1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.

34 518 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh Giá Tình Hình Quản Lý Hoạt Động Đầu Tư Tại Công Ty Vinashin Motor
Tác giả Hà Thị Việt Anh
Trường học Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Tàu Thủy Và Xe Máy Vinashin
Chuyên ngành Đầu Tư
Thể loại Báo Cáo
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 235 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt nam hiện có 40 đơn vị thành viên, gồm 29 đơn vị hạch toán độc lập, 7 đơn vj hoạch toán phụ thuộc, 4 đơn vị liên doanh, gần 13.000 cán bộ công nhân

Trang 1

MỤC LỤC

PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA

CÔNG TY 3

I Quá trình hình thành của tập đoàn Vinashin 3

II Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công nghiệp tàu thuỷ và xe máy Vinashin 5

1 Quá trình hình thành và phát triển 5

2 Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của VINASHIN MOTOR 6

2.1 Mục tiêu hoạt động 6

2.2 Ngành nghề kinh doanh 6

3 Cơ cấu tổ chức các phòng ban chức năng tại VINASHIN MOTOR 8

3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 8

3.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 8

3.2.1 Hội đồng quản trị 8

3.2.2 Tổng Giám Đốc 9

3.2.3 Phó Tổng Giám Đốc 9

3.2.4 Phòng bán hàng- Marketing 9

3.2.5 Phòng Kế toán – tài chính 10

3.2.6 Phòng Tổ chức hành chính nhân sự 12

3.2.7 Phòng Dự án 13

3.2.8 Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu 14

3.2.9 Phòng đăng kiểm 15

3.2.10 Phòng xây dựng 15

PHẦN 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI VINASHIN MOTOR 17

I Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 17

Trang 2

II Thực trạng quản lý hoạt động đầu tư của Công ty 19

1 Chiến lược đầu tư tại Vinashin motor 19

2 Tình hình lập dự án tại Công ty 20

III Tổng quan về tình hình đầu tư tại Công ty Vinashin motor 23

1 Vốn, nguồn vốn đầu tư tại Công ty 23

1.1 Tình hình thực hiện vốn đầu tư tại công ty Vinashin motor 23

1.2 Tình hình thực hiện vốn đầu tư theo nội dung 25

1.2.1 Đầu tư xây dưng cơ bản 25

1.2.2 Đầu tư vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị ở doanh nghiệp 25

1.2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động 27

1.2.4 Đầu tư cho các hoạt động marketing, củng cố uy tín và thương hiệu 30

IV Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor 33

Trang 3

PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

CỦA CÔNG TY

I Quá trình hình thành của tập đoàn Vinashin

Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt nam là một trong 17 Tổng công

ty lớn nhất của nhà nước được thành lập theo Quyết định số No 69/TTg doThủ tướng Chính phủ và ban hành ngày 31 - 01 - 1996 trên cơ sở tổ chức lạingành công nghiệp tàu thuỷ Việt nam - Một ngành đã có truyền thống rất lâuđời ở Việt nam

Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt nam hiện có 40 đơn vị thànhviên, gồm 29 đơn vị hạch toán độc lập, 7 đơn vj hoạch toán phụ thuộc, 4 đơn

vị liên doanh, gần 13.000 cán bộ công nhân viên, trong đó có liên doanhHYUNDAI-VINASHIN là lớn nhất với vốn đầu tư gần 160 triệu USD; cónăng lực vào ụ sửa chữa cho các loại tàu đến 400.000 DWT

Các đơn vị thành viên VINASHIN nằm trên khắp đất nước, trải dài từBắc vào Nam

Để xúc tiến mở rộng thị trường VINASHIN hiện có cơ quan đại diện ởcác nước Đức, Hà lan, Ban lan, Úc, I rắc và Mỹ

VINASHIN đã từng đóng cần cẩu nổi 600T, sà lan tự nâng hạ 2000T,tàu hút bùn 1500m3/h xuất khẩu cho I rắc, các tàu vận tải quân sự cho BộQuốc Phòng, tàu khách tốc độ cao 200 chỗ, tàu nghiên cứu biển, tàu dầu3500T, tàu chở khí hoá lỏng 2500T, tàu hàng khô 6500DWT, ụ nổi 8500T vàcác tàu tuần tra cho Hải quan v v

