Phân tích, thiết kế và hiện thực một dataweb trợ giúp quản lý các dự án đầu tư vào khu công nghệ cao tp hồ chí minh

T enGi oiT inh NgaySinh Noi CongT ac ChucDanh HocVi HocHam NamBaoVe NamPhong Noi BaoVe HuongNghienCuuChi nh CongT rinhCongBo QueQuan HoiDong MaHoi Dong T enHoiDong SoQuyetDi nhT hanhLap

B GIÁO D C VÀ ÀO T O

I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA CÔNG NGH THÔNG TIN

z({

LU N V N T T NGHI P

Phân tích, thi t k và hi n th c m t DataWeb

Công ngh cao TP H Chí Minh

Giáo Viên H ng D n:

PGS.TS.TR N THÀNH TRAI Sinh Viên Th c Hi n :

TÔ TU N ANH – Mã s : 10366117

THÀNH PH H CHÍ MINH - 2008

M C L C

M C L C

L I C M N

Ch ng I: Gi i Thi u H Th ng Qu n Lý Các D Án u T Vào Khu Công Ngh Cao

TpHCM 1

1 Khu công ngh cao TpHCM 1

1.1 Hình thành và phát tri n h t ng 1

1.2 Thu hút ngành m i nh n t p trung ngu n nhân l c 1

2 H th ng qu n lý các d án đ u t vào khu Công ngh Cao TpHCM 2

2.1 Nhu c u phát sinh t th c t 2

2.2 Hê th ng qu n lý 2

2.2.1 S đ quy trình th m đ nh các d án đ u t vào khu Công ngh cao 3

2.2.2 Di n gi i s đ .7

Ch ng II: Phân Tích Thi t K H Th ng 9

1 Gi i thi u ph ng pháp phân tích MERISE 9

2 Công c thi t k AMC & Designer 11

2.1 S l c l ch s .11

2.2 AMC & Designer làm gì ? 12

3 Phân tích hi n tr ng 12

3.1 L u đ h s công vi c 12

3.2 Mô t h s 14

3.3 Mô t công vi c 14

3.4 T đi n d li u t ng quát 15

4 H thông tin ý ni m 22

4.1 Mô hình ý ni m truy n thông 22

4.1.1 Mô hình 22

4.1.2 Danh sách tác nhân 23

4.1.3 Danh sách các dòng thông tin 23

4.2 Mô hình ý ni m d li u 24

4.2.1 Mô hình 24

4.2.2 Danh sách thông tin 25

4.2.3 Danh sách k t h p 32

4.3 Mô hình ý ni m x lý 33

4.3.1 Mô hình 33

4.3.2 Danh sách các hành đ ng 35

4.3.3 Danh sách các tác v 35

4.3.4 Danh sách các d ki n 36

5 H thông logic 37

5.1 Mô logic d li u 37

5.1.1 Mô hình 37

5.2 Mô hình t ch c x lý 38

5.2.1 Mô hình 38

6 H thông tin v t lý 42

6.1 Mô hình v t lý d li u 42

6.1.1 AMC & Designer sinh code SQL 42

6.2 Mô hình tác nghi p x lý 64

6.2.1 Trang ch 64

6.2.2 ng nh p 65

6.2.3 ng ký 66

6.2.4 Thông tin ch đ u t 67

6.2.5 ng ký d án 69

6.2.6 Ti n đ d án 71

6.2.7 Lý l ch khoa h c 72

6.2.8 H i đ ng th m đ nh 74

6.2.9 Thành viên h i đ ng 76

6.2.10 Phi u th m đ nh 78

Ch ng III: Gi i Thi u ASP.NET, ADO.NETvà SQL Server 2005 81

1 Gi i thi u ASP.NET 81

1.1 ASP.NET là gì ? 81

1.2 Khác bi t gi a ASP.NET và ASP 81

1.3 S thay đ i c b n 82

1.4 Ph ng pháp làm viêc trong m ng 82

1.5 Ki u m u Request / Response 83

1.6 Ki u m u Event / Driven 84

2 Gi i thi u ADO.NET 85

2.1 Gi i thi u chung 85

2.2 So sánh v i phiên b n ADO 85

2.3 Ki n trúc ADO.NET 86

2.4 S d ng ADO.NET trong C#.NET 87

2.5 Ý ngh a c a vi c x lý d li u ng t k t n i trong ng dung web 88

