Phân tích chiến lược tài chính ngân hàng WELLS FARGO

Barney của chính sáchdịch vụ thể hiện hợp đồng phụ cho các công ty thành lập, chứ không phải là nhân đôidịch vụ hiện có, là một yếu tố quan trọng trong thành công ban đầu của Wells Fargo

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH



Môn: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

GVHD: Nguyễn Hữu Hiển Nhóm SVTH:

MỤC LỤC

A Giới thiệu chung 3

B Phân tích tài chính 11

10

I Cơ cấu dịch vụ tài chính công ty 11

II Phân tích khối và chỉ số 11

1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 12

a Phân tích khối: 12

b Phân tích chỉ số 14

2 Cấu trúc tài sản, nguồn vốn 15

a Phân tích khối 15

b Phân tích chỉ số 19

III Phân tích thông số tài chính 24

1.Thông số khả năng thanh toán 25

2 Thông số nợ 27

3.Thông số khả năng sinh lợi 28

4.Các thông số thị trường 30

IV.Phân tích đòn bẩy 32

1 Mục tiêu 32

2 Đo lường tác động của đòn bẩy tài chính 33

3 Đòn bẩy tài chính 34

V.So sánh với đối thủ cạnh tranh BAC 35

C Nhận xét chung 39

D Lời kết 40

A GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

1 Sơ lược về công ty Wells Fargo & Company:

Tên thương mại Wells Fargo & Company

Ngày thành lập Ngày 18 tháng 3 năm 1852

Ban giám đốc ban đầu

Wells Fargo, Johnston Livingston , Elijah P Williams ,Edwin B Morgan , James McKay , Alpheus Reynolds ,Alexander MC Smithvà Henry D Rice

Trụ sở chính San Francisco, California

Diện tích phục vụ Trên toàn thế giới

Lĩnh vực hoạt động

Cung cấp một loạt các dịch vụ tài chính Wells Fargođược tổ chức thành 3 lĩnh vực kinh doanh: ngân hàng bán lẻ,Ngân hàng Bán buôn và Tài chính tiêu dùng

Wells Fargo được thành lập vào ngày 18 tháng 3 năm 1852 tạithành phố New York bởi Henry G Wells và William Fargo Công

ty chính thức mở cửa kinh doanh ở San Francisco và Sacramento,California vào ngày 13 tháng 7 1852 Wells Fargo là một trongnhững ngân hàng lớn nhất ở Bắc Mỹ

2 Lịch sử hình thành và phát triển:

Giai đoạn 1852 – 1859.

Henry Wells và William Fargo G (Thị trưởng thành phố Buffalo, NY từ 1862-1863

và 1864-1865), hai nhà sáng lập của American Express , hình thức Wells Fargo &Company cung cấp rõ ràng và các dịch vụ ngân hàng California

Ngày 18 tháng 3 năm 1852, họ thành lập Wells Fargo & Company, một công ty cổphần liên kết với một số vốn ban đầu 300.000 USD, để cung cấp nhanh dịch vụ ngânhàng đến California

Edwin B Giám đốc tài chính Morgan Aurora, New York , đã được bổ nhiệm làm chủtịch đầu tiên của Wells Fargo Họ bắt đầu kinh doanh 20 tháng 5 năm 1852, ngày công bốcủa họ xuất hiện trong The New York Times Dịch vụ của công ty đến San Francisco đãđược công bố ở California Alta 3 tháng 7 năm 1852 Ngay lập tức phải đối mặt vớiMorgan và Danford N Barney , chủ tịch đã trở thành người trong tháng 11 năm 1853, làthành lập công ty trong hai lĩnh vực có tính cạnh tranh cao trong điều kiện tăng trưởngnhanh chóng và thay đổi không thể đoán trước Bởi vì nó gia nhập tương đối muộn vàothị trường California nên Wells Fargo phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trong cả hailĩnh vực