Trên cơ sở nhu cầu của thị trường và phù hợp với kế hoạch phát triển

đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, VINASHIN đang tích cực đầu tư

Trang 4

nâng cấp các nhà máy hiện có để khởi công trong 2002 đóng các tàu lớn hơnnhư tàu hàng 12000DWT, tàu chở dầu sản phẩm 13,500DWT, tàu chở dầu thô100.000T, tàu Container 1016TEU và tàu hút bùn 1500m3/h

Với cơ sở vật chất cùng đội ngũ kỹ sư và công nhân kỹ thuật bậc caoVINASHIN đã và đang cung cấp cho khách hàng trong và ngoài nước các sảnphẩm đóng mới và sửa chữa với tính năng kỹ thuật và chất lượng cao Sảnphẩm của chúng tôi đã phần nào đáp ứng được các nhu cầu của các ngànhkinh tế trong nước và xuất khẩu

Sự tăng trưởng của VINASHIN hằng năm đạt xấp xỉ 30%

Mục tiêu phát triển của VINASHIN đến năm 2005 đã được xác địnhlà: VINASHIN sẽ xây dựng 3 trung tâm đóng tàu lớn ở miền Bắc, miền Trung

và miền Nam

Đến năm 2005, công nghiệp tàu thuỷ cùa VINASHIN thông qua cáchình thức liên doanh và hợp tác với nước ngoài có thể đóng tàu có trọng tảiđến 80.000T và sửa chữa tàu có trọng tải đến 400.000T, sản xuất thép đóngtàu, các loại máy thuỷ, thiết bị, phụ tùng phục vụ cho công nghiệp tàuthuỷ.v v

Sau năm 2005, VINASHIN sẽ tiếp tục phát triển cơ sở vật chất kỹthuật của mình, nâng cao năng lực các nhà máy để đóng được các loại tàu kỹthuật cao phục vụ ngành dầu khí và quốc phòng, sản xuất, lắp ráp các thiết bịthuỷ, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá vật tư thiết bị phục vụ đóng mới và sửa chữatàu cho khách hàng trong và ngoài nước

Đến năm 2010, Việt Nam có thể trở thành quốc gia có nền côngnghiệp đóng tàu ngang bằng với các nước khác trong khu vực Tỷ lệ nội địahóa trong các sản phẩm tàu thuỷ cũng sẽ đạt tới 60-70% sản phẩm, góp phần

Trang 5

có hiệu quả cao vào chương trình cải thiện, nâng cao kim ngạch xuất khẩu củađất nước, tạo động lực cùng phát triển cho các ngành kinh tế khác.

II Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công nghiệp tàu thuỷ và xe máy Vinashin.

1 Quá trình hình thành và phát triển.

Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy và xe máy Vinashin ( gọi tắt làCông ty ) được thành lập dựa trên cơ sở góp vốn giữa Công ty xe máyLisohaka có trụ sở chính tại: Xã Hạ Bằng, huyện Thạch Thất, tỉnh Hà Tây vàTập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam có trụ sở chính: Số 109 phố QuánThánh, phường Quán Thánh, thành phố Hà Nội

Công ty thành lập theo Quyết định số: 672/QĐ-CNT-TCCB-TCKT doChủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam đã kýngày 12 tháng 10 năm 2005; Giấy phép kinh doanh số: 0103014440 do Sở Kếhoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 01/11/2005

Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy và xe máy Vinashin là một đơn vịthành viên trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam hoạt động đangành, lấy công nghiệp tàu thủy công nghiệp sản xuất ô tô, xe máy là lĩnh vựcchính làm đà phát triển cho Công ty trong xu thế hội nhập kinh tế của Tậpđoàn cũng như của Đất nước

Công ty đang tập trung phát triển nhanh đẩy nhanh các lĩnh vực: Sảnxuất động cơ và phụ tùng ô tô, xe máy; Lắp ráp hoàn chỉnh ô tô, xe gắn máy

và phương tiện giao thông vận tải; Sản xuất phụ tùng và lắp ráp hàng điện tử,điện lạnh; Thi công xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi;Sản xuất chế tạo hàng cơ khí, kết cấu thép siêu trường, siêu trọng và các phụ

