BÁO CÁO THỰC TẬP - TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG - Cty TNHH - KD Điện Lạnh

Dành cho sinh viên ngành Tài chính Ngân hàngBáo cáo thực tập năm cuối kỳ thực tập 2 thángTrên đây là bản báo cáo đã đầy đủ dữ liệu là bản đầy đủ nhất các bạn có thể tham khảo đặc biệt là các bạn làm về chuyên đề Báo cáo công ty TNHH kinh doanh mặt hàng Điện LạnhFile đính kèm gồm Đề cương chuyên đề thực tập về vấn đề:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY

M c l c ụ ụ

1 Ph n 1 ầ T NG QUAN V CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N Ổ Ề Ệ Ữ Ạ TH ƯƠ NG M I NAM Ạ

KHÁNH HÀ N I Ộ 4

1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Th ươ ng m i Nam Khánh Hà ạ N i ộ 4 1.2 C c u b máy t ch c qu n lý công ty ơ ấ ộ ổ ứ ả 7

1.3 T ch c và ho ch toán k toán t i Công ty ổ ứ ạ ế ạ 9

1.4 S n ph m chính c a ả ẩ ủ Công ty TNHH Th ươ ng m i Nam Khánh Hà N i ạ ộ 10

1.5 Các đ i th c nh tranh c a Công ty ố ủ ạ ủ 10

1.6 Tình hình tiêu th s n ph m c a ụ ả ẩ ủ Công ty 11

1.7 Công tác qu n lý lao đ ng, ti n l ng trong doanh nghi p ả ộ ề ươ ệ 11

2 PH N 2: PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH Ầ CÔNG TY TNHH TH ƯƠ NG M I NAM Ạ KHÁNH HÀ N I Ộ 16

2.1 Công tác Marketing t i công ty ạ 16

2.2 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh ế ả ạ ộ 17

2.3 B ng cân đ i k toán ả ố ế 18

2.4 Các ch tiêu kh năng sinh l i ỉ ả ờ 21

2.5 Ch tiêu kh năng thanh toán c a ỉ ả ủ Công ty TNHH Th ươ ng m i Nam khánh Hà n i ạ ộ 22 3 PH N 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ Đ XU T CHUYÊN Đ T T NGHI P Ầ Ề Ấ Ề Ố Ệ 23

3.1 Đánh giá chung 23

3.2 Đ xu t chuyên đ t t nghi p ề ấ ề ố ệ 24

DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ụ Ệ Ả 25

LỜI MỞ ĐẦU

Là sinh viên theo học chuyên ngành Tài chính Ngân hàng, được học và nghiên cứutại Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Chúng em đã được dẫn dắt và giảng dạy tậntình của đội ngũ các thầy cô giáo trong Khoa Quản Lý Kinh Doanh Qua 4 năm học tậpchúng em đã học hỏi, trao đổi kinh nghiệm và tiếp thu được những lý luận, học thuyết,nắm bắt một cách tổng quan các kiến thức cơ bản về nền kinh tế xã hội, kiến thức cơ sởngành và một phần kiến thức chuyên sâu

Được sự giới thiệu của Ban lãnh đạo trường Đại học Công nghiệp Hà Nội cùng với

sự hướng dẫn cụ thể của Th.S.Nguyễn Thị Hồng Nhung Khoa Quản Lý Kinh Doanh, em

đã được thực tập tại Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N iươ ạ ộ Trong thời gianvừa qua, em đã có cơ hội tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế vào một số kiến thức

cơ bản về các nghiệp vụ đã học tại cơ sở thực tập Từ đó giúp em có cái nhìn tổng quannhất về Công ty

Nội dung báo cáo này gồm 3 phần chính:

Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH Th ươ ng m i Nam Khánh Hà N i ạ ộ

Phần 2: Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty TNHH Th ươ ng m i ạ Nam Khánh Hà N i ộ

