TÀI LIỆU ĐÀO tạo và áp DỤNG 5s cơ bản

MỤC TIÊU Sau khóa học, học viên sẽ nắm được: Khái niệm về 5S Hiệu quả đem lại khi thực hiện 5S Cách thực hiện 5S NỘI DUNG Lợi ích của 5S Khái niệm 5S Cách thực hiện

Trang 1

Prepared by Bui Viet Trung

5S

Trang 2

Sau khóa học, học viên sẽ nắm được:

 Khái niệm về 5S

 Hiệu quả đem lại khi thực hiện 5S

 Cách thực hiện 5S

MỤC TIÊU

Trang 3

NGUYÊN TẮC

Trang 4

1 Lợi ích của 5S

2 Khái niệm 5S

3 Cách thực hiện

NỘI DUNG

Trang 5

1

LỢI ÍCH CỦA 5S

Trang 6

Làm sao có thể thoát khỏi đây nếu có cháy nổ?

An

toàn ???

Trang 7

Trang 8

Bạn có tìm thấy sticker 855635?

Tìm dụng cụ, nguyên liệu???

Lãng phí thời gian tìm vật tư, máy dừng, CN ngồi chờ???

=> Hiệu suất máy như thế nào???

Đây là thứ gì? Có

cần cho sản xuất

không?

Trang 9

Ối trời Làm sao

Trang 10

Trang 11

Chất lượng

Giày bẩn để lê khay sau đó dùng khay nay đựng kẹo=> chất lượng sẽ ra sao???

Trang 12

TÓM TẮT LỢI ÍCH CỦA 5S

1 Lợi ích trực tiếp:

Giảm thời gian tìm kiếm

Loại bỏ bế tắc trong công việc

Tăng tính an toàn

Cải thiện việc trao đổi thông tin

Nâng cao sự đam mê trong công viêc

2 Lợi ích gián tiếp:

Tăng hiệu suất

Nâng cao chất lượng sản phẩm

Nâng cao an toàn

Giảm chi phí

Tình thần làm việc của nhân viên tăng lên

Trang 13

Gọn gàng, ngăn nắp

Trang 14

Gắn bó với công ty

Trang 15

Cho công ty => Nhân viên

Trang 16

2

ĐỊNH NGHĨA 5S

Trang 17

Trang 18

S1 – Sàng lọc

Loc ra những vật không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.

Trang 19

Trước khi làm 5S

Trang 20

Sau khi làm S1

Khu vực tạm

Trang 21

S2 – Sắp xếp

Sắp xếp ngăn nắp những vật cần thiết sao cho có

thể dễ dàng lấy chúng ra để sữ dụng

Trang 22

Sau khi làm S2

Vạch vàng

quy định

Trang 23

S3 – Sạch sẽ

Dọn sạch sẻ hoàn toàn nơi làm việc để không còn

bụi bám trên sàn, máy móc, thiết bị

Trang 24

Prepared by Bui Viet TrungSau khi làm S3

Trang 25

Có thể kết hợp 3S đầu tiên để làm cùng lúc???

Trang 26

S4 – Săn sóc

Duy trì tiêu chuẩn cao về giữ gìn vệ sinh và

sắp xếp nơi làm việc sạch sẽ, gọn gàng

vào mọi lúc.

Trang 27

Sau S4: Tiêu chuẩn hóa

Trang 28

S5 – Sẵn sàng

Đào mọi người tự giác tuân theo quy tắc giữ gìn thật tốt nơi làm việc

Sàng lọc Sắp xếp Sạch sẽ Sẵn sàng

Trang 29

Thực hiện S5: Sẵn sàng

Trang 30

Vậy khác biệt sau khi thực hiện

5S

 Nơi sản xuất không có vật liệu, dụng cụ thừa.

 Nơi làm việc gọn gàng, an toàn sạch sẽ.

 Mọi người thấy được tiêu chuẩn và những sai

lệch ngoài tiêu chuẩn để dễ dàng hiệu chuẩn

 Cách làm việc và tiến trình rõ ràng.