Trang 6

tùng phụ kiện phục vụ ngành công nghiệp tàu thủy và các ngành công nghiệpkhác; Kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng được Nhà nước cho phép.Hiện nay Công ty đang tiến hành đầu tư, mở rộng nhà xưởng tại KhuCông nghiệp Lai Vu, thành phố Hải Dương với diện tích 126.220,8 m2; Xâydựng nhà máy sản xuất bình chứa ga bằng Composite; Nhà máy sản xuất xemáy và công nghiệp phụ trợ công nghiệp tàu thủy Tiến tới đầu tư phát triểncác ngành du lịch, giải trí, sân golf, tổ hợp dịch vụ du lịch, lữ hành

Vươn tới thành Công ty hàng đầu trong các lĩnh vực đầu tư

2 Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của VINASHIN MOTOR

2.1 Mục tiêu hoạt động

Phát triển Công ty theo hướng kinh doanh đa ngành, đa sở hữu, trong đólĩnh vực chính là sản xuất động cơ, phụ tùng ô tô, xe máy; tăng cường nănglực sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty; đảm bảo hoạtđộng kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư tại Côngty; hoàn thành các nhiệm vụ và chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do tập đoàn giao

- Mua bán, xuất khẩu, tổng đại lý, cung cấp các sản phẩm: vật tư, nguyênliệu, thiết bị, phụ tùng linh kiện cho sản xuất và tiêu dung

- Thi công, xây dựng các công trình dân dụng, giao thông và thuỷ lợi

Trang 7

- Đại lý kinh doanh xăng dầu, gas, khí công nghiệp; sản xuất, mua bán,xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị và dụng cụ y tế.

- Kinh doanh bất động sản ( không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất),khu đô thị và nhà ở, hạ tầng khu công nghiệp, khách sạn, nhà hàng ( khôngbao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, quán Bar, vũ trường), nhà cho thuê,văn phòng cho thuê

- Kinh doanh dịch vụ giải trí, sân golf ( không bao gồm các loại hình vuichơi giải trí nhà nước cấm); dịch vụ du lịch lữ hành nội địa và quốc tế

- Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách; mua bán và cho thuê tàu

- Sản xuất, kinh doanh nước giải khát, rượu, bia, sữa ( không bao gồmkinh doanh quán Bar)

- Sản xuất, chế tạo hàng cơ khí, kết cấu sắt thép siêu trường, siêu trọng

và các phụ tùng, phụ kiện phục vụ ngành công nghiệp tàu thuỷ và các ngànhcông nghiệp khác

- Đầu tư, xây dựng, khai thác và tổ chức kinh doanh chợ, siêu thị, báchhoá, trung tâm thương mại

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh

Trang 8

3 Cơ cấu tổ chức các phòng ban chức năng tại VINASHIN MOTOR.

3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

3.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban

3.2.1 Hội đồng quản trị

Là cơ quan quản lý của Công ty do Đai hội đồng quản trị bầu ra, có toànquyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đếnmục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đạihội đông cổ đông Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát TổngGiám Đốc điều hành và những người quản lý khác của công ty Quyền và

Trang 9

nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do pháp luật và điều lệ công ty, các quy chếnội bộ của công ty và nghị quyết Đại hội đồng cổ đông quy định.

3.2.2 Tổng Giám Đốc

+ Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngàycủa công ty

+ Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị

+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của côngty

+ Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty.+ Tuyển dụng lao động

3.2.4 Phòng bán hàng- Marketing

- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo Công ty về công tác tiêu thụ các

sản phẩm của công ty, tổ chức mạng lưới bán hàng

- Nhiệm vụ:

+ Xây dựng và quảng bá sản phẩm ra ngoài thị truờng nhằm mục tiêucao nhất tiêu thụ sản phẩm

Trang 10

+ Tiếp xúc với khách hàng, tiếp thị sản phẩm để nắm được tâm lý, sởthích của khách hàng đối với sản phẩm mang nhãn hiệu công ty

