1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

đề xuất các biện pháp khắc phục tình trạng bán thầu trong xây dựng cơ bản

5 835 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đề xuất các biện pháp khắc phục tình trạng bán thầu trong xây dựng cơ bản
Tác giả Trần Thị Hoàng Giang
Người hướng dẫn KS. Mai Anh Đức
Trường học Trường Đại học Bách Khoa
Chuyên ngành Quản Lý Dự Án
Thể loại Báo cáo hội nghị
Năm xuất bản 2010
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 302,01 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

nghiên cứu khoa học đề xuất các biện pháp khắc phục tình trạng bán thầu trong xây dựng cơ bản

Trang 1

ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC TÌNH TRẠNG

BÁN THẦU TRONG XÂY DỰNG CƠ BẢN

PROPOSING MEASURES TO SELL REDRESS CONTRACTORS IN

CONSTRUCTION

SVTH: Trần Thị Hoàng Giang

Lớp 05KX1, Khoa Quản Lý Dự Án, Trường Đại học Bách Khoa

GVHD: KS Mai Anh Đức

Khoa Quản Lý Dự Án, Trường Đại học Bách Khoa

TÓM TẮT

Đề tài nghiên cứu và phát hiện ra một số khe hổng, và những mâu thuẫn còn tồn tại trong các văn bản pháp luật hiện hành về quản lý chất lượng công trình xây dựng dẫn đến những khó khăn trong việc hạn chế và xoá bỏ hiện tượng tiêu cực: bán thầu giữa các nhà thầu xây lắp Từ đó,

đề tài đưa ra các đề xuất khắc phục khe hổng trên nhằm tạo góp ý xây dựng một khung pháp lý hoàn chỉnh hơn trong lĩnh vực xây dựng

ABSTRACT

This report research, discover some slits and contradictions in law of construction about quality management They are the reasons of difficulties in reducing and eliminating negative phenomena : “sell contract” between contractors From there, this report puts forward measures to make good those slits, to build a frame of fully worked-out construction legal

1 MỞ ĐẦU

1.1 Đặt vấn đề

Quản lý chất lượng công trình xây dựng từ lâu đã là một chủ trương lớn của Đảng

và Nhà nước, đặc biệt trong tình hình hiện nay và lâu dài Tuy nhiên vẫn còn đó tồn tại trong chính các văn bản quy phạm pháp luật mà nhà nước ban hành là những khe hổng và mẫu thuẫn giữa các quy định khiến cho người vận dụng luật lúng túng, còn các nhà thầu thì lợi dụng để kiếm lời bất chính Hệ luỵ tất yếu của quá trình trên là các hiện tượng tiêu cực trong lĩnh vực xây khó bị khống chế triệt để Một trong số tiêu cực đó phải kể đến hiện tượng bán thầu

1.2 Mục đích và ý nghĩa đề tài

Đề tài tập trung nghiên cứu các văn bản pháp luật Việt Nam trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản để phát hiện những khe hổng còn tồn tại đồng thời đề xuất khắc phục nhằm góp ý xây dựng một khung pháp lý hoàn chỉnh hơn trong lĩnh vực xây dựng

1.3 Phương pháp, đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1 Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu, so sánh, đối chiếu các văn bản pháp luật hiện hành trong lĩnh vự đầu

tư xây dựng cơ bản

1.3.2 Đối tượng và và phạm vi nghiên cứu

Các văn bản quy phạm pháp luật Việt Nam trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản

Trang 2

2 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.1 Tổng quan về hiện tượng bán thầu

2.1.1 Khái niệm

“Mua bán thầu là hành vi của nhà thầu chính hoặc tổng thầu sau khi ký hợp đồng với chủ đầu tư hoặc là hành vi của nhà thầu phụ sau khi ký hợp đồng với nhà thầu chính hoặc tổng thầu nhưng đem chuyển nhượng lại toàn bộ hoặc một phần hợp đồng cho nhà thầu khác trái quy định của pháp luật” (Thông tư 04/ 2007/TTLT-BXD-BCA Hướng dẫn phối hợp xử lý vi phạm pháp luật trong hoạt động xây dựng)

