LỜI NÓI ĐẦU Kinh tế hiện này đang rơi vào tình trạng khủng cạnh tranh càng trở nên gay gắt hơn bao giờ hết, việc tìm kiếm khách hàng đã khó thì việc giữ khách hàng lại càng khó hơn, muốn doanh nghiệp cạnh tranh được với các đối thủ canh tranh các công ty cần phải đầu tư vào công nghệ máy móc, con người, nguyên, nhiên vật liệu... và vốn là yếu tố quyết định cho các hoạt động đầu tư đó. Vốn là nhân tố chi phối hầu hết các nhân tố khác. Việc sử dụng và quản lý vốn hiệu quả mang ý nghĩa quan trọng. muốn đồng vốn được sử dụng một cách hiệu quả các doanh nghiệp cần phải xây dựng các chiến lược, biện pháp nhăm tận dụng nguồn vốn nội bộ trong doanh nghiệp và nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp một cách hiệu quả. Từ thực tiễn tình hình hoạt động của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I, em thấy công ty có quy mô vốn khá lớn nhưng hiệu quả sử dụng nguồn vốn đó lại không cao điều đó tạo ra sự lẵng phí các đồng vốn được bỏ ra để đầu tư, làm cho lợi nhuận trên những đồng vốn bỏ ra không cao, ảnh hưởng rất lớn tới sự phát triển của công ty, khả năng cạnh trạnh của công ty đối với các công ty khác. Bên cạnh đó việc quản lý và sử dụng vốn là yếu tố then chốt quyết định thành bại của một công ty, nắm bắt được điều này em xin mạnh dạn chọn đề tài Nâng cao hiểu quả sử dụng vốn của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I. Chuyên đề thực tập ngoài phần mở bài và kết luận bao gồm 3 chương: Chương 1: Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I. Chương 2. Thực trạng về việc sử dụng vốn Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Trang 1MỤC LỤC
Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý và hoạt động kinh doanh 5 Giáo trình Lý thuyết tài chính - Học viện Tài chính Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội 2000 42
Trang 2LỜI NÓI ĐẦU
Kinh tế hiện này đang rơi vào tình trạng khủng cạnh tranh càng trở nên gaygắt hơn bao giờ hết, việc tìm kiếm khách hàng đã khó thì việc giữ khách hàng lạicàng khó hơn, muốn doanh nghiệp cạnh tranh được với các đối thủ canh tranh cáccông ty cần phải đầu tư vào công nghệ máy móc, con người, nguyên, nhiên vậtliệu và vốn là yếu tố quyết định cho các hoạt động đầu tư đó Vốn là nhân tố chiphối hầu hết các nhân tố khác Việc sử dụng và quản lý vốn hiệu quả mang ý nghĩaquan trọng muốn đồng vốn được sử dụng một cách hiệu quả các doanh nghiệp cầnphải xây dựng các chiến lược, biện pháp nhăm tận dụng nguồn vốn nội bộ trongdoanh nghiệp và nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp một cách hiệu quả
Từ thực tiễn tình hình hoạt động của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện
I, em thấy công ty có quy mô vốn khá lớn nhưng hiệu quả sử dụng nguồn vốn đó lạikhông cao điều đó tạo ra sự lẵng phí các đồng vốn được bỏ ra để đầu tư, làm cho lợinhuận trên những đồng vốn bỏ ra không cao, ảnh hưởng rất lớn tới sự phát triển củacông ty, khả năng cạnh trạnh của công ty đối với các công ty khác
Bên cạnh đó việc quản lý và sử dụng vốn là yếu tố then chốt quyết định thành
bại của một công ty, nắm bắt được điều này em xin mạnh dạn chọn đề tài " Nâng
cao hiểu quả sử dụng vốn của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I".
Chuyên đề thực tập ngoài phần mở bài và kết luận bao gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I
Chương 2 Thực trạng về việc sử dụng vốn Công Ty Cổ Phần Tư Vấn XâyDựng Điện I
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công Ty
Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I
Trang 3CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN I.