Trang 31

3

THỰC HIỆN 5S

Trang 32

• Trọng tâm:

• Sàng lọc thường xuyên

và triệt để

• Nguyên tắc: Chỉ để lại 01 lượng

vừa đủ của những vật cần thiết

tại nơi làm việc.

Bước 1: Sàng lọc

Trang 33

Có bao nhiêu vật cần phải sàng lọc tại đây?

Trang 34

Trang 35

1 Tách vật cần ra khỏi vật không cần ra khỏi nơi làm việc

2 Vật không sử dụng bao giờ: loại bỏ

3 Vật dư thừa: loại ra khỏi nơi làm việc Dán nhãn đỏ cho các đồ

vật không cần thiết và để kho tạm => sau đó xác định lại để loại chúng đi

4 Vật chưa sử dụng bây giờ: Sắp xếp lại xa khu vực sản xuất

nhưng phải dễ tìm

5 Vật đang sữ dụng sắp xếp nơi làm việc nhưng chỉ một lượng

vừa đủ

6 Chứa vật tư phổ biến nhiều người sử dụng ở 1 khu vực dễ tìm

7 Chứa đồ nghề, dụng cụ cá nhân của nhân viên tại chỗ người

đó làm việc

8 Sắp xếp lại khu vực làm việc

Một số hướng dẫn thực hiện S1

Trang 36

Ví dụ: Khu vực đóng thùng MT

Đã có sàng lọc, tuy nhiên sự sắp xếp vẫn chưa triệt để Chưa định vị,

Chưa có layout rõ ràng

Chưa tiêu chuẩn hóa

Trang 37

 Dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại

• Tiêu chuẩn hóa hệ thống lưu trữ

Bước 2: Sắp xếp

Trang 38

• Nguyên tắc:

• Cất những thứ chưa cần thiết ở một chổ xa nơi

khu vực sản xuất và đánh dấu để dễ tìm khi cần

• Sắp xếp thứ tự làm cho công việc được liên tục

• Xác định nơi cất giữ mọi thứ giúp bạn tìm ra chúng

khi cần và trả lại khi sữ dụng xong

=> Giúp tăng hiệu quả công việc

Bước 2: Sắp xếp

Trang 39

Quy định vị

trí, kẻ vạch

Trang 40

Quy định màu

Trang 41

Ví dụ: Quy định màu

Trang 42

Trang 43

Sự khác nhau

Trang 44

Giới hạn lưu trữ

Trang 45

Những thứ cùng loại xếp

cùng một chỗ

Trang 46

Không chồng lên nhau

Trang 47

Quy định màu

Vạch quy định

Dùng giá, kệ

Trang 48

Ví dụ: đánh dấu trên nền nhà

Chỉ nơi chứa phế phẩm xử lý,

vật liệu bao bì Chỉ vị trí kiểm tra và lối đi

Trang 49

Trang 50

Ví dụ: Tủ hồ sơ, dụng cụ

Trang 51

Ví dụ: Tủ phụ tùng

Trang 52

Nên có cảnh báo khi chỉ số vượt chuẩn

Nâng cao: Làm đèn, còi nếu các

thông số vượt ngoài tiêu chuẩn

Trang 53

Tốt hơn, nên phân biệt màu

vùng an toàn, vùng ngoài chuẩn,

vùng nguy hiểm.

Trang 54

1 Mỗi thứ đều để ở đúng chỗ của nó.

2 Đồ nghề, dụng cụ để ngay gần nơi sử dụng.

3 Sắp xếp đồ vật sao cho dễ thấy, dễ lấy gần lối đi.

4 Sắp xếp các đồ vật tương tự(khuôn) giống nhau gần 1 chỗ,

các đồ vật khác nhau để ở các hàng khác nhau.

5 Không chồng lên mà dùng kệ hay rack, dùng nhãn trên mỗi

item và nhãn ở nơi đặt vật để dễ thấy, dùng màu để nhận

dạng nhanh.

6 Dùng thùng nhỏ chứa vật nhỏ, dùng thùng đựng thiết kế đặc

biệt để cho từng mục đích.