Từ đầu công ty còn non trẻ được cung cấp dịch vụ đa dạng và hỗ trợ lẫn nhau:chuyển tiếp nói chung và hoa hồng, mua và bán bụi vàng, vàng thỏi, và đồng tiền (hoặctiền xu) và dịch vụ vận chuyển hàng hóa giữa New York và California Theo Morgan vàchỉ đạo của Barney, văn phòng thể hiện và ngân hàng đã nhanh chóng thành lập trong cáccộng đồng quan trọng biên giới các lĩnh vực vàng và một mạng lưới các tuyến đường vậnchuyển hàng hóa và tin nhắn đã sớm diễn ra trên khắp California Barney của chính sáchdịch vụ thể hiện hợp đồng phụ cho các công ty thành lập, chứ không phải là nhân đôidịch vụ hiện có, là một yếu tố quan trọng trong thành công ban đầu của Wells Fargo.\

1905 - Là một kết quả của việc sáp nhập với Nevada Quốc gia Ngân hàng WellsFargo Nevada Quốc gia Ngân hàng được thành lập (các vấn đề ngân hàng và thể hiệnđược cách nhau trong vòng Wells Fargo).

1918 - Wells Fargo Nhượng quyền thương mại là quốc hữu hóa bởi Chính phủ Hoa

Kỳ và trở thành Cơ quan Đường sắt Express Mỹ Ngân hàng Wells Fargo quốc gia tậptrung vào thị trường thương mại

1923 - Wells Fargo và Liên minh Niềm tin được hình thành do sự sáp nhập giữaWells Fargo Nevada và Liên minh Công ty tín thác

Giai đoạn 1860 – 1 990

Năm 1860 Wells Fargo tăng kiểm soát của Công ty Butterfield Thư Overland , dẫnđến hoạt động của phần phía tây của Pony Express

Từ 1862 đến 1865, Wells Fargo hoạt động thể hiện một dòng tin giữa San Francisco

và Thành phố Virginia, Nevada , Overland Thư stagecoaches bao gồm các tuyến đường

từ thành phố Carson, Nevada , Salt Lake City, Ben Holladay

Năm 1866: củng cố Grand 'đoàn kết Wells Fargo, Holladay, và giai đoạn Overlanddòng Mail theo tên Wells Fargo

Năm 1871: Công ty phát triển nhanh chóng thuộc phạm vi quản lý của Tevis ' Sốlượng các ngân hàng và văn phòng đã tăng từ 436 đến 3.500

Năm 1888: Công ty đầu tiên được tiếp cận các thị trường East Coast hấp dẫn bắt đầuvào , thành công trong việc thúc đẩy việc sử dụng xe ô tô vận tải hàng hóa đông lạnh ởCalifornia, đã mở ngân hàng chi nhánh tại Virginia City , Carson City, và Salt Lake City,Utah năm 1876, và mở một chi nhánh ngân hàng ở thành phố New York năm 1880

Năm 1885, Wells Fargo cũng đã bắt đầu bán thư chuyển tiền

Giai đoạn 1900-1940

Năm 1905: Wells Fargo tách biệt hoạt động ngân hàng và thể hiện, ngân hàng WellsFargo được sáp nhập với Ngân hàng Nevada Quốc gia thành lập Ngân hàng Quốc giaWells Fargo Nevada

Năm 1918: Như một biện pháp trong thời chiến, chính phủ Mỹ nationalizes nhượngquyền thương mại thể hiện Wells Fargo vào một cơ quan liên bang được biết đến như Mỹ

Express Cơ quan đường sắt (REA) Chính phủ mất quyền kiểm soát của công ty thể hiện.Ngân hàng bắt đầu xây dựng lại nhưng với một tập trung vào thị trường thương mại Sauchiến tranh, REA được tư nhân và tiếp tục dịch vụ

Năm 1923: Wells Fargo Nevada sát nhập với Liên minh Công ty ủy thác để hìnhthành Ngân hàng Wells Fargo & Liên minh Công ty tín thác

Ngày 01 tháng một năm 1924, Wells Fargo Nevada Quốc gia Ngân hàng sáp nhậpvới các Liên minh Công ty ủy thác