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
1.1.1 Giới thiệu chung về Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I
Tên tiếng anh: Power Engineering Consulting Joint Stock company I
Tên viết tắt: PECC I
Điện thoại: (04)38544270
Fax: (04)8541208
Địa chỉ: km9 + 200, đường Nguyễn trãi, Quận Thanh Xuân, TH Hà Nội
Wedsite: www.pecc1.com.vn
1.1.2 Quá trình phát triển của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Điện I hoạt động trực thuộc Tổng Công Ty Điện LựcViệt Nam Được thành lập ngày 01-07-1982 do sự hợp thành của trung tâm nghiêncứu và thiết kế thủy điện, Viện thiết kế điện và Công Ty Khảo Sát Địa Chất ThủyĐiện Công ty chuyển đổi thành công ty cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước theoquy định số 3907/QĐ-BCN ngày 28-12-2006 của Bộ Công Nghiệp Ngày 01-01-
2008 công ty chính thức hoạt động theo công ty cổ phần với tên gọi Công Ty CổPhần Tư Vấn Xây Dựng ĐiệnI
Công ty Tư vấn xây dựng điện 1 được thành lập vào ngày 01/07/1982 theo Nghịđịnh số 78/HĐBT ngày 27/04/1982 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) vềviệc thành lập Công Ty Khảo Sát Thiết Kế Điện (đơn vị tiền thân của Công Ty) trựcthuộc Bộ Điện Lực trên cơ sở hợp nhất Viện Thiết Kế Điện với Công ty Khảo Sát
Và Địa Chất
Ngày 12/3/1987, sau khi tách một bộ phận của Công ty tại Thành phố Hồ ChíMinh để thành lập Công ty Khảo sát thiết kế điện 2, Bộ Năng lượng đã có quyếtđịnh số 36/NLTCCB gọi tên Công Ty Khảo Sát Thiết Kế Điện (thành lập theo Nghịđịnh 78 HĐBT nói trên) là Công Ty Khảo Sát Thiết Kế Điện I
Năm 1999, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp ra Quyết định số 01/1999/QĐBCNngày 11/1/1999 đổi tên Công ty Khảo sát thiết kế điện 1 thành Công ty Tư vấn xâydựngđiện I Ngày 28/12/2006, Bộ Công nghiệp ra Quyết định số 3907/QĐBCN phê
Trang 4duyệt phương án và chuyển Công ty Tư vấn xây dựng điện 1 thành Công ty cổ phần
Tư vấn xây dựng điện I
Ngày 02/01/2008, căn cứ theo Giấy phép kinh doanh số 0103021734 do Sở
Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, Công ty Tư vấn xây dựng điện 1 chínhthức chuyển thành Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1
Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 (PECC1) được hình thành và phát triểnliên tục trên 50 năm lịch sử:
• Viện thiết kế Tổng hợp thành lập năm 1960, đến năm 1967 được đổi tên làViện Quy hoạch và thiết kế điện, đến năm 1980 là Viện thiết kế điện
• Ngày 01/07/1982 Công ty Khảo sát và thiết kế điện được thành lập trên cơ sởhợp nhất Viện thiết kế điện, Trung tâm nghiên cứu và thiết kế thuỷ điện vàCông ty khảo sát địa chất thuỷ lợi Năm 1988 Công ty được đổi tên thànhCông ty khảo sát thiết kế điện 1 Năm 1999 được đổi tên thành Công ty Tưvấn xây dựng điện I
• Ngày 02/01/2008 Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty cổphần
Vốn điều lệ của Công ty là 230 tỷ đồng, trong đó Tập đoàn Điện lực Việt Nam nắmgiữ chi phối 54,34%, các cổ đông khác là 45,66% Cổ phiếu của Công ty - Mã TV1được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh từ ngày23/09/2010
Theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 ngày29/04/2010 Công ty thực hiện phát hành tăng vốn điều lệ từ 100 tỷ đồng lên 174 tỷđồng trong năm 2010, với số vốn phát hành thêm là 74 tỷ (tính theo mệnh giá) đểthực hiện đầu tư Dự án thuỷ điện Sông Bung 5 Hiện nay, Uỷ ban Chứng khoánNhà nước đã cho phép Công ty phát hành và chào bán 7.400.000 cổ phiếu, với tổnggiá trị tính theo mệnh giá 74.000.000.000 đ
Công ty là doanh nghiệp tư vấn hàng đầu của Ngành điện Việt Nam, đã và đangthực hiện toàn bộ công tác tư vấn thiết kế, khảo sát, thí nghiệm và là tư vấn chínhcho nhiều dự án công trình điện quan trọng, quy mô lớn, phức tạp của Việt Namcũng như ở Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào và Vương quốc Campuchia, điểnhình:
Trang 51.2 Chức năng nhiệm vụ và quy mô Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
