Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây

I. Giới thiệu về công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây1. Tên gọi: Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây.Tên giao dịch quốc tế: Ha Tay Chemical weave Company limited.Tên viết tắt: TEXCHCO, LTD2. Trụ sở giao dịch chính: Thôn Hạnh Đàn, Xã Tân Lập, Huyện Đan Phượng, Thành phố Hà Nôi .Diện tích mặt bằng: 35.000 m23. Giám đốc công ty : Nguyễn Thanh Tùng. Người đại diện: Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Xuân Trúc­Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty: Sản xuất và kinh doanh giầy, dép xuất khẩu.­Năng lực sản xuất : 1.230.393 đôi năm.­Sản phẩm chính : Giầy vải, giầy thể thao, dép sandal.­Điện thoại: 0433.660672­Fax: 0433.660.673­Email: hoadethatayco.vnn.vn­Tổng số lao động của công ty đến năm 2011 là 970 người 4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây là công ty trách nhiệm hữu hạn từ hai thành viên trở lên. Được thành lập ngày 29012002 và được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hà Tây cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0302000279.Mã số thuế : 05004152105. Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn6. Chức năng, nhiệm vụ:Chức năng­Sản xuất và kinh doanh các loại giầy dép phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu­Tiến hành kinh doanh và nhập khẩu trực tiếp, gia công các sản phẩm giầy dép có chất lượng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng.­Chủ động trong công tác giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm, chủ động liên doanh liên kết với các đối tác trong và ngoài nước.Nhiệm vụ­Công ty phải đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn được nguồn vốn, có tích lũy để tái sản xuất mở rộng, đảm bảo công ăn việc làm và đời sống cho cán bộ công nhân viên.­Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, Công ty phải có trách nhiệm thực hiện những quyền lợi và nghĩa vụ do Nhà nước giao: đống thuế, nộp ngân sách...­Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên để phù hợp với yêu cầu sản xuất của Công ty.Để đạt được những điều nêu trên thì công ty phải nắm bắt được khả năng sản xuất, nhu cầu thị trường trong và ngoài nước để xây dựng và tổ chức thực tiễn các phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tổ chức cung ứng những sản phẩm, dịch vụ đảm bảo về chất lượng, số lượng đáp ứng nhu cầu khách hàng.7. Lịch sử phát triển:Do mới thành lập nên ban đầu công ty gặp rất nhiều khó khăn. Từ việc xây dựng cơ sở hạ tầng, tuyển dụng, tuyển chọn công nhân viên vào làm việc tại công ty, tìm các đối tác kinh tế cho đến việc tìm các nhà cung cấp….. Tuy nhiên với sự giúp đỡ của các công ty bạn như công ty Giầy Thượng Đình, công ty Giầy Thuỵ Khuê…. công ty đã dần đi vào ổn định, yên tâm sản xuất. Các hoạt động chính của công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây bao gồm: Sản xuất và xuất khẩu theo đơn đặt hàng, sản xuất và tiêu thụ nội địa, gia công theo đơn đặt hàng.Cụ thể là từ khi thành lập đến nay hoạt động chủ yếu của công ty là giá công giầy cho các công ty nước ngoài như: ChengPao, Footech, Corvie…. Bên cạnh việc sản xuất giầy xuất khẩu công ty còn ký hợp đồng gia công giầy cho các doanh nghiệp trong nước như: Công ty Giầy Thượng Đình, Công ty Giầy Thăng Long, Công ty Giầy Yên Viên…. Ngoài ra công ty còn khai thác thêm một thị trường đầy tiềm năng khác là thị trường trong nước, tiêu thụ từ 300.000 đến 400.000 đôinăm.