Năm 1928: Giannini hình thức của Transamerica Tổng công ty như là một công tynắm giữ cho ngân hàng của mình và các quyền lợi khác

Giai đoạn 1940-1970

Năm 1954: Wells rút ngắn tên thành Ngân hàng Wells Fargo

Năm 1957: Transamerica quay hoạt động ngân hàng, trong đó có 23 ngân hàng ở 11miền tây tiểu bang, như Firstamerica Tổng công ty

Năm 1960: Wells Fargo hợp nhất với Công ty Niềm tin của Mỹ để hình thành Ngânhàng Wells Fargo của Mỹ Trust Company

Năm 1961: Đầu tiên Mỹ thay đổi tên của nó Bancorporation phương Tây

Năm 1962: Wells một lần nữa rút ngắn tên thành Ngân hàng Wells Fargo

Năm 1967: Wells Fargo, cùng với ba ngân hàng khác California, đã giới thiệu mộtThạc sĩ thẻ Charge ( MasterCard ) cho khách hàng của mình như là một phần của kếhoạch của mình để thách thứcBank of America trong kinh doanh cho vay tiêu dùng Banđầu, 30.000 thương nhân tham gia trong kế hoạch

Năm 1968: Wells chuyển đổi một điều lệ ngân hàng liên bang, trở thành Ngân hàngWells Fargo, NA

Năm 1969: Wells Fargo đã thành lập một Fargo công ty cổ Wells & Công ty và muabản quyền tên riêng của mình từ American Express

Giai đoạn 1970-1980

Giữa năm 1970 và 1975, lợi nhuận của Wells Fargo trong nước tăng nhanh hơn sovới những người của bất kỳ ngân hàng Mỹ khác Wells Fargo của các khoản vay cho cácdoanh nghiệp tăng lên đáng kể sau năm 1971

Đến cuối những năm 1970, tăng trưởng chung của Wells Fargo đã chậm lại Thunhập chỉ tăng 12% trong năm 1979, so với mức trung bình của 19% giữa năm 1973 và

1978 Năm 1980, Cooley nói với tạp chí Fortune , "Đó là thời gian để làm chậm năm nămqua đã tạo ra căng thẳng về vốn, tính thanh khoản của chúng tôi, và người quá lớn."Năm 1981: Tây Bancorporation thay đổi tên của First Interstate Bancorp

Năm 1982: Banco mua lại công ty tài chính tiêu dùng quay số Tài chính được đổi tênthành Norwest Dịch vụ tài chính năm sau

Năm 1983: Banco được đổi tên thành Norwest Tổng công ty

Năm 1983: lớn nhất vụ cướp ngân hàng Mỹ cho đến nay diễn ra tại một kho hàngWells Fargo ở West Hartford, Connecticut

Năm 1986: Wells Fargo mua lại Crocker Tổng công ty từ Ngân hàng Midland

Năm 1987: Wells Fargo mua lại các doanh nghiệp tin tưởng cá nhân của Bank ofAmerica

Năm 1988: Wells Fargo mua lại Ngân hàng Barclays của California từ Barclays plc

Giai đoạn 1990-1995

Suy thoái đầu những năm 1990:

Wells Fargo & công ty con lớn của Công ty, Ngân hàng Wells Fargo, vẫn được nạpvới các khoản nợ, bao gồm cả các khoản vay bất động sản tương đối nguy hiểm thực sự,vào cuối những năm 1980 Tuy nhiên, ngân hàng đã cải thiện đáng kể tỷ lệ mất tiền vaycủa mình kể từ đầu những năm 1980 Hơn nữa, Wells tiếp tục xây dựng và phát triểnmạnh trong thời gian đầu những năm 1990 dưới sự chỉ đạo của Reichardt và Hazen Phầnlớn sự tăng trưởng đó là do lợi nhuận trong thị trường California Thật vậy, bất chấp mộtnền kinh tế ốm yếu của khu vực trong thời gian đầu những năm 1990, Wells Fargo đượcđăng lợi ích lành mạnh trong thị trường cốt lõi Wells cắt giảm lực lao động của nó hơn

