LU NăV NăTH CăS ăKINHăT Ng iăh ngăd năkhoaăh c:ăPGS.TSăNguy năNg că nh TP... qua wed www.securities.com... CH NGă3: PH NGăPHÁPăNGHIểNăC U VÀ MÔ HÌNH 3.1... Cácăki măđ nhăđ căth căhi nătr
Trang 2LU NăV NăTH CăS ăKINHăT
Ng iăh ngăd năkhoaăh c:ăPGS.TSăNguy năNg că nh
TP H Chí Minh ậ N m 2015
Trang 3L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan r ng lu n v n ắNghiên c u th c nghi m tác đ ng c a lý thuy t dòng ti n t do và vòng đ i doanh nghi p đ n chính sách c t c c a các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam ” là công trình nghiên c u c a riêng tôi
Các thông tin d li u đ c s d ng trong lu n v n là trung th c và các k t qu trình bày trong lu n v n ch a đ c công b t i b t k công trình nghiên c u nào tr c đây N u phát hi n có b t k gian l n nào, tôi xin ch u toàn b trách nhi m tr c H i
đ ng.
Trang 42.1. Lý thuy t dòng ti n t do và vòng đ i: 4 2.1.1. Lý thuy t dòng ti n t do và chính sách c t c 42.1.2. Lý thuy t vòng đ i và chính sách c t c 92.2.T ng quan các nghiên c u tr c đây v m i t ng quan gi a lý thuy t dòng
ti n t do, vòng đ i doanh nghi p và chính sách c t c c a các công ty 15
Trang 5PH L C 1: Danh sách các công ty đ c s d ng trong bài nghiên c u
PH L C 2: K t qu ch y mô hình d li u nghiên c u k t xu t t ph n m m Stata
Trang 6DANH M C CH VI T T T
+ HNX Hanoi Stock Exchange
+ HOSE Ho Chi Minh Stock Exchange
+ NPV Net Present Value
+ MM Merton Miller và Franco Modigliani
+ OLS Ordinary least squares
+ REM Random effects model
+ FEM Fixed effects model
+ GLS Generalized Least Square
+ FGLS Feasible generalized least squares
+ EPS Earnings per share
+ DPR Dividend payout ratio
+ YLD Dividend yield
+ RE/TE Retained earnings to book value of equity + FCF Free cash flow
+ ROA Return on assets
+ SIZE Firm size
+ AGR Asset growth rate
+ MTB Market to book ratio
+ LEV Leverage
Trang 7DANH M C B NG BI U
B ng 3.1: B ng tóm t t mô t bi n trong mô hình nghiên c u
B ng 4.1: Th ng kê mô t các bi n:
B ng 4.2: Phân tích t ng quan Pearson các bi n trong mô hình
B ng 4.3: K t qu h i quy mô hình 1 b ng ph ng pháp pooled OLS
B ng 4.4: K t qu h i quy mô hình 1 b ng ph ng pháp Fixed-effects
B ng 4.5: K t qu h i quy mô hình 1 b ng ph ng pháp Random-effects
B ng 4.11: K t qu ki m đ nh Wooldrige Test mô hình 1
B ng 4.12: K t qu ki m đ nh Wooldrige Test mô hình 2
B ng 4.13: K t qu ki m đ nh Modified Wald Test mô hình 1
B ng 4.14: K t qu ki m đ nh Modified Wald Test mô hình 2
B ng 4.14: K t qu h i quy mô hình b ng ph ng pháp GLS
Trang 8TÓM T T
Lý thuy t vòng đ i công ty và chính sách c t c cho r ng chính sách c t c t i u
c a m t công ty ph thu c vào t ng giai đo n c a công ty trong vòng đ i c a nó Trong khi đó, gi thuy t dòng ti n t do ch y u d a trên l p lu n r ng có s mâu thu n v l i ích gi a các nhà qu n lý và các c đông và c t c nh m t ph ng ti n đ
gi m thi u chi phí đ i di n c a dòng ti n t do
Bài nghiên c u c a tôi nghiên c u v lý thuy t dòng ti n t do, lý thuy t vòng đ i doanh nghi p và chính sách c t c c a các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam b ng cách s d ng k t h p phân tích mô t c ng nh phân tích đ nh
l ng thông qua các mô hình h i quy Pooled OLS, Fixed/Random effects và GLS, t p trung vào m i quan h gi a l i nhu n gi l i trên giá tr s sách c a v n ch s h u (đ i di n cho vòng đ i doanh nghi p); dòng ti n t do; t su t l i nhu n trên tài s n; qui mô công ty; t c đ t ng tr ng tài s n; t l giá th tr ng trên giá s sách và đòn
b y tài chính tác đ ng đ n chính sách c t c c a doanh nghi p
Bài nghiên c u tìm th y b ng ch ng h tr tích c c cho lý thuy t dòng ti n t do
t i th tr ng Vi t Nam V lý thuy t v vòng đ i c a công ty, do m u quan sát còn nhi u h n ch v s l ng c ng nh n m tài chính nên ch a th đ i di n đ c vòng
đ i c a công ty Tuy nhiên, qua k t qu th c nghi m, bài nghiên c u ph n nào cho
th y lý thuy t vòng đ i và chính sách c t c c a doanh nghi p c ng có m i t ng quan v i nhau
Trang 9n i và ngày càng nh n ra r ng chính sách c t c có th b nh h ng b i lý thuy t dòng
ti n t do và vòng đ i doanh nghi p
Trong đi u ki n Vi t Nam hi n nay, c t c là m t trong nh ng ch tiêu nh y c m
và có th nói là quan tr ng đ i v i nhà đ u t Chính sách c t c c a các công ty niêm
y t nh h ng l n đ n giá c phi u trên th tr ng ch ng khoán Nh ng chính sách c
t c l i ch u nh h ng c a nhi u nhân t tr c ti p và gián ti p khác, nó nh h ng l n
đ n l i ích c a m i nhà đ u t và c a chính công ty Vì v y, tôi quy t đ nh nghiên c u
v đ tài lý thuy t dòng ti n t do, vòngăđ i doanh nghi p và chính sách c t c c a
các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam
1.2 M c tiêu nghiên c u
B ng cách h th ng các nghiên c u lý thuy t và th c nghi m tr c đây v lý thuy t dòng ti n t do, lý thuy t vòng đ i doanh nghi p và chính sách c t c, qua đó
t o c s n n t ng đ ti n hành nghiên c u th c nghi m t i th tr ng ch ng khoán
Vi t Nam, bài nghiên c u c a tôi s trình bày m i liên h gi a dòng ti n t do và vòng
đ i đ n chính sách c t c c a doanh nghi p Và đ gi i quy t v n đ này, tôi đ t ra m t
s câu h i liên quan sau:
Chính sách c t c các công ty niêm y t t i th tr ng Vi t Nam có b chi ph i
b i lý thuy t dòng ti n t do và vòng đ i doanh nghi p hay không?
Trang 10 Dòng ti n t do và l i nhu n thu đ c, các bi n chính trong bài nghiên c u có
nh h ng cùng chi u hay ng c chi u v i chính sách c t c c a m t doanh nghi p?
1.3 iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u
M u d li u nghiên c u g m có 128 doanh nghi p Vi t Nam niêm y t trên hai sàn
ch ng khoán HNX và HOSE Các công ty trong m u đ c l a ch n ng u nhiên t nhi u ngành khác nhau, ngo i tr các công ty thu c l nh v c tài chính, b o hi m, b t
đ ng s n Các s li u đ c thu th p t các báo cáo tài chính h ng n m đ c công khai trên các website tài chính Nh ng công ty đ c đ a vào nghiên c u ph i có đ y đ b
d li u trong giai đo n 2008-2013, liên t c ho t đ ng trong giai đo n này và ti p t c
1.5 ụăngh aăth c ti n c aăđ tài
Bài nghiên c u cung c p thêm b ng ch ng th c nghi m v tác đ ng c a dòng ti n
t do và vòng đ i lên chính sách c t c c a doanh nghi p niêm y t t i Vi t Nam Qua
đó giúp các nhà đ u t có th d đoán đ c chính sách c t c c a công ty trong t ng lai mà có chi n l c đ u t h p lý M c khác, bài nghiên c u c ng cung c p thêm
nh ng c s th c nghi m đ nhà đ u t có th đánh giá đ c s c kh e c a doanh nghi p thông qua vi c chi tr c t c b ng lý thuy t dòng ti n t do và vòng đ i doanh nghi p
Trang 11Ch ng 2: T ng quan các k t qu nghiên c u tr c đây có liên quan đ n m c tiêu
nghiên c u c a đ tài, nêu lên nh ng v n đ đã đ c gi i quy t và ch a đ c gi i quy t trong các bài nghiên c u này
Ch ng 3: Trình bày ph ng pháp nghiên c u, mô hình đ c s d ng trong bài,
l a ch n bi n nghiên c u, quá trình thu th p và x lý d li u và lý do l a ch n mô hình này
Ch ng 4: Trình bày n i dung và k t qu nghiên c u
Ch ng 5: T ng k t các v n đ đ c trình bày g m có nh ng phát hi n chính c a
nghiên c u và m t s g i ý cho h ng nghiên c u ti p theo t k t qu th c nghiêm,
đ ng th i ch ra nh ng h n ch còn g p ph i trong quá trình nghiên c u
Trang 12CH NGă2: T NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C U
và Jensen (1986) đ xu t vi c các công ty tr l i ti n th a cho các c đông b ng cách
tr c t c ho c mua l i c phi u Bài nghiên c u Easterbrook (1984) và Jensen (1986)
c ng xem xét li u r ng có th s d ng vi c t ng chi tr c t c nh m t c ch đ gi m
b t chi phí đ i di n c a dòng ti n t do hay không?