3 Gi i thi u SQL Server 2005 88

Ch ng IV: Xây D ng H Th ng Data Web 92

1 Gi i thi u h th ng 92

1.1 H th ng d i góc nhìn c a Ch u T 92

1.2 H th ng d i góc nhìn c a Chuyên Gia 96

1.3 H th ng d i góc nhìn c a Ng i Qu n Tr 105

2 M t s đo n code tiêu bi u 107

TÀI LI U THAM KH O 109

L I C M N

v(w

u tiên tôi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ n ng i Th y đã t n tình h ng d n tôi

trong su t quá trình làm lu n v n N u không có s quan tâm c a Th y thì tôi không th hoàn

thành lu n v n này đ c Tôi xin bày t lòng bi t n và s kính tr ng đ n Phó giáo s / Ti n

s Tr n Thành Trai

Xin chân thành cám n toàn th quý th y cô trong khoa Công ngh thông tin i h c

M đã giúp đ tôi trong su t quá trình h c t p

Cu i cùng xin bày t lòng bi t n công lao Ba m đã nuôi n ng và ch m sóc cho con

trong bao n m qua, xin cám n nh ng b n bè, ng i thân đã giúp đ đ ng viên tôi trong su t

quá trình h c t p và làm lu n v n t t nghi p

TP.H Chí Minh ngày 22 tháng 09 n m 2008

1

Khu Công Ngh Cao TpHCM

1 Khu công ngh cao TpHCM:

1.1 Hình thành, phát tri n h t ng c s

c thành l p t tháng 10-2002, đ n nay KCNC TPHCM có di n tích trên 573,4 ha và

đã xây d ng c s h t ng thi t y u, các công trình ph c v qu n lý ho t đ ng trên 300 ha và

hi n nay đang đ u t xây d ng 46 d án, trong đó có 11 d án c s h t ng thi t y u nh giao thông, thoát n c, c p đi n, c p n c, x lý n c th i, vi n thông…; 31 d án xây d ng khác trong đó có các h ng m c công trình ph c v , qu n lý, đi u hành, xây d ng và có 2 phòng thí nghi m - công ngh vi m ch bán d n, công ngh nano, trung tâm đào t o

Tr i qua g n 5 n m hình thành và phát tri n, KCNC đã phát tri n thành m t khu kinh t

k thu t, thu hút đ u t n c ngoài, huy đ ng các ngu n l c khoa h c công ngh cao trong

n c

ây s là cái nôi t p trung l c l ng s n xu t hi n đ i, k t h p s n xu t kinh doanh v i nghiên c u, ti p thu, chuy n giao, phát tri n CNC và là n i đào t o ngu n nhân l c cho nghiên c u và s n xu t CNC

TPHCM đã ch n KCNC là m t trong 5 ch ng trình tr ng đi m mang tính đòn b y cho

k ho ch 5 n m phát tri n kinh t - xã h i c a thành ph giai đo n 2006 - 2010 ây là

ch ng trình hành đ ng c th cho giai đo n đ nh hình và t ng t c phát tri n c a KCNC trong ti n trình h i nh p kinh t , nh t là trong l nh v c phát tri n, ng d ng CNC v i m c đ

c nh tranh quy t li t

Bi n đ ng khá ph c t p c a th tr ng CNC trong khu v c và trên th gi i, so v i yêu

c u phát tri n c a thành ph và đ t n c, có th đánh giá tri n v ng thu hút đ u t công ngh cao vào KCNC r t rõ ràng, nh t là sau khi T p đoàn Intel (Hoa K ) quy t đ nh đ u t vào đây Ngoài vi c thu hút các d án s n xu t công nghi p CNC, đ n nay đã có m t s t p đoàn, công ty l n c ng có ý đ nh đ u t phát tri n các lo i hình d ch v cao c p mà trong n c

