty

Thu cước tàu và theo dõi, kiểm soát việc thu cước

Trực tiếp thực hiện một số nhiệm vụ kinh doanh khác thuộc lĩnh vực Hànghải như cho thuê thuyền viên, tư vấn kĩ thuật, giám định mua, bán tàu, giám địnhtổn thất cho tàu do đăm và…

Tham mưu cho Tổng giám đốc công ty và trực tiếp thương lượng, kí kết vàthựưc hiện các hợp đồng về dịch vụ, đại lý tàu biển và mô giới Hàng hải củaCông ty

Nghiên cứu và mở rộng thị trường dịch vụ vận tải, đại lý mô giới hang hải;Nghiê cứu, tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty về dich

vụ LOGISTICS

Tư vấn cho các đơn vị trực thuộc trong công tác khai thác tàu vận tải biển

và đại lý, môi giới hang hải

1.3.2 Phòng pháp chế- an toàn.

a Chức năng:

- Là phòng tham mưu về nghiệp vụ pháp lý cho Hội đồng quản trị và Tổnggiám đốc công ty trong việc quản lý, tổ chức và điều hành các hoạt động củaVăn phòng công ty và các đơn vị trực thuộc

- Hướng dẫn, chỉ đạo nghiệp vụ pháp lý đối với các đơn vị trực thuộc vàcác phòng chức năng thực hiện các phần việc có lien quan đến trách nhiệm củacông ty trong việc quản lý, tổ chức và điều hành các hoạt động của công ty vàcác đơn vị trực thuộc theo uỷ quyền của Tổng giám đốc

- Tư vấn pháp luật cho các phòng nghiệp vụ, các đơn vị trực thuộc

- Thường trực trong các quan hệ về nghiệp vụ pháp lý giữa công ty với các

cơ quan Nhà nước và các đối tác trong và ngoài nước

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

- Thừa lệnh Tổng giám đốc công ty, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của ngườiphụ trách(DPA) hướng dẫn, theo dõi, kiểm tra đôn đốc các tàu biển và cácphòng lien quan thực hiện theo bộ luật quản lý an toàn(ISM), Bộ luật an ninhhàng hải(ISPS)

b Nhiệm vụ:

- Về pháp luật chuyên nghành Hàng hải: Soạn thảo các văn bản, hỗ trợ cácphòng nghiệp vụ, đơn vị trực thuộc về thủ tục pháp lý, xử lý tranh chấp, cụ thể:Chủ trì việc nghiên cứu, tham mưu cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốccông ty trong việc kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước ban hành các chínhsách, chế độ liên quan đến hoạt động Hàng hải; tham gia xây dựng chính sáchHàng hải theo quy định của pháp luật Việt Nam và các điều ước Quốc tế màViệt Nam tham gia

Trực tiếp chỉ đạo, phổ biến hướng dẫn thực hiện các quy định pháp luậtHàng hải, giám sát công tác pháp chế Hàng hải của đơn vị trực thuộc; định kìtổng hợp và báo cáo về công tác pháp chế hang hải ở công ty

Chủ trì việc nghiên cứu, đề xuất với hội đồng quản trị hoặc Tổng giám đốccông ty nhằm xây dựng, duy trì và phát triển các mối quan hệ chuyên môn giữacông ty với các cơ quan Nhà nước hoặc các tổ chức cá nhân trong và ngoài nướcliên quan đến nghiệp vụ pháp lý chuyên ngành Hàng hải

Tham gia các hoạt động của công ty với tổ chức Hàng hải quốc tế

- Về pháp luật kinh doanh:

Chủ trì việc tham mưu về mặt pháp lý cho Hội đồng quản trị và Tổng giámđốc công ty thực hiện việc quản lý, tổ chức, điều hành hoạt động của công ty vàcác đơn vị trực thuộc theo đúng điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty và cácquy định pháp luật hiện hành khác