Lý thuy t đ i di n đ c Jensen và Meckling (1976) đ a ra xu t phát t mâu
thu n l i ích ho c thi u đ ng thu n gi a m c đích gi a các nhà qu n lý công ty c
ph n (ng i đ i di n) và các c đông (ng i ch ) Trong môi tr ng b t cân x ng thông tin, mâu thu n này s làm phát sinh chi phí đ i di n Ch ng h n nh , khi m t doanh nghi p có dòng ti n t do cao nh ng l i thi u các c h i đ u t sinh l i, các nhà
qu n tr có th n y sinh đ ng c đ u t dòng ti n v t tr i này vào các ho t đ ng mà
có th làm gi m giá tr công ty, ch ng h n nh th c hi n các th ng v mua l i nh ng
Trang 13công ty khác ngay c khi vi c mua l i đó không hi u qu , hay đ u t vào nh ng l nh
v c m i ch nh m m c tiêu bành tr ng quy mô (trong nh ng tình hu ng nh v y, chính sách đ u t , rõ ràng, không đ c l p v i chính sách c t c) Các nhà nghiên c u
th ng g i tình hu ng này là v n đ đ u t quá m c Lý thuy t đ i di n cho r ng v n
đ đ u t quá m c có th đ c gi i quy t thông qua vi c gia t ng c t c, b i l chi tr
c t c càng nhi u càng làm gi m dòng ti n t do bên trong công ty (là dòng ti n n m
d i quy n đ nh đo t c a các nhà qu n lý) và n u có nhu c u v n đ u t m i, công ty
có th huy đ ng ngu n tài tr bên ngoài Gia t ng ngu n v n bên ngoài bu c công ty
ph i ch u s ki m soát c a th tr ng v n, đi u này làm gi m kh n ng th c hi n
nh ng đ u t không hi u qu c a nhà qu n lý S giám sát c a nh ng nhà cung c p
v n bên ngoài c ng giúp đ m b o r ng các nhà qu n lý hành đ ng vì l i ích cao nh t
c a các c đông Các nhà đ u t lo ng i v n đ đ i di n, vì th h có ph n ng tích c c
v i nh ng thông tin t ng c t c và ng c l i
S tách bi t quy n s h u và qu n lý m t m t gi i quy t mâu thu n gi a v n và
n ng l c đi u hành nh đã nói trên; m t khác, nó c ng làm n y sinh nh ng nguy c khi n cho hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p không đ t m c t i u, gây thi t h i cho các nhà đ u t Trong m i quan h gi a nhà đ u t và nhà qu n lý, c hai bên đ u mong mu n t i đa hoá l i ích c a mình, tuy nhiên, đi u ki n đ t i đa hoá l i ích c a hai bên không gi ng nhau Nhà đ u t mong mu n t i đa hoá l i ích c a mình thông qua vi c t ng giá tr c a doanh nghi p, còn l i ích c a nhà qu n lý th ng g n tr c ti p
v i thu nh p nh n đ c Do nhà qu n lý là ng i tr c ti p đi u hành ho t đ ng c a doanh nghi p nên h có th th c hi n nh ng hành vi hay quy t đ nh nh m t i đa hoá
l i ích cho cá nhân mình nh ng l i làm t n h i đ n l i ích c a nhà đ u t Nh ng t n
th t gây ra trong tr ng h p này đ c g i là t n th t do phân quy n (agency costs)
(Jensen & Meckling, 1976) Ví d , nhà qu n lý có th không n l c v i kh n ng cao
nh t c a mình, do đó làm gi m hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p (giám đ c, nh
b t k m t ng i bình th ng nào khác, có xu h ng thích ngh ng i h n là làm vi c);
Trang 14nhà qu n lý có th quy t đ nh không đ u t ngu n l c vào m t d án có kh n ng sinh
l i cao trong t ng lai vì làm nh v y s nh h ng t i l i nhu n trong ng n h n (n u thu nh p c a nhà qu n lý đ c xác đ nh d a trên k t qu ho t đ ng c a doanh nghi p trong ng n h n); th m chí nhà qu n lý có th báo cáo không trung th c v tình hình
ho t đ ng c a doanh nghi p (earnings management) nh m đ t m c l i nhu n k ho ch (kèm theo đó là ti n th ng) Nh ng hành vi b t th ng (dysfunctional behaviors) nh
v y c a nhà qu n lý s làm t n h i t i l i ích dài h n c a nhà đ u t
M c dù ý th c đ c v n đ này (th ng g i là agency problems) nh ng không d
đ nhà đ u t có th ki m soát đ c, b i trên th c t t n t i tình tr ng thông tin không
cân x ng (information asymmetry) gi a nhà đ u t và nhà qu n lý (Scott, 2006) Nhà
qu n lý có nh ng thông tin mà nhà đ u t không th có ho c không mu n có do chi phí
đ thu th p các thông tin đó là quá cao Ví d , nhà qu n lý có th bi t đ c m c đ n
l c c a mình trong khi nhà đ u t không bi t đ c; nhà qu n lý nh tr c ti p đi u hành nên có đ c nh ng thông tin n i b mà nhà đ u t ho c không bi t đ c ho c bi t
nh ng không hi u đ c đ y đ Do tình tr ng thông tin không cân x ng này mà nhà
qu n lý có c h i đ th c hi n các hành vi b t th ng nh nêu trên mà không s b
tr ng ph t T t nhiên, n u th tr ng lao đ ng là hoàn h o thì trong dài h n nh ng hành
vi c a nhà qu n lý s b phát giác Khi đó nhà qu n lý s ph i gánh ch u nh ng thi t h i
do hành vi b t th ng c a mình trong dài h n (m t uy tín, m t vi c, ph i b i th ng cho nhà đ u t …) Giá tr hi n t i c a các thi t h i này s l n h n ho c b ng l i ích
hi n t i có đ c t nh ng hành vi b t th ng đó gây ra Vì v y, các giám đ c s không
có đ ng c đ th c hi n các hành vi này
M t cách t ng quát, chi phí đ i di n xu t hi n khi các nhà qu n lý không c g ng
th c hi n nhi m v t i đa hoá giá tr công ty ho c/và các c đông s gánh ch u phí t n
đ ki m soát ban qu n lý và do đó nh h ng đ n công vi c c a h Chi phí đ i di n bao g m:
Trang 15+ Chi phí theo dõi b i ng i ch ây là nh ng chi phí đ giám sát ng i đ i di n
đ đ m b o r ng ng i đ i di n g n v i l i ích c a ng i ch ng th i còn m
r ng h n n a là đ i v i các giám đ c, h đ c các c đông khuy n khích làm
vi c hi u qu , thì b n thân h - nh ng nhà qu n lý c p cao - l i ph i ti p t c suy ngh nh ng bi n pháp đ khuy n khích các nhân viên d i quy n mình c ng n
l c làm vi c - và t t c nh ng nhân viên l i là ng i đ i di n cho qu n lý c p cao
h n
+ Chi phí ràng bu c b i ng i đ i di n Ng i đ i di n gánh ch u chi phí đ cam
k t r ng b n thân h không xâm ph m đ n l i ích c a ng i ch
+ S m t mát - nh ng chi phí đ c k t h p v i m t k t qu mà k t qu đó không hoàn toàn ph c v l i ích c a ng i ch
Tuy nhiên, v m t th c nghi m, Brav, Graham, Harvey và Michealy (2005) tìm
th y 87% các nhà qu n lý ngh r ng tính k lu t c a vi c chi tr c t c không ph i là nhân t nh h ng quan tr ng đ n vi c thi t l p chính sách c t c
M t ý ngh a c a gi thuy t dòng ti n t do là các doanh nghi p d i dào ti n m t đang trong giai đo n bão hòa v i ít các c h i đ u t th ng có v n đ đ u t quá m c
Do đó, m t thông báo t ng c t c c a các công ty này c n đi kèm v i m t ph n ng tích c c t th tr ng ch ng khoán vì nó là m t tín hi u cho các c đông r ng các nhà
qu n lý s không s d ng lãng phí dòng ti n c a công ty Lang và Litzenberger
(1989) t p trung vào ki m tra đ c đi m này c a gi thuy t dòng ti n t do H s d ng
t l Tobin’s Q đ xác đ nh nhóm c a các công ty đ u t quá m c C th , Tobin’s Q
th p h n 1 ch ra v n đ đ u t quá m c trong khi c a Tobin’s Q >1 ch ra r ng công ty đang ti n hành t i đa hóa giá tr đ u t và công ty nên đ u t thêm H ki m tra m t nhóm m u g m 429 công ty chi tr c t c th ng xuyên t n m 1979 đ n n m 1984, Lang và Litzenberger th y r ng các công ty có Tobin’s Q th p có m c trung bình c a các thông báo v s chi tr c t c l n cao h n h n so v i các công ty có Tobin’s Q cao
B ng ch ng này phù h p v i gi thuy t dòng ti n t do r ng t ng c t c c a các công
Trang 16ty đ u t quá m c là d u hi u cho th y s quan tâm c a các nhà qu n lý đ gi m thi u
v n đ đ u t quá m c, t đó t o ra ph n ng th tr ng ch ng khoán l n h n
Trong lúc nghiên c u m u bao g m 55 l i đ ngh mua l i c phi u (self-tender offers) và 60 thông báo chia c t c đ c bi t (special dividend announcements) t n m
