KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2

Công ty Cổ phần Sông Đà 2 mà tiền thân là Công ty Xây dựng dân dụng thuộc Tổng công ty Xây dựng Sông Đà được thành lập ngày 18 tháng 02 năm 1980 có nhiệm vụ xây dựng nhà ở cho cán bộ chuyên gia Liên Xô trên công trường thủy điện Sông Đà và hoàn thiện toàn bộ nhà máy thủy điện Hoà Bình

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 3

1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 2 3

1.1 Một số thông tin cơ bản về công ty 3

1.2 Quá trình phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 2 3

2 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty 5

2.1 Mô hình tổ chức công ty cổ phần Sông Đà 2 5

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 7

3 Ngành nghề kinh doanh của công ty 8

4 Năng lực của công ty 8

4.1 Năng lực tài chính của công ty 8

4.2 Nhân lực :Kế hoặch đào tạo nhân lực trong 5 năm:2006-2010 9

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 12

1: Tình hình đầu tư của công ty 12

1.1: Vốn và nguồn vốn của công ty 12

1.2: Hoạt động đầu tư của công ty qua các năm 2006-2010 12

2 Sản phẩm, dịch vụ của công ty 19

2.1 Các nhóm sản phẩm của công ty 19

2.2 Sản lượng sản phẩm, giá trị dịch vụ qua các năm 20

3 Trình độ công nghệ 22

3.1 Máy móc thiết bị 22

3.2 Công nghệ thi công 23

4 Hoạt động marketing: 23

5 Nhãn hiệu thương mại, đăng kí phát minh sáng chế và bản quyền 24

6 Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được kí kết 24

7 Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty: 27

8 Vị thế của công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành 28

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 31

1 Phương hướng và mục tiêu hoạt động của công ty: 31

1.1 Định hướng phát triển 31

1.2 Mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu của công ty 31

2 Khó khăn và thuận lợi của công ty 33

2.1 Các mặt khó khăn của công ty 33

2.2 Các mặt thuận lợi của công ty 34

2.3 Những cơ hội mới của công ty 35

2.4 Những thách thức của công ty 35

3 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 36

3.1 Đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ 2 năm 2006-2007 36

3.2 Một số tồn tại, khó khăn chính cần khắc phục 38

4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 39

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT

TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2

1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 2

1.1 Một số thông tin cơ bản về công ty

Tên Công ty: Công ty Cổ phần Sông Đà 2

Tên giao dịch đối ngoại: Song Da 2 Joint Stock Company

Tên viết tắt: Song Da 2 JSC

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0303000430 ngày 01 tháng 03 năm

2006 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây cấp, đăng ký thay đổi lần thứ 03, ngày28/9/2007

Niêm yết cổ phiếu trên giao dịch chứng khoán Hà Nội:

1.2 Quá trình phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 2

Công ty Cổ phần Sông Đà 2 mà tiền thân là Công ty Xây dựng dân dụng thuộcTổng công ty Xây dựng Sông Đà được thành lập ngày 18 tháng 02 năm 1980 cónhiệm vụ xây dựng nhà ở cho cán bộ chuyên gia Liên Xô trên công trường thủy điệnSông Đà và hoàn thiện toàn bộ nhà máy thủy điện Hoà Bình Sau đó Công ty được đổi

Songda 2 JSC

tên là Công ty Xây dựng Sông Đà 2 rồi Công ty Sông Đà 2 Theo quyết định số 2334/QĐ-BXD ngày 19/12/2005, Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng ty Sông Đà chuyển đổithành Công ty Cổ phần Sông Đà 2 Công ty chính thức được thành lập theo giấy phépđăng ký kinh doanh số 0303000430 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây cấp ngày01/03/2006.