Phần 3: Đánh giá chung và các đề xuất chuyên đề tốt nghiệp

Để hoàn thành bài báo cáo này, em đã hết sức cố gắng nhưng do thời gian tiếp xúcvới công ty ngắn và khả năng bản thân còn hạn chế, thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên báocáo này không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em rất mong nhận được những ý kiến đónggóp, chỉ bảo của các Thầy, cô giáo, các anh, chị trong Phòng Kế toán tài chính của Công

ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N iươ ạ ộ để em hiểu vấn đề một cách sâu sắc, sát thực

tế hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Công nhân viên

Đ n v tínhơ ị

Đ u t dài h nầ ư ạ

Vi t Nam đ ngệ ồLao đ ngộNgu n v n ch s h uồ ố ủ ở ữNguyên v t li uậ ệ

1 Ph n 1: ầ T NG QUAN V CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N Ổ Ề Ệ Ữ Ạ

1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a ể ủ Công ty TNHH Th ươ ng m i ạ

Nam Khánh Hà N i ộ

1.1.1 Gi i thi u khái quát v công ty: ớ ệ ề

- Tên chính th c: Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N iứ ươ ạ ộ

- Hình th c s h u: Công ty TNHH 1 thành viên tr lên.ứ ở ữ ở

- Ngành ngh kinh doanh: Th ng m iề ươ ạ

- Giám đ c: D ng Văn Namố ươ

Ngày 13/07/2009, Công ty đ c thành l p theo Quy t đ nh s : ượ ậ ế ị ố 0104397832 c a sủ ở

K ho ch và đ u t ế ạ ầ ư Hà N i, có tên g i Công tyộ ọ TNHH Th ng m i Nam Khánh Hàươ ạ

N i ộ là m t Công ty TNHH 1 thành viên đ c thành l p t ch c và ho t đ ng theoộ ượ ậ ổ ứ ạ ộ

Lu t Doanh nghi p đ c Qu c h i n c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam khoáậ ệ ượ ố ộ ướ ộ ộ ủ ệ

X kỳ h p th 5 thông qua ngày 12/06/1999.ọ ứ

Công ty ho t đ ng theo ph ng pháp t qu n lý, t b v n và ch u trách nhi mạ ộ ươ ự ả ự ỏ ố ị ệ

v i ph n v n c a mình, luôn đáp ng đ yêu c u mà Nhà n c đ ra đ i v i lo iớ ầ ố ủ ứ ủ ầ ướ ề ố ớ ạ

hình Công ty TNHH, Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N i ươ ạ ộ m i ra đ iớ ờ

nh ng đ c s quan tâm giúp đ ch đ o tr c ti p c a các ban ngành liên quan,ư ượ ự ỡ ỉ ạ ự ế ủCông ty đã ti n hành tri n khai nh ng chi n l c kinh t , theo đ án s p x p l iế ể ữ ế ượ ế ề ắ ế ạ

th t g n nh , tuy n d ng lao đ ng, công nhân lành ngh , cán b nhân viên cóậ ọ ẹ ể ụ ộ ề ộ

nghi p v v ng vàng, có ý th c ch p hành k lu t cao, năng đ ng sáng t o trongệ ụ ữ ứ ấ ỷ ậ ộ ạcông vi c, luôn ch u khó h c h i, ti p thu khoa h c kỹ thu t m i, áp d ng th c tệ ị ọ ỏ ế ọ ậ ớ ụ ự ếvào công vi c ệ

Vì v y, Công ty đã t ng b c hoà nh p vào th tr ng trong n c và n c ngoài,ậ ừ ướ ậ ị ườ ướ ướ

ch đ ng đ c trong vi c kinh doanh, cũng nh các m t hàng phân ph i trên thủ ộ ượ ệ ư ặ ố ị

tr ng ch t l ng t t t o uy tín cho khách hàng.ườ ấ ượ ố ạ

h ng đi đúng đ n cho s n ph m c a mình và s phát tri n c a Công ty nh m đ mướ ắ ả ẩ ủ ự ể ủ ằ ả