1979 đ n n m 1989, Howe, He, và Kao (1992) không tìm th y m i liên h rõ ràng nào
gi a l i nhu n công b và ch s Tobin’s Q, m t k t qu trái ng c v i nghiên c u c a Lang và Litzenberger (1989) H ti p t c th c hi n h i quy gi a l i nhu n công b và dòng ti n c a công ty tr c khi x y ra giai đo n t ng tác gi a Tobin’s Q và dòng ti n Tuy nhiên, k t qu không ch ra m t m i quan h sâu s c gi a l i nhu n công b và
kh n ng đ u t quá m c c a công ty Vì v y, k t qu c a h cho th y không có các
b ng ch ng v gi thuy t dòng ti n t do
Yoon và Stark (1995) nghiên c u m t m u 4.179 quan sát chi tr c t c t n m
1969 đ n n m 1988 H th y r ng các công ty có Tobin’s Q th p có thu nh p b t
th ng cao h n đáng k so v i các công ty có Tobin’s Q cao khi t ng c t c Tuy nhiên, không có đi m khác bi t v s quan tr ng c a ph n ng giá c phi u gi a hai nhóm này sau khi ki m soát quy mô c a chi tr c t c, t su t c t c và giá tr th
tr ng c a công ty K t qu này trái ng c v i nghiên c u c a Lang và Litzenberger (1989), nghiên c u mà cho th y các công ty Tobin’s Q th p thì có giá c phi u t ng cao h n nhi u so v i các công ty Tobin’s Q cao Bài nghiên c u c a Yoon và Stark v chi phí v n c a công ty sau khi thay đ i c t c cho th y s t ng (gi m) đáng k chi tiêu
v n s theo sau vi c t ng (gi m) c a c t c b t k c h i đ u t c a h là nh th nào,
k t qu này không phù h p v i gi thuy t dòng ti n t do
Denis, Denis, và Sarin (1994) đã s d ng m t m u g m 6.777 quan sát chi tr c
t c t n m 1962 đ n n m 1988 đ theo dõi m i quan h gi a thông báo chi tr c t c
và ph n ng c a giá c phi u, h th y r ng thu nh p b t th ng xung quanh vi c chi
tr c t c có quan h tích c c đ n t m quan tr ng c a chi tr c t c và đ l n c a t
su t c t c, nh ng không liên quan đ n Tobin’s Q Ngoài ra, k t qu ch ra r ng các
Trang 17nhà phân tích xem xét l i d báo c a h v thu nh p t ng lai theo sau các thông báo chi tr c t c và các doanh nghi p có Tobin’s Q th p th c s làm t ng (gi m) chi phí
v n theo sau vi c t ng (gi m) c t c Nói chung, nh ng phát hi n c a h không ng h
gi thuy t dòng ti n t do
Sau khi nghiên c u 570 quan sát vi c chi tr c t c đ c bi t, 7.417 quan sát t ng
c t c th ng xuyên và 207 quy n mua l i c phi u (self-tender offers), Lie (2000)
th y r ng các công ty có xu h ng có qu d th a tr c thông báo chi tr c t c và
ph n ng giá c phi u đ i v i nh ng thông báo này thì rõ ràng có liên quan đ n qu
ti n m t d th a và các c h i đ u t c a công ty, đi u này đ c đo b ng Tobin’s Q,
đ i v i quy n mua l i c phi u (self-tender offers) và c t c đ c bi t l n ch không
ph i đ i v i vi c t ng c t c th ng xuyên và c t c đ c bi t nh Nhìn chung, k t qu này phù h p v i gi thuy t dòng ti n t do, t c là tr ti n m t giúp c t gi m kh n ng
đ u t quá m c c a các nhà qu n lý
2.1.2 LỦăthuy tăvòngăđ i vƠăchínhăsáchăc ăt c
Lý thuy t vòng đ i c a doanh nghi p chính th c đ c đ xu t b i Mueller
(1972), khi ông cho r ng m i doanh nghi p có m t vòng đ i t ng đ i xác đ nh, và lý thuy t này c ng là c s c a lý thuy t chu k s ng doanh nghi p v chính sách c t c
Tr ng tâm chính nghiên c u c a ông là d a trên v n đ đ i di n trong công ty, và hoài nghi li u r ng các nhà qu n lý c a m t công ty s l a ch n t i đa hóa giá tr c đông,
ho c theo đu i m c tiêu t ng tr ng tài s n vì l i ích riêng c a mình b ng cách đ u t quá m c vào các tài s n kém sinh l i và trái v i l i ích c đông Mueller đã nh n ra các hàm ý đ i v i chính sách c t c qua các giai đo n trong chu k s ng c a doanh nghi p
D a trên ti n đ nghiên c u c a Knight (1921) và Schumpeter (1934), Mueller (1972) th a nh n r ng, m t công ty kh i nghi p trong m t n l c đ khai thác m t "s
đ i m i liên quan đ n m t s n ph m, quy trình m i v i chi n l c ti p th ho c k thu t m i” Trong giai đo n đ u, công ty đ u t t t c ngu n l c đ phát tri n các sáng
Trang 18ch và c i thi n kh n ng sinh l i, đ ng th i t o d ng m t ch đ ng trên th tr ng S
t ng tr ng c a công ty có kh n ng h i ch m cho đ n khi nó đã thành công và thi t
l p đ c m t th ng hi u trên th tr ng Sau đó, doanh nghi p s phát tri n nhanh chóng, khi nó tham gia thành công vào th tr ng m i và m r ng khách hàng tr c khi các đ i th c nh tranh ch y u xu t hi n V n đ đ i di n ít có kh n ng xu t hi n trong giai đo n này vì ba lý do:
+ u tiên, công ty có r t nhi u c h i đ u t sinh l i và vi c theo đu i t ng tr ng
c ng c ng đi kèm m c tiêu theo đu i l i nhu n và t i đa hóa giá tr
+ Th hai, công ty không th đáp ng t t c các nhu c u tài chính c a mình thông qua ti n m t n i b , các công ty bu c ph i khai thác các ngu n tài tr bên ngoài,
và đi u này bu c nó ph i ch u s giám sát ch t ch và tính k lu t kh t khe c a các cam k t c a th tr ng v n
+ Th ba, các nhà đi u hành v n duy trì m t t l gi l i c a công ty cao vì th l i ích c a h v n trùng kh p v i l i ích c a các nhà cung c p v n khác
Sau m t th i gian, các đ i th c nh tranh b t đ u gia nh p th tr ng, h c ng s n
xu t và c i thi n s n ph m c a mình trên nh ng đ i m i tiên phong c a doanh nghi p
đi tr c Khi th tr ng hi n t i tr nên bão hòa và các th tr ng m i khó tìm th y và phát tri n, s t ng tr ng c a công ty b t đ u ch m l i duy trì t ng tr ng và l i nhu n, các công ty c n ph i t o ra s đ i m i Tuy nhiên, khi công ty đã t ng tr ng
v i quy mô l n, kh n ng x lý thông tin c a nó c ng tr nên kém đi, bên c nh đó, kh
n ng ch p nh n r i ro c a nhà qu n lý c ng gi m Nh ng nhân t này là rào c n đ i
v i kh n ng t ng tr ng c a các công ty l n thông qua các sáng ch m i Khi công ty
đ t đ n m t đi m trong chu k s ng c a nó, đó, nó không còn các c h i đ u t sinh
l i đ s d ng các dòng ti n do ho t đ ng hi n h u t o ra giai đo n này, m t công
ty t i đa hóa giá tr gia c đông s b t đ u phân ph i thu nh p c a công ty cho các c đông Cu i cùng, khi t t c các ho t đ ng hi n h u c ng không còn sinh l i, m t công
ty t i đa hóa giá tr c đông s thanh lý toàn b tài s n và phân ph i s ti n thu đ c
Trang 19cho các c đông c a mình Tuy nhiên, khi các nhà qu n lý c a m t công ty không theo
đu i nghiêm ng t m c tiêu t i đa giá tr c đông, nh ng khá quan tâm đ n vi c m
r ng quy mô c a công ty đ g t hái đ c quy n và ph n th ng khác (t ng b ng l c, thù lao), thì chính sách c t c mà nhà qu n lý đ a ra có th ch ch v i m t chính sách c
t c t i u
M c dù lý thuy t vòng đ i doanh nghi p ra đ i đã khá lâu nh ng các nghiên c u xem xét m i quan h gi a vòng đ i doanh nghi p v i chính sách c t c m i th c s
đ c quan tâm g n đây Nhìn chung, các nhà nghiên c u tìm th y nhi u b ng ch ng
th c nghi m h tr cho chính sách c t c theo chu k s ng c a doanh nghi p nh
Denis và Osobov (2008) và Eije và c ng s (2008)
C t c th ng đ c tr b i các doanh nghi p n đ nh, trong giai đo n bão hòa, c
t c ph n ánh m t cách h p lý m t chu k (vòng đ i) tài chính mà các doanh nghi p
kh i nghi p ph i đ i m t v i các c h i đ u t phong phú b ng nh ng ngu n l c h u
h n; do đó, vi c gi l i l i nhu n đ c u tiên h n là phân ph i l i nhu n; trong khi
đó, các doanh nghi p bão hòa là ng c viên t t h n đ tr c t c, vì h có l i nhu n
cao h n và ít c h i đ u t h p d n Fama và French (2001), Grullon et al (2002),
và DeAngelo và c ng s (2006) đ u gi i thích chính sách chi tr c t c d a vào vòng