“Bán thầu” là một hành vi trái pháp luật quy định cụ thể trong Luật đấu thầu và cụ thể hơn, Nghị định 85/2009/NĐ-CP

Bảng tổng hợp một số sai phạm trong thực tế (nguồn báo đấu thầu)

Đơn vị sai phạm Công

trình

Hình thức

“bán thầu”

Giá trị chênh lệch

Hậu quả

Tổng công ty xây

dựng HN

Nhà thi đấu Phú Thọ

Uỷ quyền thực hiện

HĐ cho CT con 1,6 tỷ Nhà thi đấu Phú Thọ với những vấn đề tiềm ẩn về

chất lượng và dự toán bị đội lên hàng chục tỷ đồng Thiết kế ban đầu bị thay đổi rất nhiều

Công ty Đầu tư

phát triển HN

Uỷ quyền thực hiện

HĐ đơn vị thành viên

931,5 triệu

thầu phụ:

329 triệu

CT xây dựng

công trình giao

thông 1

Nâng cấp tỉnh

lộ 664

Bán thấu qua 8 đơn vị

CT Công trình

Ninh Thuận

Cải tạo quốc lộ 27B

Bán toàn bộ gói thầu cho thầu phụ

1,7 tỷ Thi công đã thực hiện

không đúng khối lượng theo đúng hồ sơ thiết kế Công ty CP giao

khẩu Chi Ma Lạng Sơn

Giao cho Đội trực thuộc thi công

triệu đồng

Đơn vị trực tiếp thi công đã thi công sai thiết kế, rút bớt vật liệu Nhiều hạng mục công trình chưa nghiệm thu

đã xuống cấp nghiêm trọng

khoán cho Công ty

La Sa

Thu lời 2,8

tỷ đồng

Công ty La Sa “sang tay” tiếp cho bà

Trịnh Thị Lan

2.1.2 Nguyên nhân

Nguyên nhân trực tiếp:

Các nhà thầu muốn không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhưng vẫn có lãi thông qua các

tỷ lệ phần trăm “hoa hồng” ăn chia khi bán hợp đồng cho đơn vị thi công khác

Nguyên nhân gián tiếp:

Sự “tiếp tay” hay làm ngơ của chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các quy định chế tài của nhà nước trong văn bản pháp luật hiện hành còn tồn tại nhiều khe hổng

2.1.3 Đề xuất của đề tài

Nhà nước cần sớm khắc phục các nguyên nhân khách quan thông qua việc xây

Trang 3

dựng bộ khung pháp lý hoàn chỉnh cũng như có cơ chế quản lý toàn diện chặt chẽ, nhằm tạo tiền đề hạn chế nguyên nhân chủ quan xuất phát từ ý thức của doanh nghiệp Điều này đồng nghĩa với việc ràng buộc các bên liên quan trong lĩnh vực xây dựng hành xử và thực hiện nhiệm vụ của mình theo đúng tinh thần pháp luật

Đây cũng chính là giới hạn nghiên cứu của đề tài

2.2 Những khe hổng trong pháp luật hiện nay- đề xuất khắc phục

1 Mâu thuẫn giữa Luật đấu thầu và các nghị định của chính phủ trong xây dựng cơ bản

Cho phép chỉ cần 1 đại diện đứng đầu liên

danh ký hợp đồng với chủ đầu tư Bắt buộc hợp đồng phải có chữ ký của tất cả các thành viên tham gia liên danh Tác hại:

Khi liên danh trúng thầu thì giao hết cho 1 "đại diện liên danh" thay mặt, giao dịch với chủ đầu tư và thanh toán cũng về tài khoản của công ty “đại diện”

Đề xuất:

* Chủ đầu tư cần yêu cầu tất cả thành viên liên danh trực tiếp ký vào HĐXD

* Chủ đầu tư cần thanh toán vào từng tài khoản của mỗi thành viên trong liên danh

