BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP NGÂN HÀNG BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT – LIENVIETPOSTBANK 1. GIỚI THIỆU CHUNG 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Bƣu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tiền thân là Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Liên Việt (LienVietBank) đƣợc thành lập theo Giấy phép thành lập và hoạt động số 91/GP-NHNN ngày 28/03/2008 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam. Năm 2011, với việc Tổng Công ty Bƣu chính Việt Nam góp vốn vào LienVietBank bằng giá trị Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bƣu điện (VPSC) và bằng tiền mặt. Ngân hàng Liên Việt đã đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam cho phép đổi tên thành Ngân hàng Thƣơng Mại Cổ phần Bƣu điện Liên Việt. Cùng với việc đổi tên này, Tổng Công ty Bƣu chính Việt Nam chính thức trở thành cổ đông lớn nhất của LienViet PostBank. 1.1.1. CỔ ĐÔNG Cổ đông sáng lập của LienVietPostBank là Công ty Cổ phần Him Lam, Tổng Công ty Thƣơng Mại Sài Gòn (SATRA) và Công ty dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO). Hiện nay, với số vốn điều lệ 6460 tỷ đồng, LienVietPostBank hiện là 1 trong 10 Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần lớn nhất tại Việt Nam. Các cổ đông và đối tác chiến lƣợc của LienVietPostBank là các tổ chức Tài chính – Ngân hàng lƣớn đang hoạt động tại Việt Nam và nƣớc ngoài nhƣ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nong thôn Việt Nam (Agribank), Ngân hàng Wells Fargo (Mỹ), Ngân hàng Credit Suisse (Thụy Sỹ), Công ty Oracle Financial Services Software Limited,… LienVietPostBank định hƣớng xây dựng thƣơng hiệu mạnh trên cơ sở phát huy nội lực, hoạt động minh bạch, gắn xã hội trong kinh doanh. 2. MÔ HÌNH TỔ CHỨC Cơ quan trung ƣơng của Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt là Hội sở. Thông qua các Khối nghiệp vụ, Hội sở quản lý toàn bộ mạng lƣới bao gồm các Sở Giao dịch, Chi nhánh, Phòng Giao dịch trong cả nƣớc. 2.1.1. BAN LÃNH ĐẠO A. Hội đồng quản trị - Chủ tịch HĐQT: Ông Dƣơng Công Minh. - Phó Chủ tịch HĐQT, TS. Nguyễn Đức Hƣởng. - Phó Chủ tịch HĐQT: Ông Nguyễn Đức Cử. - Thành viên HĐQT: Ông Nguyễn Văn Huynh. - Thành viên HĐQT: Ông Nguyễn Đình Thắng. - Thành viên HĐQT, TS. Lê Hồng Phong. - Thành viên HĐQT: Ông Phạm Anh Tuấn. - Thành viên độc lập HĐQT Bà Đỗ Thị Nhiên. B. Ban Kiểm soát - Trƣởng Ban Kiểm soát: Bà Lê Thị Thanh Nga. - Thành viên: Ông Trần Thanh Tùng. - Thành viên: Bà Nguyễn Thị Lan Anh. C. Ban Tổng Giám đốc - Tổng Giám đốc: Ông Phạm Doãn Sơn – Phụ trách: Điều hành hoạt động chung của Ngân hàng. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Ngọc Nam. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Kim Minh Tuấn. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Phạm Hải Âu. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Bùi Thanh Hà. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Trần Thanh Hải. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Quốc Thành. - Phó Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thu Mai. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Thanh Tùng. - Phó Tổng Giám đốc: Ông Vũ Quốc Khánh.