đ i doanh nghi p Các nghiên c u này ám ch hay ch rõ s cân b ng gi a l i ích (ví
d , ti t ki m chi phí phát hành c phi u) và các chi phí (ví d , chi phí đ i di n c a dòng ti n t do) c a vi c gi l i l i nhu n S cân b ng (dung hòa) gi a vi c gi l i và phân ph i l i nhu n phát tri n theo th i gian khi l i nhu n tích l y gia t ng và c h i
đ u t gi m, vì v y mà vi c tr c t c càng tr nên h p d n khi các doanh nghi p
tr ng thành Các nghiên c u s b cung c p m t ý t ng th c nghi m v các đ c
đi m phân bi t gi doanh nghi p chi tr c t c và các doanh nghi p không tr c t c áng chú ý nh t, Fama và French (2001) phát hi n r ng các doanh nghi p hi n có t
su t sinh l i cao và t su t t ng tr ng th p th ng có xu h ng chi tr c t c, trong
Trang 20khi các doanh nghi p có t su t l i nhu n th p ho c c h i t ng tr ng cao th ng có
m c ch 20,8% vào n m 1999 B ng ch ng c a h ch ra r ng nh ng doanh nghi p chi
tr c t c đ t t l th p, m t ph n nguyên nhân, do m t s t ng đ t bi n các doanh nghi p nh m i đ c niêm y t có l i nhu n th p nh ng c h i đ u t cao nên không bao gi tr c t c
Trong m t cu c nghiên c u toàn di n c a m t m u l n bao g m 7.642 quan sát thông báo chi tr c t c gi a n m 1967 và n m 1993, Grullon, Michaely,
Swaminathan (2002) nh n ra r ng các công ty gia t ng chi tr c t c không làm t ng chi phí v n c a h trong nh ng n m sau khi chia c t c H n n a, r i ro h th ng c a các công ty t ng c t c gi m đáng k xung quanh thông báo t ng c t c, d n đ n m t
s gi m đáng k trong chi phí s d ng v n Grullen và c ng s ch ra r ng s gi m sút này trong r i ro h th ng là m t y u t quy t đ nh quan tr ng c a vi c giá c phi u
ph n ng tích c c đ i v i vi c t ng c t c Thêm vào đó, h tìm th y m t s gia c t c
th ng xuyên c a nhóm các công ty gia t ng chi tr c t c K t qu là các công ty có
th duy trì c t c cao h n, đi u này phù h p v i phát hi n c a Lintner (1956) đã cho
r ng các nhà qu n lý c g ng đ hài hòa c t c D a theo nh ng nghiên c u này, Grullon và c ng s đ xu t gi thuy t bão hòa, r ng m t công ty có xu h ng t ng c
t c khi nó đi t giai đo n t ng tr ng sang giai đo n bão hòa Khi m t công ty t ng
tr ng tr nên bão hòa, c h i đ u t gi m, theo đó, s d n đ n s gia t ng dòng ti n t
do c a doanh nghi p M t công ty bão hòa s tr ti n t do d i hình th c c t c ho c mua l i c phi u Do đó, m t s gia t ng c t c là d u hi u cho th y không ch là s
Trang 21phân ph i l i l i nhu n c a công ty mà còn là m t cam k t c a nhà qu n lý v vi c không đ u t quá m c
DeAngelo và Stulz (2006) ki m tra gi thuy t vòng đ i b ng cách đánh giá xác
su t m t doanh nghi p tr c t c có quan h đ ng bi n v i t l gi a v n góp và l i nhu n gi l i T c là, doanh nghi p có L i nhu n gi l i t ng đ i cao trong t ng ngu n v n (l i nhu n gi l i/t ng ngu n v n) và t ng tài s n (l i nhu n gi l i/t ng tài
s n) có nhi u kh n ng tr c t c h n T l l i nhu n gi l i/v n góp là m t s thay
th h p lý cho các giai đo n trong chu k c a doanh nghi p b i vì nó đo l ng m c đ
mà các công ty là t ch v tài chính ho c ph thu c vào v n bên ngoài Các doanh nghi p có l i nhu n gi l i/t ng tài s n th p có xu h ng đang trong giai đo n s d ng
v n; trong khi các doanh nghi p có l i nhu n gi l i/t ng tài s n cao có xu h ng trong giai đo n bão hòa h n v i l i nhu n tích l y d i dào giúp h có kh n ng t tài
tr cao h n, do đó, các công ty này là ng c viên t t đ tr c t c T l l i nhu n gi
l i/v n ch s h u có s khác bi t v m t khái ni m và trong m u c a DeAngelo và Stulz không t ng quan v i l i nhu n hi n t i Tuy nhiên, trong ng n h n, t l này có
nh h ng đ n quy t đ nh chia c t c, đi u này đã đ c công nh n r ng rãi k t nghiên c u c a Lintner (1965) Nó c ng là m t bi n pháp t t h n đ đo l ng chu k
c a m t doanh nghi p (do đó phù h p đ tr c t c) h n là s d ti n m t, b i vì ngu n
g c ti n nh h ng đ n quy t đ nh chia c t c Ví d , vi c n m gi l ng ti n cao có
th xu t phát t vi c chào bán c phi u g n đây đ i v i m t doanh nghi p có l i nhu n
gi l i/t ng ngu n v n và có l i nhu n gi l i/t ng tài s n th p cho th y doanh nghi p
đó đang trong giai đo n c n v n thay vì giai đo n phân ph i
B ng ch ng c a DeAngelo và c ng s (2006) ch ra m t cách m nh m và th ng
nh t r ng xác su t m t doanh nghi p tr c t c t ng lên t ng ng v i l ng v n gi
l i trong c c u v n Xác su t m t doanh nghi p chi tr c t c là cao khi có t l l i nhu n gi l i/t ng ngu n v n cao và gi m cùng v i s s t gi m c a t l này, đ t m c
g n nh b ng 0 đ i v i các doanh nghi p có l i nhu n gi l i không đáng k T ng t
Trang 22nh v y, xác su t chi tr c t c cao khi v n gi l i chi m m t ph n l n trong t ng tài
s n và gi m (k c g n b ng 0) khi t l có l i nhu n gi l i/t ng tài s n gi m DeAngelo và c ng s (2006) không tìm th y m i quan h nh v y gi a t l c t c chi
tr và t ng s v n c ph n thông th ng (T ng v n ch s h u/t ng tài s n), nh ng đã
ch ra r ng t l l i nhu n gi l i/v n góp ch s h u (và không ph i so v i các ngu n
v n khác) là y u t quy t đ nh vi c chi tr hay không tr c t c c a doanh nghi p Trong m t t p h p các ki m tra logit đa bi n, DeAngelo và c ng s (2006) quan sát m t m i quan h r t quan tr ng gi a các quy t đ nh chi tr c t c và l i nhu n gi
l i/t ng v n ch s h u và l i nhu n gi l i/t ng tài s n b ng cách ki m tra tác đ ng
c a quy mô doanh nghi p, l i nhu n g n đây và hi n t i, t c đ t ng tr ng, t ng v n
ch s h u, s d ti n m t, và l ch s chi tr c t c, m i quan h v i vi c chi tr hay
ng ng tr c t c T l l i nhu n gi l i/v n góp có nh h ng l n h n đ n xác su t
mà m t doanh nghi p tr c t c so v i kh n ng sinh l i hi n t i và kh n ng t ng
tr ng, nh ng nhân t quy t đ nh vi c chi tr c t c đã nh n đ c nhi u s chú ý trong các tài li u nghiên c u th c nghi m t tr c đ n nay DeAngelo và c ng s (2006)
c ng ghi l i m t s gia t ng l n trong các doanh nghi p v i l i nhu n gi l i âm (t 11,8% n m 1978 lên 50,2% n m 2002), phát hi n này gi i thích thêm lý do t i sao các công ty M có xu h ng tr c t c th p h n trong su t kho ng th i gian đó nh tài li u
mô t c a Fama và French (2001) T t c các b ng ch ng c a DeAngelo và c ng s (2006) đã h tr r t nhi u trong vi c gi i thích lý thuy t vòng đ i doanh nghi p đ n
vi c chi tr c t c, trong đó giai đo n c a m t doanh nghi p trong vòng đ i c a mình
b quy t đ nh b i c u trúc v n h n h p g m v n n i b và v n huy đ ng bên ngoài Do
đó, doanh nghi p tr c t c th ng có t l l i nhu n gi l i/v n góp cao h n và doanh nghi p không tr c t c thì ng c l i
G n đây, Denis và Osobov (2008) ti n hành ki m tra chéo và thu th p các ch ng
c th c nghi m theo th i gian v xu h ng chi tr c t c t i sáu th tr ng tài chính phát tri n (M , Canada, Anh, c, Pháp, và Nh t B n) trong giai đo n 1989-2002
Trang 23Gi ng nh Fama và French (2001), h th y kh n ng chi tr c t c có liên quan đ n quy mô doanh nghi p, c h i t ng tr ng và l i nhu n Trong t t c sáu n c, kh
n ng chi tr c t c liên quan ch t ch v i t l l i nhu n gi l i trên v n ch s h u
T l các công ty chi tr c t c cao khi t l này (t l l i nhu n gi l i trên v n ch s
h u) là cao và th p khi l i nhu n gi l i âm Nghiên c u c a DeAngelo và c ng s (2006) c ng phù h p v i th tr ng M , cho th y r ng c t c không gi m qua th i gian, nh ng t p trung các doanh nghi p l n nh t và có l i nhu n cao nh t, k t qu phù h p v i d đoán c a lý thuy t vòng đ i r ng s phân b c a dòng ti n t do là y u