Chủ trì việc soạn thảo, trình Hội đồng quản trị hoặc Tổng giám đốc( theoquy định của điều lệnh công ty) ban hành các văn bản mang tính pháp quy ápdụng trong nội bộ công ty; chủ trì việc xây dựng điều lệ các công ty trách nhiệmhữu hạn một thành viên; tham gia xây dựng điều lệ công ty cổ phần, liên doanh

mà công ty có góp vốn; chủ trì việc xây dựng các quy chế hoạt động của các đơn

vị trực thuộc Công ty

Tham gia xây dựng, chuẩn hoá dự thảo các tài liệu chính thức hoặc các vănkiện pháp lý khác của công ty nhằm đảo bảo tính hợp pháp, hợp lệ về mặt nộidung và hạn chế tối đa các sai sót về kỹ thuật văn bản

Tổ chức hướng dẫn, hỗ trợ các đơn vị trực thuộc giải quyết các thủ tụcpháp lý, hành chính… liên quan đến việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh, đầu tư phát triển do pháp luật quy định

Giải quyết các tranh chấp khiếu nại, đòi bồi thường hoặc các tranh tụngkhác liên quan đến lợi ích, uy tín của công ty, các đơn vị trực thuộc hoặc các cánhân người lao động trong Công ty

Báo cáo trực tiếp với Tổng giám đốc về các vấn đề do phòng phát hiện và

đề xuất phương án giải quyết cụ thể; trong trường hợp cần thiết có thể trực tiếpcan thiệp để ngăn chặn kịp thời những vụ việc trái pháp luật hoặc có thể gây rathiệt hại đối với uy tín, lợi ích của công ty nhưng ngay sau đó phải báo cáo xinchỉ thị của Tổng giám đốc để xử lý tiếp

- Về công tác an toàn hàng hải:

Xây dựng và tổ chức thực hiện sổ tay Quản lý an toàn, kế hoạch an ninhtrên các tàu của Công ty theo sự chỉ đạo trực tiếp của người phụ trách(DPA).Giám sát, kiểm tra thúc đẩy việc thực hiện hệ thống quản lý an toàn trên tàu vàtất cả các phòng nghiệp vụ có liên quan

Tiến hành các thủ tục cần thiết để mua bảo hiểm cho các tàu Hướng dẫnthuyền trưởng các thủ tục cần thiết để xử lý các vấn đề có liên quan đến tai nạn

và sự cố cần bảo hiểm nhằm bảo vệ quyền lợi kinh tế cho đội tàu trong lĩnh vựcbảo hiểm

Cung cấp đầy đủ ấn phẩm Hàng hải, hải đồ nhật kí các tàu Làm các thủ tụccần thiết để các cơ quan chức năng cấp các giấy chứng nhận ISSC, SMC cho cáctàu đảm bảo theo quy định kinh doanh vận tải biển hiện hành

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của người phụ trách(DPA) theo dõi hướng dẫnmọi hoạt động của tàu nhằm ngăn ngừa và nhanh chóng khắc phục mọi hậu quả

do thiên tai, bão tố, tai nạn hang hải nhằm bảo vệ tính mạng thuyền viên, tài sảnCông ty và môi trường biển

Tham gia các tiểu ban chuyên ngành về an toàn hàng hải để soạn thảo cácvăn bản pháp quy nhằm bảo vệ quyền lợi hợp pháp và tạo điều kiện phát triểnđội tàu của Công ty và ngành hàng hải

1.3.3 Phòng thuyền viên.

a Chức năng:

- Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc

về tuyênr dụng, quản lý, đào tạo và sử dụng đội ngũ thuyền viên đủ tiêu chuẩnđảm bảo theo quy định của công ước Quốc tế và Bộ luật hàng hải

- Là phòng trực tiếp tổ chức bố trí, quản lý, đào tạo và sử dụng đội ngũ chothuê thuyền viên của Công ty

- Là phòng trực tiếp đề xuất các vấn đề có liên quan đến thuyền viên độitàu biển của Công ty

- Là phòng tư vấn cho các đơn vị trực thuộc trong lĩnh vực quản lý, đào tạo

và sử dụng thuyền viên tàu biển

b Nhiệm vụ:

- Về công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng thuyền viên

Trực tiếp dự thảo quy chế tuyển dụng theo đúng quy trình tuyển dụngthuyền viên tại sổ tay quản lý an toàn, báo cáo Tổng giám đốc công ty, trình Hộiđồng quản trị phê chuẩn

Trực tiếp quản lý, sử dụng thuyền viên tàu biển Thừa uỷ quyền của Tổnggiám đốc chỉ đạo, hướng dẫn thuyền viên trong việc thực hiện nhiệm vụ, chứctrách thuyền viên theo quy định của bộ luật hàng hải và các quy định của Bộ luậtquản lý an toàn(ISM)

Lập kế hoạch sử dụng, điều động, thay thế thuyền viên một cách hợp lýđảm bảo giảm thiểu chi phí kinh doanh và đảm bảo cung ứng thuyền viên kịpthời cho đội tàu biển.