500 công nhân trong năm 1993 một mình, và làm tăng lưu lượng tiền mặtvới các cải tiến

kỹ thuật Các ngân hàng bắt đầu bán tem thông qua máy rút tiền tự động (ATM), ví dụ,

và vào năm 1995 đã hợp tác với CyberCash , một công ty phần mềm khởi động, để bắtđầu cung cấp dịch vụ của mình trên Internet

Sau khi nhúng vào năm 1991, thu nhập ròng của Wells đã tăng lên $ 283 triệu vàonăm 1992 trước khi leo núi rất chạy đến $ 841 triệu vào năm 1994

Năm 1995: Wells Fargo trở thành công ty lớn đầu tiên dịch vụ tài chính để cung cấpcho ngân hàng Internet

Giai đoạn 1995-đến nay

Wells Fargo sáp nhập vào Norwest Norwest sau đó đổi tên thành Wells Fargo &

Company

Năm 1998: Ngân hàng Wells Fargo hợp nhất với Norwest Corp Minneapolis

Năm 1996: Wells Fargo mua lại First Interstate với 17,3 tỷ USD

Tiếp tục truyền thống Norwest mua lại rất nhiều nhỏ hơn mỗi năm, Wells Fargo mualại 13 công ty trong năm 1999

Các tốc độ mua lại chọn vào năm 2000 với Wells Fargo mở rộng ngân hàng bán lẻcủa nó vào 2 nhiều tiểu bang: Michigan , thông qua việc mua lại của Michigan tài chính Năm 1998: Ngân hàng Wells Fargo hợp nhất với Norwest Corp Minneapolis

Năm 2000: Ngân hàng Wells Fargo mua lại Ngân hàng Quốc gia Alaska

Năm 2000: Wells Fargo mua lại Tổng công ty bảo mật đầu tiên

Năm 2001: Wells Fargo mua lại HD Vest Dịch vụ tài chính

Năm 2007: Wells Fargo mua lại thuế thu nhập doanh nghiệp xây dựng

Năm 2007: Wells Fargo mua lại Ngân hàng Placer Sierra

Năm 2007: Wells Fargo mua lại Greater Bay Bancorp

Năm 2008: Wells Fargo mua lại United Bancorporation of Wyoming

Năm 2008: Wells Fargo mua lại Ngân hàng thế kỷ

Năm 2008: Wells Fargo mua lại Wachovia Corporation

Năm 2009: Wells Fargo mua lại North Coast Người Bảo Lãnh Bảo hiểm Dịch vụ

quanh và so sánh lựa chọn họ mang lại cho tất cả các dịch vụ tài chính của họ để cungcấp đáng tin cậy 1." Một số người tin đó là thông minh hơn để phân tán rủi ro bằng cáchchia tài sản của họ trong số một tá nửa hoặc nhiều hơn các nhà cung cấp Một mục tiêuđáng khen ngợi, nhưng sau đó những gì? Họ phải theo dõi hiệu suất, đạo đức và danhtiếng của một nhà cung cấp nửa tá hoặc nhiều hơn Họ lãng phí theo dõi thời gian lưu giữtài sản của họ Họ bị chết đuối trong báo cáo tài khoản hàng tháng Họ không thể tậndụng lợi thế của khối lượng giảm giá Nếu bạn tìm thấy một nhà cung cấp đáng tin cậy cóthể đáp ứng tất cả các dịch vụ tài chính nhu cầu của bạn và giúp bạn tiết kiệm thời gian

và tiền bạc, tại sao không mang lại cho tất cả doanh nghiệp của bạn với nhà cung cấpđáng tin cậy?