t quy t đ nh c b n c a chính sách c t c
2.2 T ng quan các nghiên c uătr căđơyăv m iăt ngăquanăgi a lý thuy t
dòng ti n t do, vòngăđ i doanh nghi p và chính sách c t c c a các
công ty
Th t ra, Lintner là ng i nghiên c u tiên phong v chính sách c t c, khi ông công
b nghiên c u kh o sát quan đi m c a các nhà qu n lý doanh nghi p M v chính sách
c t c vào n m 1965 Lintner nh n th y h u h t các nhà qu n lý tin r ng c đông thích
c t c n đ nh, ph n ánh tri n v ng t ng tr ng n đ nh c a công ty Các nhà qu n lý
c ng nh n th c đ c vi c c t gi m c t c là đi u không mong mu n, vì th cho dù trong ng n h n thu nh p c a công ty có th t ng cao nh ng các công ty l i cho t ng c
t c t t đ đ t t i m t t l c t c m c tiêu nh m tránh nh ng thay đ i đ t bi n trong
c t c do thu nh p t ng nh ng không b n v ng Trên s s k t qu kh o sát này, Lintner đã thi t l p m t mô hình th hi n m c thay đ i c t c c a m t công ty là m t hàm s c a t l chi tr m c tiêu tr đi c t c n m tr c đó, nhân v i h s đi u ch nh Tuy v y nghiên c u c a ông không ch rõ chính sách c t c tác đ ng nh th nào đ n giá tr doanh nghi p, c ng nh không đ a ra các l p lu n cho chính sách c t c th t s
có tác đ ng đ n giá tr doanh nghi p
Trang 24Vào n m 1961, Merton Miller và Franco Modigliani (MM) đã công b m t
công trình lý thuy t v chính sách c t c không h tác đ ng đ n giá tr doanh nghi p
Lý thuy t này d a trên gi đ nh: Th tr ng v n hoàn h o, hành vi c a các nhà đ u t
là h p lý và không có b t cân x ng thông tin Th tr ng v n hoàn h o hàm ý không có thu , không có chi phí giao d ch, không có chi phí phát hành, không có s khác bi t v
thu gi a c t c và lãi v n Hành vi h p lý c a các nhà đ u t hàm ý các nhà đ u t thích t i đa hóa giá tr tài s n c a mình và không phân bi t giá tr đó đ n t c t c hay lãi v n Không t n t i b t cân x ng thông tin ngh a là các nhà qu n lý doanh nghi p và
nh ng nhà đ u t bên ngoài đ u nh n đ c thông tin nh nhau, vì th các nhà đ u t
bi t t t c v l i nhu n và dòng ti n t ng lai c a doanh nghi p
Cu c tranh lu n v chính sách c t c có tác đ ng đ n giá tr doanh nghi p tr nên sôi n i sau khi l p lu n c a MM đ c đ a ra Các h c gi tài chính đ ng tình v i quan
đi m c a MM trong m t th gi i hoàn h o v i nh ng gi đ nh chính trên, nh ng h cho r ng trên th c t th tr ng t n t i các b t hoàn h o T đó các tranh lu n v chính sách c t c có tác đ ng đ n giá tr doanh nghi p ch y u nh m vào các b t hoàn h o
c a th tr ng Và đ a ra các lý gi i ng h cho l p lu n chính sách c t c có tác đ ng
đ n giá tr doanh nghi p
K t đó, có r t nhi u các nghiên c u th c nghi m khác nhau đ c th c hi n
nh m tìm hi u nh ng v n đ v c t c
Theo phân tích c a Easterbrook (1984), c t c th t s làm d u b t nh ng xung
đ t gi a nhà qu n lý và c đông Theo nghiên c u c a Jensen (1986), xung đ t xu t
phát t đ ng c c a các nhà qu n lý đã chi tiêu cho các m c đích cá nhân (t l i) nh
là xây d ng nh h ng c a h b ng cách đ u t ti n nhàn r i vào nh ng d án có NPV
âm ho c chi ti n thù lao Nh v y, c t c gi m b t xung đ t này b ng cách gi m dòng
ti n t do chi cho nhà qu n tr
Tuy nhiên, l ng ti n nhàn r i còn ph thu c vào nhu c u v n đ tài tr cho s
t ng tr ng c a doanh nghi p Nhìn chung, nh ng doanh nghi p trong giai đo n t ng
Trang 25tr ng v i nhi u c h i đ u t th ng có dòng ti n nhàn r i th p và do đó tr c t c
th p h n Ng c lai, nh ng doanh nghi p trong giai đo n bão hòa v i ít c h i đ u t
th ng có dòng ti n nhàn r i cao h n và có kh n ng tr c t c cao h n Do đó, chính sách c t c c a doanh nghi p d ng nh b nh h ng b i chu k (vòng đ i) c a nó
i u này đ c g i là c t c theo thuy t chu k (gi ng nh nghiên c u c a DeAngelo
và c ng s , 2006; Fama and French, 2001; Grullon và c ng s , 2002)
K t khi nghiên c u hi n hành v chính sách c t c đ c c ng c v i các b ng
ch ng t M và các n c phát tri n, các nhà nghiên c u g n đây đã b t đ u nhìn vào chính sách c t c c a các doanh nghi p t i các th tr ng đang phát tri n và ngày càng
nh n ra r ng chính sách c t c có th b nh h ng b i b i c nh qu c t (nghiên c u Aivazian và c ng s (2003), La Porta và c ng s (2000), Naceur và c ng s (2006))
Al-Malkawi (2007) đã nghiên c u các y u t quy t đ nh chính sách c t c c a công ty t i Jordan trong th i gian t n m 1989 đ n n m 2000 Ông k t lu n r ng quy
mô công ty, s n m ho t đ ng c a doanh nghi p và l i nhu n c a các công ty đã đ c tìm th y là y u t quy t đ nh đ n chính sách c t c c a các công ty t i Jordan
Al-Kuwari (2009) nghiên c u các y u t quy t đ nh chính sách c t c trong kh i các n c GCC (Trung ông) Nghiên c u k t lu n r ng các kho n thanh toán c t c có
m i liên h tích c c đ n quy n s h u c a chính ph , quy mô doanh nghi p và l i nhu n công ty nh ng tác đ ng ngh ch v i t l đòn b y tài chính
Thanatawee, Y (2011) xem xét chính sách c t c c a các doanh nghi p niêm y t
t i Thái Lan trong giai đo n 2002-2008 trong m t n l c đ cung c p cái nhìn sâu s c
h n v chính sách c t c t i các th tr ng m i n i c bi t, Thanatawee, Y (2011)
ki m tra gi thuy t dòng ti n t do b ng cách ki m tra m i quan h gi a dòng ti n t
do và vi c chi tr c t c c a các doanh nghi p Thái Lan Theo La Porta và c ng s (2000), Thái Lan đ c mô t nh là m t đ t n c v i chính sách b o v c đông th p
H n n a, c c u v n ch s h u c a các doanh nghi p Thái Lan khá cao (Claessens và
c ng s , 2000; Limpaphayom và Ngamukol, 2004; Wiwattanakantang, 2001) Nh ng
Trang 26đ c đi m này có th làm t ng chi phí đ i di n (agency cost) c a dòng ti n nhàn r i và
vi c chi tr c t c có nhi u kh n ng đ c s d ng nh m t c ch giúp gi m thi u
v n đ này Các đ c đi m khác bi t v th ch c a các doanh nghi p Thái Lan là lý do chính t i sao Thanatawee, Y (2011) l i quan tâm nghiên c u chính sách c t c Thái Lan trong b i c nh chi phí đ i di n (agency cost) c a dòng ti n nhàn r i
Bài vi t Thanatawee, Y (2011) c ng ki m tra lý thuy t vòng đ i và chính sách c
t c c a DeAngelo và c ng s (2006), ng i đã ghi nh n r ng l i nhu n gi l i (đ c
đo b ng t l l i nhu n gi l i trên v n ch s h u), đ i di n cho chu k doanh nghi p,
là y u t quy t đ nh chính sách c t c c a doanh nghi p t i M M t nghiên c u g n đây c a Denis và Osobov (2008) c ng ch ra t l l i nhu n gi l i trên v n ch s h u
là m t y u t quan tr ng nh h ng đ n chính sách c t c trong sáu th tr ng tài chính phát tri n (M , Canada, Anh, c, Pháp, và Nh t B n) Tuy nhiên, r t ít nghiên
c u v tác đ ng c a v n gi l i đ i v i chính sách c t c t i các n n kinh t đang phát tri n Vì v y, bài vi t này nh m cung c p thêm b ng ch ng v tác đ ng c a l i nhu n
gi l i đ i v i chính sách c t c t i các n n kinh t đang phát tri n nh Thái Lan Thanatawee, Y (2011) s d ng các d li u đ c l y t c s d li u c a Euromoney Institutional Investor (Plc.) qua wed www.securities.com Các m u ban
đ u bao g m 411 công ty phi tài chính niêm y t trên SET t n m 2002 đ n n m 2008
đ c ch n m u, các công ty ph i chi tr c t c và báo cáo l i nhu n d ng đ tính toán t l chi tr c t c M t ph n tr m t l chia c t c đã đ c b b t nh giá tr ngo i lai M u cu i cùng bao g m 287 doanh nghi p và 784 quan sát đ phân tích