ch a có vào KCNC TPHCM

1.2 Thu hút ngành m i nh n, t p trung ngu n nhân l c

S ki n thu hút đ c T p đoàn Intel (Hoa K ) đ u t vào KCNC đã t o cú hích cho công tác xúc ti n đ u t và h p tác qu c t , đi u này đã t o ra s c hút đ i v i nhi u công ty, đ i tác đ n tìm hi u c h i đ u t ho c h p tác v i KCNC TPHCM Hi n nay, KCNC đang t p trung thu hút đ u t các ngành công ngh cao trong 4 l nh v c: công ngh vi m ch bán d n, công ngh thông tin và vi n thông; công ngh t đ ng hóa, c khí chính xác; công ngh sinh

h c áp d ng cho y t , d c ph m và môi tr ng; công ngh v t li u m i, công ngh nano và

n ng l ng

2

Tuy nhiên, ngoài nh ng thành qu đã đ t đ c, KCNC v n còn nhi u v n đ c n ph i

kh c ph c trong th i gian t i nh : hi n nay KCNC ch a đáp ng k p th i, đ ng b v c s

h t ng k thu t thi t y u cho nhà đ u t , trong đó n i lên nguyên nhân chính là vi c thu h i

đ t ch m và ph i đi u ch nh quy ho ch chi ti t cho giai đo n 1; thi u ngu n nhân l c cho d

án có t m qu c gia, nh t là ngu n nhân l c có chuyên môn gi i trong qu n lý, đi u hành các

d án xây d ng và ngu n nhân l c CNC cho s n xu t công nghi p CNC

Ngoài ra, KCNC ch a có c ch , chính sách đ c thù cho m t Khu kinh t - k thu t đ c

bi t nh KCNC, n i có t m vóc qu c gia và t đó có th t o b c đ t phá cho s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa c a thành ph nói riêng và vùng kinh t tr ng đi m nói chung

Vì v y, KCNC đã đ a ra nhi u k ho ch nh m thu hút cao h n n a các d án đ u t Trong đó, v n đ tái đ nh c , thu h i đ t, gi i phóng m t b ng là đi u ki n c p bách đ giao

đ t cho nhà đ u t và xây d ng c s h t ng; vi c đ y m nh phát tri n h th ng các lo i hình d ch v t ph thông đ n cao c p c ng đ c Ban qu n lý KCNC r t chú tr ng, vi c này

s t o ra ch t l ng c a môi tr ng đ u t , nh m ph c v cho các d án s n xu t công

nghi p CNC

Vi c thu hút ngu n nhân l c CNC chính là thách th c mang tính quy t đ nh đ đ t đ c

m c tiêu cu i cùng c a KCNC TPHCM, trong đó ngu n nhân l c c n và có th b sung nhanh đ c thì l c l ng trí th c, các nhà khoa h c ki u bào đóng vai trò quan tr ng trong chi n l c phát tri n c a KCNC, đ c bi t là m i quan h đ c hình thành v i các t p đoàn, công ty s h u công ngh ngu n

Hi n nay, trong xu th toàn c u hóa, l c l ng các nhà khoa h c trong n c có th k t

h p v i các chuyên gia ki u bào đang làm vi c trong các trung tâm nghiên c u và các t p đoàn l n n c ngoài, vi c thu hút l c l ng các trí th c ki u bào v ho t đ ng r t c n thi t, đây s là c u n i quan tr ng c a Vi t Nam v i ti m n ng c a th gi i h i nh p trong đó có

th tr ng khoa h c công ngh

2 H th ng qu n lý Các D Án u T Vào Khu Công Ngh Cao

TpHCM :

2.1 Nhu c u phát sinh t th c t :

Vi c thu hút đ c r t nhi u nhà đ u t vào Khu Công ngh Cao đã làm n y sinh nhu

c u c p thi t c n có m t h th ng qu n lý d li u đ c vi tính hóa m t cách tri t đ nh m nâng cao hi u xu t trong công vi c ,c ng nh giúp cho công vi c l u tr và qu n lý đ c t t

nh t ,an toàn nh t

T nhu c u th c t đó ,đ tài này t p trung vào vi c phân tích ,thi t k và hi n th c

m t DataWeb đ tr giúp cho ban qu n tr khu Công ngh cao có th qu n lý các d án đ u

t c ng nh các nhà đ u t co th đ ng kí đ u t vào khu Công ngh cao thông qua Internet

m t cách d dàng

3

2.2 H th ng qu n lý:

H th ng qu n lý các d án đ u t vào khu Công ngh cao có nhi u l p ,nhi u thành

ph n Ngoài vi c qu n lý d li u ,h th ng còn bao g m m t qui trình th m đ nh d án đ u

t r t bài b n nh m đánh giá kh n ng và ti m n ng c a các d án tr c khi c p phép đ u t