Trực tiếp quản lý danh sách, các văn bằng, chứng chỉ, hộ chiếu thuyềnviên, hộ chiếu phổ thông của thuyền viên theo quy định của nhà nước hiện hành

và theo quy định của ngành hàng hải

Chủ động làm việc với các cơ quan chức năng về việc cấp đổi các văn bằngchứng chỉ, Hộ chiếu của thuyền viên theo quy định hiện hành của Nhà nước vàngành hàng hải

Trực tiếp dự thảo quy chế quản lý, sử dụng thuyền viên báo cáo Tổng giámđốc trình Hội đồng quản trị phê chuẩn

Quản lý, cấp phát trang thiết bị bảo hộ cho thuyền viên theo quy định mức

đã được phê duyệt và lập các báo cáo về cấp phát bảo hộ lao động theo quy địnhcủa công ty và Nhà nước hiện hành

Trực tiếp giải thích với thuyền viên về các quyền lợi và nghĩa vụ củathuyền viên đối với công ty trong thời gian Hợp đồng lao động, hợp đồng thuêthuyền viên còn hiệu lực

Trực tiếp đề xuất các quyền lời và đưa ra các ý kiến về xử lý trách nhiệmcủa thuyền viên bao gồm: nâng lương, nâng bậc, khen thưởng, kỷ luật, cho thôiviệc, buộc thôi việc

Trực tiếp giả quyết các vấn đề tiền lương, tiền thưởng, các chế độ đãi ngộkhác của thuyền viên dựa trên các quy chế được áp dụng

Chủ trì các cuộc họp, hội nghị có liên quan đến thuyền viên của Công ty.trực tiếp thanh toán các khoản tiền lương, tiền thưởng và các chế độ đãingộ của thuyền viên

1.3.4 Phòng kĩ thuật.

a Chức năng:

- Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho HĐQT và Tổng giám đốc công ty vềquản lý kĩ thuật đội tàu và các phương tiện kĩ thuật do công ty quản lý

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

- Là phòng trực tiếp quản lý, kiểm tra và đôn đốc việc thực hiện các tiêuchuẩn, quy trình, quy phạm về kĩ thuật, bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, phục vụkhai thác kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất

- Là phòng tư vấn cho các đơn vị trực thuộc trong công tác kỹ thuật, bảoquản, bảo dưỡng, sửa chữa phục vụ khai thác kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất

b Nhiệm vụ:

- Trực tiếp xây dựng các định mức tiêu hao nhiên liệu, vật tư, phụ tùng chocác tàu và ôtô do công ty quản lý; theo dõi định mức nhiên liệu, phụ tùng vật tư,thường xuyên điều chỉnh định mức phù hợp với thực tế sử dụng

- Trực tiếp lập và thực hiện kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng và cung ứng vật

tư cho các tàu nhằm bảo đảm đội tàu do công ty quản lý và khai thác hoạt độngliên tục, hạn chế tối thiểu các sự cố kỹ thuật cũng như việc lãng phí vật tư, nhiênliệu nhằm kinh doanh có hiệu quả

- Thừa uỷ quyền của Tổng giám đốc công ty trực tiếp quan hệ với các cơquan đăng kiểm để nhận kế hoạch về tổ chức sửa chữa, bảo dưỡng, cung ứngcho các tàu theo đúng yêu cầu giữ cấp của đăng kiểm với chi phí tiết kiệm nhất

- Theo dõi đánh giá trình độ kĩ thuật, quản lý kĩ thuật… của đội ngũ thuyềnviên trong công ty, cập nhật các kiến thức và quy định mới về tiêu chuẩn kĩthuật cho đội ngũ thuyền viên để đảm bảo chất lượng, hiệu quả kinh doanh chođội tàu

- Tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc tìm chọn đối tác để kí kết cáchợp đồng kinh tế liên quan đến công tác kỹ thuật, bảo dưỡng, sửa chữa tàu

- Thực hiện và chỉ đạo thuyền viên tàu biển thực hiện Bộ luật quản lý antoàn (ISM) về công tác kĩ thuật

- Nghiên cứu phổ biến và tiếp nhận những tiến bộ khoa học kĩ thuật trongsản xuất; tập hợp , theo dõi các sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong các tàu, cácphòng nghiệp vụ và các đơn vị trực thuộc trong công ty; tham gia các đề nghị bổxung, thay thế trang thiết bị vật tư phụ tùng theo quy trình công nghệ phù hợpvới tiến bộ kĩ thuật tiên tiến

- Tham gia giảng dạy, đào tạo nâng cao trình độ cán bộ kỹ thuật, đội ngũthuyền viên về quản lý khai thác kỹ thuật.

- Tư vấn cho các đơn vị trực thuộc Công ty về công tác kỹ thuật và côngnghệ

1.3.5 Phòng vật tư.

a Chức năng:

- Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho hội đồng quản trị và Tổng giám đốc

về quản lý, sử dụng, cấp phát vật tư, phụ tùng, nhiên liệu… cho đội tàu của công

ty theo đúng định mức kỹ thuật

- Là phòng trực tiếp chỉ đạo và quản lý công tác vật tư của đội tàu biểnCông ty

- Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho Hội đòng quản trị và Tổng giám đốc

về công tác đóng mới đội tàu công ty theo đúng dự án đã duyệt

- Là phòng tư vấn cho các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý, cấpphát vật tư và đóng mới

b Nhiệm vụ:

- Về công tác vật tư:

Trực tiếp xây dựng nội quy, quy chế, quy trình quản lý, cấp phát nhiên liệu,vật tư, phụ tùng, nhiên liệu… Cho các tàu biển do công ty trực tiếp khai thácquản lý báo cáo cho Tổng giám đốc công ty xem trước khi trình Hội đồng quảntrị công ty phê chuẩn

Lập kế hoạch về cung ứng vật tư, phụ tùng, nhiên liệu… cho đội tàu củacông ty theo đúng chủng loại, số lượng đảm bảo tiêu chuẩn kĩ thuật

Trực tiếp theo dõi và kiểm tra quản lý vật tư, phụ tùng, nhiên liệu theo địnhmức quy định Trực tiếp kiểm tra việc sử dụng vật tư, phụ tùng đã cung cấp chocác tàu; thông qua việc đánh giá, đề xuất các phương án cải tiến trong công tácvật tư đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

Tìm chọn thị trường cung cấp để tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc

kí kết các hợp đồng mua bán vật tư, phụ tùng, nhiên liệu… đảm bảo tính pháp lý

và hiệu quả cho công ty

Theo dõi định mức tiêu hao vật tư, nhiên liệu phối hợp cùng phòng kỹ thuậtđiều chỉnh định mức phù hợp với thực tế sản xuất của Công ty

Tổ chức cung ứng vật tư, phụ tùng, nhiên liệu đến các tàu theo kế hoạch đãlập; trực tiếp đề xuất giải quyết vật tư, phụ tùng còn tồn đọng hoặc đã qua sửdụng theo định kỳ

Lập báo cáo về cung ứng vật tư, phụ tùng, nhiên liệu theo quy định của nhànước và theo yêu cầu quản lý của công ty

Tư vấn cho các đơn vị trực thuộc Công ty trong công tác quản lý, cấp phát,

sử dụng vật tư

- Về công tác đóng mới: Tham mưu cho Tổng giám đốc về phương án,chủng loại tàu cần đóng và giá thành đóng mới tàu; Chủ động tìm các đối táccung ứng vật tư, thiết bị, phụ tùng, để tham mưu cho tổng giám đốc công ty vàhội đồng quản trị trong công tác đóng mới; Nghiên cứu hồ sơ thiết bị kĩ thuật,công nghệ đóng tàu và có ý kiến tham mưu đảm bảo hợp lý- hiệu quả trong vậnhành khai thác tàu; Trực tiếp giám sát, theo dõi thi công trên cơ sở thiết kế đãđược duyệt; tổ chức nhiệm thu tàu đóng mới theo quy trình, quy phạm đóng tàucủa nhà nước và các cơ quan chức năng có thẩm quyền