4 Chiến lược:

Khách hàng trung tâm chứ không phải là sản phẩm trung tâm Chúng tôi muốn là nhàcung cấp hàng đầu các dịch vụ tài chính trong mỗi một trong những thị trường của chúngtôi Sản phẩm của chúng tôi là dịch vụ Giá trị của chúng tôi là tư vấn tài chính của chúngtôi

5 Mục tiêu:

 Mục tiêu tài chính:

Chúng tôi muốn có một vị trí tài chính bảo thủ được đo bằng chất lượng tài sản,chính sách kế toán, mức vốn, và sự đa dạng của nguồn thu Chúng tôi còn làm phân tánrủi ro bằng cách loại địa lý, cho vay, và phân khúc ngành công nghiệp Chúng tôi muốnmột bảng cân đối mạnh mẽ - được tài trợ bằng tiền gửi cốt lõi hơn hầu như bất kỳ đối thủcạnh tranh của chúng tôi - khách hàng của chúng tôi sẽ đặt tiền của họ trong các ngânhàng của chúng tôi ngay cả khi không có bảo hiểm FDIC

 Mục tiêu doanh thu:

Chìa khóa để tăng trưởng lợi nhuận phù hợp là tăng trưởng doanh thu bền vững - bềnvững bởi vì nó kết quả từ khả năng của chúng tôi để đáp ứng nhu cầu tài chính cơ bảnkhách hàng của chúng tôi Nếu chúng tôi đã phải chọn chỉ có một mục tiêu, nó sẽ là tăngtrưởng doanh thu Đó là biện pháp quan trọng nhất của dịch vụ, bán hàng và sự hài lòngcủa khách hàng Đó là sự bỏ phiếu khách hàng của chúng tôi đúc mỗi ngày với túi tiền

của họ Khi họ rave về dịch vụ của chúng tôi, họ sẽ cung cấp cho chúng tôi kinh doanhcủa mình, tăng doanh thu Họ sẽ giới thiệu khách hàng mới cho chúng tôi Họ sẽ ở lại vớichúng ta cho cuộc sống.

 Mục tiêu cho mỗi khách hàng:

Chúng tôi muốn khách hàng của chúng tôi để xem chúng tôi như là một cố vấn tàichính đáng tin cậy, dịch vụ xuất sắc

Chúng tôi muốn làm việc với khách hàng của chúng tôi để giúp họ có trách nhiệm cánhân đối với tài chính của mình cũng được Kế hoạch tài chính của họ là duy nhất nhucầu của họ và giúp họ lựa chọn khôn ngoan tài chính để họ là "tín dụng đã sẵn sàng", và

họ biết khi nào và làm thế nào để di chuyển tiền mặt của họ vào đầu tư phù hợp với họ

 Mục tiêu đối với cổ phiếu:

Điều này có thể làm bạn ngạc nhiên Chúng tôi tin rằng các cổ đông đến cuối cùng.Nếu chúng ta làm điều gì là đúng cho các thành viên trong nhóm, khách hàng của chúngtôi và cộng đồng, sau đó - và chỉ sau đó cổ đông của chúng ta sẽ thấy chúng tôi như làmột đầu tư lớn Chúng tôi muốn kết quả tài chính của chúng tôi là một trong những tốtnhất trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính và toàn bộ Fortune 500 Chúng tôi muốn

là một nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp của chúng tôi lợi nhuận trên vốn chủ sởhữu, lợi nhuận trên tài sản, và tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận Cổ phiếu của chúngtôi là một trong những thành tích tốt nhất trong ngành công nghiệp nào

 Mục tiêu của thương hiêu

Chúng tôi muốn được biết đến là một trong những công ty lớn của thế giới Barronxếp hạng chúng tôi một trong những thế giới 25 công ty được kính trọng nhất Tạp chíFortune xếp hạng công ty hầu hết ngưỡng mộ 14 của Mỹ Một thương hiệu xuất sắc cóthể được mua hoặc chế tác

 Mục tiêu trách nhiệm xã hội

Trách nhiệm của chúng tôi vượt xa bảo vệ tài sản của khách hàng Chúng tôi đangchịu trách nhiệm là nhà lãnh đạo để thúc đẩy sự thịnh vượng kinh tế lâu dài và chất lượngcuộc sống cho tất cả mọi người trong cộng đồng của chúng tôi