b o công ăn vi c làm và thu nh p cho ng i lao đ ng V i s thay đ i nhanh chóngả ệ ậ ườ ộ ớ ự ổ

c a c ch th tr ng, ban lãnh đ o Công ty đã m nh d n đ i m i ph ng th củ ơ ế ị ườ ạ ạ ạ ổ ớ ươ ứkinh doanh T ch ch nh p kh u thông th ng các s n ph m đi n l nh, đi n giaừ ỗ ỉ ậ ẩ ườ ả ẩ ệ ạ ệ

d ng nguyên chi c và bán buôn cho khách hàng trong n c, năm 2010 Công ty đãụ ế ướchuy n sang v a nh p kh u thông th ng v a nh p kh u theo t l n i đ a hoá.ể ừ ậ ẩ ườ ừ ậ ẩ ỷ ệ ộ ịHàng năm Công ty ti n hành đăng ký t l n i đ a hóa v i nhà n c và nh p kh uế ỷ ệ ộ ị ớ ướ ậ ẩcác linh ki n theo t l đã đăng ký r i l p ráp t i nhà máy đ h ng các chính sáchệ ỷ ệ ồ ắ ạ ể ưở

u đãi

ư

Do yêu c u th c t , năm 2010 Công ty đã thành l p nhà máy l p ráp có tr sầ ự ế ậ ắ ụ ở

t i s ạ ố 5 Hoàng Di u – Ba Đình – Hà N iệ ộ Nhà máy đ c trang b đ y đ máy móc, cóượ ị ầ ủ

đ i ngũ công nhân kỹ thu t lành ngh , có dây chuy n công ngh s n xu t, l p rápộ ậ ề ề ệ ả ấ ắ

đ m b o tiêu chu n và đáp ng đ c các yêu c u v kỹ thu t T năm 2010 nhàả ả ẩ ứ ượ ầ ề ậ ừmáy đã ti n hành l p ráp, t đó t i nay s l ng không ng ng tăng lên Tính đ nế ắ ừ ớ ố ượ ừ ếnăm 2013 nhà máy đã l p ráp đ c trên 10.000 s n ph m đi n l nh, đi n gia d ng.ắ ượ ả ẩ ệ ạ ệ ụ

Vì v y, t l n i đ a hoá nâng cao (t 26,7% năm 2010 lên 46,4% năm 2012 t o đàậ ỷ ệ ộ ị ừ ạcho s tăng tr ng c a công ty).ự ưở ủ

T khi thành l p đ n nay, Công ty ch u nh h ng tr c ti p c a quy lu t cungừ ậ ế ị ả ưở ự ế ủ ậ

c u d i s chi ph i c a n n kinh t th tr ng hoàn toàn m i đ i v i các doanhầ ướ ự ố ủ ề ế ị ườ ớ ố ớnghi p Vi t Nam, Công ty đã ch đ ng tìm ki m b n hàng trong và ngoài n c Đ nệ ệ ủ ộ ế ạ ướ ếnay Công ty đã thi t l p đ c m i quan h làm ăn thân thi t v i các b n hàng ế ậ ượ ố ệ ế ớ ạ ởnhi u n c trên th gi i nh Italy, Singapore, Malayxia, Đài Loan, Trung qu c, Nh tề ướ ế ớ ư ố ậ

b n và tr thành nhà phân ph i đ c quy n v i m t h th ng đ i lý c p I trên toànả ở ố ộ ề ớ ộ ệ ố ạ ấ

qu c Hi n nay Công ty có trên 60 cán b công nhân viên v i t ng s v n trên 15 tố ệ ộ ớ ổ ố ố ỷ

đ ng.ồ

Quá trình phát tri n c a công ty đ c th hi n qua m t s ch tiêu c b n sau:ể ủ ượ ể ệ ộ ố ỉ ơ ả

Bảng 1.1 Một số chỉ tiêu cơ bản từ năm 2011-2013

Đơn vị tính: VNĐ

1 Doanh thu các hoạt

14.426.638.2347.522.750.3776.903.887.857

15.913.593.8348.631.603.7787.281.990.056

(Ngu n: ồ Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N i ươ ạ ộ )