Qui trình này đ c chia làm 2 lo i thang đi m ,chu n m c khác nhau dành cho 2 lo i

- M c t ch c th m đ nh công ngh ( theo h ng d n c a B Khoa H c Công Ngh )

Quy trình th m đ nh công ngh d án đ u t vào khu CNC

4

H s gi i trình công

ngh t phòng QL T

Phòng QLKHCN – Th kí H i ng KHCN ti p nh n h s và thông báo cho phó tr ng ban ph trách KHCN

Th m nh công ngh s b Tham kh o ý ki n chuyên gia u ngành c a H KHCN

H i ng KHCN:

Các ti u ban chuyên ngành: i n t - vi m ch, Tin h c – vi n thông,

C khí chính xác – t ng hóa, Công ngh sinh h c, Công ngh v t

li u m i/nano, công ngh ch t l ng m i, môi tr ng…

L p và g i B n gi i trình công ngh d án đ u t và Th

đ ng ký đ u t vào Khu CNC TP.HCM

Tài li u xúc ti n

đ u t , thông tin trên website do P.QL T cung c p P.QL T h ng d n

b ng ti ng vi t và

ti ng Anh) và các tài li u thuy t minh liên quan (n u có)

S l ng b n in

gi i trinh công ngh : 08 b (01 b

- Phân công chuyên viên th lý h s

- Thông báo Phó Tr ng ban ph trách KHCN

Tr ng h p th m

đ nh qua H KHCN (1):

- Th m i

th m đ nh

- D th o quy t đ nh thành l p

H th m

đ nh công ngh

DA T

Nh n h s , tài li u thuy t minh

c) T ch c h p H KHCN th m đ nh d án

Bao g m: g i h s , th m i đánh giá d án, th

m i h p cho các thành viên H KH, thu nh n ý

ki n, ghi biên b n h p

B sung thuy t minh gi i trình c n thi t, ho c t

ch c tham gia c s công ngh … Do H KH đ ngh

2/ T ng h p ý ki n đánh giá c a H i đ ng:

V n b n yêu c u (1) do Tr ng phòng QLKH ký

7

2.2.2 Di n gi i s đ :

a) Ti p nh n h s :

Chuyên viên phòng Qu n lý u t ti p nh n h s gi i trình công ngh c a ch

đ u t t i V n phòng Ban Qu n lý Khu Công Ngh Cao Vi c ti p nh n h s , v n b n

th c hi n theo Quy trình x lý công v n đ n và đi ( vào s ti p nh n h s c a phòng

Qu n lý u T ) Tr ng h p ch đ u t g i h s tài li u qua email, phòng Qu n Lý

u T ch u trách nhi m v ngu n g c và in b n có ch ký c a Ch đ u t theo s l ng quy đ nh đ chuy n qua khâu th m đ nh công ngh V hình th c: phòng Qu n lý u T

h ng d n Ch đ u t l p B n gi i trình công ngh b ng ti ng Vi t , tr ng h p l p b n

gi i trình công ngh b ng ti ng Anh, c n có b n d ch ti ng Vi t đ l u theo quy đ nh Nhà

n c v c p phép đ u t , ho c trình bày chung m t b n song ng S l ng h s gi i trình công ngh chuy n cho Phòng qu n lý khoa h c là 07 b n

Trong m t s tr ng h p d án c n th m đ nh nhanh (so v i quy trình) hay có l u

ý đ c bi t khác c a Lãnh đ o Ban, phòng Qu n lý u t ghi rõ yêu c u t i công v n chuy n qua th m đ nh

b) Phân công nhi m v

Tr ng phòng Qu n lý Khoa H c phân công công vi c cho chuyên viên theo dõi

th m đ nh công ngh (g i là chuyên viên th lý) l p b n báo cáo th m đ nh công ngh theo quy đ nh