Chương I: Giới thiệu về Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây

Chương II: Khái quát tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

Chương III: Quy trình cung ứng dịch vụ

Chương IV: Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp

Chương V: Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của doanh nghiệp

Chương VI: Môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây

Chương VII: Thu hoạch của sinh viên qua các giai đoạn thực tập tổng quan

I Giới thiệu về công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây

1 Tên gọi: Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây.

Tên giao dịch quốc tế: Ha Tay Chemical - weave Company limited

Tên viết tắt: TEXCHCO, LTD

2 Trụ sở giao dịch chính:

Thôn Hạnh Đàn, Xã Tân Lập, Huyện Đan Phượng, Thành phố Hà Nôi .Diện tích mặt bằng: 35.000 m2

3 Giám đốc công ty : Nguyễn Thanh Tùng.

Người đại diện: Chủ tịch Hội đồng thành viên Nguyễn Xuân Trúc

Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty: Sản xuất và kinh doanh giầy,dép xuất khẩu

Năng lực sản xuất : 1.230.393 đôi/ năm

Sản phẩm chính : Giầy vải, giầy thể thao, dép sandal

Điện thoại: 0433.660672

Fax: 0433.660.673

Email: hoadethatayco@.vnn.vn

Tổng số lao động của công ty đến năm 2011 là 970 người

4 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp:

Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây là công ty trách nhiệm hữu hạn từ haithành viên trở lên Được thành lập ngày 29/01/2002 và được sở kế hoạch vàđầu tư tỉnh Hà Tây cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0302000279

Mã số thuế : 0500415210

5 Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn

Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, Công ty phải có trách nhiệmthực hiện những quyền lợi và nghĩa vụ do Nhà nước giao: đống thuế,nộp ngân sách

Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên để phù hợp với yêu cầusản xuất của Công ty

Để đạt được những điều nêu trên thì công ty phải nắm bắt được khả năngsản xuất, nhu cầu thị trường trong và ngoài nước để xây dựng và tổ chức thựctiễn các phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tổ chức cung ứng nhữngsản phẩm, dịch vụ đảm bảo về chất lượng, số lượng đáp ứng nhu cầu kháchhàng

7 Lịch sử phát triển:

Do mới thành lập nên ban đầu công ty gặp rất nhiều khó khăn Từ việc

xây dựng cơ sở hạ tầng, tuyển dụng, tuyển chọn công nhân viên vào làm việctại công ty, tìm các đối tác kinh tế cho đến việc tìm các nhà cung cấp… Tuynhiên với sự giúp đỡ của các công ty bạn như công ty Giầy Thượng Đình,công ty Giầy Thuỵ Khuê… công ty đã dần đi vào ổn định, yên tâm sản xuất.Các hoạt động chính của công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây bao gồm: Sản xuất

và xuất khẩu theo đơn đặt hàng, sản xuất và tiêu thụ nội địa, gia công theođơn đặt hàng

Cụ thể là từ khi thành lập đến nay hoạt động chủ yếu của công ty là giácông giầy cho các công ty nước ngoài như: ChengPao, Footech, Corvie….Bên cạnh việc sản xuất giầy xuất khẩu công ty còn ký hợp đồng gia công giầycho các doanh nghiệp trong nước như: Công ty Giầy Thượng Đình, Công tyGiầy Thăng Long, Công ty Giầy Yên Viên… Ngoài ra công ty còn khai thácthêm một thị trường đầy tiềm năng khác là thị trường trong nước, tiêu thụ từ300.000 đến 400.000 đôi/năm

II Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1 Lĩnh vực hoạt động:

- Sản xuất và kinh doanh giầy, dép xuất khẩu

2 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011

2.1 Sản lượng hàng hóa

Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây, là công ty chuyên về sản xuất các mặthàng về giày, xăng đan Đặc thù của loại mặt hàng này đó là sản xuất theomùa Mỗi một mùa đều có những mặt hàng khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầucủa thị trường Sản phẩm chính của công ty là giầy thể thao, giầy vải, dépsandal

Trong những năm gần đây công ty đã xuất khẩu hơn 1 triệu đôi các

loại, ký kết hợp đồng xuất khẩu ra nước ngoài hơn 700.000 đôi các loại Chủyếu là xuất khẩu sang thị trường Đài Loan, Nga, Lào… Dưới đây là bảngthống kê số lượng sản phẩm của công ty trong năm 2007 đến 2011.