1.2.2 Chức năng
Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Điện 1 có chức năng chính là khảo sát, thiết kếcác công trình về điện theo nhiệm vụ và yêu cầu của nhà nước Do đó công tykhông đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu mà chủ yếu thực hiện các nhiệm vụ kinh
tế - xã hội do nhà nước được giao
Tư vấn dịch vụ kỹ thuật và xây dựng các công trình nguồn điện, lưới điện,thủy lợi và các công trình dân dụng khác bao gôm lập dự án đầu tư, lập quy hoạchxây dựng, lập dự án toàn công trình, lập hồ sơ và tổ chức đầu thầu thiết kế, mua sắmthiết bị, xây lắp công trình, nhận thầu quản lý xây dựng( chỉ thiết kế trong phạm vichứng chỉ hành nghề kinh doanh đã đăng ký)
1.2.2 Nhiệm vụ
Nghiên cứu tổng sơ đồ lưới điện quốc gia từng giai đoạn lập kế hoạch pháttriển sản xuất kinh doanh 5 năm, tập hợp các số liệu lập kế hoanh sản xuất kinhdoanh hàng năm, nghiên cứu sự biến động của thị trường, tổ chức bổ sung kịp thời
kế hoạnh sản xuất kinh doanh hàng năm trình tổng công ty duyệt
Lao động trong thời điểm hiện tại có 860 công nhân viên
Trang thiết bị phục vụ cho sản xuất: công ty hiện tại có hệ thông máy tính gồm
100 máy khá hiện đại nhằm phục vụ cho hoạt động phân tích các dữ liệu, thiết kếbản vẽ, có 2 máy phân tích mẫu, máy 3 khoan thăm dò
Trang 61.3 Cơ cấu bộ máy quản lý Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý và hoạt động kinh doanh
Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chứcnăng Đây là một cơ cấu hợp lý, phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty Bên cạnh đó Công ty vừa mới thực hiện cổ phần hoá nên môhình quản lý cũng có những biến đổi cho phù hợp với loại hình doanh nghiệp này.Năm đầu tiên sau khi cổ phần hoá là năm Công ty tập trung ổn định mô hình và cơcấu sản xuất kinh doanh Bắt đầu từ ngày 01/01/2008 Công ty đã chính thức chuyểnsang hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần, trong đó cơ quan có thẩm quyềncao nhất là Đại hội đồng cổ đông với đại diện là Hội đồng quản trị
Theo mô hình này, mỗi bộ phận, phòng ban có chức năng nhiệm vụ được quyđịnh cụ thể như sau:
Đại hội đồng cổ đông
XN dịch vụ KHKT
Phòng TK nhiệt điện
Trung tâm
tư vấn XD viễn thông
Phòng TK đường dây
Phòng TK điện địa phương
Đoàn KS công trình lưới
Trung tâm thí nghiệm
Phòng Kỹ thuật Địa chất
Phòng Kỹ thuật Địa hình
Đoàn KS Địa vật lý
XNKS XD điện 1
XNKS XD điện 2
XNKS XD điện 3
Ban kiểm soát
P.
Kinh
tế Kế hoạch
P Tổ chức CB- LĐ
P.Kế toán tài chính
p
Công nghệ tin học
P Khoa học CN
& Môi trường
P Thị trường
& Đối ngoại
Ban đầu tư
Trang 7Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty,bao gồm
tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết Đại hội đồng cổ đông họp thường niên haybất thường; ít nhất mỗi năm họp một lần, quyết định các vấn đề liên quan đến chiếnlược phát triển dài hạn của Công ty
Hội đồng quản trị: nhiệm kỳ 5 năm, số thành viên trong nhiệm kỳ đầu tiên là 5
người Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh
Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộcthẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát: là cơ quan do Đại hội đông cổ đông bầu ra, thay mặt cổ đông để
kiểm soát một cách độc lập, khách quan và trung thực mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh, quản trị và điều hành của Công ty Ban kiểm soát gồm có 3 thành viên,nhiệm kỳ là 5 năm và phải họp ít nhất một quý một lần, mỗi lần họp phải có biênbản gửi Hội đồng quản trị và là tài liệu lưu giữ tại Công ty
Ban giám đốc Công ty: gồm có một Giám đốc và các Phó giám đốc kỹ thuật,
kinh tế
Giám đốc Công ty : do Hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc thuê, nhiệm kỳ của
Giám đốc không quá 5 năm (trừ khi Hội đồng quản trị có quy định khác và đượcnêu trong hợp đồng) Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngàycủa Công ty theo đúng quy định của Pháp luật, Điều lệ công ty, hợp đồng lao động