Trang 1BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT – LIENVIETPOSTBANK
1 GIỚI THIỆU CHUNG
1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tiền thân là Ngân hàng Thương mại Cổ phần Liên Việt (LienVietBank) được thành lập theo Giấy phép thành lập và hoạt động số 91/GP-NHNN ngày 28/03/2008 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Năm 2011, với việc Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam góp vốn vào LienVietBank bằng giá trị Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện (VPSC) và bằng tiền mặt Ngân hàng Liên Việt đã được Thủ tướng Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép đổi tên thành Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt Cùng với việc đổi tên này, Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam chính thức trở thành cổ đông lớn nhất của LienViet PostBank
1.1.1 CỔ ĐÔNG
Cổ đông sáng lập của LienVietPostBank là Công ty Cổ phần Him Lam, Tổng Công ty Thương Mại Sài Gòn (SATRA) và Công ty dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO) Hiện nay, với số vốn điều lệ 6460 tỷ đồng, LienVietPostBank hiện là 1 trong 10 Ngân hàng Thương mại Cổ phần lớn nhất tại Việt Nam
Các cổ đông và đối tác chiến lược của LienVietPostBank là các tổ chức Tài chính – Ngân hàng lướn đang hoạt động tại Việt Nam và nước ngoài như Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nong thôn Việt Nam (Agribank), Ngân hàng Wells Fargo (Mỹ), Ngân hàng Credit Suisse (Thụy Sỹ), Công ty Oracle Financial Services Software Limited,…
LienVietPostBank định hướng xây dựng thương hiệu mạnh trên cơ sở phát huy nội lực, hoạt động minh bạch, gắn xã hội trong kinh doanh
Trang 22 MÔ HÌNH TỔ CHỨC
Cơ quan trung ương của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt là Hội sở Thông qua các Khối nghiệp vụ, Hội sở quản lý toàn bộ mạng lưới bao gồm các Sở Giao dịch, Chi nhánh, Phòng Giao dịch trong cả nước
2.1.1 BAN LÃNH ĐẠO
A Hội đồng quản trị
- Chủ tịch HĐQT: Ông Dương Công Minh
- Phó Chủ tịch HĐQT, TS Nguyễn Đức Hưởng
- Phó Chủ tịch HĐQT: Ông Nguyễn Đức Cử
- Thành viên HĐQT: Ông Nguyễn Văn Huynh
- Thành viên HĐQT: Ông Nguyễn Đình Thắng
- Thành viên HĐQT, TS Lê Hồng Phong
- Thành viên HĐQT: Ông Phạm Anh Tuấn
- Thành viên độc lập HĐQT Bà Đỗ Thị Nhiên
B Ban Kiểm soát
- Trưởng Ban Kiểm soát: Bà Lê Thị Thanh Nga
- Thành viên: Ông Trần Thanh Tùng
- Thành viên: Bà Nguyễn Thị Lan Anh
C Ban Tổng Giám đốc
- Tổng Giám đốc: Ông Phạm Doãn Sơn – Phụ trách: Điều hành hoạt động chung của Ngân hàng
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Ngọc Nam
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Kim Minh Tuấn
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Phạm Hải Âu
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Bùi Thanh Hà
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Trần Thanh Hải
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Quốc Thành
- Phó Tổng Giám đốc: Bà Nguyễn Thu Mai
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Thanh Tùng
- Phó Tổng Giám đốc: Ông Vũ Quốc Khánh
Trang 32.2 Giá trị cốt lõi của Ngân Hàng Bưu Điện Liên Việt là: KỶ CƯƠNG, SÁNG TẠO, NHÂN BẢN
2.2.1 Xây dựng giá trị của ngân hàng bưu điện Liên Việt
A LOGO
Ý nghĩa của Logo: Logo của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt là thông điệp tinh túy thể hiện tầm nhìn đổi mới, tính công chúng rộng lớn, dễ nhận biết và đi vào lòng người
- Khối hình: Thoi vàng và đồng tiền cổ là sự hòa quyện tinh tế giữa hình thức và nội dung, giữa hiện đại và bản sắc, như hình với bóng thể hiện sự đoàn kết chặt chẽ, giống hình ảnh “con lật đật” dù vận động đổi mới, phát triển không ngừng, nhưng luôn ở thể cân bằng vĩnh cửu
- Logo cũng đảm bảo được yếu tố phong thủy theo bản sắc Phương Đông, khối hình và khối chữ ẩn chứa sự tinh túy “Sắc sắc không không”,