7 Thiết kế khu vực để đồ vật sao cho cửa vào rộng và chiều

sâu thì hẹp, bố trí các khu vực để đồ vật dọc theo tường để tiết kiệm mặt bằng.

8 Dùng mica để dễ quan sát.

Trang 55

Bước 3: Sạch sẽ

• Trọng tâm:

• Why, What, Who, Where, When, How

• Nguyên tắc:

• Lau chùi sạch sẽ nơi làm việc

• Tìm mọi cách giữ gìn sạch sẽ nơi làm

viêc Phải tìm ra nguyên nhân gây ra dơ bẩn và loại bỏ chúng đi

• Thực hiện việc lau chùi để kiểm tra.

• Xem lau chùi là công việc hằng ngày.

Trang 56

Vấy bẩn từ giày

Vấy bẩn từ bánh xe Vấy bẩn

Làm sao giữ vệ sinh cĩ hiệu quả?

Trang 57

Vật liệu

Dũa

Bàn thao tác Máng

Tấm chắn trong suốt

Thùng chứa

Ngăn ngừa từ gốc

Trang 58

Tại sao lại

dơ nữa rồi?

Thùng

Đồ nghề

Hỏi tại sao?

Trang 59

1 Tìm hiểu cơ chế gây bẩn và cách chấm dứt, giảm

thiểu nguồn gây bẩn

2 Sử dụng bộ phận hứng bụi bẩn Dùng thiết bị để giảm

bụi, chắn bụi và nguồn gây bẩn

3 Bao bọc dây dẫn, chân máy, bàn sao cho bụi bẩn dễ

dàng rơi xuống, không kẹt lại.

4 Công nhân vệ sinh máy của mình và khu vực làm

việc và thực hiện các thao tác bảo trì căn bản.

5 Giữ gìn mọi thứ vệ sinh trong tầm kiểm soát.

Trang 60

Trang 61

 Duy trì thành quả đạt được

 Liên tục phát triển 3S: Sàng lọc,

sắp xếp, Sạch sẽ mọi lúc mọi nơi

 Nguyên tắc 3 không:

 Không vật thừa thãi

 Không bừa bãi

 Không dơ bẩn

 Có lịch vệ sinh treo tại vùng làm

việc, Có tiêu chuẩn vệ sinh rõ

ràng, Các bảng tiêu chuẩn hóa,

Trang 62

Trang 63

Bước 5: Sẵn sàng

• Trọng tâm:

• Huấn luyện nhân viên, xây

dựng tinh thần thực hiện 5S một cách tự giác, độc lập

• Thi đua giữa các phòng ban

• Hạng mục đánh giá 5S lần

trước được treo và cải tiến.

• Hoạt động 5S được lưu hồ sơ

Trang 64

Săn sóc

Săn sóc

Sàng lọc

Các công cụ 5S

(Lặp đi lặp lại

Trang 65

Trước khi làm 5S

Trang 66

Sau khi làm S1

Khu vực tạm

Trang 67

Sau khi làm S2

Vạch vàng

quy định

Trang 68

Prepared by Bui Viet TrungSau khi làm S3

Trang 69

Sau S4: Tiêu chuẩn hóa

Trang 70

Thực hiện S5: Sẵn sàng

Trang 71

THẢO LUẬN

NƠI LÀM VIỆC CỦA

CHÚNG TA

Trang 72

Trang 77

3: Mọi người cùng nhau dọn dẹp

Trang 78

KHÔNG AI LÀM

TỐT HƠN

CHÍNH BẠN

Trang 79

CÙNG HÀNH ĐỘNG

YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH

Trang 80

THỰC TẬP

 Trong khu vực làm việc của mình

 Tìm ra 1 điểm cần cải tiến để phù hợp với 5S

 Đề xuất giải pháp cho giám sát trong ca

 TC ghi lai các giải pháp và nộp bài.

 Tính điểm thực hành.

Định dạng
Số trang	80
Dung lượng	9,62 MB