NH cộng đồng Đầu tư và bảo hiểm Nhà thế chấp/VCSH nhà Cho Vay

NH buôn bán Tài chính tiêu dùng Thương mại BĐSNhận xét:

Nhìn chung NH cộng đồng chiếm tỉ lệ lớn trong cơ cấu dịch vụ tài chính của công ty

Tỉ trọng đầu tư và bảo hiểm, Nhà thế chấp/vốn chủ sở hữu nhà, Vôn vay chiếm tỉ lệ gầnnhư gần bằng nhau Còn NH buôn bán chiếm tỉ trọng 7-10% và tài chình tiêu dùng chiếm

tỉ trọng 5-7% Vào 2 năm đầu 2002-2003 công ty còn đầu tư vào thương mại BĐS chiếm4% tuy nhiên vào những năm sau đó công ty không còn đầu tư nữa

Tỉ trọng cơ cấu dịch vụ tài chính trong công ty có nhiều biến đổi trong 10 năm qua

NH Đầu tư chiếm tăng dần từ 29-40% Đầu tư và bảo hiểm ổn định từ 14- 17% Nhà thếchấp/vốn chủ sở hữu nhà chiếm 13-20% Cho vay tăng mạnh từ 12- 21% NH buôn bán

tương đố ổn định 7-10% Tai chính tiêu dùng ổn định từ 5 -7% Thương mại bất động sảnchiếm 4% trong 2 năm đầu.

II Phân tích khối và phân tích chỉ sổ

1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Thu nhập sau thuế 19.54% 19.50% 20.70% 18.98% 17.55% 15.38% 5.23% 12.84% 13.58% 18.51%

Lợi ích của cổ đông

thiểu số 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -0.39% -0.08% -0.40% -0.32% -0.39%

Thu nhập ròng 19.54% 19.50% 20.70% 18.98% 17.55% 15.00% 5.14% 12.44% 13.26% 18.12%

Thu nhập- chi phí:

tổng chi phí thu nhập trước thuế

Qua phân tích ta thấy tổng chi phí lớn nên lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệpnhỏ Giai đoạn đầu từ năm 2002- 2007 cơ cấu chi phí tăng tuy nhiên không đáng kể Giaiđoạn từ năm 2007-2008 cơ cấu chi phí tăng đột biến, sau đó lại có xu hướng giảm.

LN trước thuế LN sau thuế LN ròng

Từ biểu đồ trên: Thuế chiếm tỉ trọng lớn trong lợi nhuận trước thuế Vì vậy lợi nhuậnsau thuế nhỏ kéo theo lợi nhuận ròng tương đối nhỏ Tỉ trọng thuế qua các năm tương đối

ổn định

Phân tích chi phí:

chi phí lãi vay

chi phí lãi suất

dự phòng rủi ro tín dụng

Từ năm 2002-2007 cơ cấu chi phí lãi vay cao hơn dự phòng rũi ro tín dụng Tuy nhiên sau đó cơ cấu hai loại chi phí này có sự thay đổi.

b Phân tích chỉ số:

Tổng doanh thu tăng nhẹ từ năm 2002-2008 và có sự tăng đột biến, ở giai đoạn

2008-2009 Sau đó giảm nhẹvào những năm còn lại Điều này phần nào do khủng hoảng tàichính thế giới tạo nên Cùng với xu hướng biến động của doanh thu là sự biến động củatổng chi phí

Do vậy( chi phí biến động theo doanh thu) nên thu nhập trước thuế, thu nhập sauthuế, thu nhập ròng có sự biến động ngược lại ở giai đoạn 2002-2008 Những năm sau đócác laoị thu nhập này tăng tương đối

2 Cấu trúc tài sản, nguồn vốn

Ngắn Hạn 9.90% 10.17% 10.35% 15.89% 13.99% 11.81% 9.70% 8.64% 11.11% 10.16%Các Khoản

Phải Thu 1.93% 2.46% 1.26% 2.05% 2.28% 2.08% 1.72% 1.65% 1.89% 1.97%

Dự phòng

cho vay 1.09% 1.11% -1.08% -1.11% -1.08% -1.52% -6.02% -7.02% -6.59% -20.05%Tài sản