Tổ lắp ráp

Quản đốc

Nhi m v c a công ty: ệ ụ ủ

Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N iươ ạ ộ có nhi m v t ch c SXKD đúngệ ụ ổ ứngành ngh đăng ký, theo quy ch ho t đ ng c a Công ty tr n đúng h n, hoànề ế ạ ộ ủ ả ợ ạthành nghĩa v n p thu đ y đ theo quy đ nh c a pháp lu t.ụ ộ ế ầ ủ ị ủ ậ

T ch c th c hi n t t các nhi m v kinh doanh, ch p hành nghiêm ch nh cácổ ứ ự ệ ố ệ ụ ấ ỉ

ch đ h ch toán, k toán th ng kê, th c hi n đúng ch đ báo cáo và ch u s qu nế ộ ạ ế ố ự ệ ế ộ ị ự ả

S đ b máy t ch c qu n lý c a Công ty: ơ ồ ộ ổ ứ ả ủ

Hình 1.1: S đ t ch c b máy qu n lý c a ơ ồ ổ ứ ộ ả ủ Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N i ươ ạ ộ

Ghi chú : : Quan h ch đ oệ ỉ ạ

( Ngu n: Phòng Tài chính K toán) ồ ế

- Ban giám đ c: g m 2 ng ố ồ ườ i

+ Giám đ c: ố Là ng i đi u hành ho t đ ng kinh doanh hàng ngày c a Côngườ ề ạ ộ ủ

ty, ch u trách nhi m tr c H i đ ng thành viên v vi c th c hi n các quy n vàị ệ ướ ộ ồ ề ệ ự ệ ềnghĩa v c a mình và là ng i đ i di n c a Công ty theo pháp lu t.ụ ủ ườ ạ ệ ủ ậ

+ Phó giám đ c: ố Là ng i giúp vi c tr c ti p cho giám đ c Phó giám đ c làườ ệ ự ế ố ố

ng i do GĐ b nhi m, ch u trách nhi m tr c GĐ v các ho t đ ng kinh doanh c aườ ổ ệ ị ệ ướ ề ạ ộ ủCông ty, đ c u quy n c a Giám đ c đ ký k t các h p đ ng u thác v i các đ iượ ỷ ề ủ ố ể ế ợ ồ ỷ ớ ốtác c a Công ty.ủ

+Phòng kinh doanh: Có nhi m v kinh doanh các s n ph m c a Công ty, nghiênệ ụ ả ẩ ủ

c u và m r ng th tr ng, ch u trách nhi m tr c ti p tr c GĐ v k t qu kinhứ ở ộ ị ườ ị ệ ự ế ướ ề ế ảdoanh và h th ng ph n ph i s n ph m c a Công ty.ệ ố ấ ố ả ẩ ủ

+ Phòng k toán ế : Có nhi m v qu n lí các m t liên quan t i tài chính c a Công tyệ ụ ả ặ ớ ủ

nh : l u tr , x lý và cung c p thông tin v tài chính t i giám đ c công ty, t ch cư ư ữ ử ấ ề ớ ố ổ ứhuy đ ng v n k p th i cho phòng kinh doanh, ki m soát chi phí, đôn đ c thu h i n ,ộ ố ị ờ ể ố ồ ợthay m t Công ty th c hi n các yêu c u v thu v i nhà n c ặ ự ệ ầ ề ế ớ ướ

+ Phòng xu t nh p kh u: ấ ậ ẩ Là đ u m i tham m u giúp cho Giám đ c trong các ho tầ ố ư ố ạ