và quyết định của Hội đồng quản trị
Các Phó giám đốc: là người tham mưu cho giám đốc, giúp giám đốc điều hành
công việc theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc trong từng công việc cụthể
Các phòng ban chức năng giúp việc quản lý, bao gồm:
Văn phòng công ty: chịu trách nhiệm về công tác hành chính, công tác quản trị,
điện, nước, xe, nhà xưởng…
Phòng kinh tế kế hoạch: lập kế hoạch sản xuất, thống kê điều độ sản xuất, công
tác kinh doanh, cung ứng vật tư, máy móc thiết bị
Phòng tổ chức cán bộ-lao động: làm công tác tuyển dụng lao động, hợp đồng
lao động, tổ chức cán bộ lao động, làm công tác tính lương, thưởng, nâng bậclương, bảo hiểm cho người lao động; chịu trách nhiệm trong công tác đề bạt , bổnhiệm, miễn nhiệm cán bộ, chế độ đào tạo
Trang 8Phòng tài chính kế toán: chịu trách nhiệm về việc ghi chép, phản ánh các
nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phối hợp với các phòng ban để lập các báo cáo tàichính, báo cáo quản trị, cung cấp các thông tin tài chính cần thiết cho các nhà quản
lý trong công ty, các cơ quan chức năng Phòng tài chính kế toán còn có nhiệm vụphát hiện và ngăn chặn kịp thời những hành động tham ô, lãng phí tài sản của Côngty
Phòng công nghệ tin học: phụ trách việc ứng dụng và phát triển các phần mềm
trong Công ty, hướng dẫn các nhân viên sử dụng các thiết bị, máy văn phòng, tiếnhành xử lý khi máy tính gặp sự cố
Phòng thị trường và đối ngoại: giao tiếp và tham gia các dự án với nước ngoài
về khảo sát và thiết kế các công trình điện
Phòng khoa học công nghệ và môi trường: chịu trách nhiệm giám sát kỹ thuật,
nghiên cứu khoa học, lưư trữ kỹ thuật, thông tin khoa học kỹ thuật và đánh giá tácđộng của môi trường trong các công trình thuỷ điện
1.4 Đánh giá hoạt động của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I giai đoạn 2009- 2013.
1.4.1 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Trang 9Bảng 1: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 - 2013
Đv: 1000 VNĐChỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1 Doanh thu thuần và cung cấp
dịch vu
485.329.763 489.583.063 499.045.084 318.179.768 446.502.517
2 Các khoản giảm trừ doanh thu
3 Doanh thu thuần bán hàng và
27.220.33125.879.900
42.761.25942.760.889
46.670.27546.307.075
105.125.645104.825.645
8 Chi phí bán hàng
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 48.649.178 48.755.839 40.929.290 19.587.173 24.919.075
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động
14 Lợi nhuận kế toán trước thuế 41.514.576 46.421.188 46.491.733 39.543.595 51.286.357
15 chi phí thuế TNDN hiện hành 9.543.982 11.607.236 12.052.849 7.522.983 11.943.687
16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp
31.970.647 34.813.952 34.438.844 32.020.611 39.342.669
Nguồn: phòng tài chính kế toán
Trang 10Biểu đồ 1
Doamh thu năm 2010 tăng 4.253.300 nghìn VNĐ tỷ lệ tăng 0,876%, doanh thutăng là do các nguyên nhân đó là doanh nghiệp vẫn đang phát triển ổn định với cácmối khách hàng lâu năm, nên dù nên kinh tế đang trong thời kỳ khủng hoảng nhữngcông ty không bị ảnh hưởng nhiều bởi các yếu tố bất lợi đó
Chi phí năm 2010 giảm so với năm 2009 với lượng giảm là 4.895.189 nghìnVNĐ, tỷ lệ giảm tương ứng là 1.08% Đó là do các nguyên nhân như giá vốn hàngbán của năm 2010 giảm 12.065.572 nghìn VNĐ với tỷ lệ giảm là 31,68% Nhưngbên cạnh đó các chi phí như lãi vay và chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng chi phílãi vay tăng 60,92 % còn chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 0.22% Vì giá vốn hàngbán chiếm tỷ trong cao trong tổng chi phí nên dù chi phí lãi vay tăng 60,92% nhưngtổng chi phí vẫn giảm 1,08%
Trang 11Lợi nhuận tăng thêm 4.906.616 so với năm 2009 với tỷ lệ tăng là 11,82% là dodoanh thu tăng thêm 0,876% mà chi phí lại giảm 1,08% nên làm cho lợi nhuận củanăm 2010 tăng.