Bảng 1 Bảng số lượng sản phẩm giày năm 2007 đến 2011

Giầy Vải 120.000 145.000 167.000 200.000 310.000Giầy thể thao 345.000 450.000 510.000 550.000 490.000Giầy trẻ em 145.000 178.000 213.000 230.000 290.000Giầy nữ 256.000 267.000 340.000 390.000 420.000

Tổng số 866.000 1.030.000 1.230.000 1.370.000 1.510.000

Nguồn: Phòng tài chính kế hoạch

Qua bảng trên ta thấy rằng số lượng sản phẩm tăng, Công ty đã luôn đápứng được nhu cầu của thị trường Chính vì thế luôn tạo công ăn việc làm chotoàn thể công nhân viên trong công ty Từ đó đảm bảo đời sống cho người laođộng

2.2 Các chỉ tiêu kinh doanh:

Năm 2011 nền kinh tế chịu tác động tiêu cực từ hai phía Cùng vớinhững khó khăn do kinh tế thế giới suy thoái, thu hẹp đáng kể thị trường xuấtkhẩu, thị trường vốn, thị trường lao động Trong bối cảnh đó, chính phủ vàcác cấp, các ngành ngay từ đầu năm đã chủ động phòng ngừa tái lạm phát caotrở lại, triển khai quyết liệt và đồng bộ các giải pháp nhằm khôi phục và đẩymạnh sản xuất kinh doanh nhất là tập trung phát triển thị trường trong nước;chỉ đạo, điều hành tài chính, tiền tệ linh hoạt nên mức lạm phát năm 2011không cao Thêm vào đó, Chính phủ và các cấp, các ngành đã đề ra nhữnggiải pháp kịp thời, hỗ trợ lãi suất vay vốn và mở rộng thị trường tiêu thụ trongnước thông qua các gói kích cầu đầu tư và kích cầu tiêu dùng; vận động nhândân hưởng ứng chủ trương người Việt nam dùng hàng Việt Nam nên kết quảsản xuất, kinh doanh từng bước được khôi phục và tiếp tục tăng trưởng Nhờ

vào những chính sách linh hoạt này và sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhânviên công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây, mà công ty đã vượt qua khó khăn vàtừng bước đi lên Công ty thực hiện và giải quyết đầy đủ kịp thời các chế độchính sách, tiền lương và thu nhập cho người lao động, tạo điều kiện chongười lao động an tâm và góp phần ổn định sản xuất kinh doanh Và dưới đây

là kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm 2007 đến2011

Bảng 2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007- 2011

7 Tổng lợi nhuận sau thuế 612.033.798 648.266.495 706.647.565 789.169.520 980.156.827

9 Thu nhập bình quân

Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài chính các năm

Bảng 3: So sánh các chỉ tiêu SXKD qua các năm giai đoan 2007-2011

Gía trị tuyệt đối

Tỉ lệ

%

Giá trị tuyệt đối

Tỷ lệ

%

Giá trị tuyệt đối

Tỉ lệ

%

Giá trị tuyệt đối

Tỉ lệ

%

1 Tổng doanh thu (triệu đồng) 8.144 11,59 7.293 9,30 14.480 16,90 21.115 21,07

2 Doanh thu xuất khẩu (triệu đồng) 7.118 20,07 5.225 12,27 4.870 10,19 26.09 49,55

3 Doanh thu khác (triệu đồng) 1.036 2,97 2.068 5,77 9.630 9,83 -5.02 -10,56

4 Lợi nhuận trước thuế (triệu đồng) 54,99 5,93 88 8,96 190 17,75 303 25,27

5 Tổng lợi nhuận sau thuế (triệu

Nhờ sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty, kết thúcnăm 2011 công ty có lãi 980.156.827 đồng Kết quả thực hiện so với năm

2010 như sau:

Tổng doanh thu năm 2011 tăng 21,07% so với năm 2010 tăng tươngứng với số tiền là 21.115.021.272 VNĐ Trong đó doanh thu xuất khẩutăng mạnh với 49,55% so với năm 2010 tương ứng với số tiền là26.093.056.085 VNĐ, nhưng doanh thu khác lại giảm đi tương ứng với

số tiền là 4.978.034.813 VNĐ

Lợi nhuận sau thuế năm 2011 tăng 24,2% tương ứng với số tiền là190.987.307 VNĐ

Lao động bình quân năm 2011 tăng 20 người so với năm 2010

Thu nhập bình quân đầu người năm 2011 tăng 1,38% so với năm 2010,tương ứng với số tiền là 12.125 VNĐ

Qua bảng số liệu trên có thể thấy rằng lợi nhuận sau thuế của công tytăng đồng thời số lượng việc làm cũng tăng theo, thu nhập bình quânđầu người có sự tăng dần đều chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanhcủa công ty đã tăng rõ rệt qua từng giai đoạn

III Đặc điểm công nghệ sản xuất:

1 Dây truyền sản xuất sản phẩm:

Quy trình sản xuất giầy vải của công ty được xác định là quy trình sảnxuất phức tạp theo kiểu chế biến liên tục có công đoạn song song

Quy trình công nghệ là nhân tố quyết định chất lượng cũng như số lượngsản phẩn sản xuất ra Quy trình công nghệ ở mỗi bộ phận sản xuất là khácnhau, và chúng được vận hành sản xuất sao cho phù hợp với sản phẩm Sảnphẩm tạo ra là kết quả của sự phối hợp của nhiểu giai đoạn Dưới đây là sơ đồminh họa quy trình công nghệ sản xuất:

Sơ đồ 1 Sơ đồ quy trình sản xuất giầy

- Phân xưởng bồi cắt: Đảm nhận hai khâu đầu của quy trình của công

nghệ đó là bồi tráng và cắt vải bạt, nguyên vật liệu được chuyển máy bồi, máybồi có chức năng kết dính các vật liệu này với nhau bằng một lớp keo dính.Các tấm vải sau khi đã cắt bồi xong thì chuyển cho bộ phận Cắt Sau khi cắtxong sản phẩm của phân xưởng này được chuyển sang phân xưởng May đểmay lắp ráp mũ giày

- Phân xưởng May: Đảm nhận công nghệ tiếp theo của công đoạn cắt

đó là nhiệm vụ may các chi tiết thành mũ giày hoàn chỉnh Nguyên vật liệu ởphân xưởng này ngoài các chi tiết nhận từ phân xưởng Bồi cắt để may các chitiết thành mũ giày hoàn chỉnh

- Phân xưởng Cán: Có nhiệm vụ chế biến cao su nhựa nguyên chất, hoá

chất chế tạo ra cao su làm đế giầy Ngoài ra còn có bộ phận cắt viền đế giầy.Sản phẩm của phân xưởng này được chuyển sang phân xưởng Gò để lắp rápgiầy

- Phân xưởng Gò: Là phân xưởng đảm nhận khâu cuối cùng của quy

trình công nghệ sản xuất giầy, sản phẩm của nó là từng đôi giầy thành phẩm

Mũ giầy và đế giầy được công nhân phân xưởng Gò lắp ráp với nhau để tạolên chiếc giầy hoàn chỉnh Việc ghép mũ với đế giầy được thực hiện trên băngchuyền liên tục bao gồm mũ, gót, quét keo, dán đế, dán viền Giầy sau khi gòxong được đưa vào bộ phận lưu hoá để hấp ở nhiệt độ cao đảm bảo cho độbền của giầy Cuối cùng giầy được lên đôi, xâu dây và đóng gói vào kho.Việc kiểm tra giám sát cuối cùng được quy về kiểm tra chất lượng KCS

2 Công nghệ sản xuất:

2.1 Đặc điểm về trang thiết bị:

Trong những năm gần đây, máy móc thiết bị của công ty luôn được nângcấp Máy móc thiết bị hiện đại sẽ giúp cho người lao động làm ra những sảnphẩm đẹp, tiết kiệm sức lao động, đồng thời tăng năng suất lao động Hệ

thống máy móc trong các phân xưởng luôn được kiểm tra và bảo dưỡng định

kỳ Do được đầu tư đúng hướng nên tình hình sản xuất của công ty luôn ổnđịnh, sản phẩm đạt chất lượng cao

Dưới đây là bảng thống kê thiết bị của công ty

Bảng 4 Thống kê máy móc thiết bị Tên máy móc Số lượng (chiếc)

đủ đáp ứng được hoạt động sản xuất Ngày từ những ngày đầu tiên khi mớithành lập doanh nghiệp, ban lãnh đạo đã đầu tư vào trang thiết bị máy móc,bảo dưỡng định kỳ, thay thế những máy móc hiện đại, đưa kỹ thuật, côngnghệ mới vào ứng dụng để sản xuất ngày càng nâng cao Chính vì đầu tư máymóc thiết bị mang lại năng suất và chất lượng sản phẩm sản xuất cao, côngnhân làm việc với năng suất và hiệu quả công việc tăng lên, do đó tiền lươngcũng tăng lên, khuyến khích người lao động tích cực làm việc

2.2 Về phương pháp sản xuất

Đặc điểm quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty là sản xuất theo kiểuliên tục bao gồm nhiều giai đoạn công nghệ khác nhau Loại hình sản xuấthàng loạt với khối lượng lớn, đặc điểm sản xuất là có phân xưởng, yêu cầu vàtrình độ quản lý cao

Từ đầu năm 2011, Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây đã nhập nhiều máy

móc về các nhà máy nhằm tự động hóa các quy trình sản xuất Chính bởi vậyphương pháp sản xuất chính của công ty là sử dụng máy móc tự động hóa,cũng có một số khâu còn phải làm thủ công.Phương pháp đầu tư của công tytrong thời điểm này là thực sự cần thiết, bởi lẽ , thị trường quốc tế đang ngàycàng có nhu cầu cao hơn về các sản phẩm có chất lượng và đảm bảo mẫu mãđẹp.

2.3 Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió và ánh sáng:

Đối với khối văn phòng, hiện tại công ty đã đầu tư khá mới các trangthiệt bị phục vụ các hoạt động tác nghiệp của khối văn phòng, đặc biệt làphòng kỹ thuật nhằm đảm bảo chho các hoạt động sản xuất đươc diễn ra mộtcách tốt hơn

Hiện tại các dây chuyền sản xuất tại nhà máy của công ty lại khá mới,mặt bằng sản xuất rộng và được thiết kế theo tiêu chuẩn hiện nay Bên cạnh

đó nhà máy có hệ thống thông khí hiện đại đồng thời đảm bảo về ánh sángnên việc sản xuất hết sức thuận lợi

Hệ thống thông gió và ánh sáng đạt tiêu chuẩn đảm bảo cung cấp đầy đủánh sáng cho lao động làm việc

2.4 Về an toàn lao động

Các máy móc của công ty được thiết kế khá an toàn, tuy nhiên hệ thốngvăn bản đảm bảo an toàn công ty chưa thực sự tốt Chưa có bản hướng dẫnchi tiết cho từng vị trí đứng máy, các bảng biếu hướng dẫn an toàn vệ sinh laođộng cũng như các biện pháp phòng chống cháy nổ

Hàng năm Công ty vẫn chưa tổ chức các buổi tập huấn, hướng dẫn cáccán bộ nhân viên thực hành công tác phòng cháy chữa cháy Trong khi đó đốivới ngành nghề SXKD của Công ty rất cần thực hiện công tác này do đặc thù

dễ xảy ra hỏa hoạn của sản xuất giầy Vì vậy để đảm bảo an toàn cho quá

trình hoạt động sản xuất Công ty cần chú trọng hơn nữa công tác phòng cháychữa cháy.