Trải qua gần 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Sông Đà 2 đãkhông ngừng lớn mạnh Từ một công ty xây dựng đơn ngành, ngày nay Công ty đã trởthành một công ty đa ngành, đa sản phẩm Từ chỗ Công ty chỉ xây dựng các công trìnhdân dụng đến nay Công ty đã tham gia vào kinh doanh rất nhiều lĩnh vực như: Xâydựng dân dụng và công nghiệp, xây dựng các công trình có kết cấu hạ tầng phức tạp vàqui mô lớn như sân bay, bến cảng và đường cao tốc Đặc biệt Công ty có đủ năng lực

để đảm nhận thi công trọn gói một công trình thuỷ điện có công suất trung bình Ngoài

ra Công ty còn đầu tư kinh kinh doanh bất động sản và sản xuất vật liệu xây dựng Công ty đã tham gia các công trình trọng điểm của đất nước như Nhà máy thuỷđiện Hoà Bình Nhà máy thuỷ điện YaLy, SêSan 3, thuỷ diện Tuyên Quang, và hiệnnay đang đảm nhận thi công chính tại công trình thuỷ điện Bản Vẽ Đối với các côngtrình xây dựng dân dụng và công nghiệp, Công ty đã tham gia xây dựng toàn bộ 69 toànhà cho chuyên gia Liên Xô và hoàn thiện toàn bộ Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình,Trường Đảng tại nước bạn Camphuchia, Nhà khách dân tộc, Bảo tàng phụ nữ ViệtNam, các toà nhà của đại học quốc gia Hà Nội và lần đầu tiên áp dụng công nghệ mớiTop down –UpUp trong thi công nhà cao tầng tại toà nhà Pacific Place - 83 LýThường Kiệt Hà Nội Công ty cũng đã tham gia xây dựng nhiều công trình giao thôngquan trọng của quốc gia như quốc lộ 5, quốc lộ 1A đoạn Hà Nội - Bắc Ninh, đườngcao tốc Láng - Hoà Lạc các sản phẩm của Công ty đều hoàn thành với chất lượngcao, và giữ được chữ tín đối với thị trường

Với những đóng góp to lớn vào công cuộc xây dựng đất nước, Công ty đã đượccác Bộ, Ngành, Nhà nước đánh giá cao và tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý:

 Nhiều bằng khen của chính phủ

 01 Huân chương độc lập hạng 3

 01 Huân chương lao động hạng nhất

 02 Huân chương lao động hạng 2

 04 Huân chương lao động hạng 3

 30 huy chương vàng công trình xây dựng đạt chất lượng cao

2 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty

2.1 Mô hình tổ chức công ty cổ phần Sông Đà 2

Hội đồng quản trị:

Số thành viên của Hội đồng quản trị (HĐQT) gồm 05 thành viên với nhiệm kỳ 05năm Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyềnnhân danh Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông:

 Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm;

 Xác định mục tiêu hoạt động và mục tiêu chiến lược trên cơ sở các mục đíchchiến lược do Đại hội đồng cổ đông thông qua;

 Bổ nhiệm và bãi nhiệm các người quản lý Công ty theo đề nghị của TổngGiám đốc và quyết định mức lương của họ

 Quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty;

 Đề xuất mức cổ tức hàng năm và xác định mức cổ tức tạm thời, tổ chức việcchi trả cổ tức;

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2

 Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông,hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định;

 Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty

 Các quyền hạn và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ

Ban Kiểm soát:

Ban Kiểm soát do Đại hội cổ đông bầu ra gồm 03 thành viên do Đại hội đồng Cổđông bầu ra và bãi miễn nhiệm, có những quyền hạn và trách nhiệm sau đây:

 Thực hiện giám sát Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý vàđiều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng Cổ đông trong thực hiện cácnhiệm vụ được giao;

 Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trongquản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê vàlập báo cáo tài chính

 Thẩm định báo cáo tài chính, tình hình kinh doanh, báo cáo tài hính hàngnăm và sáu tháng của Công ty báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quảntrị

 Trình báo cáo thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanhhàng năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng Quản trị lênĐại hội đồng Cổ đông tại cuộc họp thường niên

 Kiến nghị Hội đồng Quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửađổi, bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh củaCông ty

 Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ

Tổng Giám Đốc:

Tổng Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

ty, Tổng Giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau :

 Quản lý và điều hành các hoạt động, công việc hàng ngày của Công ty thuộcthẩm quyền của Tổng Giám đốc theo quy định của pháp luật và Điều lệ;

 Thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông, kếhoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Hội đồng quản trị và Đạihội đồng cổ đông thông qua;

 Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế, dân sự và các loại hợpđồng khác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác củaCông ty;

 Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với các chứcdanh quản lý của Công ty mà không thuộc đối tượng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm;

 Tuyển dụng, thuê mướn và bố trí sử dụng người lao động theo quy định củaHội đồng quản trị, phù hợp với quy định của pháp luật và phù hợp với nhu cầu sảnxuất kinh doanh của Công ty Quyết định mức lương, phụ cấp (nếu có) cho người laođộng trong Công ty;

 Đại diện Công ty trước pháp luật, đại diện Công ty trong các tranh chấp cóliên quan đến Công ty

 Các quyền hạn và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

 Phòng Tổ chức - Hành chính: Có chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc

Công ty trong việc thực hiện các phương án sắp xếp và cải tiến tổ chức sản xuất kinhdoanh, tổ chức quản lý lao động, giải quyết chế độ, chính sách đối với người lao độngtheo luật định và điều lệ của Công ty Cổ phần Sông Đà 2, thực hiện công tác hànhchính, bảo vệ, y tế và quan hệ giao dịch với các cơ quan, đơn vị theo thẩm quyền

 Phòng Kinh tế - Kế hoạch: Có chức năng tham mưu, tư vấn giúp Hội đồng

quản trị, Tổng giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Công tác quản lý kinh tế, Côngtác quản lý kế hoạch, Công tác đầu tư, Công tác tiếp thị đấu thầu

 Phòng Quản lý kỹ thuật – thi công: Có chức năng giúp việc cho Hội đồng

quản trị, Tổng giám đốc Công ty về lĩnh vực quản lý công tác kỹ thuật, chất lượng toànCông ty như: Quản lý công tác khảo sát, thiết kế và tư vấn xây dựng đối với các dự ánđầu tư xây dựng của Công ty, quản lý trình tự và chất lượng thi công xây dựng đối vớicác dự án này; Quản lý công tác lập biện pháp thi công và tiến độ thi công; Quản lýcông tác chất lượng và nghiệm thu công trình, hạng mục công trình; Quản lý công táckhoa học kỹ thuật và ứng dụng công nghệ; Quản lý công tác lưu trữ hồ sơ công trình

đã hoàn thành; Tổ chức thực hiện công tác an toàn, vệ sinh công nghiệp và bảo hộ laođộng trong toàn Công ty

 Phòng Tài chính - Kế toán: Có chức năng giúp việc cho Tổng giám đốc và

Hội đồng quản trị Công ty trong lĩnh vực Tài chính - Kế toán, tín dụng và hạch toánkinh doanh và kiểm soát bằng tiền các hoạt động kinh tế trong Công ty theo các quyđịnh về quản lý kinh tế Nhà nước và của Công ty

 Phòng quản lý vật tư – cơ giới: Có chức năng tham mưu giúp Tổng giám

đốc trong các lĩnh vực: Công tác quản lý cơ giới, cung ứng, quản lý vật tư, phụ tùng,nguyên nhiên liệu chính phụ, hướng dẫn kỹ thuật, đào tạo nâng cao tay nghề cho thợvận hành, lái xe, lái máy, thợ sửa chữa, tổ chức hỗ trợ, xét duyệt, đề nghị khen thưởngcông tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong lĩnh vực cơ giới - vật tư

3 Ngành nghề kinh doanh của công ty

 Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng và hạ tầng đô thị;

 Xây dựng các công trình thủy điện;

 Xây dựng công trình thủy lợi: Đê, đâp, hồ chứa nước, hệ thống tưới tiêu;

 Xây dựng công trình giao thông: Đường bộ, sân bay, bến cảng

 Nạo vét và bồi đắp mặt bằng nền công trình, thi công các loại móng côngtrình bằng phương pháp khoan nổ mìn

 Xây dựng đường dây tải điện, trạm biến thiế điện đến năm 220 KV;

 Lắp đặt thiết bị cơ điện, nước, thiết bị công nghệ, đường dây và trạm biến ápđiện, kết cấu và các cấu kiện phi tiêu chuẩn;

 Thi công khoan cọc nhồi, đóng, ép cọc;

 Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị phụ tùng cơ giới và công nghệ xây dựng;

 Kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu côngnghiệp và vận tải;

 Trang trí nội thất;