Tài Sản Cố

Định 23.73% 30.85% 32.69% 35.42% 38.37% 44.95% 36.65% 37.10% 30.26% 30.30%Khấu Hao

Luỹ Kế -0.67% -0.75% -7.08% -6.66% -0.78% -0.81% -0.46% -0.59% -0.65% -0.67%Tài sản cố

định 23.06% 30.11% 25.61% 28.76% 37.59% 44.14% 36.19% 36.52% 29.61% 29.63%Lợi Thế

Thương Mại 13.68% 11.96% 12.29% 8.00% 5.66% 6.80% 5.16% 6.82% 6.91% 6.63%

TS Thuế 12.88% 11.19% 15.14% 9.51% 10.53% 8.86% 8.69% 11.19% 8.14% 6.98%

Hoãn Lại

Dài Hạn

Tài Sản Vô

Hình 11.41% 9.69% 10.75% 8.22% 4.35% 3.38% 7.29% 7.47% 7.21% 6.16%Tài Sản Dài

- Tỉ lệ đầu tư ngắn hạn chiếm tỉ trọng rất lớn trong tổng tài sản từ năm 2005- 2007khoản 1/3 tổng tài sản và sau đó giảm mạnh (năm 2010 chỉ còn 10%)

- Tỉ lệ khoản mục phải thu khách hàng trong tổng tài sản nhìn chung khá ổn

- Tỉ lệ tiền mặt trong tổng tài sản khá ổn định

- Tỉ lệ chứng khoán khả nhượng nhìn chung có xu hướng tăng qua các năm chiếm tỉ

lệ cao trong tổng tài sản

- Tỉ lệ dự phòng cho vay giảm nhẹ vào giai đoạn đầu cho tới giai đoạn sau giảmmạnh so với năm gốc

- Tỉ lệ tài sản ngắn hạn khác của tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản có nhiều biếnđộng

TS Thuế hoãn lại Lợi Thế Thương Mại TSCĐ

Như đã trình bày ở trên, phần tài sản dài hạn có xu hướng tăng giảm thất thường Tathấy Tài sản dài hạn khác chiếm tỉ lệ lớn trong cấu trúc tai sản Trong đó tỉ trọng tài sảndài hạn khác chiếm tỉ trọng lớn nhất trong tổng tài sản dài hạn

a.2 Nguồn vốn:

Chi Phí

Phải Trả 40.03% 39.83% 32.87% 36.37% 31.50% 29.29% 40.54% 54.38% 48.64% 67.48%Vay Ngắn

Các khoản 28.15% 28.51% 35.94% 33.69% 38.24% 35.90% 22.95% 16.82% 24.21% 8.36%

Đổi CK

Ưu Tiên 0.22% 0.06% 0.06% 0.08% 0.09% 0.08% 0.24% 0.29% 0.32% 0.30%Vốn Đ.Tư

nguồn

vốn 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Qua số liệu tính toán cho các năm , ta nhận vốn vay được ưu tiên sử dụng hơn vốnchủ sỡ hữu ,tỉ lệ vốn vay hơn 8 lần vốn chủ và dường như không có sự thay đổi về cấutrúc nguồn vốn…

Nợ Ngắn Hạn

Nợ Dài Hạn Vốn Chủ

Nguồn vốn chủ sở hữu : tỉ lệ lợi nhuận chưa phân phối chiếm tỉ lệ rất lớn trong nguồnvốn , Đặt biệt trong thời gian 2007-2008 tỉ lệ này tăng gần 5%

Qua số liệu đã tính toán và biểu đồ ở trên ta thấy :Tốc độ tăng tổng tài sản dường như khá ổn định, xu hướng tăng nhẹ.

Tài sản ngắn hạn có tốc độ tăng mạnh hơn tổng tài sản và tốc độ tăng mạnh từ năm2004- 2008 so với năm gốc Sau đó giảm xuống từ năm 2008-2012 nhưng vẫn cao hơn sovới năm gốc