“Hỏa thiên đại hữu” và “Thiên hỏa đồng nhân” với chân đế LienVietPostBank – Ngân hàng Bưu điện Liên Việt, một nền móng vững chắc , AN TOÀN – PHÁT TRIỂN – BỀN VỮNG
- Logo được cấu trúc bởi 3 khối màu sắc ( Màu trắng: Rõ rang, minh bạch; Màu xanh: Đoàn kết vững chắc; Màu vàng cam: Hoàn thiện tinh tế) tạo thể chân kiềng vững chắc biểu tượng cho chữ TÍN – TÂM – TÀI, thể hiện ý nghĩa câu ca dao “Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao” – Ngân hàng của mọi người
Trang 4B SLOGAN
Liên kết phát triển
C TẦM NHÌN LIENVIETPOSTBANK
Trở thành Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam – Ngân hàng của mọi người
D SƯ MỆNH
Cung cấp cho Khách hàng và Xã hội các sản phẩm, dịch vụ đa dạng với chất lượng cao; Mang lại lợi ích cao nhất cho Ngân hàng Bưu điện Liên Việt
và Xã hội
E CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Bán lẻ - Dịch vụ - Kinh doanh đa năng
F TRIẾT LÝ KINH DOANH
- 3 điều hướng tâm của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt
Không có con người, dự án vô ích
Không có khách hàng, ngân hàng vô ích
Không có Tâm – Tín – Tài – Tầm, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt vô ích
- Cổ đông: Là nền tảng của Ngân hàng
- Khách hàng: Là ân nhân của Ngân hàng
- Người lao động: Là sức mạnh của Ngân hàng
- Đối tác: Là bằng hữu của Ngân hàng
- Sản phẩm, dịch vụ Không ngừng đổi mới, phục vụ những sản phẩm khách hàng cần chứ không phải sản phẩm Ngân hàng có
- Ý thức kinh doanh: Thượng tôn Pháp luật, gắn Xã hội trong kinh doanh
2.2.2 Giá trị cốt lõi của văn hóa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt “KY CƯƠNG, NHÂN BẢN, SÁNG TẠO”
1) Kỷ cương: Ngân hàng Bưu điện Liên Việt là một tập thể thống nhất
ý chí, sống và làm việc có kỷ cương, được thực hiện theo nguyên tắc: Tuân
thủ và Phục tùng
a) Tuân thủ: Ngân hàng Bưu điện Liên Việt lấy nguyên tắc Tuân thủ làm chủ đạo
Trang 5- Tuân thủ là: Thượng tôn Pháp luật, chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của Pháp luật, đường lối, chủ trương, chính sách của Nhà nước và của các địa phương trong nước cũng như quốc tế nơi Ngân hàng Bưu điện Liên Việt hoạt động kinh doanh
- Tuân thủ là: Thực hiện nghiêm những quy định tại các Quy chế, Quy định của Ngân hàng
b) Phục tùng: Ngân hàng Bưu điện Liên Việt thực hiện việc quản lý theo
02 cơ chế: quản lý hành chính và quản lý công việc
- Quản lý hành chính:
Lãnh đạo hành chính: Là người quản lý trực tiếp các Cán bộ, Nhân viên cấp dưới và điều hành các công việc trong phạm vi, chức năng, thẩm quyền của mình ở đơn vị mình được phân công quản lý
Mọi thành viên của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đều phải phục tùng mệnh lệnh của cấp trên Bộ máy điều hành phải phục tùng mệnh lệnh của Hội đồng Quản trị; Nhân viên cấp dưới phải phục tùng mệnh lệnh của cấp trên, dù
không phải là cấp trên trực tiếp của bộ phận mình
- Quản lý công việc:
Lãnh đạo công việc: Là người phụ trách các công việc cụ thể được Ngân hàng giao và là người có quyền quyết định cao nhất trong các công việc đó Tất cả các thành viên còn lại, kể cả nguwofi có cấp bậc lãnh đạo hành chính cao hơn của Ngân hàng phải chấp hành mệnh lệnh của người lãnh đạo công việc được giao
Các cá nhân không tuân thủ hoặc cố tình vi phạm sẽ bị kỷ luật theo quy định của Ngân hàng
2) Sáng tạo: Là động lực và yếu tố quyết định để phát triển, nâng cao
năng suất làm việc, chất lượng dịch vụ, hiệu quả công việc Sáng tạo được thực hiện có Nguyên tắc và luôn tạo sự Đột phá để đưa Ngân hàng phát triển
không ngừng và bền vững
Trang 6a) Nguyên tắc: Hoạt động và phát triển kinh doanh một cách sáng tạo,
song, phải phù hợp và có những nguyên tắc nhất định dựa trên các quy định của
Pháp luật, của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt và các chuẩn mực của Xã hội b) Đột phá: Là yếu tố quyết định cho sự phát triển vượt bậc của Ngân