Lợi nhuận năm 2010 tăng nên kéo theo thuế TNDN của năm 2010 cũng cao hơnnăm 2009 là 2.063.254 với tỷ lệ tăng là 21,62%
Doanh thu năm 2011 tiếp tục tăng so với năm 2010 với tỷ lệ tăng 1,93% tướngứng với số tiền tăng là 9.462.021 nghìn VNĐ
Chi phí năm 2011 tăng thêm 9.672.499 với tỷ lệ tăng là 21,74% Chi phí tăng là
do các nguyên nhân như giá vốn hàng bán tăng 0,79 % với số tiền tăng là 2.449.398nghìn VNĐ, giá vốn hàng bán tăng có thể do giá nguyên vật liệu đầu vào tăng hoặccũng có thể do doanh nghiệp ký được nhiều hợp đồng cần sử dụng nhiêu các yếu tốđầu vào Bên cạnh đó chi phí lãi vay tăng 57,09 % với so tiền tăng là 15.540.928nhìn VNĐ, 2 nhân tố trên là nguyên nhân chính gây ra sự tăng lên của tổng chi phí Tuy doanh thu tăng 11,93% nhưng lợi nhuận của doanh nghiệp lại chỉ tăng0,152%, đó là do tổng chi phí tăng 21,74% nên đã khiến lợi nhuận chỉ tăng thêm70.545 nghìn VNĐ dù doanh thu của năm 2011 đạt 499.048.084 nghìn VNĐ
Thuế nộp cho ngân sách nhà nước tăng 445.613 nghìn VNĐ với tỷ lệ tăng là3,84% Thuế nộp cho ngân sách nhà nước tăng là do doanh nghiệp làm ăn có lãihơn năm trước
Doanh thu năm 2012 giảm 36,24% có thể nguyên nhân là do các tác động củayếu tố môi trường bên ngoài vì năm 2012 là một trong những năm mà nên kinh tếthế giới nói chung và nên kinh tế Việt Nam nói riêng điều gặp rất nhiều khó khăn Chi phí năm 2012 giảm 34,22% nguyên nhân chủ yếu là do giá vốn hàng bángiảm mạnh, giá vốn hàng bán giảm 149.687.967 nghìn VNĐ với tỷ lệ giảm là40,26% và chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 50,14% Nhưng bên cạnh đó chi phítài chính lại tăng, tăng 9,14%, điều này đã khiến cho tổng chi phí chỉ giảm ở mức34,22%
Lợi nhuận năm 2012 giảm 14,59% nguyên nhận chủ yếu là do doanh thu giảmmạnh, giảm 36,24%, nhưng bên cạnh đó tổng chi phí cũng giảm nên đã giữa cholợi nhuận chỉ giảm ở mức 14,59%
Vì lợi nhuận giảm nên thuế nộp cho nhà nước năm 2012 giảm so với năm 2011
và giảm 37,58% tướng ứng với số tiền thuế giảm so với năm 2011 là 4.529.866nghìn VNĐ
Trang 12Năm 2013 lợi nhuận tăng thêm 128.322.749 VNĐ tương ứng là 40,33% có thểthấy công ty đã tìm ra hướng đi đúng đắn cho mình, nguên nhân có thể do tìm thêmđược các đối tác ngoài những đối tác quen thuộc, từ đó mở rộng thêm thị trường Chi phí năm 2013 tăng là do công ty đã tìm thêm được thị trường nên cần thêmvốn nên công ty đã vay thêm vốn và làm tăng thêm chi phí tài chính, giá vốn hàngbán tăng và chi phí quản ly doanh nghiệp.
