Dành cho sinh viên chuyên ngành kinh tế Ngành Tài chính Ngân hàngBộ môn Marketing Ngân hàng gồm có 4 chương slide powerpoint 2010 đây là chương 3
Trang 1CHƯƠNG 3: LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG CỦA NGÂN HÀNG
Trang 2 Kiến thức:
Nhận diện được các tiêu thức phân đoạn thị trường
Hiểu được các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn thị trường mục tiêu
Nhận diện được các công cụ tạo sự khác biệt để
định vị thị trường
Kỹ năng:
Sử dụng các tiêu thức phân đoạn thị trường
Vận dụng phân tích các nhân tố ảnh hưởng để lựa chọn thị trường mục tiêu
Ý tưởng tạo sự khác biệt cho các sản phẩm dịch vụ
Mục tiêu
Trang 3 3.1 Lựa chọn thị trường mục tiêu
3.1.1 Phân đoạn thị trường
3.1.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu
3.2 Định vị thị trường của ngân hàng
3.2.1 Khái niệm, vai trò
3.2.2 Các loại chiến lược marketing
3.2.3 Quy trình định vị thị trường
Nội dung
Trang 4phân đoạn thị trường
2 Mô tả các đoạn thị trường
3 Đánh giá các đoạn thị trường
4 Lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu
5 Xây dựng chiến lược định
Trang 5 Phân đoạn thị trường ngân hàng là kỹ thuật chia thị trường thành nhưng đoạn khác biệt
Trang 6Yêu cầu của phân đoạn thị trường
TEXT TEXT TEXT TEXT 4
Có thể phân biệt được
Có khả năng tiếp cận
Trang 7Lợi ích của phân đoạn thị trường
TEXT TEXT TEXT TEXT 4
Nâng cao
độ chính xác trong việc lựa chọn các công cụ marketin
g
Sử dụng
có hiệu quả hơn nguồn lực marketing
Trang 9 Theo sản phẩm dịch vụ:
Các tiêu thức phân đoạn thị trường ngân hàng
Hoạt động kinh doanh tiền tệ:
-Huy động tiền gửi
-Đầu tư cho vay
-Kinh doanh ngoại hối
Trang 10- Nhóm dịch vụ gắn với thanh toán: dịch vụ thanh toan không dùng tiền mặt; tham gia thanh toán mạng quốc tế; dịch vụ lưu kí và thanh toán chứng khoán cho các bên giao dịch tại sở giao dịch chứng khoán
-Nhóm dịch vụ ngân quỹ: kiểm đếm, thu nộp và cung ứng tiền mặt; bảo quản giấy tờ có gkiá và hiện vật quý; dịch vụ cho thuê tủ, két sắt
Trang 11Lựa chọn thị trường mục tiêu của ngân hàng
Trang 12Khái niệm thị trường mục tiêu
Khái niệm
Thị trường mục tiêu là thị trường bao gồm các khách hàng có nhu cầu và ước muốn
mà công ty có khả năng đáp ứng, đồng thời
có thể tạo ra ưu thế hơn hẳn so với đối thủ cạnh tranh và đạt được những mục tiêu đã định
Trang 1404/20/2024 Free template from
ĐỐI THỦ TIỀM ẨN
SẢN PHẨM THAY THẾ
Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M Porter
Trang 16ứng dụng phân tích SWOT để lựa
chọn thị trường mục tiêu cho ngân
hàng
SWOT S: Liệt kê các
điểm mạnh chính
W: Liệt kê các điểm yếu chính
O: Liệt kê các cơ
hội chính
SO: tận dụng điểm mạnh để khai thác
cơ hội
WO: Khắc phục điểm yếu để khai thác cơ hội
T: Liệt kê các
thách thức chính ST: tận dụng điểm mạnh để chống đỡ
rủi ro
WT: Khắc phục điểm yếu để chống
đỡ rủi ro
www.themegallery.com
Trang 22Khái niệm
Khái niệm
Định vị thị trường là thiết kế sản phẩm và hình ảnh của doanh
nghiệp nhằm chiếm được một vị trí đặc biệt và có giá trị trong tâm trí khách hàng mục tiêu
Ví dụ
Khái
niệm
Trang 24
Khả năng nhận thức và ghi nhớthông tin của khách hàng có giới hạn
Cần có những thông điệp rõ ràng,
xúc tích, ấn tượng
Do quá trình nhận thức của khách hàng
Trang 25Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt
Cần tạo cho sản phẩm một hình ảnh độc đáo và
khác biệt so với sản phẩm của đối thủ cạnh
tranh
Do tất yếu để cạnh tranh
Trang 26Do hiệu quả của hoạt động truyền thông
Dung lượng của các thông điệp
quảng cáo quá lớn Khách hàng
bị “ngập” trong sự hỗn loạn của
các hoạt động truyền thông
Phải định vị hiệu quả
Trang 27Chiến lược tạo sự khác biệt: Tạo ra sự khác biệt là việc thiết kế một tập hợp những khác biệt có ý
nghĩa để phân biệt sản phẩm và hình ảnh của
doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh
HOẠT ĐỘNG TRỌNG TÂM CỦA CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ
Trang 28Tạo sự khác biệt
Nhân sự
Hình ảnh
Trang 33Đặc biệt
Có thể truyền thông
Khó bắt chước
Giá chấp nhận
Có lợi nhuận
Trang 34Các bước của tiến trình định vị
TEXT TEXT TEXT TEXT 4
Soạn thảo chương trình marketing – mix
Chọn hình ảnh và vị thế cho nhãn hiệu, sản phẩm của doanh nghiệp trên bản
đồ định vị