đ ng kinh doanh xu t nh p kh u, ch y u trong các lĩnh v c nh xây d ng và phộ ấ ậ ẩ ủ ế ự ư ự ổ

bi n k ho ch xu t nh p kh u hàng năm c a công ty, đ ng th i tr c ti p ti n hànhế ế ạ ấ ậ ẩ ủ ồ ờ ự ế ếcác ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u, th c hi n các ho t đ ng v đ i n i, đ iạ ộ ấ ậ ẩ ự ệ ạ ộ ề ố ộ ốngo i trong toàn công ty, nghiên c u các đi u ki n và môi tr ng kinh doanh xu tạ ứ ề ệ ườ ấ

nh p kh u trong và ngoài n c.ậ ẩ ướ

+ Phòng b o hành: ả Có ch c năng cung c p d ch v sau bán hàng v i các ho t đ ngứ ấ ị ụ ớ ạ ộ

b o hành, b o trì nh ng s n ph m do Công ty phân ph i ả ả ữ ả ẩ ố Phòng b o hành đ c đ tả ượ ặ

t i các t nh n i Công ty có các đ i lý phân ph i.ạ ỉ ơ ạ ố

+ Nhà máy l p ráp: ắ Bao g m 4 t : t l p ráp, t so n linh ki n, t đóng gói và tồ ổ ổ ắ ổ ạ ệ ổ ổOTK (ki m tra cu i cùng tr c khi giao hàng) Nhà máy là n i ti n hành l p ráp s nể ố ướ ơ ế ắ ả

xu t các s n ph m đi n l nh, đi n gia d ng t các linh, ph ki n nh p v , l u khoấ ả ẩ ệ ạ ệ ụ ừ ụ ệ ậ ề ư

và b o qu n các s n ph m hoàn ch nh tr c khi đ a ra th tr ng.ả ả ả ẩ ỉ ướ ư ị ườ

Kế toán tổng hợp

Thủ quỹ

Kế toán

Kế toán trưởng

Nh v y c c u t ch c c a Công ty đ c thi t k theo ki u tr c ti p v iư ậ ơ ấ ổ ứ ủ ượ ế ế ể ự ế ớ

ch đ m t th tr ng lãnh đ o d a trên nguyên t c t p trung dân ch nên tránhế ộ ộ ủ ưở ạ ự ắ ậ ủ

đ c s ch ng chéo trong qu n lí đ ho t đ ng kinh doanh đ t hi u qu cao nh t.ượ ự ồ ả ể ạ ộ ạ ệ ả ấ

1.3 T ch c và ho ch toán k toán t i Công ty ổ ứ ạ ế ạ

Mô hình t ch c k toán t i Công ty ổ ứ ế ạ

Hình 1.2: S đ t ch c b máy K toán c a ơ ồ ổ ứ ộ ế ủ Công ty TNHH Th ng m i Nam Khánh Hà N i ươ ạ ộ

+ K toán tr ế ưở ng: Ch u trách nhi m tr c GĐ v tình hình h ch toán k toán vàị ệ ướ ề ạ ếtình hình tài chính c a Công ty K toán tr ng có nhi m v t ch c th c hi n bôủ ế ưở ệ ụ ổ ứ ự ệmáy c a Công ty, đ ng th i đôn đ c và giám sát vi c th c hi n các chính sách và chủ ồ ờ ố ệ ự ệ ế

đ tài chính.ộ

+ K toán t ng h p: ế ổ ợ T ng h p s li u vào s cái và làm báo cáo t ng h p, l p báoổ ợ ố ệ ổ ổ ợ ậcáo tài chính và báo cáo k toán theo đ nh kỳ hàng tháng, quý, năm và k t h p v iế ị ế ợ ớ

k toán tr ng ti n hành phân tích quy t toán c a đ n v ế ưở ế ế ủ ơ ị

+ K toán l u đ ng: ế ư ộ Đ nh kỳ Doanh nghi p có nhu c u quy t toán thu thì k toánị ệ ầ ế ế ế

l u đ ng có nhi m v xác đ nh doanh thu, chi phí làm căn c đ xác đ nh k t quư ộ ệ ụ ị ứ ể ị ế ảkinh doanh t đó xác đ nh thu TNDN ph i n p cho ngân sách Nhà n c.ừ ị ế ả ộ ướ