Lợi nhuận năm 2013 tăng 11.742.762 VNĐ nguyên nhân là do doanh thu tăng
và chi phí không quá cao Vì lợi nhuận tăng đã dẫn đên thuê nộp cho nhà nươc tăngtheo và tăng 4.420.704 VNĐ tương ứng với tỷ lệ tăng là 58,76%
1.4.2 Đánh giá hoạt động khác Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Ngoài việc hàng năm Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện 1 đống góp hàngtrăm tỷ đồng vào ngân sách nhà nước từ việc đóng thuế, Công Ty Cổ Phần Tư VấnXây Dựng Điện 1còn giúp hàng nghìn người có công ăn việc làm, tạo cho anh chị
em một cuộc sống no đủ và bên cạnh đó còn quan tâm tới anh chị em công nhânviên nhân dịp các ngày lễ ngày tết Các ngày lễ tết nếu công việc gấp rút công nhậnviên đi làm sẽ được tăng 300% lương và được tặng các món quá ý nghĩa nhằm mụcđích khích lệ tinh thần mọi người làm việc tốt hơn, nếu không công ty sẽ có các hỗtrợ cho những người quê ở xa tiền tàu xe nhân các ngày lễ tết
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện 1 thực hiện đầy đủ các yêu cầu về củaluật lao động đối với công nhân viên của mình Ngoài ra công ty còn tạo điệu kiệnthuận lợi nhất cho công nhân viên yên tâm công tác như, xây dựng nơi ở cho côngnhân, mở các cuộc thi văn nghệ, đá bóng để nhằm tạo cho mọi người tình thần gắnkết, giảm bới cang thẳng sau những thời gian lao động mệt nhọc
Hàng năm công ty trích hàng tỷ đồng cho hoạt động phúc lợi như xây nhà tìnhthương cho các cụ già neo đơn có hoàn cảnh khó khăn, quyên góp xây các trungtâm bảo trợ trẻ em, hay giúp là giúp đỡ các già đình nghèo vượt qua qua đói nghèo
1.5 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
1.5.1 Đặc điểm
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I là một công ty cổ phân nhưng đa
số cổ phần lại do Tổng Ty Điện Lực Việt Nam nắm giữ vì thế nên các sản phẩm chủyếu của công ty chủ yếu là cung cấp cho Tổng Công Ty Điện Lực Việt Nam vì thếnhu cầu về sản phẩn của Tổng Công Ty Điện Lực Việt Nam sẽ ảnh hưởng trực tiếp
Trang 13đến nhu cầu về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm đó của Công Ty
Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I
Bên cạnh đó ngành nghề kinh doanh của công ty là tư vấn xây dựng điện vìthế nên công ty có đặc trưng riêng cuả ngành xây dựng là sản phẩm có giá trị lớn,thời gian thi công dài nên nhu cầu vốn lưu động rất lớn, các tài sản cố định nhằmphục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh có giá khá cao, điều này ảnh hưởngkhông nhỏ tới việc có quyết định mua tài sản đó không, cách trích khấu hao cho tàisản, và nguồn vốn để mua tài sản đó là ở đâu, tài sản ngắn hạn, dài hạn hay vốn chủ
sở hữu Điều này bắt buộc công ty phải cơ cấu nguồn vốn tài sản và nguồn vốn saocho phù hợp để đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I có quy mô khá lớn với 4 xí nghiệp
vì thế quy mô vốn của công ty khá lớn, công ty cần phải có các biện pháp quản lvốn của mình thật tốt nếu không tuy quy mô vốn lớn nhưng lại sử dụng không hiệuquả gây ra lãng phí hoặc thất thoát mất mát vốn
1.5.2 Trình độ quản lý
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I là một công ty lớn nếu trình độquản lý công ty không tốt, không những sẽ kéo công ty đi xuống mà còn có thể làmcho công ty phá sản do các nguồn vốn không được phân bổ hợp lý, tiền bị thấtthoát, hiệu quả sử dụng vốn không cao làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty,
từ đó làm giảm doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty Bên cạnh đó nếu trình độquản lý cao sẽ làm năng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu được các khoản chiphí về nhân công do công tác tổ chức, sắp xếp công việc tốt từ đó làm giảm giáthành sản xuất tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty, tạo tiền đề vững chắc cho công
ty ngày càng mở rộng quy mô sản xuất hơn nữa