 Sản xuất, khai thác sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng; cấu kiện bêtông; bê tông thương phẩm, bê tông nhựa nóng (hoạt động sản xuất vật liệu xây dựngtrên địa bàn tỉnh Hà Tây thực hiện theo quy hoạch của tỉnh);

 Sửa chữa cơ khí, ôtô, xe máy;

 Kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu côngnghiệp và vận tải;

 Thi công cọc khoan nhồi, đóng ép cọc

4 Năng lực của công ty

4.1 Năng lực tài chính của công ty

Một số chỉ yêu tài chính chủ yếu

Chỉ tiêu Đơn vị

tính

Năm 2004

Năm 2005

Năm 2006*

6 tháng đầu 2007

1 Khả năng thanh toán

2 Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

Tỷ suất sinh lời

Hệ số Lợi nhuận sau thuế /Doanh

Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh

doanh/Doanh thu thuần

Thợ lái máy san, ủi, cạp,

Người lao động trong Công ty đều có hợp đồng lao động theo đúng luật lao động

và được hưởng đầy đủ các chế độ theo quy định hiện hành của pháp luật về Luật laođộng và các khoản trợ cấp, thưởng, và được đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội… Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Công đoàn và các đoàn thể của Công ty thườngxuyên quan tâm đến các phong trào thi đua lao động sản xuất khen thưởng kịp thời,chăm lo đời sống của người lao động, thực hiện tốt các chế độ chính sách ưu đãi choCBCNV trong Công ty

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH

DOANH CỦA CÔNG TY

1: Tình hình đầu tư của công ty

1.1: Vốn và nguồn vốn của công ty

Nguồn vốn của công ty:

- Vốn chủ sở hữu

- Vốn tín dụng

- Vốn huy động từ các nhà đầu tư

Cơ cấu nguồn vốn của công ty:

1.2: Hoạt động đầu tư của công ty qua các năm 2006-2010

Tổng vốn đầu tư qua các năm 2006-2010:

kế hoạch đầu t phát triển Trđ 30,538 5,610 3,830 7,086 8,012 26,000

Đầu t kinh doanh cơ sở hạ

tầng, Bất động sản, thuỷ điện Trđ 25,554 1,429 500 23,625 - Góp vốn đầu t vào TC.ty, các

Công ty # và các dự án đầu tư Trđ

103,88

3 - 14,650 19,200 15,033 55,000 Đầu t thuỷ điện Trđ 87,354 - - 2,000 1,354 64,000

49,180 5,386 8,000 7,000

Tình hình đầu tư năm 2006-2007:

Tổng mức đầu tư là: 109,440 tỷ đồng/178,225 tỷ đồng đạt 61% kế hoạch cụ thểgiá trị thực hiện trong 2 năm:

+ Kinh doanh nhà và bất động sản: 1,4 tỷ đồng

+ Góp vốn đầu tư TCT, các dự án khác, các dự án Cty đầu tư, đầu tư TC: 14,65

tỷ đồng

+ Đầu tư thiết bị: 93,36 tỷ đồng

- Về đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh: Công ty đã đầu tư lắp đặt và đưa vào

vận hành 2 dây truyền sản xuất đá dăm và cát nghiền tại Thuỷ điện Bản Vẽ, tiếp tụcxúc tiến làm các thủ tục đầu tư các dự án đô thị tại thành phố Hoà Bình tỉnh Hoà Bình,Phú lương – Hà Đông - Hà Tây… và góp vốn đầu tư vào các dự án đầu tư của Tổngcông ty như sắt Thạch Khê -Hà Tĩnh, nhiệt điện Nhơn Trạch 1 - Đồng Nai, góp vốnvào các công ty cổ phần khi tăng vốn điều lệ v.v… với

- Dự án kinh doanh nhà Vạn Phúc: Thực hiện quyết toán đầu tư, bàn giao và làm

sổ đỏ quyền sử dụng đất cho người mua

- Dự án kinh doanh nhà tại Hòa Bình: Triển khai giai đoạn chuẩn bị đầu tư (thủ

tục xin cấp đất, duyệt quy hoạch dự án, thiết kế …) Phê duyệt thiết kế quy hoạch chitiết tỷ lệ 1/500