- Quy t đ nh thành l p H i đ ng th m đ nh công ngh ( d th o danh sách H i

đ ng có ý ki n thong qua c a Th ng tr c H i ng Khoa H c và Công ngh khu Công Ngh Cao)

- Biên b n h p H i ng Khoa H c ( trong tr ng h p th m đ nh qua H i đ ng

th m đ nh công ngh )

- Báo cáo biên b n h p H i đ ng Khoa h c ( trong tr ng h p th m đ nh qua t

ch c H i đ ng th m đ nh công ngh )

8

d) Tr ng h p c n thuy t minh b sung theo yêu c u c a H i đ ng Khoa H c và Công Ngh :

- Chuyên viên th lý có trách nhi m th c hi n n i dung sau:

̇ L p v n b n thông báo cho ch đ u t b ng v n b n đ ch nh s a,

b sung tài li u và hoàn ch nh l i h s theo yêu c u c a H i đ ng Khoa H c và Công ngh , b n c m k t v l trình th c hi n đ u t cho R&D (n u ch a th c hi n ngay khi tri n khai d án)

̇ xu t và xin ý ki n ch đ o c a Lãnh đ o Ban ph trách khi có

v n đ v ng m c trong h s tài li u c a ch đ u t

̇ T ng h p ý ki n đóng góp c a các thành viên H i đ ng Khoa Hoc

và Công Ngh sau khi nh n đ c các t li u thuy t minh b sung

̇ L p báo cáo th m đ nh công ngh cu i cùng v i ki n ngh c a phòng Qu n Lý Khoa H c

- Hoàn thi n h s xin phép đ u t vào khu Công Ngh Cao

Phòng Qu n lý u t h ng d n Ch đ u t l p h s đ ng ký đ u t vào khu Công ngh cao theo quy đ nh c a B Khoa H c và Công ngh ( theo quy trình c p phép đ u t )

e) Quy t đ nh cho phép đ u t

- Trên c s báo cáo th m đ nh công ngh và h s kèm theo, Tr ng ban Qu n lý Khu Công ngh cao xem xét và quy t đ nh cho phép đ u t

- Trong tr ng h p Th tr ng c quan yêu c u các phòng ch c n ng làm rõ them

v n i dung ho c b sung v n đ nào đó, ph ng Qu n Lý u T là đ u m i t p trung các thu t minh b sung v vi c c p phép và có t trình trên c s ý ki n

9

1 Gi i thi u ph ng pháp phân tích MERISE:

- MERISE vi t t t t c m t Methode pour Rassembler les Ideés Sans Effort, d ch t ng t là: các ph ng pháp đ t p h p các ý t ng kh ng c n c g ng, là ph ng pháp phân tích

có ngu n g c t Pháp, ra đ i vào nh ng n m cu i th p niên 70 Nó là k t qu nghiên c u

c a nhi u t p th nghiên c u tin h c nh m đáp ng các ch đ i c a ng i s d ng ý th c

̇ “Thai nghén” (Gestation) – Quan ni m/ý ni m – Qu n tr - Ch t

̇ CKS này đ i v i h t ch c l n có th kéo dài t 10 - 15 n m

̇ Tái sinh (b t đ u chu k s ng m i – m t phiêb b n m i c a h

10

M i t ng đ c mô t d i d ng mô hình t p trung t p h p các thông s chính xác Theo đó thì nh ng thông s c a t ng d i t ng tr ng, t ng đang mô t không

bi n đ i và nó ch thay đ i khi các tham s c a mình thay đ i

M i mô hình đ c mô t thông qua m t hình th c d a trên các quy t c, nguyên lý

ng v ng và cú pháp xác đ nh Có nh ng quy t c cho phép chuy n t mô hình này sag mô hình khác m t cách t đ ng nhi u hay ít

• M t th 3:

M t này có lien quan đ n chu k c a các quy t đ nh (CKQ , Cycle des Decisions) c n ph i ra trong su t CKS c a s n ph m Nh ng quy t đ nh có liên quan đ n n i dung c a nh ng mô hình khác nhau c a CK tr u t ng, đ n các hình thái c a quan ni m và lien quan đ n s phát tri n c a h th ng

c tr ng c b n c a ph ng pháp MERISE là:

- Nhìn toàn c c

- Tách r i các d li u và x lý

- Ti p c n theo m c

Có th tóm t t đ c tr ng th hai và th ba th hi n qua vi c nh n th c và xây

d ng các lo i mô hình trong quá trinh phân tích thi t k b ng b ng sau:

M c D li u X lý Quan ni m Mô hình quan ni m d

li u (MHQN-DL)

MÔ h nh quan ni m x lý (MHQN-XL)

T ch c Mô hình logic d li u

(MHLG-DL)

Mô hình t ch c x lý (MHTC-XL)

K thu t Mô hình v t lý d li u

(MHVL-DL)

Mô hình tác v x lý XL)

(MHTN-u đi m c a ph ng pháp MERISE là có c s khoa h c v ng ch c Hi n t i nó

là m t trong nh ng ph ng pháp phân tích đ c dung nhi u Pháp và Châu Âu khi ph i phân tích và thi t k các h th ng l n Nh c đi m c a ph ng pháp là

c ng k nh, do đó, đ gi i quy t các áp d ng nh vi c s d ng ph ng pháp này là nhi u lúc đ a đ n vi c kéo dài th i gian, n ng n không đáng có

11

2 Công c thi t k AMC & Designer:

2.1 S l c l ch s :

- AMC & Designor là s n ph m c a công ty SDP, ra đ i vào n m 1989 SDP là

m t công ty d ch v tin h c công nghi p Do nhu c u c a b n than SDP phát tri n

m t công c phát tri n m c ý ni m theo ph ng th c th c đ n v n b n các h

th ng thông tin tin h c hóa Công c này d a vào ph ng pháp lu n MERISE có

kh n ng t o CSDL Phiên b n đ th ra đ i mu n h n khi xu t hi n giao di n đ

h a WINDOWS c a MIcrosolf Nh v y có th nói AMC & Designor là m t trong nh ng công c đ u tiên đã thích nghi, v n d ng giao di n đ h a c a

Microsolf

- Các phiên b n đ u công c ch y m tr các mô hình d li u MERISE và đ ngh các ch c n ng sinh ch trêb m t vài H qu n tr c s d li u; phát tri n d n d n

t ng phiên b n, các ch c n ng m i c ng xu t hi n Y m tr cho ph ng pháp

lu n MERISE đã đ c hoàn ch nh nh b sung các đ n th s lý Y m tr c s

d li u c ng đ c c i ti n nh thêm vào các ch c n ng gi i mã công ngh (Reverse engineering) hay nh t tu c s d li u H n th n a tính m c a công c

đã đ c c ng c nh tích h p các máy ODBC (Drivers ODBC) và y m tr s

l ng l n các c s d li u Cu i cùng, các giao di n m i v i công c NgNg th

h 4 khách-ch làm d dàng vi c phát tri n các áp d ng, tho t tiên v i vi c y m

tr các thu c tính m r ng và g n v i vi c s d ng các “b sinh” các áp d ng trong môi tr ng Power Builder và Visual Basic

- Song song v i vi c phát tri n trong n c Pháp, phát tri n công ty n c ngoài đã

đ c m r ng công c cho m t ph ng pháp ý ni m khác r t ph bi n trong th

gi i Anglo-saxon: công ngh thông tin James Martin

- Nh v y, nh s phát tri n qu c t , nhóm công c Designor đã đ c c ng c và xâm nh p vào th gi i Anglo-saxon v i công c S-Designor, trong khu v c

MERISE các công c AMC & Designor

- Công ty SDP đã sát nh p vào nhóm Sysbase / Powersolf vào tháng 5 n m 1995 đ

có kh n ng c nh tranh t t trên th tr ng qu c t đ ng th i đ m b o cho các sàn

ph m c a mình b n v ng và n đ nh

12

2.2 AMC & Designor làm gì ?

- S c n thi t ph i qu n lý các h th ng thông tin:

AMC & Designor là m t công c đ h a thi t k h th ng thông tin trong môi

tr ng WINDOWS hi u t t h u ích m t công c nh th này c n ph i nh c

l i s c n thi t qu n lý h thông thông tin c a t t c các xí nghi p / công ty,…

M t xí nghi p g m các h th ng t ng tác đ c t ch c đ giúp nó v n hành

M i m t h th ng trong các h th ng này ph m t vài lãnh v c ch c n ng xác

đ nh (Qu n lý kho hang hóa, quán lý sán xu t, quán lý th ng m i…) Ví d m t công ty sán xu t các s n ph m ch bi n công nghi p,mua ,s n xu t và bán ba ch c

n ng c n đ c đ m b o

Trong ng c nh này, các h th ng này truy n thông cho nhau và h i tho i v i các tác nhân ngoài nh : nhà cung c p hay khách hang đ th c thi các ho t đ ng c a xí nghi p Nh v y t i m t th i đi m, dòng thông tin luân chuy n trong xí nghi p khá nhi u và b n ch t r t khác nhau Phát tri n công ngh h tr các thông tin này chuy n đ ng ngày càng nhanh ( fax, đi n tho i, m ng, v sinh,…) và không ph i bao gi c ng xu t hi n trên các giá mang lo i gi y Vì v y, xí nghi p có th b quá t i b i các thông tin, và s không v n hành đ c n u v i ch t l ng kém c a các b ph n d ch v ch c n ng Nh v y, v n đ n i b t là làm th nào duy trì

qu n lý đ c các thông tin đ có th qu n lý t t các ho t đ ng c a xí nghi p ây

la v n đ c b n quy t đ nh s thành b i c a m t xí nghi p

3 Phân tích hi n tr ng:

3.1 L u đ công vi c h s :

Ti p

nh n

và l u (T1)

H s

gi i trình (D1)

D th o thành l p

Báo cáo thâm nh (D8)

H TD (D3)

Th m i

th m

nh (D2)

Trình b n

th m nh

và ý ki n (T7)