Vì thế quản lý có vai trò rất quan trọng trong việc điều hành các hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty, và cũng như việc quản lý, sử dụng nguồn vốn mộtcách hiệu quả nhất
1.5.3.Trình độ tổ chức sản xuất kinh doanh
Hoạt động sản xuất của công Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I phải trảiquy trình công nghệ sau:
Sơ đồ2: Quy trình sản xuất sản phẩm của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây DựngĐiện I
Trang 14Từ sơ đồ trên cho ta thấy hoạt động sản suất của công ty trải qua rất nhiều giai
đoạn nếu các giai đoạn này mà không được quản lý một cách chặt chẽ sẽ dễ gây rathất thoát vốn của công ty Bên cạnh đó việc hoạch toán tốt nhu cầu ơt từng côngđoạn trong quá trình sản xuất sẽ giúp công ty dự bào mức cầu về nguyên vật liệu,vốn cân dùng trong kỳ kế hoạch
Các sản phẩm của công ty là những dự án có khối lượng công việc lớn và nhucầu về vốn cho dự án lớn, nên công ty cần phải hoạch định trong sản xuất kinhdoanh trong kỳ sao cho phù hợp nhằm tránh được tình trạng thiếu vốn hay thiếunguyên vật liệu đầuvào của các khâu trong quá trình sản xuất sản phảm trong kỳ củacông ty
Phân công nhiệm vụ sản xuất cho từng đơn vị bao gồm nội dung, khối lượng, tiến
độ và giá trị theo từng định mức thi công do phòng kinh tế kế hoạch xác định, yêucầu kỹ thuật do phòng kỹ thuật xác định, kế hoạch tài chính do phòng tài chính kếtoán và đơn vị cùng lập sẽ giúp cho công ty hoạch định được trước nhu cầu về vốntrong kỳ từ đó đưa ra các chính sách huy động vốn cho phù hợp với nhu cầu sảnxuất kinh doanh của công ty
1.5.4 Thị trường
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I có đặc trưng của ngành xây dựng
vì thế nên trong hoạt động sản xuất kinh doanh cần rất nhiều vốn, các yếu tố từ thịtrường tài chính ảnh hưởng rất mạnh tới việc sử dụng vốn có hiệu quả hay không,các yếu tố đó là lãi suất có ổn định trong kỳ kinh doanh của doanh nghiệp haykhông, tính rãi ngân cuả các ngân hàng có phù hợp với tiến độ công việc cần sửdụng tới nguồn vốn không Vay vốn ngân hàng khó hay dễ
Vì sản phẩm là các công trình xây dựng vì thế thời gian thực sẽ khá lâu, trongthời gian này nếu các yếu tố đầu vào thay đổi thất thường sẽ gấy yếu tố bất lợi chocông ty, dễ làm cho một dự án trước khi thực hiện dự toán là sẽ mang lại lợi nhuậnlớn cho doanh nghiệp, nhưng vì giá cả của nguyên liệu đầu vào tăng làm cho các chiphí tăng theo, dẫn đến khi kết thúc dự án kết toán lại thì dự án ấy lại bị thô lỗ do giá
Báo cáo nghiên cứukhả thi
Khảo sát thiết kế kỹ thuật
Đề án bản vẽ thiết kế thi công Giám sát thi
công
Trang 15vốn hàng bán quá cao so với dự tính ban đầu, vì thế công ty cần phải tạo lập quỹ dựphòng cho dự án của mình, để không việc tăng giảm giá của thị trường nguyên vậtliệu không làm ảnh hưởng mạnh tới hoạt động tài chính của công ty.
Để có một kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả thì trước tiên công ty cầnphải hoạch định nhu cầu về sản phẩm của thị trường Từ đó lập ra các kế hoạch sảnxuất kinh doanh phù hợp hoạch tính số vốn cần dùng để cho hoạt động sản xuấtkinh doanh là bao nhiêu, ở từng thời điểm trong kỳ sản xuất nhu cầu vốn là baonhiêu, từ đó tìm ra các nguồn để cung cấp cho hoạt động sản xuât, và phân bốnguồn vốn tới các bộ một cách hợp lý, nhằm năng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốnđó
Các chính sách của chính phủ ở hiện tại và tương lai Điện là nguồn năng lượngkhông thể thiếu được trong cuộc sống con người bây giờ, nhưng những tác độngxấu tới môi trường trong quá trình tạo ra nguồn điện là một vấn đề nhức nhối được
xã hội và nhà nước đặc biệt quan tâm Vì thế đảng và nhà nước ta đã có các chínhsách, chủ trương trong việc thiết kế và thi công các công trình điện sao cho ít tácđộng xấu tới môi trường nhất, ví dụ như nhà nước đang triển khai xây dựng nhàmáy điện sử dụng năng lương gió, khuyến khích người dân sử dụng năng lương mặttrời cho sản xuất và sinh hoạt, bên cạnh đó nhà nước còn khuyên khích nghành đưa