1.3.6 Phòng kinh tế - đầu tư - đối ngoại.

a Chức năng:

Làm tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị về:

- Công tác kế hoạch, thống kê, đầu tư phát triển của công ty

- Lĩnh vực quan hệ với đối tác bên ngoài, tìm kiếm các nguồn đầu tư trong

và ngoài nước phục vụ cho mục đích phát triển của công ty

- Thông qua hoạt động quản lý để hướng dẫn các đơn vị trực thuộc triểnkhai các công tác nêu trên và chịu trách nhiệm đảm bảo công tác kế hoạch, đầu

tư của công ty được thực hiện theo đúng định hướng, chủ trương, chính sách củanhà nước quy định.

Tổ chức phân khai và giao kế hoạch hang năm cho các đơn vị trực thuộccông ty, theo dõi kiểm tra kết quả, tiến độ thực hiện và bổ sung, điều chỉnh khicần

Xây dựng kế hoạch phối hợp kinh doanh, đầu tư giữa các đơn vị trực thuộctrên từng lĩnh vực, từng khu vực Theo dõi việc thự hiện và đề xuất các giảipháp để tăng cường hoạt động này trong công ty

Thực hiện việc đăng ký, thay đổi giấy phép đăng kí hoạt động

- Về công tác thống kê: Tổ chức thống kê, phân tích tổng hợp kết quả thựchiện các mặt hoạt động để lập báo cáo tháng, quý, năm, của Công ty và của cácđơn vị trực thuộc theo các quy định hiện hành của nhà nước và các yêu cầu củahội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty, cụ thể:

+ Trực tiếp theo dõi thống kê kết quả thực hiện các kế hoạch mà phòng lập

và giao cho các đơn vị trực thuộc

+ Tổng hợp kết quả thực hiện các mặt kế hoạch khác( Tài chính, lao tiền lương, kinh doanh tập trung…) để lập báo cáo tháng, quý, năm của công ty.+ Tính toán, phân tích các chỉ tiêu tổng hợp( thị phần, năng xuất, tàichính…) của từng loại hình kinh doanh và của toàn công ty làm cơ sở cho việcxây dựng kế hoạch kinh doanh các giai đoạn sau

động-Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

- Về công tác đầu tư xây dựng cơ bản: Là đầu mối quản lý hoạt động đầu tư

và xây dựng cơ bản của công ty với các nhiệm vụ sau:

+ Làm tham mưu cho công ty trong việc xét và phê duyệt hoặc trình duyệtcác dự án đầu tư

+ Làm tham mưu cho thẩm định thiết kế, dự toán, tổ chức đấu thầu, xét vàphê duyệt, công nhận kết quả đấu thầu theo phân cấp của Nhà nước

+ Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc trong việc lập dự án, tổ chức thực hiệnnghiệm thu, bàn giao và quyết toán công trình theo phân cấp

+ Tổ chức thống kê, báo cáo về công tác xây dựng cơ bản theo các quyđịnh của Nhà nước

- Về công tác đối ngoại:

+ Giao dịch và xử lý các mối quan hệ đối ngoại, quản lý thông tin đốingoại, giải quyết các thủ tục cho đoàn khách quốc tế vào làm việc với công ty.+ Xây dựng phương hướng, mục tiêu phát triển hoặc tham gia liên doanhtrong tương lai; trực tiếp tham gia vào việc giao dịch, thương thảo và kí các hợpđồng liên doanh, các hợp đồng kinh tế với các đối tác ngoài nước

+ Giám sát, hỗ trợ và phân phối với các doanh nghiệp thành viên trong cáclĩnh vực quốc tế và kinh doanh

- Về công tác dự án: Thực hiện theo quy định của Tổng công ty hàng hảiViệt Nam và các quy định của Nhà nước hiện hành về công tác dự án

1.3.7 Phòng tài chính - kế toán.

a Chức năng:

- Là phòng tham mưu cho hội đồng quản trị và Tổng giám đốc trong lĩnhvực tài chính, tổ chức công tác kế toán và nghiệp vụ kế toán của toàn công tyđúng chính sách pháp luật quy định

- Thông qua hoạt động quản lý, kiểm tra và hướng dẫn các đơn vị trựcthuộc công ty triển khai thực hiện các công tác nêu trên

- Thực hiện việc nghiên cứu, tham mưu cho lãnh đạo công ty về kinh doanhtài chính, tham gia thị trường chứng khoán, tìm kiếm và huy động vốn trong vàngoài nước để kinh doanh.