* HĐXD cần quy định cụ thể trách nhiệm chung và riêng, quyền hạn các thành viên liên danh

2 Khe hổng pháp luật trong việc xác định cơ cấu, quy chế hoạt động của các tập đoàn kinh tế

* TCT không nắm được số cổ phần chi phối nên không có quyết định chi phối đến các đơn

vị thành viên khi bàn giao các hợp đồng xây lắp

* Số liệu tài chính, năng lực thi công của TCT trong hồ sơ dự thầu là thực, là những con số rất ấn tượng nhưng lại là của người không trực tiếp thi công

Tác hại:

Nhà thầu lợi dụng danh nghĩa của uỷ quyền thực hiện hợp đồng để “bán thầu” cho các xí nghiệp, đội thi công, đơn vị trực thuộc

Đề xuất:

* Cần tiếp tục có những quy định cụ thể để làm minh bạch phần năng lực tài chính được kê khai trong quan hệ giữa Công ty Mẹ- Công ty Con

* Nếu Công ty con không độc lập về tài chính, phải có cam kết ràng buộc đối với Công ty

Mẹ trong suốt thời gian thi công

* Phải có cơ chế kiểm tra, giám sát và cam kết chặt chẽ các thiết bị kê khai trong HSDT so với thực tế thi công

* Bổ sung mẫu HSMT theo QĐ731/2008/BKH: yêu cầu HSDT xác định cụ thể đơn vị đại diện thực hiện hợp đồng và chứng minh năng lực, tư cách của đại diện đó

* Bổ sung nguyên tắc trong HĐXD TT06/2007: HĐXD cần phân chia trách nhiệm, quyền hạn cụ thể của từng đơn vị trực thuộc sẽ thay mặt TCT thực hiện hợp đồng

* Xử lý thủ tục thay đổi đại diện thực hiện HĐXD của TCT như thủ tục thay đổi bên nhận thầu

4 Mâu thuẫn giữa luật xây dựng và Luật đấu thầu về khái niệm thầu chính, thầu phụ

Luật xây dựng Luật đấu thầu

Trang 4

Nhà thầu chính thực hiện phần việc chính

của một loại công việc Nhà thầu chính chịu trách nhiệm về việc thực hiện hợp đồng nếu được lựa chọn Nhà thầu phụ trong hoạt động xây dựng là

nhà thầu ký kết hợp đồng với nhà thầu chính

hoặc tổng thầu xây dựng

Nhà thầu phụ là nhà thầu thực hiện một phần công việc trên cơ sở thoả thuận hoặc hợp đồng được ký với nhà thầu chính

Tác hại:

Một khi không bắt buộc nhà thầu chính phải thực hiện phần việc chính như Luật Xây dựng, nghĩa là cho phép nhà thầu chính chuyển các công tác thực hiện (kể cả công tác phức tạp nhất) cho các thầu phụ ngay sau khi ký hợp đồng

Một số nhà thầu có thể cố tình hiểu sai câu chữ của văn bản pháp luật khi thuê thầu phụ chỉ bằng thoả thuận miệng

Đề xuất:

Điều chỉnh Luật đấu thầu theo tinh thần của luật xây dựng: “nhà thầu chính phải thực

hiện phần chính công việc” Đồng thời bổ sung quy định tỷ lệ của phần việc chính này

Điều chỉnh Luật đấu thầu theo tinh thần của Luật xây dựng: “nhà thầu phụ phải ký hợp đồng với nhà thầu chính bằng hợp đồng thầu phụ và được chủ đầu tư xác nhận”

5 Khe hổng của pháp luật về quản lý năng lực thầu phụ trong quá trình thi công

* Theo mẫu Quyết định 731/2008/QĐ-BKH chỉ yêu cầu kê khai danh sách nhà thầu phụ

mà không thấy yêu cầu kê khai năng lực

* HSMT không yêu cầu phải cung cấp bất cứ tài liệu nào về pháp nhân cũng như năng lực

và kinh nghiệm nhà thầu phụ dự kiến

Tác hại:

Chủ đầu tư gặp khó khăn khi quản lý năng lực và tư cách pháp nhân của thầu phụ dự kiến ngay từ khâu xét chọn HSDT

Đề xuất:

* Cần sớm có một văn bản pháp luật hướng dẫn quá trình lựa chọn, xem xét, đánh giá nhà thầu phụ của nhà thầu chính và của chủ đầu tư

* Những yêu cầu cụ thể về tư cách pháp nhân, năng lực của nhà thầu phụ này phải được nêu rõ trong HSDT của nhà thầu chính cũng như trong HĐXD

7 Khe hổng của pháp luật về cách thức thanh toán cho thầu phụ

* Khi dự thầu, nhà thầu chính phải trình cho chủ đầu tư hợp đồng nguyên tắc mà nhà thầu chính đã ký với nhà thầu phụ Thông thường hợp đồng nguyên tắc không đề cập đến hình thức thanh toán và tạm ứng giữa 2 bên

* Hiện nay, trong quá trình thanh toán phần khối lượng do thầu phụ làm, các nhà thầu phụ thường thông qua nhà thầu chính và xuất hoá đơn khấu trừ thuế của nhà thầu chính thay vị

tự thanh toán và xuất hoá đơn khấu trừ thuế của nhà thầu phụ

Tác hại:

Chính việc chủ đầu tư chấp nhận cách thức thanh toán này đã làm “thế giới ngầm” giữa nhà thầu chính - nhà thầu phụ càng thêm có nhiều điều bất cập

Đề xuất:

Quá trình thanh toán của chủ đầu tư cho nhà thầu phụ phải dựa trên cở sở hợp đồng thầu phụ mà chủ đầu tư đã xác nhận

Trang 5

3 KẾT LUẬN

Đề tài đã chỉ ra được một vài khe hổng còn tồn tại trong các văn bản pháp luật về quản lý chất lượng công trình xây dựng hiện nay Từ đó các đề xuất được đưa ra cơ bản như sau:

1 Cần đưa ra một văn bản điều chỉnh: thống nhất cách định nghĩa về thầu chính, thầu phụ

2 Cần bổ sung, hoàn thiện mẫu hồ sơ mời thầu và mẫu hợp đồng xây dựng về những quy định thầu phụ được dự kiến

3 Cần xây dựng một cơ chế quản lý chất lượng thầu phụ, quản lý mối liên hệ giữa các thành viên trong liên danh, giữa công ty mẹ và công ty con một cách chặt chẽ hơn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Luật đấu thầu của quốc hội nước CHXHCN Việt Nam số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005

[2] Nghị định 85/2009/NĐ-CP Hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng

[3] Luật xây dựng quốc hội nước CHXHCN Việt Nam số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003

[4] Thông tư 04/ 2007/TTLT-BXD-BCA Hướng dẫn phối hợp xử lý vi phạm pháp luật trong hoạt động xây dựng

[5] Quyết định số 1626/1999/QĐ-BGTVT ngày 06/7/1999 Ban hành một số qui định trong công tác đấu thầu xây lắp đối với các dự án đầu tư thuộc ngành Giao thông vận tải quản lý

[6] Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 và Nghị định 112/2006/NĐ - CP 29/9/2006 về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

[7] Thông tư 06/2007/TT-BXD 25/7/2007 hướng dẫn hợp đồng trong hoạt động xây dựng [8] Quyết định 731/2008/QĐ-BKH ban hành mẫu hồ sơ mời thầu xây lắp

Ngày đăng: 16/04/2013, 08:54

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình thức - đề xuất các biện pháp khắc phục tình trạng bán thầu trong xây dựng cơ bản
Hình th ức (Trang 2)
Bảng tổng hợp một số sai phạm trong thực tế (nguồn báo đấu thầu) - đề xuất các biện pháp khắc phục tình trạng bán thầu trong xây dựng cơ bản
Bảng t ổng hợp một số sai phạm trong thực tế (nguồn báo đấu thầu) (Trang 2)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w