ra các phương án tạo ra nguồn điện mà ít ảnh hưởng xấu tới môi trường Nhà nước
là khách hàng chủ yếu của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I cần phảivừa , khi nhu cầu về sản phảm của nhà nước cũng cần đổi mới công nghệ nhằm tạo
ra các sản phẩm phù hợp với yêu cầu của khách hàng Để có thể làm được điều đócông ty cần phải có kế hoạch về đổi mới công nghệ phù hợp, và muốn làm đượcđiều đó công ty cần có các chính sách sử dụng vốn hợp lý, vốn đầu tư cho côngnghệ không bị lãng phí, cũng như việc đầu tư cho công nghệ không làm thiếu hụtvốn cho sản suất trong kỳ
1.5.5 Chu kỳ sản xuất sản phẩm
Chu kỳ sản xuất là một chỉ tiêu khá quan trọng cần được xác định Chu kỳ sảnsản xuất sản phẩm càng ngắn thì số vòng quay của vốn lưu động càng được nhiều,
và đồng thời lượng tiền thu tiền thu được trong kỳ càng lớn Chu kỳ sản xuất làm cơ
sở cho việc dự tính thời gian thực hiện các đơn hàng, lập kế hoạch tiến độ.Chu kỳsản xuất biểu hiện trình độ kỹ thuật, trình độ tổ chức sản xuất Chu kỳ sản xuất càngngắn biểu hiện trình độ sử dụng hiệu quả các máy móc thiết bị, diện tích sảnxuất.Chu kỳ sản xuất ảnh hưởng đến nhu cầu vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn
Trang 16lưu động trong khâu sản xuất Việc xác định tốt chu kỳ sản xuất sản phẩm của công
ty sẽ giúp cho công ty có kế hoạch huy động vốn phù hợp,với các sản phẩm có chu
kỳ sản xuất ngắn công ty có thể chỉ cần huy động các nguồn vốn ngắn hạn với lãisuất thất là có thể đáp ứng được nhu cầu vốn của công ty, nhưng với các sản phẩm
có chu kỳ sản xuất dài mà công ty chỉ dựa vào nguồn vốn ngắn hạn sẽ làm cho công
ty dễ lâm vào tình trạng thiếu vốn trong chu kỳ sản xuất do phải đi trả nợ ngắn hạn
Vì thế công ty cần có các biện pháp xác định chu kỳ sản phẩm tốt để tìm nguồn vồncho kỳ sả xuất được phù hợp trành thiếu vốn khi đang sản xuất
Với đặc thù là một công ty với sản phẩm có giá trị lớn, thời gian sản xuất dài,lượng vốn lưu động phục vụ cho hoạt đông sản xuất trong ky của công ty khá cao,bên cạnh đó chu kỳ sản xuất của công ty cũng dài hơn các công ty khác và đồngthời chu kỳ sản xuất của công ty còn phụ thuộc vào yếu tố dự án đó lớn hay nhỏ,đối với các dự án có thời gian dưới 1 năm công ty thì việc thu hồi vốn để tái đầu tư
sẽ nhanh hơn Còn đối với các dự án lớn có thời gian dài thì việc thu hồi vốn chotái đầu tư sẽ chậm hơn, năm bắt được điều này công ty đã băng cách chia nhỏ từngphần công trình, hết 1 phần nào đó thì có thể thu được tiền đầu tư và xem như phần
đó là sản phẩm đã hoàn thành Như thế vừa giúp cho công ty kiểm soát được khốilượng công việc đã hoàn thành, đồng thời thu hồi vốn nhanh hơn để phục vụ chohoạt động sản xuất kinh doanh
Trang 17CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ VIỆC SỬ DỤNG VỐN CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN I.
2.1 Tình hình tài chính của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I gai đoạn 2009 -2013.
2.1.1 Cơ cấu tài sản của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Trang 19-Nguyên giá 116.529.745.272 123.730.053.966 129.478.127.804 133.767.712.259 (105.213.862.574) -Giá trị hao mòn
Nguồn cung cấp: phòng tài chính kế toán
Trang 20Hiệu suất sử dụng tổng tài sản
Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản mang lại bao nhiêu đồng doanh thu
Từ bảng số liệu trên cho ta thấy hiệu quả sử dụng tổng tài sản từ năm 2009 đến năm 2012 bị giảm đi dù tổng tài sảntăng lên theo từng năm, điều này cho thấy việc mở rộng quy mô vào thời điểm này của công ty là không hợp lý vì hiệu quả
đã bị giảm khi quy mô mở rộng Nhưng tơi năm 2013 chỉ tiểu hiệu quả sử dụng tài sản tăng điều này chứng tỏ công ty đãbắt đầu đổi mới đúng hướng
Trang 212.1.2 Cơ cấu về nguồn vốn của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện I.
Bảng: 5 Cơ cầu nguồn vốn Đơn vị tính: VNĐ