- Dự án Đầu tư dây chuyền sản xuất đá dăm, cát nhân tạo: Đã lắp đặt hoàn thành

và đưa vào sản xuất 2 dây chuyền đảm bảo yêu cầu kỹ thuật

- Dự án Đầu tư nâng cao năng lực thiết bị thi công và điều hành sản xuất: Đã

thực hiện đầu tư một số thiết bị phục vụ cho công tác thi công và điều hành sản xuất

- Đầu tư tài chính:

+ Góp vốn đầu tư vào các dự án của Tổng công ty đầu tư như mỏ sắt Thạch Khê

- Hà Tĩnh, nhiệt điện Nhơn Trạch 1 - Đồng Nai, Thuỷ điện DắkDrinh: Giá trị đầu tư:2,4 tỷ đồng

+ Đầu tư vào Công ty con, công ty liên kết: Góp vốn thành lập Công ty CP Sông

Đà 207 và góp vốn tăng vốn điều lệ của Công ty CP Sông Đà 7, Công ty CP Sông Đà

25, Công ty CP ĐTXL Sông Đà: Giá trị đầu tư: 16,25 tỷ đồng

+ Tham gia đấu giá cổ phần Công ty CP Sông Đà 6, Công ty CP Cơ khí lắp máySông Đà trên sàn giao dịch chứng khoán Giá trị đầu tư: 2,5 tỷ đồng

* Những mặt còn tồn tại:

- Tiến độ thực hiện một số dự án còn chậm, không đạt kế hoạch Nguyên nhânchủ yếu là: Vướng mắc trong việc hoàn chỉnh các thủ tục đầu tư; các Nhà thầu thiết bịkhông đảm bảo cung cấp thiết bị theo tiến độ hợp đồng, …

- Tổng mức đầu tư là: 109,440 tỷ đồng/178,225 tỷ đồng đạt 61% kế hoạch cụ thểgiá trị thực hiện trong 2 năm:

+ Kinh doanh nhà và bất động sản: 1,4 tỷ đồng

+ Góp vốn đầu tư TCT, các dự án khác, các dự án Cty đầu tư, đầu tư TC: 14,65

tỷ đồng

+ Đầu tư thiết bị: 93,36 tỷ đồng

- Về đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh: Công ty đã đầu tư lắp đặt và đưa vào

vận hành 2 dây truyền sản xuất đá dăm và cát nghiền tại Thuỷ điện Bản Vẽ, tiếp tụcxúc tiến làm các thủ tục đầu tư các dự án đô thị tại thành phố Hoà Bình tỉnh Hoà Bình,Phú lương – Hà Đông - Hà Tây… và góp vốn đầu tư vào các dự án đầu tư của Tổngcông ty như sắt Thạch Khê -Hà Tĩnh, nhiệt điện Nhơn Trạch 1 - Đồng Nai, góp vốnvào các công ty cổ phần khi tăng vốn điều lệ v.v… với

- Dự án kinh doanh nhà Vạn Phúc: Thực hiện quyết toán đầu tư, bàn giao và làm

sổ đỏ quyền sử dụng đất cho người mua

- Dự án kinh doanh nhà tại Hòa Bình: Triển khai giai đoạn chuẩn bị đầu tư (thủ

tục xin cấp đất, duyệt quy hoạch dự án, thiết kế …) Phê duyệt thiết kế quy hoạch chitiết tỷ lệ 1/500

- Dự án Đầu tư dây chuyền sản xuất đá dăm, cát nhân tạo: Đã lắp đặt hoàn thành

và đưa vào sản xuất 2 dây chuyền đảm bảo yêu cầu kỹ thuật

- Dự án Đầu tư nâng cao năng lực thiết bị thi công và điều hành sản xuất: Đã

thực hiện đầu tư một số thiết bị phục vụ cho công tác thi công và điều hành sản xuất

- Đầu tư tài chính:

+ Góp vốn đầu tư vào các dự án của Tổng công ty đầu tư như mỏ sắt Thạch Khê

- Hà Tĩnh, nhiệt điện Nhơn Trạch 1 - Đồng Nai, Thuỷ điện DắkDrinh: Giá trị đầu tư:2,4 tỷ đồng