ki m tra gi thuy t dòng ti n t do và lý thuy t vòng đ i, Thanatawee, Y (2011) đã
ti n hành h i quy mô hình Pooled OLS theo ph ng trình sau:
Trong đó: DIVPAY - đ i di n vi c chi tr c t c đ c đo l ng b ng t l chi tr
c t c ho c t su t c t c; RE/TE - l i nhu n gi l i trên giá tr s sách c a v n ch
Trang 27s h u; FCF - dòng ti n t do; ROA - l i nhu n trên tài s n; SIZE - qui mô công ty; AGR - t c đ t ng tr ng tài s n; MTB - t l giá th tr ng trên giá s sách; LEV - đòn b y tài chính
K t qu c a Thanatawee, Y (2011) cho th y các doanh nghi p l n h n và sinh l i nhi u h n s có dòng ti n t do và l i nhu n đ l i cao h n, thì có xu h ng tr c t c cao h n Ngoài ra, nghiên c u cung c p b ng ch ng r ng nh ng doanh nghi p có c
h i t ng tr ng nhi u h n, đ c đo b ng t s giá th tr ng/giá s sách, có xu h ng
tr c t c ít h n nh ng l i su t c t c cao h n Do đó, nh ng phát hi n t nghiên c u này ng h cho gi thuy t dòng ti n t do và vòng đ i Theo đó, nghiên c u c a Thanatawee, Y (2011) c ng phát hi n r ng đòn b y tài chính có m i quan h đ ng
bi n v i vi c chi tr c t c, phát hi n này làm d y lên nh ng nghi v n r ng li u có ph i các doanh nghi p Thái Lan đang d a vào n vay đ chi tr c t c Nhìn chung, k t qu nghiên c u c a Thanatawee, Y (2011) ng h gi thuy t dòng ti n t do và lý thuy t chu k c a c t c
Nh ng đóng góp c a nghiên c u Thanatawee, Y (2011) trình bày s hi u bi t v
Al-Nawaiseh (2013) nghiên c u v m i quan h gi a chính sách c t c và c c u
s h u các công ty Amman, trong đó s d ng d li u g m 434 quan sát trên th tr ng
ch ng khoán Jordan trong giai đo n 2000-2006 Ông k t lu n r ng, các công ty có t l
n cao s không chi tr c t c ho c chi tr v i t l r t th p Các công ty có thành ph n
s h u là gia đình, nhi u thành ph n s h u n m c ph n chi ph i có xu h ng chi tr
Trang 28c t c ít h n Các công ty có t l s h u t ch c n m gi c ph n l n s th ng chi
tr c t c cho c đông Trong khi, c đông chính là ban qu n tr công ty th ng không quy t đ nh chi tr c t c, h th ng có quy t đ nh gi l i l i nhu n và khai thác các l i ích cá nhân thay vì tr c t c cho c đông C đông n c ngoài không có m i quan h
đ n chính sách chi tr c t c c a công ty Ngoài ra, ông c ng cho r ng, l i nhu n trên
t ng tài s n (ROA), quy mô công ty có m i liên h tác đ ng cùng chi u Các công ty
có l i nhu n cao, quy mô l n th ng chi tr c t c cao cho các c đông
MansouriniaăvƠăc ngăs ă(2013) nghiên c u v tác đ ng c a quy mô h i đ ng
qu n tr , h i đ ng qu n tr đ c l p, tính kiêm nhi m c a giám đ c đi u hành lên chính sách chi tr c t c c a các doanh nghi p trên th tr ng ch ng khoán Tehran Nghiên
c u này s d ng d li u c a 140 công ty niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán Tehran trong giai đo n 2006-2010 Nghiên c u k t lu n r ng, quy mô h i đ ng qu n tr
có m i liên h ch t ch , đ ng bi n v i chính sách chi tr c t c c a doanh nghi p Bi n
l i nhu n trên t ng tài s n (ROA), quy mô công ty (FS), t c đ t ng tr ng (FG) c ng
có m i liên h ch t ch , cùng chi u v i chính sách chi tr c t c Các công ty có quy
mô l n, l i nhu n trên t ng tài s n cao, t c đ t ng tr ng doanh thu cao s có t l chi
tr c t c cao Trong khi bi n đòn b y tài chính (LEV) có tác đ ng nh ng ng c chi u
v i chính sách chi tr c t c, ngh a là nh ng công ty có t l đòn b y tài chính cao s chi tr c t c th p cho c đông Ngoài ra, nghiên c u không tìm đ c m i liên h gi a
h i đ ng qu n tr đ c l p và tính kiêm nhi m c a giám đ c đi u hành tác đ ng đ n chính sách c t c c a công ty
Trong ch ng 2, tác gi đã khái quát các nghiên c u tr c đây có liên quan đ n
m c tiêu nghiên c u c a đ tài bao g m nh ng v n đ đã đ c gi i quy t c ng nh
nh ng v n đ còn t n đ ng Qua đó, cung c p m t b c tranh t ng quan v m i quan h
c a lý thuy t dòng ti n t do; lý thuy t vòng đ i doanh nghi p và chính sách c t c
Trang 29c a các doanh nghi p, t o c s lý lu n cho mô hình nghiên c u th c nghi m t i th
Trang 30CH NGă3: PH NGăPHÁPăNGHIểNăC U VÀ MÔ HÌNH
3.1 Ph ngăphápănghiênăc u:
ki m đ nh các gi thuy t c ng nh xây d ng mô hình thích h p đ xác đ nh
nh h ng c a lý thuy t dòng ti n t do và vòng đ i doanh nghi p lên chính sách c
t c c a các công ty, bài nghiên c u s d ng k t h p phân tích mô t c ng nh phân
tích đ nh l ng Các ph ng pháp đ c s d ng trong bài nghiên c u:
3.1.1 Th ngăkêămôăt ăvƠămaătr năt ngăquanăPearson
Th ng kê mô t đ a ra thông tin chi ti t v các bi n s d ng trong mô hình Thông tin đó bao g m giá tr trung bình, đ l ch chu n, giá tr l n nh t và giá tr nh
nh t Qua nh ng giá tr đó, ta có th có cái nhìn ban đ u v tính ch t c a các bi n trong
mô hình, bi t đ c đ c tính ngành nh h ng t i s khác nhau c a các bi n
Ti p theo, tác gi s d ng ma tr n t ng quan Pearson đ tìm hi u m i quan h chéo gi a các bi n đ c l p v i nhau và gi a bi n ph thu c v i t ng bi n đ c l p trong
mô hình B c này giúp chúng ta bi t t ng quan v nh ng m i quan h c n nghiên c u
v c đ l n, chi u và ý ngh a th ng kê, t đó giúp vi c xây d ng mô hình h i quy và
s d ng các ph ng pháp phân tích đ c chu n xác h n M t nh c đi m c a t ng quan Pearson là không xác đ nh đ c chi u tác đ ng gi a các bi n, t c là không cho
th bi t đâu là nguyên nhân và đâu là k t qu Do đó, c n ph i s d ng phân tích đ nh
Trang 31K thu t phân tích d li u b ng (panel data) đ c s d ng do nh ng u đi m c a
nó v t tr i h n so v i phân tích d li u chu i th i gian và d li u chéo b i nó s
d ng t t c thông tin s n có, đi u mà chu i d li u th i gian truy n th ng hay d li u chéo truy n th ng không làm đ c Baltagi (2005) đã li t kê các u đi m c a d li u
b ng nh ki m soát tính không đ ng nh t c a các đ n v trong m u nghiên c u; cung
c p d li u có nhi u thông tin h n, đa d ng h n, ít đa c ng tuy n gi a các bi n, nhi u
b c t do h n và hi u qu h n; phát hi n và đo l ng t t h n nh ng nh h ng không
th quan sát trong d li u chu i th i gian thu n túy hay d li u chéo theo không gian thu n túy; phù h p trong vi c nghiên c u nh ng mô hình hành vi ph c t p; t i thi u hóa kh n ng k t qu nghiên c u b ch ch
Ph ng pháp d li u b ng g m ba ph ng pháp khác nhau:
Ph ng pháp random effects (REM): trong ph ng pháp này, h ng s trong mô
hình h i quy c a m i đ n v chéo gi ng nh m t tham s ng u nhiên h n là c đ nh
B i h s ch n c a m i đ n v chéo là m t h s ch n chung (giá tr này gi ng nhau cho t t c các đ n v chéo trong giai đo n nghiên c u), c ng thêm giá tr ng u nhiên
c a đ n v chéo i - giá tr này khác nhau đ i v i t ng đ n v chéo nh ng không đ i theo th i gian Ta có th vi t mô hình h i quy tác đ ng ng u nhiên nh sau:
yit = + xit+ it trong đó it = i + it
V i i là thành ph n sai s theo không gian, hay theo các đ n v chéo, it là thành
ph n sai s theo không gian và chu i th i gian k t h p
xit v n là ma tr n 1xk vecto c a các bi n gi i thích, nh ng không gi ng ph ng pháp tác đ ng c đ nh, bi n gi đ xác đ nh s khác bi t gi a các đ n v chéo không
đ c s d ng đây mà đ c ph n ánh trong sai s i
Ph ng pháp fixed effects (FEM): v i gi đ nh m i đ n v chéo đ u có nh ng đ c
đi m riêng bi t có th nh h ng đ n các bi n gi i thích, FEM phân tích m i t ng quan này gi a sai s c a m i đ n v chéo v i các bi n gi i thích qua đó ki m soát và bóc tách nh h ng c a các đ c đi m riêng bi t (không đ i theo th i gian) ra kh i các