hàng Mọi thành viên của Ngân hàng phải có kiến thức, tầm nhìn sâu, rộng, chấp nhận thách thức, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm với những
đề xuất khác biệt để tạo ra sự đột phá trong công việc
- Ngân hàng Bưu điện Liên Việt luôn khuyến khích và tạo thuận lợi cho Cán bộ, Nhân viên học tập, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ để làm
nền tảng kiến thức cho sự Sáng tạo
- Ngân hàng Bưu điện Liên Việt phấn đấu trở thành Ngân hàng số 1 về hiện đại hóa và chuyên nghiệp hóa với những hoạt động kinh doanh, các sản
phẩm, dịch vụ đột phá, đón đầu các xu thế phát triển của Xã hội
3) Nhân bản: Là giá trị mà Ngân hàng Bưu điện Liên Việt luôn quan
tâm và hướng đến, với triết lý tất cả từ Con người và vì Con người Giá trị
Nhân bản được thể hiện dựa trên hai nguyên tắc là Chuẩn mực và Vị tha a) Chuẩn mực: Mọi thành viên của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đều phải sống và làm việc theo quy định của Pháp luật, chuẩn mực chung của xã hội
- Hợp tác, tôn trọng lẫn nhau trong kinh doanh cũng như trong các mối quan hệ xã hôi Khi xem xét giải quyết công việc phải đặt quyền lợi của tập
thể lên trên quyền lợi của cá nhân
- Mọi thành viên của Ngân hàng luôn phấn đáu hoàn thiện mình trong công việc cũng như trong lối sống, sống có trách nhiệm, có văn hóa, và có
đạo đức
b) Vị tha: Mọi thành viên của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt phải luôn
có lòng nhân ái, cao thượng
- Ngân hàng luôn tha thứ và tạo cơ hội cho người phạm lỗi sửa chữa, học
tập, vươn lên
Trang 7- Nếu phạm lỗi phải biết thừa nhận lỗi, tìm cách khắc phục lỗi do mình
gây ra, và rút kinh nghiệm cho bản than
- Nếu người phạm lỗi vẫn tiếp tục sai phạm, dù đã được tạo điều kiện sửa chữa, nhưng không có tinh thần cầu thị, không nỗ lực tèn luyện bản thân và
sửa chữa sai phạm thì sẽ bị xử lý kỷ luật nặng theo quy định của Ngân hàng
- Không thù hằn, trù yểm, vùi dập, xây dựng tinh thần tương thân, tương
trợ, hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau
2.2.3 Kết luận
1) Văn hóa Ngân hàng Bưu điện Liên Việt được xây dựng trên tiêu chí
chọn lọc các giá trị cốt lõi để định hướng cho toàn thể các Cán bộ, Nhân viên của Ngân hàng hướng đến và thwucj hiện nhằm tạo sự thống nhất trong quản
lý, hoạt động và tạo sự nhất quán ý chí giữa các thành viên của Ngân hàng 2) Xây dựng tính kỷ cương, sáng tạo trong công việc, tính nhân bản
trong đối xử, tạo ra một tập thể đoàn kết, thống nhất, tương trợ lẫn nhau trong
công việc và cuộc sống
3 ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC, TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI, VƯỜN ƯƠM NHÂN TÀI LIENVIETPOSTBANK
3.1 Đối tác chiến lược
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
Ngân hàng Credit Suisse
Ngân hàng Wells Fargo
3.2 Trách nhiệm xã hội
“Gắn xã hội trong kinh doanh” là phương châm hoạt động mang tính lâu dài của LienVietPostBank Song song với việc phát triển có hiệu quả các hoạt động kinh doanh, LienVietPostBank cam kết tích cực đóng góp cho cộng đồng và xã hội thông qua các hoạt động xã hội trực tiếp, các hoạt động tài trợ, các phong trào từ thiện, từ đó nâng cao nhận thức và trách nhiệm xã hội của mỗi thành viên trong “Đại Gia đình” LienVietPostBank
Trang 8Một trong số các trường học do LienVietPostBank tài trợ xây dựng
LienVietPostBank đã và đang gây dựng được danh tiếng như Ngân hàng đứng số Một về Trách nhiệm Xã hội của Doanhnghieepj (CSR), theo đuổi giá trị phát triển bền vững và cam kết gắn các hoạt động với các giá trị đạo đức và luân lý cao nhất Lý do là ban lãnh đạo Ngân hàng Bưu điện Liên Việt tin tưởng chính các doanh nhân, các nhà ngân hàng có lương tri mới được tôn vinh và tưởng nhớ lâu dài nhất trong lòng cộng đồng và các thế hệ tiếp nối
Từ năm 2008 đến 2012, LienVietPostBank đã tích cực đóng góp trên
600 tỷ đồng cho cộng đồng và xã hội thông qua một loạt chương trình, hoạt động xã hội Trong đó, tiêu biểu là 10 chương trình lớn:
1 Xây dựng trường học: Tài trợ xây dựng khoảng 20 trường học, trạm y
tế trong cả nước Cung cấp trang thiết bị cho nhiều phòng học, phòng hội thảo của các trường Đại học
2 Trao tặng cặp phao cứu sinh: Phối hợp với Quỹ Bảo trợ trẻ em trao tặng 1699 cặp phao cứu sinh cho trẻ em vùng song nước tỉnh Bắc Giang, Bắc Kạn, Hậu Giang, Cần Thơ, Đồng Tháp,…từ 2008 – 2009
3 Tài trợ Quỹ vì người nghèo: Đã tài trợ trên 40 tỷ đồng cho Quỹ vì người nghèo các tỉnh Hậu Giang, Cần Thơ, Quảng Ngãi, Bến Tre
4 Trao tặng tivi: Phối hợp với Quỹ Tấm lòng Việt, Đài truyền hình Việt Nam đã tặng trên 12.000 tivi cho nhiều địa phương trong cả nước và nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào ( 400 tivi cho 4 tỉnh Nam Lào)
Trang 95 Về quê: Xây tặng trường học, trung tâm y tế, tài trợ trang thiết bị: Đã tiến hành ở các tỉnh Bắc Ninh, Phú Thọ, Nam Định, Thanh Hóa, Quảng Trị, Phú Yên, TP Hồ Chí Minh
6 Quỹ Khuyến học – Khuyến tài: Đã tham gia sáng lập và tài trợ trên 20
tỷ đồng cho 06 quỹ: Quỹ Phạm Văn Trà – Bắc Ninh, Đất Tổ - Phú Thọ, Lương Thế Vinh – Nam Định, Nguyễn Đan Quế - Thanh Hóa, Đinh Bộ Lĩnh – Ninh Bình, Chu Văn An – Hà Nội
7 Quỹ học bổng Nguyễn Thái Bình – Vườn ươm Nhân tài LienVietPostBank; Phối hợp với Báo Thanh niên và gần 20 trường Đại học và
đã trao trên 1 tỷ đồng học bổng các loại
8 Tài trợ Đội bóng chuyền nữ Thông tin – LienVietPostBank từ 2009 Hằng năm tài trợ trên 3 tỷ đồng
9 Đề án hỗ trợ phát triển Xín Mần từ 1/2010: Xây dựng hạ tang giao thông, y tế, giáo dục, hỗ trợ sinh kế, tăng cường giao lưu thương mại Trong 2 năm 2010 – 2011 đã thực hiện gần 50 tỷ đồng tài trợ
10 Đề án phát triển tín dụng Nông nghiệp – Nông thôn từ 2010: Triển khai Đề án tín dụng phát triển NNNT Đến 31/12/2011, Doanh số cho vay trong hơn 2 năm đạt xấp xỉ 13500 tỷ đồng, số lượt hộ nông dân nhận tiền vay đạt xấp xỉ 18000 Khách hàng; Trong năm 2012, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt sẽ dành ra gói tín dụng 6000 tỷ đồng cho lĩnh vực NNNT và tiếp tục chính sách giảm 1% lãi suất khi khách hàng trả gốc và lãi đúng hạn
Trang 102/2012 LienVietPostBank trao tặng 400 tivi cho nhân dân 4 tỉnh Nam Lào
Tài trợ xây dựng Trung tâm Văn hóa Cộng đồng tại Yên Bái
Hiện nay, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt cam kết coongnhaanj và tuân thủ Hệ thống Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp của Mạng lưới Hiệp ước Toàn Cầu Việt Nam gồm 10 nguyên tắc chung trong lĩnh vực Quyền con người, Lao động, Môi trường và Chống tham nhũng
GCNV là tập hợp các Công ty, Chính phủ, Công đoàn, Liên hợp quốc và các tổ chức phi chính phủ (NGO), GCNV được tài trợ bởi Chương trình Phát triển Liên Hợp quốc (UNDP), do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) quản lý và thực hiện
Trang 11Nằm trong định hướng quốc tế hóa hoạt động phản ánh trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt cũng đang xây dựng hệ thống tiêu chuẩn về xã hội và môi trường (ESMS) theo chỉ dẫn của Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC, thành viên của Nhóm Ngân hàng Thế giới World Bank)
Cầu Na Lan do Ngân hàng Bưu điện Liên Việt và Công ty Cổ phần Him Lam đồng tài trợ xây dựng tại huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang
Trang 12LienVietPostBank là nhà tài trợ của Đội Thông tin – LienVietPostBank
Trang 13Bản đồ hoạt động xã hội của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt trong cả nước
3.3 Vườn ươm Nhân tài LienVietPostBank
Học bổng Nguyễn Thái Bình – Chương trình Vườn ươm Nhân tài LienVietPostBank là một dự án đầy tâm huyết của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt nhằm mục tiêu góp phần phát triển nhân lực chất lượng cao cho lĩnh vực tài chính – ngân hàng Đây cũng là một phần trong Quỹ Học bổng Nguyễn Thái Bình do báo Thanh niên khởi xướng