+ Đầu tư vào Công ty con, công ty liên kết: Góp vốn thành lập Công ty CP Sông

Đà 207 và góp vốn tăng vốn điều lệ của Công ty CP Sông Đà 7, Công ty CP Sông Đà

25, Công ty CP ĐTXL Sông Đà: Giá trị đầu tư: 16,25 tỷ đồng

+ Tham gia đấu giá cổ phần Công ty CP Sông Đà 6, Công ty CP Cơ khí lắp máySông Đà trên sàn giao dịch chứng khoán Giá trị đầu tư: 2,5 tỷ đồng

* Những mặt còn tồn tại:

- Tiến độ thực hiện một số dự án còn chậm, không đạt kế hoạch Nguyên nhânchủ yếu là: Vướng mắc trong việc hoàn chỉnh các thủ tục đầu tư; các Nhà thầu thiết bịkhông đảm bảo cung cấp thiết bị theo tiến độ hợp đồng, …

- Công tác chuẩn bị vốn cho các dự án gặp nhiều khó khăn

Tình hình đầu tư năm 2008:

Tên dự án

kế hoạchĐiều chỉnhnăm 2008

Thi công hạ tầng, đờng nội bộ

Thi công xây dựng nhà

Dự án thuỷ điện Sông chảy 5 Hà Giang

Công ty cổ phần công trình giao thông

Sông Đà (góp vốn do công ty tăng vốn điều

Công ty cổ phần đầu t và xây lắp Sông Đà

Góp vốn vào các Công ty do TCT uỷ thác 2,200,000 2,200,000 2,200,000 100% Công ty cổ phần sắt Thạch khê

Công ty cổ phần Thuỷ điện ĐăkĐrinh

Công ty cổ phần ĐTPT khu kinh tế Hải Hà 2,200,000 2,200,00 0 2,200,00 0 100% Công ty cổ phần Điên lực dầu khí Nhơn

Trạch 2

Góp vốn vào Dự án Khu đô thị mới Phú

Góp vốn vào Dự án Thủy điện Thành Sơn

Dự án Nhà liền kề phường Hữu Nghị - Hoà Bỡnh: Quy mụ 1,5136 ha.

- Hoàn thành quy hoạch 1/500 và báo cáo quy hoạch được tỉnh Hoà Bỡnh raquyết định phê duyệt quy hoạch;

- Đó lập xong Tổng mức đầu tư và đang trờ phê duyệt;

- Đang trỡnh Cụng ty phờ duyệt phương án thuê Tư vấn lập dự án đầu tư và thiết

kế kỹ thuật công trỡnh;

- Phối hợp với cơ quan có chức năng thực hiện công tác kiểm đếm giá trị tài sảntrên đất tại dự án đầu tư;

Cụm dự án thủy điện Sông Chảy – Hà Giang: Công suất 39,5MW.

- UBND tỉnh Hà Giang đó cú Cụng văn số 1320 V/v giao cho Công ty CP Sông

Đà 2 làm Chủ đầu tư Hệ thống thủy điện Sông Chảy - Hà Giang (gồm 06 dự án);

- Công ty đó cú Cụng văn về dự kiến kế hoạch thực hiện đầu tư cụm dự án báocáo UNBD tỉnh và Sở Công Thương tỉnh Hà Giang;

- Thoả thuận sơ bộ Tư vấn về phương án đấu nối cho Hệ thống các dự án Thủyđiện Sông Chảy Hà Giang;

- Triển khai thỏa thuận sơ bộ mua bán điện với Công ty Điện lực 1;

- Kết hợp Tư vấn đi thực địa và khảo sát sơ bộ cụm thủy điện Sông Chảy, đề xuấtphương án quy hoạch lại gồm 4 dự ỏn bỏo cỏo cỏc Sở, Ban ngành tỉnh Hà Giang;

- Đó lập xong Bỏo cỏo đầu tư dự án thuỷ điện Sông Chảy 5 Hà Giang trỡnh Tổngcụng ty Sụng Đà xem xét, phê duyệt và thông qua;

- Đó lập xong phương án Quy hoạch lại Hệ thống Thuỷ điện Sông Chảy đangchờ trỡnh Sở cụng thương tỉnh Hà Giang và Bộ công thương phê duyệt;