+ Th quỹ: ủ Có nhi m v c t gi và thu chi trên c s ch ng t h p l , l p b ng thuệ ụ ấ ữ ơ ở ứ ừ ợ ệ ậ ảchi

+ Th kho: ủ Theo dõi l ng xu t, nh p, t n và cu i tháng t ng h p l ng hàng t nượ ấ ậ ồ ố ổ ợ ượ ồkho Trong b máy k toán, m i nhân viên đ u có ch c năng, nhi m v , quy n h nộ ế ỗ ề ứ ệ ụ ề ạriêng v kh i l ng công tác k toán đ c giao Các k toán có nhi m v liên quanề ố ượ ế ượ ế ệ ụ

v i k toán t ng h p đ hoàn thành ghi s t ng h p báo cáo tài chính.ớ ế ổ ợ ể ổ ổ ợ

1.4 S n ph m chính c a ả ẩ ủ Công ty TNHH Th ươ ng m i Nam Khánh Hà N i ạ ộ

S n ph m chính: ả ẩ

Hi n t i các s n ph m chính c a Công ty là t l nh, đi u hoà, máy gi t, …ệ ạ ả ẩ ủ ủ ạ ề ặ

+ T l nh: bao g m các lo i t mang nhãn hi u Bompani, Maister đ c nh pủ ạ ồ ạ ủ ệ ượ ậ

kh u t Italy và t l nh làm l nh b ng qu t gió mang th ng hi u Hasamitsu đ cẩ ừ ủ ạ ạ ằ ạ ươ ệ ượ

+ Máy l c không khí MEC - Malayxia: ký hi u MEC - 610 - s d ng màng l c Oọ ệ ử ụ ọ 2(Hepa H12), giá bán 3.500.000đ ng / chi c ồ ế

1.5 Các đ i th c nh tranh c a Công ty ố ủ ạ ủ

Th c t trên đ a bàn thành ph Hà N i có r t nhi u các Công ty xu t nh p kh u,ự ế ị ố ộ ấ ề ấ ậ ẩCông ty đi n t , đi n l nh Công ty TNHH tham gia vào vi c nh p kh u các hàngệ ử ệ ạ ệ ậ ẩ

đi n t , đi n l nh, gia d ng t các Công ty n c ngoài và kinh doanh trên th tr ngệ ử ệ ạ ụ ừ ướ ị ườ

n i đ a.Có th đi m qua các Công ty nh v y g m có:ộ ị ể ể ư ậ ồ

- Công ty đi n t Sao Mai kinh doanh các s n ph m mang nhãn hi u Panasonic,ệ ử ả ẩ ệElectrolux và Philip.

- Công ty đi n t , đi n l nh Hà N i kinh doanh cho National, Panasonic, Moulinex.ệ ử ệ ạ ộ

- Công ty phát tri n XNK và đ u t kinh doanh các lo i s n ph m mang nhãnể ầ ư ạ ả ẩRojirushi, Yongma

- Công ty XNK Hà Lâm kinh doanh cho National, Mitsubishi và Delonghi

- Công ty XNK t ng h p 1 kinh doanh cho Sanyo, Sharp, Yongma, Moulinex.ổ ợ

- Công ty đi n t Gi ng Võ kinh doanh cho s n ph m mang nhãn hi u Panasonic,ệ ử ả ả ẩ ệNational, Toshiba, International và Philips

Năm 2012 doanh thu đ t 8.043.776.532 đ ng tăng 1.057.786.801 đ ng t ng ngạ ồ ồ ươ ứ15.1% so v i năm 2011 M c đ tăng tuy th p nh ng đáng khích l trong th i kìớ ứ ộ ấ ư ệ ờ

n n kinh t khó khăn.ề ế

Năm 20013 là 10.078.563.440 đ ng tăng 2.034.786.908 đ ng t ng ng tăng 25,3%ồ ồ ươ ứ

so v i năm 2012 Đó là m c đ tăng đáng k khi n n kinh t khó khăn nh hi n nay.ớ ứ ộ ể ề ế ư ệ