Tr ng phòng Chuyên viên th lý

H KH thâm nh

D5 Phi u th m đ nh – ghi nh n k t quá thâm

D2,D3 D3,D4

15

T4 Các chuyên gia đánh giá d án vào

phi u th m đ nh r i ph n h i l i cho chuyên viên th lý

Chuyên gia D3,D4 D5

T5 Nhân viên th lý thu th p các đánh giá

c a chuyên gia tham gia th m đ nh

Nhân viên

th lý –P.QLKH

T7 Trình k t qu th m đ nh chung cho Phó

tr ng ban

Tr ng phòng – P.QLKH

9 Ngành Kinh Doanh NganhKinhDoanh Chu i 50 S c p

11 Gi y Phép Kinh GiayPhepKinhDoa Chu i 20 S c p

25 Công ngh s n xu t CongNgheSx Chu i 20 S c p

26 Tiêu chu n qu c t TiêuChuanQuocTe Chu i 20 S c p

29 Mô t s n ph m MoTaSanPham Chu i 20 S c p

42 Giá tr thi t b theo

đ u ng i

GiaTriThietBiTheoDauNguoi

45 S line đi n tho i SoLineDienThoai Chu i 20 S c p

46 S line Internet SoLineInternet Chu i 20 S c p

48 Nghiên c u khai

thác

Nghiên c u khai thác

49 T l RD trong giá

tr s n ph m

TiLeRDTrongGiaTriSp

56 Ngày quy t đ nh

thành l p

NgayQuyetDinhThanhLap

57 Ng i ký quy t NguoiKyQuyetDin Chu i 20 S c p

59 N i ký quy t đ nh NoiKyQuyetDinh Chu i 20 S c p

Thông tin Chuyên gia

61 Mã chuyên gia MaChuyenGia Chu i 20 S c p

73 Công trình công b CongTrinhCongBo Chu i 20 S c p

Thông tin d án s n xu t

75 Mã d án s n xu t MaDuAnSanXuat Chu i 10 S c p

Thông tin d án đào t o

19

76 Mã d án đào t o MaDuAnDaoTao Chu i 10 S c p

Thông tin Phi u th m đ nh d án s n xu t

77 S th t phi u

th m đ nh d án san

xu t

SoTTPhieuDuAnSanXuat

104 anh giá xây d ng

và đào t o RD

DgXayDungVaDaoTaoRD

Chu i 30 S c p

105 i m Trình đ dây

chuy n

DiemTrinhDoDayChuyen

06.Thâm

h

05.M i T 07.G i K t qu T

09.Trình báo cáo

NvTL – Nhân viên th lý Tác nhân n i

P.TrBan – Phó tr ng ban Tác nhân n i

4.1.3 Danh sách các dòng thông tin:

T en

Gi oiT inh NgaySinh Noi CongT ac ChucDanh HocVi HocHam NamBaoVe NamPhong Noi BaoVe HuongNghienCuuChi nh CongT rinhCongBo QueQuan

HoiDong MaHoi Dong

T enHoiDong SoQuyetDi nhT hanhLap NgayQuyetDi nhT hanhLap NguoiKyQuyetDinhT hanhLap ChucVuNguoiKyQuyetDi nh NoiKyQuyetDi nh

T enDuAn LoaiDuAn

Hi nhT hucDauT u SoNamHoatDong MucT i eu VonLuuDong VonCoDinh VonVanPhong VonT hi etBi CongNgheSx

T i euChuanQuocT e DacDiemCongNghe MucDoONhiem MoT aSanPham ChatLuongSanPham

Di enT ichSuDung

T ongSanLuongT heoDauNguoi GiaT ri T hietBiT heoDauNguoi NhuCauNuoc

NhuCauDien SoLineDi enT hoai SoLineInternet BangT hong NghienCuuKhaiT hac

T i LeRDT rongGiaT ri Sp SoLDGianT i ep SoLDT rucT iep SoLDNuocNgoai

DuAnSanXuat MaDuAnSanXuat

DuAnDaoT ao MaDuAnDaoT ao

PhieuT hamDi nhDuAnDaoT ao

Di emXayDungVaDaoT aoRD2

Di emT rinhDoDayChuyen2 DgT ri nhDoT hietBi DgNhanLucRD DgNhanLucVanHanh DgChatLuong DgMoi T ruong

25

4.2.2 Danh sách các thông tin:

Variable characters (50)

50

CongTrinhCongBo CONGTRINHCONG

BO

Variable characters (50)

50

characters (30)

30

Variable characters (50)

50

NgayQuyetDinhThanh

Lap

NGAYQUYETDINHTHANHLAP

Date

NguoiKyQuyetDinhT

hanhLap

NGUOIKYQUYETDINHTHANHLAP

Variable characters (50)

50

ChucVuNguoiKyQuy

etDinh

CHUCVUNGUOIKYQUYETDINH

Variable characters (20)

20

NoiKyQuyetDinh NOIKYQUYETDIN

H

Variable characters (20)

20

20

28

20

DacDiemCongNghe DACDIEMCONGN

GHE

Variable characters (50)

GiaTriThietBiTheoDa

uNguoi

GIATRITHIETBITHEODAUNGUOI

Integer

SoLDNuocNgoai SOLDNUOCNGOAI Integer

MaDuAnSanXuat MADUANSANXUA

T

Variable characters (20)

Integer

DiemCauTrucHocPha

n

DIEMCAUTRUCHOCPHAN

Integer

DiemKeHoachNghien

Cuu

DIEMKEHOACHNGHIENCUU

Integer

characters (50)

50

Variable characters (50)

50

DgKeHoachNghienCu

u

DGKEHOACHNGHIENCUU

Variable characters (50)

50

DgHeThongKiemDin

h

DGHETHONGKIEMDINH

Variable characters (50)

50

STTPhieuDuAnSanX

uat

STTPHIEUDUANSANXUAT

Integer

Integer

DiemTrinhDoDayChu

yen

DIEMTRINHDODAYCHUYEN

31

DiemNhanLucVanHa

nh

DIEMNHANLUCVANHANH

Integer

Variable characters (50)

50

DiemTrinhDoDayChu

yen

DIEMTRINHDODAYCHUYEN

Variable characters (50)

50

DgTrinhDoThietBi DGTRINHDOTHIE

TBI

Variable characters (50)

32

Association Entity Identifier Cardinality of Role

33

L y ý

ki n CG HSDA

34

4.3.2 Danh sách các hành đ ng:

c

a