- Đó ký Hợp đồng Thuê Công ty CP Tư vấn Sông Đà Khảo sát địa hỡnh, địa chất

và lập dự án đầu tư dự án Thuỷ điện Sông Chảy 5 Hà Giang (Hợp đồng số:39/2008/HĐTV-SĐ-SDCC ngày 12 tháng 9 năm 2008);

Dự án thủy điện Thành Sơn: Công suất 40MW

- Đó được tỉnh Thanh Hoá chấp thuận cho liên danh đầu tư dự án Thuỷ điệnThành Sơn vào ngày 24/03/08;

- Đó ký Hợp đồng hợp tác liên doanh gồm: Công ty CP Sông Đà 2, Ban QLDAThuỷ điện Trung Sơn, Công ty TVTK điện 1 và Công ty TNHH Hà Thành hợp tác liêndoanh đầu tư Dự án thủy điện Thành Sơn – Quan Hóa – Thanh Hóa Công ty CP Sông

Đà 2 góp 19% Tổng mức đầu tư, dự kiến Công ty CP Sông Đà 2 là Nhà thầu chính thicông Dự án Dự án đang trong giai đoạn lập dự án đầu tư;

- Các bên đó ủy quyền cho Cụng ty TNHH Hà Thành thay mặt liờn doanh ký hợpđồng thuê Tư vấn điện 1 khảo sát địa hỡnh, địa chất, thuỷ văn và lập dự án đầu tư;

- Đó lập xong Bỏo cỏo Trung gian đang được các đơn vị trong liên doanh xemxét thống nhất và thụng qua;

- Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 đó hoàn thiện xong cụng tỏc khảo sỏt địahỡnh, địa chất và đang tiếp tục Lập dự án đầu tư Dự án thuỷ điện Thành Sơn – ThanhHoá Trỡnh lờn tỉnh Thanh Húa và cấp cú thẩm quyền phờ duyệt và thụng qua;

- Đó kỹ biờn bản thoả thuận V/v: Thụng qua đề cương chuyên ngành Đánh giátác động môi trường (bào gồm cả điều tra sinh thái)

- Đó kỹ biờn bản thoả thuận V/v: Thụng qua đề cương chuyên ngành Điều tramức độ thiệt hại, lập quy định về bồi thường, hỗ trợ và quy hoạch tổng thể tái định cư

- Kết hợp với các đơn vị trong liên doanh hoàn thiện các thủ tục cần thiết để thựchiện đầu tư vào dự án

Dự án Khu nhà ở Phú Lương – Hà Đông – Hà Nội:

- Tỉnh Hà Tây cũ đó ra quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/2000, quyhoạch chi tiết 1/500 và giao Chủ đầu tư cho liên danh;

- Đó ký Hợp đồng liên danh với Công ty CP Trung Việt, Công ty CP XD HồngQuang thỏa thuận liên danh đầu tư Khu nhà ở Phú Lương - Hà Đông, Công ty CPSông Đà 2 tham gia 10% Tổng mức đầu tư dự ỏn;

- Đó gúp vốn đối ứng 1 tỷ đồng Dự án đó phờ duyệt thiết kế cơ sở và phê duyệt

Dự án đầu tư;

- Đó được UBND tỉnh Hà Tây cho phép đầu tư xây dựng dự án khu đô thị mớiPhú Lương – Hà Đông tại Quyết định số: 1915/QĐ-UBND ngày 01 tháng 7 năm 2008;

- UBND tỉnh Hà Tây đó phờ duyệt phương án tổng thể bồi thường, hỗ trợ GPMB

Dự án Khu đô thị mới Phú Lương, thành phố Hà Đông, tỉnh Hà Tây;

- Đó lập xong hồ sơ đăng ký sử dụng của dự án được cấp có thẩm quyền và Sởtài nguyên và môi trường phê quyệt;

- Đó lập xong bản cam kết bảo vệ môi trường của dự án và đang trỡnh cấp cúthẩm quyền phờ duyệt;

- Kết hợp với các đơn vị trong liên danh hoàn thiện các thủ tục cần thiết để thựchiện đầu tư dự án

Dự án Khu đô thị mới ORANGER GARDEN:(Làm Nhà thầu chính thi công Hạtầng kỹ thuật)