IV Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất

1 Tổ chức sản xuất:

1.1 Loại hình sản xuất của doanh nghiệp:

Do đặc thù sản xuất của doanh nghiệp là sản xuất hàng loạt với khốilượng lớn, muốn công tác sản xuất không bị gián đoạn, công tác chỉ đạophòng kế hoạch lên phương án sản xuất trong năm, thời gian bắt đầu và thờigian hoàn thành

Căn cứ vào phương án tổng thể, công ty tổ chức ký kết hợp đồng với cácđội sản xuất, phòng kế hoạch căn cứ vào tiến độ sản xuất của từng tổ để tổchức cung ứng nguyên vật liệu kịp thời cho sản xuất

Do công tác tổ chức cung ứng vật tư được nhạy bén kịp thời nên côngtác sản suất không bị gián đoạn vì thiếu nguyên vật liệu và tiến độ sản xuấtcủa từng tổ được đảm bảo theo thời gian quy định

2 Kết cấu sản xuất của Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây

2.1 Bộ phận sản xuất chính

Bộ phận sản xuất chính của công ty là nhà máy sản xuất đặt tại công ty

tại Huyện Hoài Đức, Hà Nội

Trong nhà máy thì công nhân là lực lượng sản xuất chính Lực lượngcông nhân làm việc tại công ty rất đông khoảng gần 800 người

Bộ phận công nhân được trang bị đầy đủ các dụng cụ, máy móc làm việcđồng thời được đào tạo nâng cao tay nghề hàng năm để đpá ứng nhu cầu sảnxuất kinh doanh tại công ty

2.2 Bộ phận sản xuất phụ, phụ trợ

Phòng kĩ thuật có nhiệm vụ hỗ trợ cho bộ phận sản xuất khi tiến hành sảnxuất Đội ngũ nhân viên thuộc phòng kĩ thuật có nghiệp vụ chuyên môn về sảnphẩm và các máy móc thiết bị nên khi máy móc, dây chuyền công nghệ có vấn

đề thì phòng kĩ thuật sẽ đứng ra kiểm tra và sửa chữa

Ngoài ra Công ty còn có một bộ phận chuyên làm công tác vệ sinh côngnghiệp, đảm bảo môi trường làm việc và sản xuất của Công ty luôn sạch sẽ,thoáng mát và đảm bảo an toàn

2.3 Bộ phận cung cấp và bộ phận vận chuyển

Bộ phận cung cấp trong công ty là các nhân viên kho và các lái xe củacông ty Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây không có bộ phận chuyên thu muanguyên vật liệu mà chỉ có các nhân viên kho phụ trách công tác mua hàng vàquản lý kho của công ty tại các nhà máy Nếu cần thiết thì công ty cũng sẽ cửnhân viên thuộc các phòng kinh doanh xuống các nhà máy hỗ trợ việc tìm nhàcung cấp nguyên liệu đầu vào cho nhà máy sản xuất theo các đơn hàng đượcđặt

Hàng quí, dựa vào nhu cầu sản xuất thực tiễn phòng tài chính kế hoạch

sẽ lên kế hoạch về nguyên vật liệu và tìm nguồn hàng sau đó nhập về kho củaCông ty Từ đó bộ phận kho sẽ cấp phát nguyên vật liệu cho đơn vị sản xuất

V Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp:

1 Sơ dồ tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp:

Sơ đồ 2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:

Công ty là một đơn vị kinh tế hạch toán độc lập, tiến hành tổ chức quản

lý theo kiểu trực tuyến chức năng, cơ cấu tổ chức sản xuất được bố trí sắp xếptheo kiểu trực tuyến chức năng phù hợp với quy mô sản xuất cũng như chức năng nhiệm vụ của công ty

 Giám đốc công ty: Là người đứng đầu bộ máy của công ty, chịu

trách nhiệm chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý, các bộ phận sản xuất của côngty

Giám đốc

Phó Giám đốc KT

Phòng

PX sảnxuất

Phòng KHSX

Phòng vật tư

Phòng Tài chính KT

Phòng Xuất nhập khẩu

Phòng Bảo vệ Phòng Y tế