1.7 Công tác qu n lý lao đ ng, ti n l ng trong doanh nghi p ả ộ ề ươ ệ

1.7.1 C c u lao đ ng c a Công ty ơ ấ ộ ủ

Vi c b trí và s d ng lao đ ng m t cách h p lý, ch t chẽ là v n đ đ c Côngệ ố ử ụ ộ ộ ợ ặ ấ ề ượ

ty r t quan tâm Công ty ch t ch c tuy n d ng khi có nhu c u c n thi t cho các vấ ỉ ổ ứ ể ụ ầ ầ ế ịtrí làm vi c m i ho c thay th các v trí cũ B ph n t ch c tuy n d ng ph i có tệ ớ ặ ế ị ộ ậ ổ ứ ể ụ ả ờtrình xin Giám đ c Công ty phê duy t, đ ng ý Khi có nhu c u lao đ ng trong ph cố ệ ồ ầ ộ ụ

v kinh doanh Công ty ti n hành t ch c thuê lao đ ng bên ngoài.ụ ế ổ ứ ộ ở

Qua đó Công ty không ng ng b i d ng ki n th c cho cán b công nhân viênừ ồ ưỡ ế ứ ộ

nh m nâng cao năng l c làm vi c, t i hi u qu cao trong ho t đ ng s n xu t kinhằ ự ệ ạ ệ ả ạ ộ ả ấdoanh Nh m mang l i doanh thu l n cho Công tyằ ạ ớ

B ng 1.5 C c u lao đ ng c a doanh nghi p t năm 2011 - 2013 ả ơ ấ ộ ủ ệ ừ

S LĐố(ng iườ)

Trong quá trình nâng cao hi u qu kinh t c a Công ty, thì s d ng chi phí nhệ ả ế ủ ử ụ ư

th nào cho h p lý cũng là m t v n đ khi n nhà qu n lý Công ty ph i quan tâm,ế ợ ộ ấ ề ế ả ảChi phí ti n l ng chi m m t t tr ng không nh trong t ng chi phí c a nên nóề ươ ế ộ ỷ ọ ỏ ổ ủcũng nh h ng l n đ n k t qu kinh doanh c a Công ty Ngày nay, các Công tyả ưở ớ ế ế ả ủngoài vi c ph i ti t ki m chi phí ho t đ ng s n xu t kinh doanh, thì Công ty cũngệ ả ế ệ ạ ộ ả ấ

ph i nh n th c và đánh giá đ y đ chi phí này Vi c ti t ki m chi phí ti n l ngả ậ ứ ầ ủ ệ ế ệ ề ươkhông ph i là gi m b t ti n l ng c a ng i lao đ ng mà là tăng năng su t laoả ả ớ ề ươ ủ ườ ộ ấđông sao cho m t đ ng tr l ng thì sẽ t o ra nhi u doanh thu và l i nhu n h n.ộ ồ ả ươ ạ ề ợ ậ ơ

B ng 1.6 T ng quỹ ti n l ng năm 2012 - 2013 ả ổ ề ươ

Qua các ch s trên ta có th th y m c l ng trung bình c a ng i lao đ ng t iỉ ố ể ấ ứ ươ ủ ườ ộ ạCông ty là khá cao so v i m c l ng trung bình các Công ty khác Ngoài m c l ngớ ứ ươ ở ứ ươ

c đ nh nh v y Công ty còn áp d ng m t s hình th c khen th ng khác nh :ố ị ư ậ ụ ộ ố ứ ưở ư

Th ng thêm v s n ph m làm v t ch tiêu, th ng làm thêm gi , th ng cu iưở ề ả ầ ượ ỉ ưở ờ ưở ốnăm… Qua đó ta có th th y chính sách ti n l ng c a Công ty khá t t nó xúc ti nể ấ ề ươ ủ ố ếtăng năng su t c a công nhân viên.ấ ủ

1.7.3.Các hình th c tr l ứ ả ươ ng

1.7.3.1.Phân lo i ạ