Trang 32bi n gi i thích đ chúng ta có th c l ng nh ng nh h ng ròng c a bi n gi i thích lên bi n ph thu c, b ng cách cho tung đ g c thay đ i theo t ng đ n v nh ng v n gi
đ nh r ng các h s đ d c này là h ng s đ i v i các đ n v Ta có th vi t mô hình cho ph ng pháp tác đ ng c đ nh nh sau:
Yit = + xit + µ i + it
Trong đó, µi đ i di n cho s khác bi t c a t ng đ n v chéo, it đ i di n cho ph n sai s yit mà mô hình ch a gi i thích đ c
Ph ng pháp mà t t c các h s đ u không đ i theo không gian và theo th i
gian: c ng đ c g i là ph ng pháp pooled OLS, ph ng pháp này th hi n k t qu theo gi đ nh r ng không có s khác bi t gi a ma tr n d li u c a các đ n v chéo
Ph ng pháp feasible generalized least square (FGLS): Khi s d ng d li u
b ng, chúng ta c n ki m đ nh hi n t ng ph ng sai thay đ i và hi n t ng t t ng quan c a các sai s trong mô hình, b i s hi n di n c a chúng s khi n cho c l ng OLS thông th ng không đ a ra đ c mô hình có ph ng sai bé nh t trong các c
l ng không ch ch, do đó mô hình đ t đ c không có hi u qu Do đó, ph ng pháp FGLS đ c s d ng trong bài vi t này b i nó có th ki m soát đ c hi n t ng t
t ng quan và ph ng sai thay đ i Ph ng pháp FGLS s c tính mô hình theo
ph ng pháp pooled OLS (ngay c trong tr ng h p có s t n t i c a hi n t ng t
t ng quan và ph ng sai thay đ i) Các sai s đ c rút ra t mô hình s đ c dùng đ
c tính ma tr n ph ng sai - hi p ph ng sai c a sai s Cu i cùng, s d ng ma tr n này đ chuy n đ i các bi n ban đ u và c tính giá tr các tham s c n tìm trong trong
mô hình
3.1.3 Cácăki măđ nhăđ căth căhi nătrongăbƠi:
Ki m đ nh Hausman: ph ng pháp này cho phép ta l a ch n gi a mô hình theo
FEM và REM Gi thuy t H0 làm n n t ng cho ki m đ nh Hausman là tác đ ng cá bi t
c a m i đ n v chéo không gian không có t ng quan v i các bi n h i quy khác trong
Trang 33mô hình N u có t ng quan (gi thuy t H0 b t ch i), mô hình h i quy theo REM s cho k t qu b thiên l ch, vì v y mô hình theo FEM đ c a thích h n
Ki m đ nh F-test: ph ng pháp này cho phép l a ch n gi a mô hình tác đ ng
ng u nhiên và mô hình pooled OLS v i gi thuy t H0 - Mô hình pooled OLS là phù
h p
Ki m đ nh đa c ng tuy n: (VIF ậ Variance inflation factor) là m t ch s đ c s
d ng phát hi n có hay không vi c bi n đ c l p này t ng quan v i bi n đ c l p khác VIF đo l ng ph ng sai c a các h s h i quy t ng nh th nào n u các bi n đ c l p
t ng quan v i nhau Theo m t quy t c, n u giá tr c a th a s t ng ph ng sai v t quá giá tr h n m c là 4 thì đã có hi n t ng đa c ng tuy n trong mô hình và n u ch s này v t quá 10 thì mô hình t n t i hi n t ng đa c ng tuy n nghiêm tr ng
Ki m đ nh Wooldridge: đ c dùng đ ki m đ nh hi n t ng t t ng quan c a sai
s trong mô hình v i gi thuy t H0 - Mô hình không có hi n t ng t t ng quan
Ki m đ nh Wald: đ c dùng đ ki m đ nh hi n t ng ph ng sai thay đ i trong
mô hình v i gi thuy t H0 - Mô hình không có hi n t ng ph ng sai thay đ i
3.2 Cácăb cănghiênăc u:
ki m đ nh các gi thuy t c ng nh xây d ng mô hình thích h p c a chính sách c t c, tác gi th c hi n theo các b c nghiên c u sau:
+ B c 1: S d ng th ng kê mô t các bi n đ có cái nhìn s l c v d li u
+ B c 2: S d ng ma tr n t ng quan Pearson đ th y đ c m i quan h gi a các
bi n v i nhau
+ B c 3: So sánh k t qu c a mô hình khi ch y b ng pooled OLS, Fixed/Random effects đ đ a ra ph ng pháp h i quy thích h p
+ B c 4: Ki m đ nh tính v ng c a k t qu và x lý mô hình b ng ph ng pháp h i quy GLS nh m đ a t i k t qu chính xác nh t
Tóm l i, bài nghiên c u g m có 2 ph n th c hi n chính, ph n chính th nh t là
Trang 34b c phân tích ban đ u, ch y u là phân tích riêng l các bi n và các c p bi n nh m
n m b t đ c tính ch t và m i quan h gi a các bi n Ph n chính th hai là phân tích
đ nh l ng, b c này các bi n đ c xây d ng thành các mô hình đ nghiên c u m i quan h gi a các thành ph n c a chính sách chi tr c t c (bao g m t l chi tr c t c
Tiêu chu n m u: M u d li u trong bài đ c thu th p ng u nhiên t nhi u
ngành khác nhau và có cùng m t s tiêu chu n:
+ Các công ty có ho t đ ng tr c n m 2008 và có d li u công b đ y đ t n m
2008 đ n 2013
+ D li u lo i tr các công ty trong l nh v c tài chính, ngân hàng, b o hi m và b t
đ ng s n
+ Các công ty trong m u có chi tr c t c b ng ti n m t
+ Công ty ho t đ ng thu c nhi u ngành ngh khác nhau nh ng có k t qu kinh doanh t ng đ i t t, có l i nhu n d ng đ tính toán t l chi tr c t c
Ph m vi và quy mô m u d li u, trong bài nghiên c u này, m u g m 128 công
ty c ph n đ i chúng niêm y t trên 2 sàn ch ng khoán là HNX và HOSE đ c ch n
ng u nhiên t nhi u ngành khác nhau và có đ d li u c a ít nh t 6 n m tài chính
Trang 35V th i gian c a b d li u, các s li u c a 128 doanh nghi p này đ c thu
th p trong 6 n m t 2008 đ n 2013
3.4 Môăhìnhănghiênăc u
V i m c tiêu nghiên c u m i liên h gi a dòng ti n t do và vòng đ i đ n chính sách c t c c a doanh nghi p, tham kh o các nghiên c u c a nhi u tác gi tr c đây,
đ c bi t là nghiên c u th c nghi m c a Thanatawee, Y (2011) t i th tr ng Thái Lan
ậ m t th tr ng ch ng khoán m i n i có nhi u đi m t ng đ ng v i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, tác gi xây d ng 2 mô hình h i quy c a 7 bi n g m: L i nhu n gi
l i trên giá tr s sách c a v n ch s h u; Dòng ti n t do; L i nhu n trên tài s n; Qui
mô công ty; T c đ t ng tr ng tài s n; t l giá th tr ng trên giá s sách; òn b y tài chính đ xem xét m c đ nh h ng nh th nào đ n chính sách c t c c a các doanh nghi p Vi t Nam Vi c chi tr c t c đ c đo l ng b ng t l chi tr c t c
YLD it = 0 + 1 RE/TE it + 2 FCF it + 3 ROA it + 4 SIZE it + 5 AGR it + 6 MTB it + 7 LEV it +
Trong đó, i ký hi u cho các công ty, t ký hi u cho n m và là sai s
DIVPAY - đ i di n vi c chi tr c t c đ c đo l ng b ng t l chi tr c t c
ho c t su t c t c; RE/TE - l i nhu n gi l i trên giá tr s sách c a v n ch s h u; FCF - dòng ti n t do; ROA - l i nhu n trên tài s n; SIZE - qui mô công ty; AGR - t c
Trang 36đ t ng tr ng tài s n; MTB - t l giá th tr ng trên giá s sách; LEV - đòn b y tài
chính
nh ngh a các bi n s đ c làm rõ ph n ti p theo c a bài
3.5 Các bi n đ c s d ng trong bài nghiên c u
3.5.1 Bi n ph thu c
T l chi tr c t c (Dividend payout ratio ậ DPR) và t su t c t c (Dividend
yield - YLD) là hai đ i di n c a chính sách c t c
Khi đ u t vào m t c phi u, l i nhu n nhà đ u t nh n đ c bao g m c t c (dividend) và s chênh l ch giá (capital gain) Có m t s nhà đ u t , s t ng tr ng
t giá c phi u là y u t quan tr ng hàng đ u, nh ng bên c nh đó, có m t s nhà đ u
t hi n h u ho c nhà đ u t ti m n ng ậ nh ng ng i c n có thu nh p t ho t đ ng hàng ngày, h l i quan tâm ch y u đ n c t c H chú ý đ n giá tr tuy t đ i c a c
t c trên c phi u và quá trình t ng n đ nh c a c t c đ c tr Do đó, các công ty
th ng không mu n ph i gi m c t c hay c t c không n đ nh, vì có th nh h ng
đ n quy t đ nh c a các nhà đ u t trong t ng lai và do đó, giá c a công ty trên th
tr ng c ng b tác đ ng x u M t công ty trong n m khó kh n th ng quy t đ nh tr
c t c v t quá m c l i nhu n h n là không tr c t c Chính sách này ch áp d ng trong ng n h n và trong tr ng h p có c n c đ kh ng đ nh r ng l i nhu n nhanh chóng h i ph c và đ t m c cao h n so v i c t c