+ Báo giá, tư vấn giải pháp về sản phẩm và dịch vụ

+ Tiếp nhận yêu cầu đặt hàng, xây dựng và theo dõi các hợp đồng kháchhàng

+ Phối hợp với các phòng kỹ thuật để phụ trách dự án

+ Đề xuất các giải pháp kinh doanh tiếp thụ hợp lý nhất làm thúc đẩyhiệu quả sản xuất kinh doanh

+ Theo dõi các công nợ và đi thu nợ đối với đối tác là doanh nghiệp, đạilý

+ Thực hiện tổ chức, quản lý kho sản phẩm và bán thành phẩm trong sảnxuất kinh doanh

+ Đề xuất và thực hiện các phương án dự trữ sản phẩm

+ Phát triển kinh doanh tiếp thị trên hệ thống thương mại điện tử

+ Chủ động đề xuất phương án, bố trí phân công lao động trong phòngtheo năng lực của nguời lao động và đặc biệt phát huy tính năng động, sángtạo của người lao động

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng Giám Đốc phân công

Trang 11

+ Lập dự toán vốn lưu động và quản lý nguồn vốn, phân tích, dự báo chiphí, kiểm tra, kiểm soat các chi phí sao cho có hiệu quả nhất, quản lý nguồntiền thu chi theo quy định pháp luật và những mục tiêu của công ty.

+ Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, kế hoạch tài chính cho hoạtđộng kinh doanh, kế hoạch chi phí và lợi nhuận hàng quý hàng tháng theo quyđịnh của pháp luật

+ Thực hiện nộp thuế và lập báo cáo thuế theo quy định của pháp luật.+ Quản lý, sử dụng và bảo mật chứng từ, chương trình phần mềm kếtoán

+ Phân tích các chỉ số tài chính, tình hình tài chính, kết quả hoạt đôngkinh doanh của công ty và tư vấn những giải pháp về tài chính cho lãnh đạoCông ty

+ Hoạch định các chiến lược và các phương án tài chính, chịu tráchnhiệm thiết kế, triển khai và duy trì cơ chế kiểm soát hiệu quả

+ Phối hợp thẩm định về hiệu quả kinh tế của các dự án, phương án sảnxuất kinh doanh

+ Quản lý các nguồn vốn ( Vốn điều lê, vốn vay và các loại vốn khác),các quỹ ( quỹ khấu hao, quỹ dự phòng, quỹ phúc lợi)

+ Quản lý bảo mật và đảm bảo an toàn quỹ tiền mặt của công ty và thựchiện kiểm kê báo cáo theo quy định; thực hiện những nhiệm vụ khác đáp ứngyêu cầu của công tác quản trị tài chính doanh nghiệp

+ Phối hợp và liên hệ công tác với các cơ quan liên quan để giải quyếtcông việc liên quan đến tài chính kế toán một cách hiệu quả nhất cho hoạtđộng của công ty

Trang 12

+ Chủ động đề xuất phương án bố trí phân công lao động trong phòngtheo năng lực của người lao động và đặc biệt phát huy năng động, sáng tạocủa người lao động.

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công

3.2.6 Phòng Tổ chức hành chính nhân sự

- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác hành chính,

quản trị, tổ chức, lao động, tiền lương và chế độ chính sách

+ Xây dựng qưy chế trả lương, thang bảng lương báo cáo lãnh đạo công

ty để trình lãnh đạo Tập đoàn phê duyệt và tổ chức thực hiện theo phương ánđượcduyệt

+ Tham mưu cho lãnh đạo công ty về thực hiện chế độ chính sách đốivới cán bộ công nhân viên và người lao động Phối hợp với các cơ quanchuyên môn lập hồ sơ, sổ sách theo dõi, báo cáo lao động, thu thập theo địnhkỳ

+ Thực hiện công tác văn thư lưu trữ và các công tác hành chính kháccủa công ty

Trang 13

+ Thống kê lập hồ sơ, kế hoạch mua sắm tài sản, trang thiết bị, vănphòng phẩm của toàn công ty hàng quý, hàng năm trình lãnh đạo công ty phêduyệt và tổ chức thực hiện.

+ Xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch đi công tác của lãnh đạo và cán

bộ trong công ty

+ Lập các bảo hiểm, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên trongcông ty

+ Luôn kiểm tra, đảm bảo công ty luôn gọn gàng, sạch sẽ

+ Giữ các hồ sơ cán bộ nhân viên trong công ty

+ Lập và giữ các hợp đồng lao động của các cán bộ nhân viên trong côngty

+ Công tác an ninh quốc phòng

+ Công tác bảo hộ và vệ sinh an toàn công nghiệp

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng Giám Đốc phân công

án của công ty vào các cuộc họp thường kỳ

+ Xây dựng báo cáo định kỳ về tiến độ thực hiện các dự án và phươnghướng các dự án của công ty

Trang 14

+ Chủ động đề xuất phương án, bố trí phân công lao động trong phòngtheo năng lực của người lao động và đặc biệt phát huy tính năng động, sángtạo của người lao động.

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công

3.2.8 Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu

- Chức năng: Tham mưu cho các lãnh đạo công ty về toàn bộ phương án

xuất nhập khẩu liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty

- Nhiệm vụ:

+ Đàm phán với nhà cung cấp về hợp đồng nhập khẩu, hợp đồng muabàn vật tư thiết bị, thực hiện các công việc giao nhận, thông qua hàng hoáxuất nhập khẩu

+ Theo dõi quá trình thực hiện các hợp đồng đã kí bao gồm cả hợp đồngxuất khẩu, nhập khẩu và hợp đồng mua, bán trong nước

+ Thực hiện các giao dịch ngoại thương, nghiệp vụ thanh toán quốc tế.+ Liên hệ với các cơ quan chức năng để làm thủ tục xin giấy phếp ưu đãinhập khẩu

+ Theo dõi quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu vật tư thiết bị, hợpđồng mua bán trong nước

+ Thanh, quyết toán các hợp đồng đã thực hiện với khách hàng

+ Chủ động đề xuất phương án bố trí phân công lao động trong phòngtheo năng lực của người lao động và đặc biệt phát huy tính năng động, sángtạo của người lao động

+ Xây dựng và thực hiện nghiêm túc các phương án đã được phê duyệt

và báo cáo hiệu quả các phương án

Trang 15

+ Tham gia giải quyết các xung đột về lợi ích đối với khách hàng theoquy định của công ty

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công

3.2.9 Phòng đăng kiểm.

- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo công ty về công tác đăng kiểm.

- Nhiệm vụ:

+ Xin đăng kiểm chứng nhận chất lượng, chủng loại hàng hoá

+ Làm thủ tục pháp lý xuất nhập khẩu hàng hoá

+ Làm hồ sơ về việc chủng loại hàng hoá sản xuất tại công ty

+ làm hồ sơ về việc chủng loại xuất nhập khẩu hàng hoá

+ Đăng ký nhãn hiệu hàng hoá, kiểu dáng công nghiệp các sản phẩm docông ty sản xuất và theo dõi số đơn đăng ký nhãn hiệu hàng hoá

+ Phối hợp với các phòng ban nghiệp vụ khác trong quá trình triển khaicông tác đăng kiểm

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Tổng giám đốc phân công

Trang 16

+ Phối hợp với công ty tư vấn về các thủ tục xin phép đầu tư xâu dựng

và lập hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thi công công trình

+ Tổ chức thi công và hoàn thiện các công trình xây dựng

+ Nghiệm thu, lập quyết toán các công trình xây dựng

+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng Giám Đốc phân công

Trang 17

PHẦN 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI

VINASHIN MOTOR

I Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện quabáo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Ngày đăng: 15/04/2013, 17:14

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức - Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.
3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức (Trang 8)
Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.
Bảng 1 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (Trang 17)
Bảng 2: Tình hình thực hiện các dự án đầu tư tại Vinashin motor - Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.
Bảng 2 Tình hình thực hiện các dự án đầu tư tại Vinashin motor (Trang 21)
Bảng 3: Vốn đầu tư thực hiện theo nguồn vốn của công ty - Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.
Bảng 3 Vốn đầu tư thực hiện theo nguồn vốn của công ty (Trang 24)
Bảng 5: Tình hình sử dụng vốn đầu tư nâng cao chất lượng lao động - Đánh giá tình hình quản lý hoạt động đầu tư tại công ty Vinashin motor.
Bảng 5 Tình hình sử dụng vốn đầu tư nâng cao chất lượng lao động (Trang 30)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w