Bảo quản các tài liệu, báo cáo liên quan đến hoạt động tài chính của công

ty, cung cấp số liệu, tài liệu cho các cơ quan có thẩm quyền theo quy định hiệnhành; nghiên cứu tổng hợp các kiến nghị của doanh nghiệp trực thuộc trình cáckiến nghị về chế độ, chính sách tài chính phù hợp với đặc thù hoạt động củacông ty

- Về công tác hạch toán kinh doanh: Làm tham mưu cho Tổng giám đốctrong việc chi tiêu văn phòng, quản lý các quỹ tập trung và hạch toán tổng hợp

về tài chính của các đơn vị trực thuộc, cụ thể:

Thực hiện các nghiệp vụ tài chính kế toán đối với việc kinh doanh của vănphòng công ty; Tổ chức theo dõi các nghiệp vụ tài chính và đề xuất với Hộiđồng quản trị, Tổng giám đốc các biện pháp quản lý tài chính đối với Văn phòngcông ty và các đơn vị trực thuộc theo đúng chế độ Nhà nước hiện hành

Phổ biến và hướng dẫn thực hiện các chế độ tài chính- kế toán đối với cán

bộ nghiệp vụ và các phòng, ban, đơn vị trực thuộc công ty Thực hiện việc kiểmtra công tác hạch toán kế toán, quản lý tài chính của các đơn vị trực thuộc công

ty theo định lỳ và theo các yêu cầu đột xuất

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Quốc Trung

- Về công tác tài chính: Tổ chức huy động vốn, quản lý phần vốn góp củacông ty tại các công ty thành viên, công ty cổ phần và liên doanh; tham gia kinhdoanh trên thị trường chứng khoán, cụ thể:

Thu thập, phân tích các thong tin về hoạt động của thị trường tài chính, tiền

tệ trong nước để phục vụ cho công tác chỉ đạo và quản lý tài chính của lãnh đạocông ty và các đơn vị trực thuộc

Trực tiếp dự thảo quy chế quản lý tài chính đối với các đơn vị trực thuộc,báo cáo Tổng giám đốc công ty xem xét trước khi trình Hội đồng quản trị phêchuẩn

Trực tiếp theo dõi việc thực hiện quy chế quản lý tài chính đối với các đơn

vị trực thuộc; Tổ chức phần quản lý vốn góp của công ty ở các công ty TNHH 1thành viên, công ty cổ phần và liên doanh phù hợp với mô hình tổ chức của công

ty và chế độ, chính sách của Nhà nước

Xây dựng phương án trình Hội đồng quản trị công ty, Tổng giám đốc công

ty trong việc tham gia kinh doanh thị trường chứng khoán, bao gồm: Đầu tưchúng khoán, phát hành trái phiếu huy động vốn dài hạn cho công ty

Huy động nguồn vốn tạm thời nhàn dỗi của một số đơn vị trực thuộc để bổsung nguồn vốn cho các đơn vị trực thuộc tạm thời thiếu vốn ngắn hạn bổ sungvốn kinh doanh Thẩm định phương án kinh doanh của các đơn vị vay vốn.Huy động vốn, điều động tài sản trong nội bộ công ty

1.3.8 Phòng tổ chức cán bộ - lao động.

a Chức năng:

- Là phòng tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốccông ty trong việc tổ chức thực hiện công tác cán bộ, đào tạo lao động tiềnlương

- Thừa lệnh Tổng giám đốc công ty hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc cácdoanh nghiệp thành viên thực hiện chế độ chính sách, quy định của nhà nước vàquyết định của Tổng công ty trong công tác tổ chức cán bộ và lao động tiềnlương