Tuy nhiên, có m t đi u nghi m nhiên là, c t c ch đ c trích tr t l i nhu n, không đ c vay m n ho c s d ng b t k ngu n tài tr nào khác đ chi tr lo i thu
nh p này Nh ng công ty c ng không nh t thi t ph i chi tr c t c t ng ng ph n thu nh p trong n m, c ng có nh ng tr ng h p c t c chi tr v t m c l i nhu n trong n m và trong tr ng h p đó, c t c đ c tr t m t ph n thu nh p gi l i c a
nh ng n m tr c đó Bên c nh đó, các công ty áp d ng các chính sách c t c nh m đáp ng các yêu c u kinh doanh c a mình i u đó ph n ánh l nh v c kinh doanh mà
Trang 37C t căđ c chi tr cho các c ph năth ngăhƠngăn m
T su t c t c =
Giá tr th tr ng c a c phi uăth ng
h đang ho t đ ng và chi n l c đang đ c áp d ng Các công ty đang có t c đ
t ng tr ng cao c n m t l ng ti n m t l n do đó h n ch chi tr c t c Ng c l i, công ty đã đi vào ho t đ ng n đ nh l i chi tr m t t l l i nhu n l n h n
đo l ng m c đ chi tr c t c, đ tài s d ng hai ch tiêu ó là t l chi tr
c t c và t su t c t c
T l chi tr c t c (Dividend payout ratio):
T l chi tr c t c đo l ng t l ph n tr m l i nhu n ròng tr cho c đông d i
d ng c t c Nó bi u th l i nhu n mà công ty ph i b ra đ thu hút nhà đ u t , các nhà
đ u t th ng dùng t su t l i nhu n này đ so sánh gi a thu nh p t c phi u v i các hình th c đ u t tài s n khác
T l chi tr c t c càng cao ph n ánh công ty đã s d ng đ i b ph n l i nhu n sau thu đ chi tr c t c cho các c đông, đ ng th i ch có m t ph n nh l i nhu n gi
l i đ tái đ u t
T su t c t c (Dividend Yield):
T su t c t c th hi n t l hoàn v n c t c trên giá tr th tr ng hi n th i c a
c phi u, hay t l c t c mà nhà đ u t nh n đ c so v i s ti n mà h ph i tr đ mua c phi u đó
C t căđ c chi tr cho các c ph năth ngăhƠngăn m
T l chi tr c t c =
Thu nh p c a m i c ph n (EPS)
Trang 38T su t c t c là t su t sinh l i c a nhà đ u t ch tính riêng cho thu nh p t c
t c khi nhà đ u t mua c ph n t i m t m c giá th tr ng nào đó T su t c t c ph n ánh nhà đ u t s nh n đ c bao nhiêu đ ng c t c t m t đ ng đ u t vào c phi u
t i m c giá th tr ng T su t c t c càng cao th hi n r ng nhà đ u t có t su t sinh
l i t c t c càng cao, còn t su t c t c th p ch a h n là đã x u b i vì nhà đ u t có
th trông ch vào t su t sinh l i t lãi v n c a giá c phi u trên th tr ng N u m t
công ty đang t ng tr ng nhanh có th làm l i cho các c đông b ng cách tái đ u t , trong tr ng h p đó, nó s không tr c t c Nh v y m t c phi u không đ c tr c
n thua l Tuy nhiên, r t nhi u nhà đ u t mu n đ c tr c t c, đ c bi t là các nhà
đ u t tu i s p ngh h u, vì c lý do thu nh p và an toàn
M t t su t c t c m c cao hay th p ch a ch c ph n ánh đ c công ty chi tr c
t c cao hay th p, vì t su t c t c còn ph thu c vào giá c ph n trên th tr ng
3.5.2 Bi năđ c l p
L i nhu n gi l i trên giá tr s sách c a v n ch s h u (Retained earnings to book value of equity - RE/TE):
L i nhu n gi l i là kho n b sung v n nói chung và b sung vào ngu n v n ch
s h u (equity) nói riêng Trong thu t d ng v n, đi u đã tr thành nguyên t c là ch khi nào không th tích l y "retained earnings" hay khi ngu n tài chính này đã c n ki t thì
ng i ta m i tính đ n vi c phát hành thêm c ph n S d cách làm nh v y tr thành
ph bi n và c n thi t, vì đ n gi n, thêm c ph n t c là thêm gánh n ng M t cách d
hi u, l i nhu n gi l i là ph n tr m l i nhu n thu n không dùng đ tr c t c mà đ c doanh nghi p gi l i đ tái đ u t theo các m c tiêu chi n l c ho c đ tr n L i nhu n gi l i đ c th hi n bên d i v n c ph n ch s h u trong b ng cân đ i k toán
L i nhu n gi l i đ c tính toán b ng cách thêm vào l i nhu n gi l i ban đ u (các n m tr c đó) thu nh p thu n và tr đi c t c tr cho các c đông
Trang 39L iănhu năgi ăl iă=ăl iănhuơnăgi ăl iăbanăđ uă+ăthuănh păròngăậ c ăt c
L i nhu n gi l i (Retained Earnings) còn đ c g i là "retention ratio" ho c là
"retained surplus"
Trong h u h t các tr ng h p, công ty gi l i l i nhu n nh m đ u t vào các l nh
v c mà công ty có th t o ra các c h i t ng tr ng t t, thí d nh mua máy móc thi t
b m i ho c chi ti n chi nhi u h n cho vi c nghiên c u và phát tri n (R&D)
N u kho n l trong n m nay l n h n thu nh p gi l i ban đ u thì l i nhu n gi l i
có th là m t s âm, t o nên m t kho n thi u h t trong doanh nghi p
Giá tr s sách c a công ty là giá tr đ c rút ra t vi c xác đ nh giá tr các tài s n Giá tr s sách c a m t công ty là giá tr c a toàn b tài s n (ti n, nhà x ng, trang thi t b , nguyên v t li u…) đ c th hi n trên s k toán tr đi t t c các kho n n và không bao g m lãi
Nhìn chung, giá tr s sách (hay còn g i là giá tr đích th c) c a doanh nghi p
đ c hi u bao g m hai ph n chính :
+ Giá tr h u hình: Bao g m giá tr c a tài s n, v t ch t hi n h u c a doanh nghi p (nh ng giá tr này có th ph n ánh đ y đ ho c không đ y đ trong B ng cân đ i
k toán - Balance Sheet c a doanh nghi p)
+ Giá tr vô hình: Bao g m giá tr th ng hi u, giá tr u th c nh tranh, giá tr s
h u trí tu , giá tr ắch t xám” c a ban lãnh đ o, kênh phân ph i, tri n v ng ngành ngh , tri n v ng t ng tr ng v trí đ a lí, vùng lãnh th , qu c gia
Giá tr s sách (Book Value) = T ng tài s n (Total assets) ậ Tài s n vô hình
(Intangible assets) ậ Công n (Liabilities)
Hi u m t cách đ n gi n nh t, giá tr s sách cho bi t giá tr tài s n công ty còn l i
là bao nhiêu n u ngay l p t c công ty rút lui kh i kinh doanh Giá tr s sách là th c
Trang 40đo r t chính xác giá tr c a công ty, y u t không bi n đ i quá nhanh, t ng đ i n
đ nh, nên nó là s li u thích h p đ phân tích cho nhà đ u t
Các gi thuy t vòng đ i th a nh n r ng các doanh nghi p trong giai đo n bão hòa có l i nhu n cao h n s có xu h ng tích l y đ tr c t c cao h n Vì v y,
l i nhu n gi l i trên giá tr s sách c a v n ch s h u đ i di n cho vòng đ i
c a công ty, đ c d đoán s có m t m i quan h ngh ch bi n v i vi c chi c
t c
Dòng ti n t do (Free cash flow - FCF): là th c đo ho t đ ng c a doanh nghi p (theo Baba (2009)), đ c tính toán b ng hi u s gi a dòng ti n ho t đ ng và chi tiêu
v n Nói cách khác, dòng ti n t do đ i di n cho l ng ti n m t là doanh nghi p có th
t o ra sau khi đ l i m t ph n đ duy trì ho c m r ng các tài s n ph c v cho s n xu t kinh doanh S d khái ni m dòng ti n t do quan tr ng là vì nó cho phép doanh nghi p
có th theo đu i các c h i đ u t nh m t i đa hóa giá tr cho các c đông ây là dòng
ti n th c t phân ph i cho nhà đ u t ; dòng ti n có đ c sau khi đ u t mua s m tài
s n c đ nh, đeo đu i d án, s n ph m m i, chi tiêu v n l u đ ng c n thi t đ duy trì
ho t đ ng công ty N u không có ti n m t thì doanh nghi p s g p khó kh n trong vi c
phát tri n s n ph m m i, th c hi n các v mua l i, chi tr c t c và tr n
Dòng ti n t do = Thu nh p ròng (EBIT (1-Tax Rate)) + kh u hao
(Depreciation & Amortization) ậ thayă đ i trong v nă l uă đ ng (Change in Net
Working Capital) ậ chi tiêu v n (Capital Expenditure)
Bi n dòng ti n t do (FCF) trong bài nghiên c u đ c tính toán b ng th ng s
gi a dòng ti n t do c a công ty và t ng tài s n c a n m tài chính
N u các nhà qu n lý tr c t c đ gi m thi u chi phí đ i di n (agency cost) c a dòng ti n nhàn r i, m t m i quan h đ ng bi n gi a dòng ti n nhàn r i và vi c
tr c t c đ c d đoán M t cách khác, m t m i quan h ngh ch bi n gi a