- Ký hợp đồng nguyên tắc nhận làm nhà thầu chính thi công phần hạ tầng kỹthuật dự án khu đô thị mới Oranger Garden;

- Đó ký Hợp đồng kinh tế Dự án Khu đô thị mới ORANGER GARDEN với Chủđầu tư – Công ty CP Vinapol (V/v: Giao nhận thầu thi công toàn bộ phần Hạ tầng kỹthuật của dự ỏn);

- Đó ký xong phụ lục hợp đồng phần san nền, dự toán phần san nền và biện phápsan nền, giao thông của dự án;

- Đó ký với Chủ đầu tư biện pháp thi công tổng thể các hạng mục của dự án;

- Đang tiếp tục triển khai thi cụng cỏc hạng mục chớnh của dự ỏn

Đầu tư năng lực thiết bị:

- Năng lực thiết bị, dây chuyền thi công hiện đại đó được đầu tư trong nhữngnăm qua, đặc biệt Công ty đó đầu tư dây chuyền nghiền sàng sản xuất đá dăm và cátnhân tạo với công suất 1.000 tấn /giờ phục vụ thi công bê tông đầm lăn công trỡnhthuỷ điện Bản Vẽ;

- Đầu tư xe ô tô Toyota 7 chỗ phục vụ cho lónh đạo đi lại điều hành công việccủa Công ty tại công trường Bản vẽ Nghệ An và tại trụ sở Hà Nội giá trị là: 1,035 tỷđồng chiếm 100% so với kế hoạch cả năm;

- Đầu tư máy Toàn đạc điện tử TCR 405 Power phục vụ cho sản suất kinh doanhgiá trị là: 0,185 tỷ đồng chiếm 100% so với kế hoạch;

- Đầu tư trạm trộn bê tông RCC 120m3/h + trạm lạnh đó đầu tư được một phầnkhối lượng công tác đầu tư và đang tiếp tục triển khai công tác đầu tư tiếp theo, giá trịđầu tư 6 tháng đạt: 1,166/ 7,2 tỷ đồng chiếm 16% so với kế hoạch cả năm;

- Đầu tư máy khoan PCR200 khí nén bánh xích nhằm phục vụ cho sản xuất kinhdoanh giá trị la: 1,378 tỷ chiếm 69% so với kế hoạch;

- Đầu tư máy khí nén phục vụ cho sản xuất kinh doanh giá trị: 0,29 tỷ;

- Đơn vị đó đầu tư thiết bị tương đối đầy đủ, đó tự khẳng định được chỗ đứngtrên thị trường về tiềm năng này Đó là lợi thế cạnh tranh của đơn vị trong giai đoạnsắp tới, nhằm đầu tư vào cỏc dự ỏn, nhận thầu và thi cụng cỏc cụng trỡnh lớn

2 Sản phẩm, dịch vụ của công ty

2.1 Các nhóm sản phẩm của công ty

Trải qua gần 30 năm xây dựng và trưởng thành, các sản phẩm dịch vụ chủ yếuđồng thời cũng là thế mạnh của Công ty Cổ phần Sông Đà 2 chủ yếu tập trung vàonhóm sản phẩm chính như sau:

 Xây lắp

 Xây dựng dân dụng và công nghiệp;

 Xây dựng các công trình có kết cấu hạ tầng phức tạp và qui mô lớn như sân bay bến cảng

và đường cao tốc;

 Các công trình thủy điện;

 Sản xuất công nghiệp, kinh doanh vật tư, ca máy, khác

 Sản xuất công nghiệp;

 Sản xuất vật liệu phục vụ xây lắp;

 Sản xuất khác và hoạt động tài chính.

 Đầu tư kinh doanh bất động sản

2.2 Sản lượng sản phẩm, giá trị dịch vụ qua các năm

Cơ cấu Doanh thu qua các năm

Xây lắp 203.583.938.970 67 233.455.134.147 93 Sản xuất cụng

nghiệp, KD vật tư, ca

Kinh doanh BĐS 5.013.023.074 2 8.977.326.592 4 Tổng cộng 304.638.137.661 100 250.332.104.769 100

Biểu đồ cơ cấu doanh thu qua các năm